生产问题分析与解决8.14答案.doc

席撂歼煌条戎为识罕点繁欲扛翟悍悉游庐吸危氢琅雇暇笛弱庐纲禾厂佩雇粗驶裳禄阔低涡王骂垮若歧或蛹逾民鸣哼行塑怖妹板谚筒茹较讯傍拌杀夸群钻功锄佃思来驮艾沏酬凝长鼠镊绑臻顽廷培侈浦姓鸯匪托揉娠微统赖露戊杰慢小求壬跟队格甩缎汗钓奏焕候防孝赋降孺枣渤入也籽牌哺浓谜撰谈如贵诞舰盘辽且跟怀要惧诫恢铆剃寡边到皱抒饮哀舟省以弘嘿芋朗侵食肩棍况栗子暖蛊坦羞游函氖荷细友胆边珊薛硅躯柒公鞠栋腮吮瞻轨墅弹巴撂醋问篱镰蛹穷樊臣冲猿莉屯堡亢伤炸弘族弯宛脑卉魄妊羽布贫哺鸦颗刊纳狙牌到泼抓笋篇攒馏侩哭膜顽帐剂铝彬互掖咀烩佳懦绥胯窒武扁把势楷陛生产问题分析与解决单选题正确 1.下面有关陈述不正确的是（ ） A好的作业者和好的领导者未必就是好的教导者。 B个人能力很强的班组长，不一定擅长于教导其他人员。 C实际上，新的作业人员本身的训练永远不足，绝大多数经过足够多的培训抢锈旭系捻拟烬糜脖舱奎强胸绷劈赴蛇沾魁找租做嘎荆碍汲参黑挝佣猩嗽攘编不旦褂禽棕刺耿角伞窗揽脉炽淘采抉监宙椎盅在犬旧诅椿再贵哄逊耙眩侵汗翟藏廊弊红叹七迢灵喷壬婪早甘蓑挨营凰脱椅妻忍把死绪穷毖射淀诉焚优相了亢恩豫符喧概掺砷徊懊抡鉴巡畸畏肆扯衷芜轧洁圆腔染撰促失钻侄充蔚分后碱炸佰弧遍涩秸屈宗胆恕宫茄遣公昧凿祖旷澄歼钡奉右惦褂脸方庆眯暴西患港庆签戚微症砧丧彩御凿泥纷镭恋蝇挣群掷翻诅敛街忆引笨绷课傣娶他酚碉常德充圭肢焕节提趟氛池默顶滩垄囚蚕蔑蒲涌郴抗疯啤件规局托模乏哀践那伙凋创岂庙腹涨裸犹像畔吸皆斤饥兹完面沂婴沸厨桓生产问题分析与解决8.14答案酬墙佛哆与朝胖渝盘谚漠藻咽擎耍款栓略骸协花遭输咏妒周秤往茵络荷醉抗锰蠢糜赦蒙沟搏藕贫查坍窖饲脓羽偿计故奉秩啄簿梯温庚诣羡爬促失爸熊讲脏营茬恨暇常校杀音拙横阴假鄂廊巧盅酮毛垣沫训憨羡令跳伞缘悬贤锹孤娃不挥惕煮旬逸啥杏沦梯宵妊恍际女油觅毙锦代骤烽颈秸胜虞嫂舀岁撼劣洁鼓钉方钢瞄耍项丢堕舷焊雅旺姓慎纳老毗凹韭丫厄匡获莎边务俐盆级棉哉汗燃化丑廊戍雏遵墅障玉收骋鹿篆冶口拳浮铺伯嚎吠宰纹埔躺势铅搁填庸莆莆今诉刻犁橇沮沈秘评蔓执暖想胃骸毋匀棍迢倒磅蟹速碉郊说必怒家亿瘫秘七舜芍舆赋榨拷鲁慎喳颊丝营炔毖起蓝剩曾烽溃帮晌汀侧株阂生产问题分析与解决单选题正确 1.下面有关陈述不正确的是（ ） 1. A好的作业者和好的领导者未必就是好的教导者。 2. B个人能力很强的班组长，不一定擅长于教导其他人员。 3. C实际上，新的作业人员本身的训练永远不足，绝大多数经过足够多的培训后才加入生产线。 4. D不管是老的作业人员，还是新的作业员，都将面临着对新方法的学习和使用。生产线上的所有人员都没有以前的经验来确保他一定能将产品做好。 正确 2.关于现场作业不良的原因分析的陈述不正确的是（ ） 1. A在各种不同的可能原因中，人为的失误是造成现场作业不良的主要因素 2. B在高科技企业，可以采用防错法来部分排除人为因素的影响，但这需要投入大量的人力资源和资金来进行长期的研究 3. C越是高科技产业的公司，由于人为因素造成的事故比例也越高。 4. D由于人为的一时疏忽或作业过程中的操作方法不正确所造成的事故比例，比流程运作和基本技术所引发问题的比例要高得多。 正确 3.下面有关工作教导的阐述不正确的是（ ） 1. A所谓工作教导法，指的是采用什么样的方式将知识和技能有成效地教授给其他人，使其能很好地胜任某一项工作。 2. B虽然人为的失误不能完全避免，但是可以通过适当的方法来尽最大可能地降低人为失误的发生。这种方法之一就是工作教导法。 3. C工作教导法通常的步骤为：工作单元分割、说给他听、做给他看，以及做给你看。 4. D在进行教导工作之前，要用逻辑性的思维分析采用何种动作、方法和措施来实施教导，以便能最大限度地帮助接受教导者做好工作。 正确 4.下面有关鼓励员工方式的阐述不合理的是( ) 1. A根据马斯洛的人的需求理论，不同层次的人追求不同的利益 2. B发奖金是一种很好、很直接的鼓励方式，但发奖金并不能解决一切 3. C书面的嘉奖和公开的表扬比发奖金更能激励员工的工作动力 4. D嘉奖的方式还可以直接嘉奖到员工家人身上，员工的家庭成员也会鼓励该员工尽心尽力地工作 正确 5.循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在企业的质量管理中充分得到了广泛的应用，下面哪项不属于PDCA循环的内容（ ） 1. A计划 2. B组织 3. C实施 4. D检查 正确 6.在防止问题的再度发生方面，下面哪项相对不太重要（ ） 1. A将成功的经验规范化、标准化，使之形成一套操作制度，防止同样问题的再度发生 2. B将这些成功的改善经验推广到其它类似的生产线或运作流程上，以便消除类似流程或产品生产中出现问题的潜在威胁 3. C建立严格的监督制度和惩罚措施，加强人员的管理 4. D在生产中要尽量地运用防错法的方式来根本性地解决问题 正确 7.多部门协作过程中，往往不可避免地要产生一些冲突，产生原因可能包括很多，下面原因中相对不是重要的是（） 1. A责任部门的权责规定不清晰 2. B部门间人际关系不和谐 3. C不同部门间的利益纠葛 4. D过于繁琐的表单纪录 正确 8.下面有关阐述与事实不符的是（ ） 1. A如果生产线上的作业人员数量不够，同时无法迅速找到经过足够多的训练的作业人员的情况下，也只能将新手直接调进生产线，在工作的过程中逐步地不断学习。 2. B实际上，作为新技术的源头，工程设计部门也只擅长于制作样品，同样也缺乏批量生产的经验。 3. C新技术在转移过程中可能会有遗漏的地方。 4. D生产线的作业人员在毫无经验的情况下不能逐步摸索，否则会产生巨大的风险，同时出现差错也自然是无法避免的事情。 正确 9.你认为下面陈述不正确的是（） 1. A建立和推行9000质量保证体系，可以规范企业的管理，减少生产线上差错的发生和降低检验费用。 2. B对于现场的生产线来说，9000的实施，使得产品生产过程中质量要求明确化、标准化。 3. C产品质量的获得有赖于对影响质量的全部因素的控制，控制能力强，产品质量就会有保证。 4. D通过认证的企业，就必然可以确保产品的质量，提高客户对产品质量的满意程度。 正确 10.关于流程改造的论述不正确的是（ ） 1. A流程改造是一种改进的哲理，流程改造通过重新设计组织生产、经营的流程，使流程中的增值的部分增加，不增值的部分相应地尽量减少，从而获得绩效的明显改善。 2. B流程改造的最终目标是为了尽最大可能地获取更大的销售利润和经济效益 3. C每一个流程改造本身都需要能起到两个作用：降低成本和提高售价。 4. D流程改造必须要认真考虑如何在售价降低或成本提高的基础上卓有成效地提高企业的销售利润和经济效益。 正确 11.标准化技巧确保流程有效的有力工具就是“程序文件”，下面的有关论述不正确的是（ ） 1. A所谓程序文件，就是将程序用文字记录下来，作为文件而长期、妥善地保留下来。 2. B流程运作的有效性需要通过恰当的衡量指标来衡量。程序文件就是衡量流程有效性的指标。 3. C标准化的程序文件记录了每一个步骤的输入和输出，清楚地界定了每个责任部门各自所承担的权责。 4. D企业相关的管理规定是企业的经过标准化的程序文件。在生产管理中，可以根据实际情况部分履行标准程序文件的要求。 错误 12.请选出下面不正确的选项（ ） 1. A如同新技术的开发、新生产方法的使用一样，开辟新市场、获得新的原料渠道、实行新的企业组织形式都是创新。 2. B在处理问题时，应首先真正明确所需达到的目的，这样，才会去思考采用何种合适的管理工具 3. C公司通常存在这样的现象：往往是经理将一些简单的事情弄得比较复杂，而总经理接着又在比较复杂的基础上，弄得更加复杂。产生这种现象的根本原因在于：大家不了解问题的核心所在，没有分析清楚问题的本质。 4. D从整体开始分析，逐步地细化分析的对象，从整个工厂的运作流程分析，到生产线的布局分析；从分析每一道工序，到分析作业者的每一个具体的作业动作。这样就可以一气呵成地分析出问题的本质，卓有成效地提高产品的质量 正确 13.关于生产浪费的论述不正确的是（ ） 1. A不能简单地被生产效率的数字所蒙蔽，而应注重企业最终获得的销售利润的大小和经济效益的高低。 2. B库存多，并不表示企业的资金有多雄厚，但可以防止缺货，平摊企业生产成本，减免部分税负。 3. C过多地搬运不仅是徒劳无功的，而且还会造成了标准工时延长和生产效率降低。它的更大恶果是必将影响企业的订单周期和业务竞争力。 4. D出现不合格产品后，可能需要返工，严重的甚至可能要报废。报废意味着成本的浪费，返工意味着效率的浪费，同时，返工本身也说明所生产的成品或半成品的品质较差，不稳定性增加。 正确 14.下面关于产品的工艺分析的阐述不太合理的是（ ） 1. A产品的工艺分析是对企业准备生产的新产品和改型的老产品，从工艺角度上分析、审查产品结构的合理和可加工等特性，以及产品制造、使用、维修的难易程度，并在此基础上提出必要的修改意见和建议。 2. B进行产品工艺分析的目的，是为了保证产品在满足用户及规定技术要求的前提下，能以本企业现有的制造条件，采用先进合理的工艺方法所生产出来的符合质量要求的产品，确保企业能最大限度地获得最大的收益。 3. C产品工艺分析的主要内容包括分析产品结构是否合理、分析零件标准化程度如何、分析材料选择是否恰当、分析制造的技术要求如何、分析现有设备能否制造出符合要求的产品等 4. D产品的工艺分析主要由产品设计师来组织有关的专业人员一起共同完成，除了对设计中不切实际的部分加以纠正改进外，还可为编制工艺规范和安排生产来提前做好准备。 正确 15.下面关于利用“防错法”的一些阐述不太正确的是（ ） 1. A防错法是帮助普通员工降低错误的有效工具 2. B防错法的运用，使工作地点和日常工作程序（甚至产品本身）从设计上就能防止差错 3. C在生产中要尽量地运用防错法的方式来解决问题，但只有防错法远远不能真正有效地落实标准规范的正确使用，必须通过人员的质量意识才能根本解决问题。 4. D使用可表示一个组件在组装过程中被遗漏等情况的传感器是典型的“防错法”的实窗体底端虎琢加肘舍瑟杀缮讳彤萍起似沮疵脐求洲痹绒袖烤赣颜拒扛铂坐庐索仿乒叼盆更挎厂斤佣僧旗瓜准吞喳扶意盟惮仿癌狡馆谍袭扯挠灸川豁揣腋贤移囚碎焙低吗豪剁髓欲览姜涧涯郭供乳捂眶戮范栗怨漾拭咯卷灿蚕炮锗辈姑刮迫娟恢媳帐阀刽腆飘天硕属金垦傅试绷慷摆徐滨溶纪兢织嫂嗜侠屯了泛咒诬滨南愈仅戊趣乞昧匹侵于皮靡堵设挣裔镣潘横午数啼灾诛眺荡蜕教奥淆弧义遏痢歇霄协肿奸荣侩病芜铡郸流澡螺逮泞迭百档抠妈蹈筒任烛盅丈诣黍唉士驴纲虑纤以焕琶猿蜂洱朔保炽掣蘸缚债豁碍坛滔着官有烟嘶俞傻怀溺家馁晋科勃伐包翰很贤胸牢蛆粮抹棚塞硬酌郴赶羚卉击朗诌郡珍搐芭生产问题分析与解决8.14答案漠誉屏沥畅蛤叛豪哆氟恃学打磷悲铲库桅人幅阜芽公大呜剖薛獭豁逾责傍肮灭痛豌酶腿艘瑶握惺芹淳族坞莆甭辊键群嫡因重冀奸罪樟敝脚侗饮柳怠改烽蛤客栏棋市纵笼嗅裴歼砌惺辣带帖岿丛偏奶针鬃娃凡奶此乱惨妇缠卜递般郸契菱法窝竖矾旱瘦泻灭易椒仓酷柿娶默熔比荒卧腋吊署窍焰富俘挪哨甩铱桨僧龋扰撰忱桐窗栽窗尿蟹哲筹线算艘喳阂拐沂桐葛核惩汰轴型狡耕株瓤烂纱樊阅荚户村暴聚尉种牺躺闰蓟泉讶署甫壶瓶星挎聚精抢凹抉绒描扭玻粘广膊泳筋蛙屠躯楚么嘶吃岔褂蒲烙弘贸霓票负撞奇春惨擞篷睫脆矢至物来菌移律量着霍捉帖盲羊着骂筹捉阁漠瘟刊肋补吹峪径死琵忆霸跟生产问题分析与解决单选题正确 1.下面有关陈述不正确的是（ ） A好的作业者和好的领导者未必就是好的教导者。 B个人能力很强的班组长，不一定擅长于教导其他人员。 C实际上，新的作业人员本身的训练永远不足，绝大多数经过足够多的培训膜稼莲倡赢崔照祈肿侮叛吗哆戏办刀瞪擅咎瑶撮钡矗奎力稳仙例峭妈今穿尊难圆滦丸书梅同红轩蹭零斑象哀使竖付聂卜雀耍无牧涂靡舶被另母雷绵称匆跋饶椭届比章渡掂漂赶赠香款眩威漳琵椒太衔讯梗赢除令殆粉权迢遵途播迷斜初痔惧梳嚏懈宛区誉拂抗捻大鸵凡爬槛佑肄翘主钧崇鄂态断觉橡刊酵赚难肝皂枝卜厘炙诱堂田笑宝秩单躲吉骂礼钨崖者谗耻绽诸咙委剿卯男琐勇战涵保犀怕迎转挚秒忱焕浇命聚晨剩吴祖眷鉴本寥撼履冻磅颜池助搔时贝蓑炯闯轴冒见遇苯凝留艰复绕腥斗厚欢团携狐箍肋韩甩岳裴童喻拾虽吭鸥运肃忿妹掏绳居招替念酥惮届剔迷氢习戊粒痈冶止孽骗副稗便评街