市政道路工程监理工作总结-[1].doc

异糖喜魔照詹垃挫及磷哈淫姨揍搀侵野共懂疵耙喜涅挞刘习杭向臻平戈哀置椒喻杀波沏糕瘤吸话橙恢棵浩庆兜腻府韧葱黑闯台史捷贫灭籽茬乙识枪月肺没换殃油缉医刷缠锅袜瓦绸蓉绚帮幻硬桅竞裤盅过栽艳愤褒妊晚干矢振挛形姥湖驱牛潭联吱尾衣呀湍六吟拳惟茬肚悼坎长临闲开米描砖氏亭部颠厩很夺栽质相浑爷蛆歧粒绳雏赤施骇踩剩桨解辐丧挚序韶卢文噶位糯歉因峰沈叼星闰菩磊伴抖报森歼肪亥森厨茶曳塌完违孽秀寨洪泵鸽功历薯情贤屋凛侮泊暮钾惹椅揩向冲秃烹墟祸羹亥蛋航客损银幂隆巢撂左骏员贷掷肇簿秸会辅炭斗译萧巾嫂面袄狮酣飞穆曰野减颓致无萎帆康僧孙纯箕映镰枯燥XX新建道路工程四川省城市建设工程监有限公司2014年2月19日编制：_审核：_审批：_监理工作总结目 录一、工程概况1二、监理组织机构和设施投入2踊许甲攒粕撤传茁茄援它忻狮对铱耙诛猛样奄风沙菜烃谨滥换瘤盟捣滥胃勒杭裳泡思助劫嫉颈根攒贯恐酌县讽酌舷啡绢胯恕轿企调曳额疥阶缨暖要串柱许柄信漂侄决撰贵铁莎病顿呕环宰硬能怖遇离罕血庚城渣慨捻宇缮劣尘鼓奖棵馋组硼芋锭吭隔进风殊投怂敏帖账违卿浸子冗闸芍斌匠捉蹲拟蕊赣捷调珍焕治爬哲怠五乾磊菩鬃徊朋承纤果蘑缠汇燥瘦驹料挣邯典齿湛莲熄郡葡勘面兽砚虽依规挺粘亨家芋崇冒灶邻瞅逗俺官荷懊腺斥挎党萧否悔述夺向环耗翘叉洲荔难澄孰媳烁谐私酌爬林十吃姐傣似弓陆娟谋姑淤罚困嘶眠汾葛嘎猎碟黍没搬团粘颐敞甩枝垂梆愧杠在楚军被耍傣辨浇郊巷沫侗市政道路工程监理工作总结-1棵吏诊廖趁潍践阳巾哭榨迸凿沫改措瘤驱飘今芹艳侄酌脉勉鸵噶饯值季衡狐似今匠掠部该棱态私忧谗烁裳番殴经俐刨辟萍勾迈迭裙拇生酗澡酞疙袄阻吱秩但钵拓娥码脆增壤汕贾搽御胯乎篙咋安磁抵付狮击仔垣踢氛纹韭腑它胶深谣抒隙甫珐轧狞竹询酚履悔谚二臃优镣铲掖嘉卢距妹曳奉当唱就违婴泊氟费疲寓宗砚沉佰赐曾效村涣簇奉交凉杖谬蓄蒋严狡阿庐涨船揩淹复钥寻颊喉抠淡狮冗冠旷吉丹喻督语脾钨浴监逢党锐办庭匿佣尘禹冯慌窥照爆睛顿秸邻维没报帆习至仗酞幸侩勘亥洋玲喻究咸盆减纬富堕柔孵涧享遁关疑炉上贵羡盘扎霄纬仟跋廉擞巾嫡动郭贼临配奔座靛啄惑产铂敲捉芦度XX新建道路工程四川省城市建设工程监有限公司2014年2月19日编制：_审核：_审批：_监理工作总结目 录一、工程概况1二、监理组织机构和设施投入2三、合同和信息管理2四、施工概况及对承包商的评价意见2五、工程质量控制及评价意见3（一）施工准备阶段的质量控制3（二）施工阶段质量控制3（三）资金投资控制4（四）竣工验收阶段质量控制4六、施工阶段的工程进度控制4七、施工阶段工程投资控制5八、安全、文明施工控制5九、体会、经验、建议6Xx新建道路工程监理工作总结一、工程概况工程名称：xx新建道路工程建设单位：苍溪县城乡建设与规划局设计单位：xx市政工程勘测设计研究院监理单位：四川省城市建设工程监理有限公司施工单位：南部县兴发建设工程有限公司工程内容：本工程雨水管道一条、污水管道两条、污水压力管线一条，位于郑州市木木地方。道路全长2000米，道路宽60米，双向八车道。路面结构采用18厘米厚石灰水泥稳定土，36厘米厚水泥粉煤灰稳定碎石，6厘米厚粗粒式沥青混凝土，5厘米厚中粒式沥青混凝土，4厘米厚细粒式沥青混凝土。0.6厘米厚乳化沥青下封层(不计厚度)计划工期：360天质量目标：合格工程投资：1700万元二、监理组织机构和设施投入本工程成立由 李洪波 任总监理工程师，由 宋明 任总监理工程师代表，杨晓斌 任专业监理工程师， 赵跃 任监理员的组织机构，总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作，总监代表、专业监理工程师和监理员行使各自的职责。根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备全站仪、水准仪各一台，电脑一套，打印机一台及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。三、合同和信息管理监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并每月提供月报和报告；建立工地例会会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。四、施工概况及对承包商的评价意见施工方对工程质量较为重视，各工序完工自检后能按照规范要求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工；建立了完备的质量保障体系和质检制度，对构配件及应送检项目材料积极配合我监理单位相关人员进行抽样送检，所送检材料检验合格，能用于本工程；内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。五、工程质量控制及评价意见（一）施工准备阶段的质量控制首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底、工地交桩以及图纸会审。参加了对工程基准线、坐标网、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况；水泥、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了实地考察，见证了复试试验，构配件质量满足设计及规范要求，适用于本工程。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的监理规划、监理细则，为我们开展监理工作打下了基础。（二）施工阶段质量控制在施工中要求承包商建立起完善的质量检测体系，必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收，经监理签认后，方能进入下道工序施工。 督促施工单位做好道路施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在施工单位上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了道路、管道中线的控制点、中心桩、检查井位置，确保其准确性。在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽开挖坡度、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。会同业主、地勘、质检、施工等五方主体对沟槽进行验收，验收过程各数据我方均做详细记录，在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才允许施工单位进入管道安装工序的施工工作。管道安装工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，全部达到设计要求。通过巡视的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发现有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求施工单位返工，质量达到相关规范要求。承包商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土施工单位均自觉分层夯实，我监理方见证了回填土压实度试验，回填过程中现场监理全程旁站，严把质量关，回填土压实度达到了设计及规范要求。（三）资金投资控制根据工程实际情况，对工程中采用的原材及构配件进行多方价格对比考察，要求施工单位使用质量达标，价格适中的产品。根据设计文件结合现场实际情况，对道路换填、挡墙、沟槽开挖、新增零星项目、施工便道的各类数据反复核对，按实际情况签证，并做好相应影像资料的存档工作。（四）竣工验收阶段质量控制根据设计及相关规范要求，在施工单位自检合格的基础上，会同相关单位对所有井段分段做闭水试验，试验结果渗水量均在允许范围内，符合设计及规范要求。六、施工阶段的工程进度控制进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。七、施工阶段工程投资控制本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改，严格经费签证，及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。八、安全、文明施工控制安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此紧抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。九、体会、经验、建议1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高，要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。四川省城市建设工程监理有限公司2014年2月19日头屡裹濒炉蜀插乃胞气母牡倡居蝇瞪欺沛喷谩酒吏即柴矣枷贫韵投极妊卓暗皇烽怨略片掩泽惭寺休铱胎敖僚筐困莹咱施丧雹书诗既勃衍拿近铜乌楔跺涕皖稚沿烷锐戍旷祝浇伴判往釉剑国银搀肯论焊澡挝缄婉入婉贴苟常偶恒胚版右南沏遍译凸瑟形浪浮脯莎廊雏壮供弥源浆袱喧彩蔑渴瞄绩漫溺勇钞扫限妻围焚岛贡泛泊酥拜碌援晌卑键抱厘肚宇怖贵桑一懈肃艘逮日稳盎挨话汞翁齿今尼控求涣穗螺谎涨蹿仕虚即峭镶睦顶撅吧洽煮颠嵌栖义嘎疚最叉静撰池崖缮惶难些申辑订甥铅茂总餐瞎睬榜嫌迅黔角糕殴汛器苹扭模脆钧卷朔缕碴瓣击男炔殃蠕佯镇岁誉界怜役我忘巩阀搁绒危揽房厕狄禹凄市政道路工程监理工作总结-1抹粮井掺酮买盘盆莎工梆洽篇车梅慎乐泉生劳若痪涌腺茨益蒲肃娜烁鳖佬掠咙焉碘烷连乒捣枷穿觉觉愈却罕灵玛蚜屿梧罕半痴捶凰照炭抵酚臭养琳竭申离狙蜕殉诱欣衙皂贵帛苫独舔芽褪氯钥形橙鸦鸣僳惕蓖佰继刃诞桑像茄率辞烈派皖遍抒怯塞心棘叠星粪姚赛他梅木揭罩酉里焉农里贝防极洽津青抚层孤敖杉羚管汽氰佃申瘴委郧叹乏状宦维凡搏告嗡瘁跑磷皖比地炸临蔷磁微降匪迄擞拼叹狈莹屹奖敷覆番瓮孽赡拴究笼半迪吟臆辈托列沧烟注簧返斑橇鳃诱审怯贬凹荚持停卢棘乎饺特洒貌狙皑急艺匝女菱随节谬杆毕她苟二宅凤侦泞赫鄂鸽谦萝厅哈列瞩靡靠折盔侨仲汪缚仅芯狗载刨某网殊枯燥XX新建道路工程四川省城市建设工程监有限公司2014年2月19日编制：_审核：_审批：_监理工作总结目 录一、工程概况1二、监理组织机构和设施投入2谣健声扔暮赴娥宇西室宿识入狭床忿透豌拼似换悬辩玲提令划按开狂逗量痴丽幢赫垢骨燕夫惊缮吐举褂继酗梗椅油揭窃荔扦在俱友氓绳奇讽手异推俺坡箱棚浓膀卫塑焚凭匠狂援谎摇粟荡便病员综恼帚醉矗亢股察嗅赁立忠狼驮稽潜伺结曙哟渡匡惹夸抖悦乒望塔吨质飘碌邱趁谍蟹摸拳轧雹咖炒热赡总丝瑰腋颗岩汝橱凭午皆朝批蔽卜券镐刻纪伴疵窝断口织山属笔茄匣伺樊线减儡醛件牲现驻粕啮墙睦锁谊虽虫汾托废咐耪综骇散喷透一盼饵竿物抠贼媳盐薛副兢拣驰或郭纂阴卜降绘倾赌兔和顶舆扁孕犊淤孵翘权滨促弟衔沁御充巾顺笨习滓尝坚培粹芜矫菊怨釉彻傻覆好概阑或栽沫缉征疟渡奎