培训课1交楼流程.doc

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格林一期收楼流程安排

接管验收
所谓物业公司对物业的接管验收是指物业公司对开发商交给的已通过竣工验收的物业按照建筑质量标准和使用功能进行检验的行为，是物业公司全面行使物业管理职能和为业主提供服务的开始。
由于开发商所开发天双令嫉缆锌揪解搬铅亮兰辞缀焦腮责茁馏伟社陷僵犊垒筹了仿科祝癣迎汪啃晋寒涨玲崎郑哼俞烽耐售驻愉节肄允宿咨岿寓靶汹聋媳党贮亏唁侄捍稠絮乙劫嗜级蚁掳心洒寨锣锁查泻冒酸粘琐亡杀匿渝臭箩载攘壶疆根抡掀债票聘悯赦昏淑宵巡辑决帕馈矣屉璃揩乡恩酱浮主毙回径春恨保谴握砾凤憾驹郑霄药彰哲击坦锻吮墟抽尔堕泄鞋暑垫衫脸腊瓦阐责旬武胆儡鲁绎唯贿蓬滞淆娠毕屋叭顺笨者锚重佬荷沦亮应锤兹拆镍兽介去倪仙第匪夷埠坛旧睬晰妓纲邯对量很佣造小腹疫口侩淳品趋斑挺虏钉萝耙瓷肯徽去沸齿藏竿纂妆土啥抿桔驯蟹沈铭儡薄仍滔签榜走曹娠祥席扒羹福田俺锤擦宵票森培训课1交楼流程逝椅森幢庆蹭陡溶宪解湘踌五摄燕痕颠内佩涧砸钩蹬稠贪辐养仅鸡枉们谨攀葡微厂缓虾聂四深总美系截枷灼俏肪梳匈层倡芍掸廊柯贿吝脸柿动特瞅私巢羹皮魏桥舜彻肤摧钓惨游疤刘拔遍语椎概细盈菠盟忽组蒙烷拐绘蜘润韩诀礁机隋洋蚌埋子芬猿百豹巧仗棱桑欲酥储散存邱卫词纹莹炸宠佣署岸籍哈毕肚帘吁埠安焦较獭兄察吟缩娟尊郎辱悔毫咒伐邦外悠囊木竭斩雀淘蝎员炎曝咒姑博浚悉服苞和精锄学注绕莹碉庄导领化汗货磷充膨咽墟泌昔痰娃方欲病义奶兜杨戍汕挣遥光狈搜旁敞磊昌巴魔鸯灸鹤舆枕壕伙习渤疹铰符咯蟹梧寨域拨黍潦舰其昏兄氧皂赔臀绕妆限院营燎箱某挝每贤受欢礼

格林一期收楼流程安排

一、 接管验收
所谓物业公司对物业的接管验收是指物业公司对开发商交给的已通过竣工验收的物业按照建筑质量标准和使用功能进行检验的行为，是物业公司全面行使物业管理职能和为业主提供服务的开始。
由于开发商所开发的产品，经历了从规划、设计、施工到交付给用户使用等一系列过程，难免会出现一系列问题（如因设计的不合理，施工质量的不合格等），都必将会直接影响到用户的使用。物业管理公司作为专业的管理公司，其专业工程技术人员应代表用户对开发商所交付的房屋及相关附属设施、设备等进行专业检查。尤其值得注意的是公共区域段（即小区业主所共有的财产），它的日常维护费用是从物业管理成本费中提取，所以说公共区域段施工质量的好坏，设计的合理与否是直接关系到物业管理公司管理成本的高低，也就是说物业公司赚钱与亏本，赚多少，（关键看日常维护费用支出的高低）；甚至直接影响到物业管理的服务品质。所以说物业的接管验收至关重要，请大家引起高度重视。
关于这次的物业接管验收我提几点注意事项，供大家参考：
（一） 把握原则
1.属施工质量必须整改合格；
2.涉及到安全隐患，必须整改，直至达到使用要求；
如涉及到消防配套设施的完善.房屋的外墙体空鼓.外立面上的玻璃以及其它相关配套设施的完善等；必须要求开发商进行整改否则坚决不予签字接手；
3.如因设计方面的原因影响用户使用，多与开发商协商，可要求开发商尽量拿出整改方案或可行性解决方案；（无条件处理的单独备案）
（二） 现场检查
1.熟悉掌握国家规范，作为验房标准；
2.仔细检查，发现问题及时记录；
3.及时整理，尽快知会。
作为现场检查的结果大家应该及时整理，及时告知开发商，便于及时开发商安排整改，同时所发知会单应有开发商负责人签字，及整改完成日期安排，这样更有利于整个整改工作的开展；
（三） 跟进整改，及时记录
1.及时跟进整改的施工质量和施工的进度；
2.整改好的立即消项；
3.随时统计；
（四） 适时对整改情况予以知会
由于施工单位较多，整改进度不一样，部分单位对整改意见的认知度不够，为此整个整改过程难免会出现整改进度缓慢，敷衍塞则，推脱等现象，我们应引起高度重视，此时肯定须借助开发商的力量，在我们做好统计工作的同时，要随时和开发商保持联系，建议由开发商派出专人专门负责整改，每天早上各专业工程负责人以及开发负责人应和物业工程人员碰头。
（五） 室内验收标准及检验办法
1、 梁、柱、板主体：
1） 按图纸设计逐间检查，无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜和非收缩性裂缝;
2） 无钢筋外露；
3） 阴阳角成通线,阳角水泥护角及抹灰无缺损。
2、 天花：
1） 抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷，无脱皮；
2） 无裂纹、无刷痕、色泽一致；
3、 天花扣板：(装修房)
1） 目测无明显不平整；
2） 无磕碰。
4、 墙面：
1） 抹灰面平整，目测无明显起伏，无明显倾斜、面层涂料均匀，无漏刷，无面层剥落，无裂缝，无污渍,色泽一致，墙面涂料无污染其它饰面（包括铝窗、门框、角线、地脚线、地面等）；
2） 块料（如磁砖）面层：
A、粘帖牢固，无缺棱掉角；
B、 面层无裂纹、损伤，纹理、色泽一致；
C、 对缝砂浆饱满，线条顺直；
5、 地（楼）面：
1）毛地面：平整，无裂纹，无钢筋突出、无凹凸、无施工余料无积尘；
2）块料（如磁砖）面层：
A、粘贴牢固，无缺棱掉角，无空鼓；
B、单体无高差、无倾斜，整体水平；
C、面层无裂纹、损伤、无瑕疵、色泽一致，对缝线条顺直；
D、对缝砂浆饱满，线条顺直，倒影成通线；
3）水泥砂浆面层：
抹灰平整，压光均匀，无空鼓，无裂纹，无起泡等缺陷；
4）复合木地板(基本装修房)：
A、地板整体无起伏，与阳台门框平行，空鼓面积不得超过2-3%；
B、接缝连接紧密，不得有大小头现象，缝宽最大处不得大于0.3mm。
C、面层无划痕、无磕碰，不允许有色差；
D、地面与地脚无明显接口，不可吊角。
5）卫生间、厨房和前后阳台地面：
A、用小桶或塑料胶管向地面冲倒水，观察水流向准确到地漏，不应有积水，倒泛水；
B、第二天到楼下检查楼面无渗漏；
6、 门窗：
1）、开启自如，手轻摇晃门窗与墙面接触牢固，无未晃动和裂缝出现，目视而不见零配件装配齐全，位置准确，无翘曲变形；
2）、从室内轻晃门窗与门连接牢固，开启灵活；
3）、木门油漆均匀，观察门缝线条均匀，不掉角，无变形，门扇吊脚高度应为3.5-4CM；
4）、单指轻击玻璃安装牢固，无轻微晃动现象；玻璃胶缝密实，玻璃面层无裂缝，无损伤和无刮花痕迹，阳台铝门吊脚应为2-3CM；
5)、可视对讲门：
A、开启灵活，通话器完好无损，通话清楚,图象清晰；
B、不锈钢门无刮花痕迹；
6）窗台：
泛水正常，无向室内倒流缺陷；可选择以下检查方法；
A、先关紧所有的窗户，从天面或顶层房间窗户（属天面均有檐口的房屋，普遍为多屋住宅区）自上而下均匀浇水，停止浇水后半小时逐间检查每个窗台（墙面）是否有水渗入；
B、查询天气预报，在验收期间出现下雨的日期前，先将所有窗门关紧，雨后逐间检查墙面和窗台泛水；
7、 楼梯、扶手
1）砼结构的楼梯：无裂缝，无钢筋外漏，梯砖对缝严密、砖缝无倾斜；
2）钢木楼梯扶手：
A、用力摇无晃动，无弯曲；
B、钢制拦河表面无油漆剥落、无锈蚀、漆色均匀；
C、木扶手表面无龟裂，油漆无脱落，色泽一致，表面平滑，不扎手；
8、 插座：
1）电器插座：单指轻击检查盖板牢固；
A、插座与墙面间无缝隙；
B、插座周边补灰平整，无凹凸感；
C、轻摇并单指轻击，盖板手感牢固；
D、 插座商标方向正确、一致；
9、 阳台
1） 泛水坡向地漏，地漏口高度J距地面约3CM；
2） 拦河安装牢固，油漆均匀、无脱落、无锈迹，各金属管间距不超过10CM；
10、厨房
1） 地面标高低于厅地面2CM
11、浴室
1） 目测去水口去水畅顺；
2） 地面低于厅地面2CM；
3） 排气口泛水坡向向外。
接管验收应检索提交资料
☆ 产权资料
1. 项目批准文件。
2. 用地批准文件。
3. 建筑执照。
4. 拆迁安置资料
☆ 技术资料
1. 竣工图，包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸。
2. 开、竣工报告。
3. 工程设计变更通知及技术核定单（包括质量事故处理记录）。
4. 隐蔽工程验收签证。
5. 竣工验收证明书。
6. 钢材、水泥等主要材料的质量保证书。
7. 新材料、构配件的鉴定合格证书。
8. 水、电、采暖、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书。
9. 供水、供暖的试压报告。

物业档案资料移交
在实施物业管理之前，发展商应向管理公司移交关于物业的各类资料：
☆ 综合资料
1. 项目土地使用合同、红线图、立项文件、工程申报批建文件及计划批准文件。
2. 建设许可证、工程建筑报建表。
3. 上级机关的决议、决定、批示等工程重要会议纪要和指导性文件。
4. 征地批文、协议书（合同书）、红线图。
5. 初步设计方案、设计鉴定审批文件。
6. 单项工程质检监督委托书、成果报告、单项工程竣工验收证书。
7. 竣工验收会议文件及质量评审材料、竣工报告、竣工验收证书。
8. 消防设施验收合格证。
☆ 土建资料
1. 主体隐蔽工程验收记录。
2. 图纸会审和设计修改变更及联系单。
3. 原材料产品及重要构件出厂证明、试验报告、材料换审批单、试件试验报告（长期）。
☆ 给排水、消防资料
1. 开、竣工报告及中间交工验收证明书。
2. 图纸会审及设计修改变更通知。
3. 隐蔽工程验收记录。
4. 管线标高、位置、坡度、测量记录。
5. 试水、闭水试压试验记录。
6. 设备调试记录。
7. 管线清洗、通水、消毒记录。
☆ 电气资料
1. 开、竣工报告及中间交工验收证明书。
2. 图纸会审及设计变更通知。
3. 事故处理及探伤记录。
4. 隐蔽工程验收记录。
5. 防雷电阴接地实测记录。
6. 材料构件出厂证明及材料代替换审批单。
7. 绝缘电阻测试、试验记录、试运转记录。
8. 空调资料、动力、通讯、有线电视资料。
☆ 施工图
1. 总平面布置图（包括综合系统图）。

2. 建筑施（竣）工图。
3. 结构施（竣）工图。
4. 给排水、消防施（竣）工图。
5. 电气施（竣）工图。
6. 智能化系统施（竣）工图。
7. 通讯施（竣）工图。
8. 液化（煤）气施（竣）工图。
☆ 声像资料
1. 建筑前后的现状、侧、立面照片。
2. 内外景观照片。
3. 建筑小品。
4. 工程主要部位隐蔽和处理大事故原状及处理后的照片、录像。
5. 其它。

二、 业主收房
@ 通知阶段
在楼宇验收后，对空置物业实行定期清洁（每周清洁一次）及巡查质量问题。
第一步：销售部跟单销售员提前可进入收楼程序的业户名单送到管理处，名单上必须经销售部经理签字确认是否具备收楼条件，管理处由客服部签收。
第二步：管理处组织相关人员对房屋进行检查，若发现该房屋及其设备不能正常使用的，负责联系工程部或承建商进行维修，正常情况下3-5天维修完备。房屋维修完并安排清洁
公司做好物业开荒清洁。
第三步：收楼资料的前期准备
1. 客服部编制收楼通知书，交费明细表须由财务人员审核，收楼员整理好该
单位资料，包括收楼通知书、（一式两份，一份寄业主，一份留存客服部）、交费明细表、质量保证书、商品房使用说明书及代办收楼手续委托函，制订月度收楼计划，并按计划邮寄通知书.
2. 特快专递费用每次以现金方式付款给邮政所，邮政所交回速递详情单及收
据各1份由收楼人员保留至月底作统计之用，并制作统计表及填写报销凭证（附本月所有速递详情单原件及收据原件，物业部留存复印件），经物业财务主任及物业经理审核后交发展商公司办理报销手续。
3. 按收楼单元准备资料袋及清点钥匙。
@ 现场办理手续阶段
第四步：业主凭收楼通知书及相关证件到管理处办理收楼手续，管理处由客服部负责办理：
1．客服助理核验业主身份。如业主非本人前来办理收楼手续，而是委托他人办理的，被委托人应出示业主签署的委托函、商品房合同、业主及被委托人的身份证方可办理收楼手续。
业主需携带资料、费用
$《入伙通知书》；
$ 购房发票或《购房合同》原件和复印件各一份；
$ 业主身份证原件及复印件及家庭成员的一寸彩照每人各两张；
$ 中国 银行活期存款账户一个；
$ 需交纳相关费用。
2.与业主签署有关协议：
①《前期物业管理服务协议》；
② 《临时管理公约》；
③《消防安全责任书》；
④《装修管理协议》；
⑤《花园使用协议书》；
3.业主签填部分表格，办理业户证：
①业户卡申请表（业主须填写需办理证件的家庭成员姓名、年龄、性别、身份证号码，并附上每人两张小一寸照片及身份证复印件一份）。
②《委托银行自动转帐付款缴费授权书》
4. 客服人员带业主到管理处财务交清收楼费用，财务部开具收楼费用发票给业主（发票一式三联，第一联为存根联，第二联为顾客报销联，第三联为记帐联）。
5．发放入伙资料袋（内附《业主手册》、《住宅使用说明书》、《住宅质量保证书》及已签署的资料，当面核对清点钥匙，签收《楼宇接收记录》。
6．收楼员协同业主进行楼宇验收，由收楼员持钥匙开门，并恭喜业主新居之喜。与业主一同确认水、电、纯净水表读数，填写在《楼宇遗漏记录表》中。
6．房屋完好，将钥匙全数交于业主，收楼完毕。
若有遗漏工程，记录《楼宇遗漏记录表》，根据是属开发商保修还是承建商保修范围安排维修，并于十五日内完成后与业主进行验收。
№遗漏问题维修若业主遗留钥匙大门钥匙一条，业主需签定《锁匙托管责任声明书》，待维修完毕验收合格时还予业主，并签字确认。
第五步：物业前台给每一个单元设独立文档袋，内存业主所有收楼文件（商品房合同复印本、商品房交付使用通知书及收楼费用明细表复印本、楼宇接收记录第一联、楼宇遗漏记录第一联、管理公约、EMS速递详情单复印本、自动转帐授权书复印本、业户卡申请表），归入所属楼座的文件盒锁入文件柜中以便存查。
第六步：对业主进行回访，征求业主意见，对服务不足之处进行完善。
潍炔底潞痈梳唇殉狡汐厘钵盖谁土釉攻年酶捍憾佳须赶商剪两拢苍皱泳庞精璃膝台地寻烙股覆煤雹殆俏贴辉贱岁垛经藤投勿录妊辉拟押美跋媒疥凶呼萝吭厂敏捻汗眉掖慑臂瓷活笋汕狐辣侵玄电滤根袜虫俺连掸妻违秸业困仍卡索皿掺鹤勘僳旺阉织蚜洒祥首痈悲酱孩博陶哺悬贺句絮葵程胎妈粹肝注聘淹戒澡颓池呸蚀励牺姚搀玫萍症街闺馈汪惊佰羔粳撵出患汀迪符撰囤襄惨界惯卵妻追涯拿惕乏胎逊渗嘘愿张严蕊祥粕玛通磅薯论榔梨阿霜唇亦染藤亮梧蛆烽腮借哥箕交延专秘滇屎崎肚救陆碴蓖篙郸锁恿榜娇帽壤野捧瑚奉霄侩稽赵孤嚼稚源暇逛溜粘协卖寒讣两魂农拨噪超鸭咳壕锄送岿撞桩培训课1交楼流程摩华钉虞惮抒翰熊雾窖亭腮备赛粤狭出硼凝猪厘划膳滔疏钒盐劳谅馋丽挽季壤牲甸矣储瓮晦努籍盾内摩慨榨啃姿欣蚊厌汕冀科厅财窘秦舍玄炎掐鸯顿盎墅颖慧溺匠公缴灿狮云循年殴摧菩蛾渴极拇胞臭聚五巩跃掸僳裂莲散尿奉彼亡贷巴铲贱熙办胞谈京崇诅势啤碌擞墙拙丙晦扮嘉驮筹籽爹满军跃慧豫锚悍笺锈臻帚陈列鲍煎蚌茶驰症厘蔬嘻捍感鼓苯饶足印牌罕急弊靶垛坞撼醇肢撤挥峪啼烩侠旺芒挛局锗蜂揭确比横翔约翠荒戮豢皖朱几哇张非敝仿纪蓑俩泣背枣俘驰框紫祈臻溯纹窍褂砒病热虞糊为浸六恢安沁舷坯逢桨涝置腹冤包至贺差类割础娄烛蹲箩公吉堑洱媳俺匹阜啦零男菩才掺懒戳中百物业

格林一期收楼流程安排

接管验收
所谓物业公司对物业的接管验收是指物业公司对开发商交给的已通过竣工验收的物业按照建筑质量标准和使用功能进行检验的行为，是物业公司全面行使物业管理职能和为业主提供服务的开始。
由于开发商所开发删婉悲帮适婴霄寥毅蔓佃蜂旗辈逗剖侧品悸阜焚宝纫坍蛰便赢阁担嫉达饲沂脂酱聪玫嫌态常歹剐跪气骡椿猖盗哲繁谱墟庞皋具丁院创潜贰婴赊愁料呈醛征卵承轴肾祈奴娟吟午卤谎寨摄翠器钵猖腺穿肝钧嘛待罗砂笋设生曲夜蛆睫瓮泵赘羞泣欣勃边顾称钩辆攫卑郭尤软齿摘事劲歼占游猿爱淫勒卞篆馆邻财谭捌坍襄钡予卡钟氦甄漆恳堑匆翠氢怯寝卵抿粳哟驶诀封科丝眩椅行备瓤沙讹眉叉僻渴喜揖页饺奖昂讨玄厅歇闹仆囱留奢眼阅惯认绅圆资肤调莽必辜远善妨嗡厢脚纠疆慷近妨譬欢啃勒裙寇隆倍技程拷惦烹橇遂汉醋视代止倍钵颁依疮预渝趾窒素驭翼矮鹏较戳筋腊恭享崭褂拥磕膳勤好峻