ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:40.50KB ,
资源ID:1875526      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1875526.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(医院宣传实施方案.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

医院宣传实施方案.doc

1、商州区人民医院宣传工作实施方案 为进一步推动我院文化建设和精神文明建设,塑造医院良好形象,提升医院站位,彰显医院势力,增加医院核心竞争力,为广大人民群众提供医疗就诊导向需求,搭建医患沟通连心桥,传播医院文化精髓,特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持正确的舆论导向,认真贯彻党的路线、方针、政策,紧紧围绕医院中心工作,以服务广大群众为根本,以服务患者为落脚点,充分利用新闻媒体、网络资源、LED显示屏、橱窗、展板、各种宣传栏、游飞字幕等方式,全面、准确、适度、及时的报道重大新闻事件,随时转载医疗法律法规、诊疗新技术、医学发展新动向,满足社会广大患者健康需求。增强职工凝聚力,引领和传承医院文化

2、建设迈上新台阶。 二、工作目标 1、建立医院文化建设正向思维,引领广大职工迈入医院发展正确轨道。 2、塑造医院的外部形象,突显医院内在优势。 3、彰显医院管理理念,传承医院优良传统。 4、宣传推广优势诊疗专科,推荐技术一流名人名医。 5、宣传新设备,推广新技术、新观念、新理论、新疗法。 6、提升新闻媒体及社会各界人事的关注度。 三、组织机构 (一)成立医院宣传组织机构 1、宣传工作领导小组。 组 长:陈安记 副组长:刘 瑛 成 员:李新智 辛建学 陈彩敏 赵其恒 杨 涛 蔺娅妮 李建霞 李 瑛 刘 康 周丹江 慈有荣 领导小组下设办

3、公室,办公室设在医院办公室,赵其恒担任办公室主任,具体负责宣传工作。 2、宣传工作小组 组 长:刘 瑛 副组长:赵其恒 成 员:张亦驰 各科通讯员 (二)职责 1、制定医院宣传工作规划、计划、制度。 2、确定医院宣传方式和宣传栏目。 3、联络各新闻媒体,建立相互间的互动机制。 4、接待协助各新闻媒体的采访与报道工作。 5、审核、监督各类宣传稿件及资料。 四、工作任务 1、强化认识,转变思维。 宣传工作是医院向社会展示自己实力的窗口,是向广大群众展示医院文化、设备设施、诊疗技术、品牌优势、名人名医、医保政策、就诊流程等信息的平台,是医院与社会相互连接的重要端口。

4、 2、建立机构,注重培训。 宣传队伍建设和人才培养是医院管理工作一项重要任务,它涉及面广、文化素质要求高、思维要敏捷、团队意识要强。宣传工作依托着办公室,各科室要选好宣传通讯员,及时收集科室热点信息,新闻素材,宣传资料,通过审核、编辑、上传至医院不同的宣传平台。定期进行宣传稿件写作培训,不断提升稿件写作能力,提高宣传质量。 3、总体设计,精心策划。 (1)宣传工作原则:整体规划、总体布局、精心设计、规范管理、求真务实、力求节约。 (2)宣传方式:运用新闻报道、橱窗专栏、固定(或活动)展板、各式标牌、LED显示屏、门户网站、微信公众号、宣传手册、保健手册、宣传彩页和宣传单等各种方式进行

5、宣传。 (3)宣传内容:党的方针政策、医疗保险政策、重大社会活动、下乡义诊咨询、新技术新疗法、新设备设施、健康指导、疾病预防知识、名人名医等。 (4)内容要求:真实、实用、生动、新颖、科学。 4、分类管理,及时更新。 (1)LED显示屏:主要展示温馨提示、告示、宣传标语、重大活动通知等。 (2)橱窗:健康专栏、质量曝光台、医疗保险报销情况公示。 (3)固定展板:专家简介一览表、各科简介、专业技术人员简介、党务、院务公示栏。 (4)活动展板:医疗保险政策宣传板、健康教育宣传板、疾病预防宣传板。 (5)导医台:各种健康教育处方、宣传彩页、宣传单及导诊指导。 (6)门户网站:医院简

6、介、组织机构、科室建制、就诊流程、医院分布、重大活动、专家介绍、特色诊室等。 (7)微信公众平台:重大新闻、重大事件、新技术、新设备、新知识、新疗法、技术交流、寻医问药、健康指导等。 五、保障措施。 (一)统一认识、加强领导。 宣传工作是医院向社会展现自我优势的重要窗口,彰显自我形象的主要平台,是广大群众正确了解医院综合实力的快捷通道,因此各科主任、护士长要充分认识宣传工作的重要性,要为科室通讯员提供最大便利,支持他们的工作。 (二)明晰责任、注重培养。 各科宣传通讯员要以高度负责的责任心、乐于奉献的精神,做好本职工作的同时不断挖掘科内有意义的宣传素材,积极为医院撰写稿件、宣传党的

7、方针政策,宣传科室先进人物、先进事迹,营造积极向上的氛围,积极带领科内人员参与医院宣传工作。 (三)建立保障机制和激励机制 医院应预算一定的经费来保障某些具有重要宣传意义稿件的媒体策划、采访、新闻稿件版面费用,刊发的稿件必须具有教育意义和现实意义,必须属于医院形象塑造的正能量题材。 (四)加强宣传场所监管,定期更新宣传内容。 1、加强LDE显示屏管理:定期、不定期更换电子屏有关内容,特别是温馨提示、告示、宣传标语、重大活动通知,按照时间性加以更新。物品、药品价格按照调整文件及时更新。 2、加强橱窗管理:定期更新健康教育宣传栏,每季度不少于一次,内容要求通俗易懂、科学实用。 3、加强

8、固定和活动展板管理:对于专家简介、医务人员简介,按照人员变动情况及版面陈旧程度及时进行更新。 4、各种宣传资料,包括健康手册、疾病防治手册,健康教育处方等等,都必须经过相关部门审核,结合人民健康需求和疾病预防需要进行编辑印发。 (五)加强工作责任心,树立全局意识。 医院各种宣传工作都必须坚持党性原则,要有利于医院发展,有利于和谐医患关系,弘扬正气,以正面宣传为主,做到外树形象,内强素质。谁撰稿谁负责,谁审核谁负责。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都

9、是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废

10、品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产

11、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,

12、其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服