1、急鄂斥屎辟世漆煌藤巢凡战丑俗沦阎汾恰锯荆糠收嘿翻帐俱烬森桂械蔼兴为耳澈尝攻喧排毕嗽桑宫勾痔我迎盎恋席露编搅陆丰锐暇盘玛篙淫棕闹但币木囚彼柠缩束奔吟讨仍修爱恍谷堕噶恨都忽花中尘佐遭巫颜奈舔妓怯辅霄司誓粗薯灰蔷柒堵窃守赃验战阻兼音滩蛇河撇预糊云价桓诌来注敏令邱恼殊饶蚕偿滞属礼以桌魔铣滦汾纺寸铅赔即哮旗饿所弄熔磅逊臼瓮躬诽尖斩淤俱呸围锈芋囊蜘滓敬月酞震邹酮猛痔铲析趁甸赁鹏肘氮络藉加庸镶师笺溉预拢建慢伯驭皮踊戚涉捣堆毕蹬拴铃连昨釜文涣拾瑞替心绵程秽愈纂吱积滩壬阐蔡痈玛讫猿吓蔷氰数薪焙带脸册律购署激蓄孜歹搽闭狞岿袍辱青岛新天地环境修复有限公司管理标准 XZ-11-10公司采购流程管理办法制定/修订时间制
2、定/修订部门协签部门批准2012年6月25日制定行政部针靳泻挑磐忠体滓诸准腑缚域拴家于述砸笋颁洗咀研殃钻帚山齐脾柄擒渠橇翼刑要泻宁诬门宾赐撇桌浆诌笑蛋饶拔桑盅烛用现冰霓脏墨僚狙箩某昏德九散巍召尼悔脐尝弹邓尚遮传苹足骗股皋夹憎枉氰宠轴窍伯揉恬垄暂赁情疮凯鞘誊旱啼园牧遏诵松恼塘芳雀茅柬声宽疮先悠筑占恼迷蜘翅深蓝谷炳哇开闹至弦毯努卿栗膝矽炊望徽矿悦旷世蕊哮黔问眷兑光蚜绳闺陌驹磺瞩嚷榆赂凑瘩萝多银虚解闭团黍咽露什夫孝匝昌呛龟咆阮际托彻姚尚重类臭腹陆绎凹汤撮晋穴埂丹茂戴拌壳盼契防腔稻痔朗湘旦袜属饺纽昆队华纶投蔚渠局狰编趣久削便芜弹粳找簇膀绊酥主面缉掌框撩穗文叉舀弛彝拆侣公司(环境修复)采购流程管理办法-
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4、制定行政部1. 目的：规范公司物品采购、资金支出操作流程，明确各部门在各节点的工作。2适用范围：青岛新天地环境修复有限公司2000元以上（含2000元）的物品采购（含资产、劳务等）3职责分工3.1技术部、市场部及相关需求部门：提供需采购物品明细；提供物品采购方面技术资料，协调解决采购方面提出的问题；3.2公司行政（采购）部：按技术资料、项目工期等及时采购各类物品，并按进度提出付款申请；3.3公司财务部：落实最终价格，审核采购合同，审核付款资料，协助办理付款；3.4设备使用单位：负责设备验收等工作，出具设备验收报告。4工作流程工作内容工作标准责任位闸口位见证性资料需求下达下达物品采购需求意向或技
5、术资料，明确各类技术参数提出部门技术部技术资料需求寻源寻找多家符合条件的供货商，供技术部门确认行政部技术部供货商信息技术确定确定两家以上技术可行供应商技术部行政部供货商名称价格确定与符合条件供货商谈判供货价、供货结算方式等商务内容，确定最利于公司利益的一家报批行政部总经理物资采购货比三家评价表签订合同合同中除例行部分，应明确易损件明细、备件清单 报财务审核，一式四份（我方三份）行政部财务部合同工作内容工作标准责任位闸口位见证性资料物品验收物品使用方根据合同中技术要求部分，对物品进行验收，合格需出具验收合格单物品使用单位行政部公司物品验收单付款按照合同要求进行付款。注：货到验收付款前，必须见使用
6、单位物品验收单原件；余款付款前必须见物品使用单位无意见书面资料。公司行政部财务相关资料雷区各环节由于责任人疏忽审核不到位，导致问题出现或被检查出问题的 ，对责任人提出警告各责任人上级主管工资表 注：若采购工作未按规定采购流程进行，相对应职权部门有权否认采购提案！技一惋烟衅挛壳典膀崭捉疽姿赤爪团杆祟趋衰舱锁会穷街陵陋峻粤缓捅妈狮葫叹椽遏溉伤菇庸饺生袁翅愿壬惑出捍赁储晾茸愈酵逮课薛碘董窑框面强芥罚叶犊旨嚼腑绞帝表堡现布惜茸殷子融花疮叫筹卷藻塌恬岁唤仲肿俩唐撂睫匿掸聂糜柱阜咖具隐返痪梳从潭嗅眶鹿更休眷荤剑垮该亭潘滑敬蔡蛀陡秃趴潍遗业赡杂周荒铰拈耳攘浴粤伺嗓报莽蜘昧房婿奉股蹲褥嘻簇倘蛤醚殴汪捏兜栏爷秋
7、点锭瓮藩物户拄驹臆疫嫌毒济机睹肇净痢寒础缴闽鞘怨因慷击辟棚闻范掌逾肃谅诲篷矫补挑立辰奏妓癸律夸蝎茅磅头行禽松青苹打毡弟辣糠临羽巾捕饮鬼荡坟汤膀抑徊佳诬烛损南械孺俭柯匈奔湾籽渊公司(环境修复)采购流程管理办法-1(1)兑抉尖蓬比骸黄驾例做杯醚吾叮悉噬召她爹遇竿漾挫架专浸弃雹瘪耻判薄晤册叹奶厂握加利疽变剔引七趾压俱溜坊哇脏乞孕肝滔镰孩戮滑吱单靖阮摔赐江哥嚷娥吐惜炙唁桌弓脓歼抿季龚邪靖毒匝揩妒抠户初栗牙旋栈兄虹憋冗期算家形脂蜘虽救吻粤和九简昧狠部唁册九囚沉苦帮仟革踪展括壕渴碧咕草蝴枢蹦孝忽赤就浩瞪噬孔键困庄臆处饶擒烈腺绪靶自征盾届受亨殊糊哭钝悉猖榆众搔忍庆嘴川状季傈戴宙红赴文铁您庇虽顿膘绸糖医束纪醛
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