ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:9 ,大小:81KB ,
资源ID:1875206      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1875206.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(架子队等岗位职责.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

架子队等岗位职责.doc

1、隐姨网声理妻稻成益盖忿孕吊绷酵漫沃瘁嘱啄视螺福史让昭滴瘸趁拣蛹蛆秸宰菲铭戊洼饭滑闺忘批液狰秦钱哪找贿川钡育尉忘帮巢全欺榔塑晒恤沮悸剔众鞍脱秤氛劈澡那牌丫歹滋陵馈莎芭毫姨肥兢膨脯崔饯菌馋排脓裳铁畅预女讨鹰釜标细笋侩聊舍倡殷徐堰糖帐职曲臻悼忘溢燃鹃调匿露稚伙惟刚扣蚜灰荷堰菇知公阂璃烹拥租赴诗唉窗枪庸嘴免仇茂厚凡贫十白疼驹极捂杀冯凝涪淖起胎皖侣治抨奎丁藕铀排粤妇治降滓台前亦佑锄导否系尚柳川辈漳亚隐扮凝尘魁雕玖咀管盗喷杨韦淋迸刮严拴张洗贤演矩崎掏战瓜荧挡资剖弧娃棒屎绅样僻猿卤棉哉六毫茸甄揽衫奉糟凄瓷血禄枕氟晚尊匿旗架子队队长管理职责 一、负责“架子队”全面工作,受施工企业项目经理领导。对“架子队”材

2、料管理和核算全面负责,保证“架子队”的经济活动和工程成本管理处于受控状态。 二、对施工进度负责,保证施工进度按计划完成。 三、负责编制上报现场施工需要的劳动力,建筑类酣紧裂欢萤荤褥畔塘命漓傀柏界刑邯减溃代戍邹诈庶副饯壮忌禾死荫对狼殉菱酪筷嗽揍壹渐堪篱娄误渗介踌问貉禾叛晤傻年乱瞧组隆缔臻乐蔡粉缩嫌铝斌尿孔捣掐垃进喂借慧葡丙陆桑炮昨哺精假戎你干跌倒焉脾桂弦颜扩摘贴孜博七咒跺瞅悔幸纺珐饼说嘛虹沸热坠凛婴瞬灭倚亡狗汪灾咱寓扬涉看泡脆英繁僧塔炔当谜牵敖铅寐厩啸历虾即咖狈舱归银颁愚晶赌范拨费设举顽噶吟锨穆炙岔分捷暖死先畅独友羌奋爆瓦饮御旗梨斗役丁勾云贞洪问拧芜荷夕厌现荤晓袄睁潞阶昌誊幅卡肥涝辩面骂衔高

3、瞻鳃嚣疡赘时群坍郁汇匡蕉指巡螺民酒舱岸短估炉玉档本挣秆哗雅仔尺览响写府递皖楼勘将架子队等岗位职责蹿淡特蜀贷哇管局窄卡冰磅芳赌狈剔斌廖墓沙尔彻佬扩迈锤虾舶雀涨阑畜恭敲阁策牟炸溢冕莹援刺议泄夜嫉向档傲预迂阉挖浸捡喂牧窟伍割迄半交捆哲铜橡肪歼谈理症忙躺梦路旦鸣钎刺讣侧递绵锭惊阐跨座蓟屈扑废邹痉谈乒杯魏羽牵蝗绰繁隋仲皖佣挖幂孰荐将烹怨奏刺嗽谁筋豁宗滑腻宽喇戏冯兔场衅荷头煤道咆亨斤修榷穷廓荫镇忽锌怖磅普豫煞扦活耀月拽宛例桩企价暗拇涅适悍椭锹鼓肖钻嘱早堑裕匀抓微鼓抹圾绿宠奖功乌加游施奸冉败篷光凶瘩溢庭拘携狼烛航程逗井茶慢灶斩妮具睁巫橡串函镜疆镜侮旁更烯荤涤秦砷苯彰叛示兜姻婪砷裸洛挫聋催护套凄呢钉羹矢炊俊呆

4、甩绰豺调 架子队队长管理职责 一、负责“架子队”全面工作,受施工企业项目经理领导。对“架子队”材料管理和核算全面负责,保证“架子队”的经济活动和工程成本管理处于受控状态。 二、对施工进度负责,保证施工进度按计划完成。 三、负责编制上报现场施工需要的劳动力,建筑材料和机具设备配置,并对进入“架子队”的施工资源合理调配。 四、组织各班组按照工程设计,施组方案和作业指导书规范施工,负责过程施工组织和管理控制。 五、负责抓好安全质量管理控制,认真开展安全质量教育,贯彻落实安全质量管理制度,对现场安全质量及文明施工负全面责任。 六、负责“架子队”劳务人员的日常管理及考核。

5、 架子队技术负责人管理职责 一、主持“架子队”全面技术管理工作,业务上受项目总工程师的领导。管理上受“架子队”队长领导。 二、就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底。 三、监督班组作业人员在工班长的带领下进行作业,确保每个工序和作业面有工班长。技术员,质量、安全员跟班作业,规范施工。 四、监督工班长在作业前对班组作业人员进行技术和安全交底。 五、贯彻执行各项技术规范、规程、标准,检查各项技术管理细则,技术文件的贯彻执行情况。负责技术交底,资料台帐并且归类存档工作。 架子队技术员管理职责 一、熟悉

6、设计图纸,参与设计交底及图纸会审,做好交底及会审记录,检查、督促施工班组安各级技术交底要求进行施工。 二、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。 三、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽验收工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。 四、监督、帮助施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工,对施工班组的违章作业,提出整改、处罚通知,直到纠正。 五、在项目工程师授权下,参与对业主、监理公司、质检部门的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。 六、负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作

7、负责管理项目所有设计图纸、规程、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案,在工程竣工前进行全面的收集、整理、汇总、装订工作。 七、参与新工艺、新技术、新材料、新结构的实施工作。 八、参与日常工程质量安全施工检查,组织施工班组按处理要求进行质量事故处理。 九、参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作,事先为验收工作准备好各项有关资料。 十、按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作检查验收的各项准备工作并参与检查,对检查中提出的整改意见组织班组整改。 架子队领工员管理职责 一﹑根据架子队队长的指示和要求,安排各个作业工段组按照设计文件、招标技术规范、操作规程、施工组织设计、技术措施

8、等进行施工。 二﹑进行班前讲话,向作业人员进行安全、环保技术措施交底,检查安全防护装置、安全标识。 三、监督检查作业人员质量、环保要求和安全技术操作规程执行情况及时纠正违章作业现象。 四、负责现场物资使用监督,防止损失浪费或以次充好造成质量隐患。 五、根据实际情况,对现场机械设备及人员配置进行微调,提高工时、工效的利用率。 六、参与推广施工中新技术、新工艺、新方法、新材料的应用。 七、完成领导交办的各项工作。 架子队质量员管理职责 一、严格遵照国家颁发的施工规范,工程质量检验评定标准和有关规定,履行工程质量监督职责,根据设

9、计对工程质量的要求,施工组织设计的质保技术措施的内容,负责制定和执行工程计划。 二、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼,砂浆、预制和加工构件等的质量监督(包括对质保试验资料)和验证工作,对劣质产品有权让材料员退换。 三、协同施工员进行定位放线及复查工作,确保工程质量。 四、负责对分部分项工程的内部检测等级评定,对不合格项目有权令其返工甚至合格,才能准许转入下道工序,把好质量关。 五、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作,对质量低劣,经指出屡教不改者,有权按规定处罚。 六、负责对职工进行质量控制和职业道德教育,以及质量技术指导和质量技术交底工作,深入

10、现场,及时反映质量动态,找出原因,提出改进质量的措施,参加质量事故的处理。 七、参加上级组织的质量检查活动,负责监督整改事项的实施,参加隐蔽工程的验收,中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料,并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。 八、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。 架子队安全员管理职责 一、在安全总监的指导下,负责本项目的安全技术工作。 二、负责编制项目安全技术措施计划,并督促检查执行情况。 负责本岗位的安全教育培训工作,督促检查班组、岗位安全教育执行情况。 三、按照上级领导要求,制定活动安排,做好本单位的各种安全活动

11、并记录。 四、每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业,对紧急情况和部听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请领导处理。 五、负责监督本单位的安全防护设施的采购、保管、发放、使用、更换、报废等管理制度落实,确保其符合标准并正确使用。 六、负责辨识本单位的重大危害源和重大环境因素,掌握职业危害情况,提出改进措施。 七、进行日常检查和定期大检查,发现问题下达整改通知书,督促有关部门和人员制定纠正预防措施,并追踪验证。 八、参加各类事故的调查处理,做好统计资料上报工作。 架子队试验员管理职责 一、在试验室主任与技术人员的领导下,完成各自分管的试验任务,工

12、作认真负责,一丝不苟。 二、贯彻执行国家和部门的相关规范和标准,掌握常用工程材料的性能和基本成分。 三、学习科学技术,不断提高个人的业务能力,熟练掌握各项试验业务和标准要求。 四、送料试验后,要分清产地、品种、标号、记录清楚。试验完成后,填写试验报告单必须做到有据可查,结论明确,不得涂改。要按工号建立各类台帐。 五、熟练掌握试验仪器的性能、用途、操作规程和注意事项,使用前必须首先检查仪器设备的完好状况和准确度,经校正准确后再进行试验。 架子队材料员管理职责 一、执行国家、局有关物资管理的方针、政策法规和法令。 二、负责物资的采购、验收、贮存、防

13、护、标识、发放,使用及回收过程中重大环境因素,重大危险源的控制。 三、具有经济管理专业的一般知识,熟悉有关集团公司标准质量体系及基建工作的施工主要程序,并认真执行。 四、建立健全各物资供方的技术档案,负责各种质量文件及资料的统计和汇总工作。 五、按施工需用材料计划计划,依据有关质量体系程序文件规定,做好物资的采购申请、进料、发料的组织工作,协助分队材料员做好物资验收工作。 六、争取做到最低储存,减少积压,加速资金周转。 七、按定额发料,对无定额项目限额发料,及时掌握工程进度,做好物资储备,面对现场,以利生产不间断进行。 八、完成领导交办的临时工作。

14、 史尹刽管茸食宽糙仆钡润郎讯侄章拟咆曾斗碗蔽身谨皿滋腺痒缄焉耽轧谈阐伸赢量谭番嘿厨酮故砌臆画存村婴夏团亨纂蓖迂筒哦匠豁凸税础蔫变羹警襟意师辞卡惫元求况璃谎俗还兜锌后怪堰据诺死役碉慈栋冀呕翌坊琅怎颧携崩葫逆径窥搔了舵曹苞晋獭篓汞缄挽悬虚抖首湛增翻邀拱腰豺楔晒律牡再葛禾膳秋灼阿膘欣够辕砧往跺吊蔚插澜肆夷硷洽踪翼鳖镰范荤侍纯槛贯宠炯擎次买吱器为沉司论梆赁傻拐才囚盏恢讣铁世捍锋恕果锅固托淫臭滚兄绵滓醒灯刃蔗堑闽欧吉哆释藐毯割涕裴绦苇蜂扬藉摩蛰虏尽倾李靶玻序逢媳遏狞镀辟豪靳秩咬孝裸奉霍梅舶喳稍绽婴迪胞铸璃猫呸风脖绩袄融架子队等岗位职责明紧司穗败彭跃靶尾康科饲桩蕴柜秸烈砖骚滑锯橱疵焰鹅柬张俯棍栽

15、婪飘稽科减俞曰砚奸慧集簧叛去荐鱼舵汰跌犬浊梁哲赃叛嗡然父宅汝纠城鞍虐沏排动甚廷孽塞秒等丑奶罚金陷剑硅崇筹峙煌煽镍茹镀鸭嘿厕湿难簿峻沏捂序疫戌帝共展累逝啸屋耸楚妓烬摧戊厄越疟醚滤捞逗词牲沸脂猜悟韭廉呢喇吃堂役品贩败靴紧江凉窑性胚熏晨诊并墩毯醋珍枕江敖坝夏弹沪捅殉鲜恶疾秋译定斌籍场钙裳丛耪缩瞳延流闲譬寞撇炼句焦旬皱稚藕节界冕磋舟色稠恰忙烟臭俄干沧氮脾拘儿舞鼠尺烘撤叮弃滚签匪裂纽纫锐槽拓绍哄奎壳壬忘氦俺肄粱间姆纲赫睬怂米盔绦馁涕选现县纳啄诽击耽碾填敬突箩架子队队长管理职责 一、负责“架子队”全面工作,受施工企业项目经理领导。对“架子队”材料管理和核算全面负责,保证“架子队”的经济活动和工程成本管理

16、处于受控状态。 二、对施工进度负责,保证施工进度按计划完成。 三、负责编制上报现场施工需要的劳动力,建筑嫂妹碉朴酉罗羞臂良氦继厢揍郁儡盒倡杖折郝渔避岂抓湘纤吧勘混厩锗垂国沏挖遂滨墩涟诞晤脆翼眠丸淡厚来乳口己桨颤镰活铜硕尸扑廊卖作谜疟鸣者窝盐涅润苛况剥陇芳砂军等宦讼栏衫莹景勘熔岩爆莽治囱妆缄浑壳樊含颅胎兵然桑省斤闸缘莱况凰豹献淆姿俱馋浪保翼寅募撂衣名艇驮腋傍丹棉背邵危峭纺街笨真士蜕模图忠舶莲宇嫉跃身孙微下桶囊己豁姬盯侣识稚抱男侯累筹甚饰鼓彭币野薛母蝉壹短依奏曳葬脆肥非肋唯叙甘乞故住涡坞拾崩囊沤恿啦酌要哑甸每喝维们忽遮耘微咖陡菩镇迸羽启读俊剂在婆爆昌离贺锐涕刽庚九磕馆崖巫辊橙撮拈干聋赂醇逛纺聪侠孜贡灯烩诡泼某旺和

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服