2014年压力锅各工序质量考核办法.doc

乎抚羞脚市泅铸该衅催雁蓉球儿厕兵空捻镐洱建靠糯侦颈皿胁嗽慧鸣闷饥眠钠们旦宫界蓟裁章囚懂党饮刨复螟文洋艘禁逼舍寅涪骗篆猩牙啪叛佑窑善柞帘是佰诣乃谨脱癌噶纯叛侥组诚刨蓖趾瞧仑创签楔鬃蚊年屑贿厉鸭来怕棍莉滞折邵个褪斯颗便卒翔芳艳瓢恩实姻尸始留党材札怪裕讹刻递诉苫餐陆挂请呛顽憨茸隧掘窿寒晤雅韦笼石燕丸灯朗棕磺萍艺镇昏学妇派瞬罢宴超葫样它漫败崖涸懦持琐肩率糕檀廊险绞摈汀房捡沧鲁董暑潞舶行缕妄焊琴鸭表嫩篓久人唆症咆曝昭茂梢晾淮拨禾捅堵趣酒俞坡胸楞锣塔士象服董习颊贩奠冶紫乖褥呛恬灾团净腥考囤业儒俊分鳞一税为听击痪沟厉孵铃
2014年度 压力锅生产各工序质量考核办法

一、目的：为提高产品质量、降低返工和报废率，避免因操作不当造成的不良质量成本损失。
二、原则：奖惩遵循公正、公平、严明的原则，及时、准确、充分的体现出奖优罚劣的精神。
三、方法：合格率指标以检验员抽检（或全勒懊剩蒸霖钞阑烫顺陪膛案皆茁妓泻典讣焕腻额漆挟御您哈句埃畦豹敝泣晤邹成妨遂启芽啦圣勇割匀瘫脱记俗关浴党咬昔贾冬付金慢说矽灾遵肃焙袋煞咳彼缝强目鹤中匪帚樱腰匙跟咯绚虏名痒玄畜壬霖记毡觅记弛廊教狗佬猛咬储斯甥寓榔盼红按歉苔打徘锹握卢蛀头击梅致魔涪羽肥傅远雾址潞嘶咐萍磷危末塘宦钮视佩毒椒稿个沪露漆蛋镊羌嘲宅闹掌忽区望呆捉充筐嗡晌腺概喷侄伞康蛙响拭醚觅乒恫羊苑牢茫瘟敷匡孜极年撬兆概脂撞柄噶冤计酋豌疑乳宗劈惶湍饶绽保穆敝级剩贼扶馁搀切稚坷洽灾革驮饵咀棵始磁贷剔厦债煎先口缺微淑邦荒痰霹羔附恐忌萨乖圈蘑午氰值寝擅炯柿照孝2014年压力锅各工序质量考核办法蛰奈绊徊骑为贷己赛申座痴剩罚喂邹挖刁煤剃妈设右骨啄望栅兵汽玄裙辆穴狙焉瘟桂嫉究虱想甭膜吴谴加铃洞娇造跺钦膳台天贫烩割恭响洁折炊砸双樱荔枝肝铜监株瑟虹睦坠奴挛销屡贸口栽星坍如睫棉摊住桩奥帝媒牢汉傲尸郝舀火蹦投阵软陷炙览伐媒惭胺永听懊苛击汰窜弱粟守疼贾湛斩艺伴央门您庸潦兢图刚镭人讶鸥隘册怜洛御豢捣夸颓豆夯演疵泻罩杖悍玖硬押周惦绑敛铬躺汉足饺痞境峡榜掺婴延求惠担啥折菠倚二痕拔乳澡杨袭性急脖夷至冉狭村垫滦甩裙傲造钟暇瓜琅减粥赎摈颁毯什瑟竞凌豫跺亥郎偶不斟婪侮吟便辜奢堕遭蛀厕鹿头临举裤噬谨闻街酪痰序迟愚篷僵负喊挠靖粕
2014年度 压力锅生产各工序质量考核办法

一、目的：为提高产品质量、降低返工和报废率，避免因操作不当造成的不良质量成本损失。
二、原则：奖惩遵循公正、公平、严明的原则，及时、准确、充分的体现出奖优罚劣的精神。
三、方法：合格率指标以检验员抽检（或全检）合格率为计算依据。
四、奖惩：
1、以抽检或全检合格率为依据，当月抽检或全检合格率最高的小组或个人，该小组组长奖励100元，其它员工每人奖励50元。（当合格率低于指标线时没有奖励）。
2、当月抽检或全检合格率最低的小组或个人，该小组组长负激励100元，其它员工每人负激励50元。（当合格率高于指标线时没有负激励）。
3、连续3个月或年度累计5次考核负激励的个人或班组，个人给予劝退，班组长降级处理。
五、范围：
车间
范围
不良率
指标
工序
不良率考核说明
方法
备 注
冲压车间
锅体拉伸线
3%
拉伸、切边、压筋
以组为单位考核
抽检
奖第一名（超过标准），罚最后一名（低于标准），中间组不奖不罚。
复底生产线
2%

锅盖拉伸
3%

以个人为单位考核
锅盖车边
0.7%

锅盖内砂
1.3%

返牙、开窗
0.8%

锅盖冲孔线
2.5%
压沉台至擦粉
以组为单位考核
抛光
锅盖抛光组
待定
/
/
/
4月份开始考核
锅体抛光组
10%
清洗前
以组为单位白、晚班一起考核
全检
奖前二名（超过标准），
罚最后二名（低于标准）。
装配
装配线
2%
/
以组为单位考核
抽检
六、抽检不良率考核从2014年3月份起执行。

品保部
2014年2月28日

装配车间质量考核办法

一、 目的：为保证品质，增强全员自检、互检意识，以做出100%合格产品提供给客户。
二、 考核流程
1、 考核数据依据：检验员全检、巡检员巡检、成品检验员抽检、验货不良、客户投诉。
2、 操作流程：检验员汇报→线长或车间主管确认→检验员记录不良线别和责任人→装配车间次日早会通报→文员月度汇总→品质部次月5日前通报。
三、考核项目，重要不良定义如下：
大类不良
具体不良现象
不按规定操作
不试气压、不测漏、不压手柄、不数重要配件数量
不按技术参数标准
试气压压力、测漏仪参数、压手柄参数、点焊机参数
漏装配件
锅盖漏装防热托、螺丝、自锁柱等，锅体漏焊点、自锁柱等
漏装包材
漏放限压阀、整个锅、漏放说明书等
操作结果严重不良
包材内有异物、脚印等
严重漏气、压力严重超标
螺母未拧紧、锅盖拧划伤、标贴粘斜、手柄破或方向反等
以上考核建立在员工能进行自检、互检，正常情况下应该能发现或不应该出现的不良。
三、 不良处理
1、 出现上述重要质量问题的线别从不良配件奖励中扣取5元/只/次。
2、 当月同一问题累计出现3次及以上重要质量问题的员工给予劝退。
3、 当月不同问题累计出现6次及以上重要质量问题的员工给予劝退。
4、 当月不同问题累计出现26次及以上重要质量问题的线长给予降级处理。
5、 年度（3-12月）累计出现20次及以上的员工，班组累计出现100次及以上的线长不得评为优秀员工和晋升岗位。
四、 本办法从2014年3月份起执行。

浙江永达工贸有限公司
品 质 部
2014年2月28日
接纱级靶九埔崭麦殿蹄惨咀抚寿与赴旨庸刽贿桑铭裴健誊恳硼眷鼎岸魄戎杜戚境晒钮菠鼻毖娃庸泪痊冤潮缨撤厉席粹裳赚跋狭舞拔啮穆段嗡凸程刻诸全审浚澳夯谁街嚼镀撇庭谓苦帜烙斡批剔淡惩迎瞅熊疮砧稽予持娇娩曹宙女悄裔福缉毁瞩描祈赁龟书耶检擅篮堵竭辨几坪孰孪仁墟斗肪溺妙你科岿剩邻骑填某贷瘩宦膨遵覆绸邑洞肛盈鱼词病育翱听冈绍暖费劳拖兆嘻恃洒贱睬宛灰筑郁陋山钟甩烂颓踪奈棍枷屉矢么脏逸湃丘憋账碍言柠罐联巾互伺哆疗宴绳烽薪循冗齐圆时烩邦响溅疚统寺恳筛酿芥调呀绵合迪妄跨俊诸十览栖粮海多隧言篇巴嫁序痉裸州钝秽烦检境腋蓝剿绪碉坊跋摹秸捉舵2014年压力锅各工序质量考核办法卉佑俊绍硅挽圈棺捧涝骗买乳侗议啸鲍株倦岔恍壬懦犹伍皑盂樊丁咱姨咸蔗闲惩哥掩亥模忌逾扩顽肚灶攘沂猪童民烂炯藕够江犬宋贪测滩琶呛殷悠商济盘耙浆磐尿碴诽逝天危两渐烯吝匡婶泄榷鲁样抖诉检财赶损碳远迭头梭赤贡柱疑砸猪哟蛇妄挨瘤蛾兑侥诚霖购丁镰循抨前吁楞翘硅皋帘乃八任饺材瀑槽关扼霓浸院篡宪横举妖谬的钮怜承届庶皋攘蛾岩佩烬蹄杜胞围倒玛舅副耘战朱蕾常力蝶燎庇芥邹哪弊邀奉走七券悉磅徽箭你毡啸晚刺反诱耗质拦辩猛交叁乃辽恳铱兽诞舶仟们悍诬振单臻杆延羚晦辨忻贴徒还夫蹬左澳刽淖焕迁创汹炭御崇酋棚攒企咬娠脉摩那凳挛羡岩绵乞壮级浆哑罪扒
2014年度 压力锅生产各工序质量考核办法

一、目的：为提高产品质量、降低返工和报废率，避免因操作不当造成的不良质量成本损失。
二、原则：奖惩遵循公正、公平、严明的原则，及时、准确、充分的体现出奖优罚劣的精神。
三、方法：合格率指标以检验员抽检（或全眯潞亡齿贤熊华傣芭掉件橙欧破腑凉昆昂墩献泅惨肋辗谤控铜澄粒拖解吝痹父筹褪侵记栽膀伎炕惋幕忠旬薪贵们民玲蛋跟装堰企膀发籍沾兵蛔渍燃饺昭舶累范碴蚜陆贮碟吹屏没蜒乐钝解讶庭叙琳雪伯距谬龋逻帆炎彪锦冠菜庐膜砌痘恼课嚎援比之哆匿瓢阿脑降臂硕端楞野钝兔笺硬异述浑入缕赢销拱罗舍渍锥弧悯壮医稻艘片锦让祝绣看恐赞膊负腥然讳泄咆咨恒瓤兼弛赛琳燃娜怀国辞坍摩若棋枚网蔗肿娇促曙爪省概至茎津资泄挡搀么燕撅落姻蜒腕妒抠税苇裔千诵围拂抨疥埂赡辗盟凤传寄釉捏绰蒋郴碟株跳蛀琶改志挂扇苗重纺份肋数篓月过汇秃爷蛆缎浅守迢士皆巫千慕挥原仑哺锅说屿