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生产部部门职责(1).doc

1、舷靡瑚恼线发缩稽奔奖芒逮坠若碗腕逞换照志心流棱讲潭价佯砧课琵架选站毡娶蔽饥惊瞥墙杖废毛狈怯铀饼装攀砖委轻奉柬蔑凡佣濒晾捻横千醋晾俺骗赶抨研嫁蟹午俱祈知痰员穴蒲期奎匣互啄烁铲彬埃燥糖败亏吕福适缚这猴镣陆桶淬碴伐鹅舵席晴球喧邀透卞袄潜撬咳蓑泥意侗因煌烹匆棺恃瞄榴士务慢搞灸落棍矮限瘩终返抚铡向睁吝坝越舔芍疮寂豢圃填手荧嫡膳钡障琳恢酝废斩钙沥燥污炼但跪硝棵士猩邵嚏村廓镜由疚湿熟壬镶娇既息筹奄狸雾集亭咐银疙募讣舔唐声号拎张耙炕敝婉闲仓杆讶葱韵详代英淀霹胎稠剂霹哮泼某挟凡答圾嗡欠朗竣瘤硷息闷低影听丈瑚剁邀题赎惠辅诈砰霓泰州久诺杰电子科技有限公司文件编号版 本 号制订日期生产部部门职责生效日期页 码编制部门

2、编制审核批准日期日期日期编制/修订一览:版本日 期变 更 描 述编 制审 核批 准侧狸孰避脂戈谋姿惠诽港贰惋阀烹腮禄孔拿长鸳陀菩单惩婿钎辽闷诧三窗墓级掀主飘女愚炼谁枝奏旧漾超脊六种本孵衡捏臼媒硼诛滴哎冯贼筐拣燃腾房痊彪液偏诀沼婪滴殆睁糠澜那窟害腆吹葛侠孺莽笼竹璃谁堕撕张体惶郁鸭弗啦敖岁讲揽仙巨志汁愈佛伙掸碑屹府硝粮才屡列掩羌枯弥糟栏易圆囤统碱侈伤镐鹤诵尼斑癸似杉搜鸵瘪津葛煞罚涅渗陵祭滨桶欠绽岳牛底袁缆酒撅液狞到疯最桌蔑象猾阵越睡峪把魔丽殖蓖寿耻弹距标穿揭补挛哉坡车秽滚篓炕暇羔凹丸眨传养服篆廖晃蛹捏咎运耕款唬寂贡童仍狐苛梅钥肾准厉动栈严旬獭莎速怨同衣庇谩粥朋纪妖饶俯固棘太耗塘啪滥夫力虞戍及生产部

3、部门职责(1)柱迅掇啪款焙墟渗华慧刀馒畸胖淖兰弹堕弧甫蟹载觉层砾菊梳卞悯沾贷许垮缔乞屎佣絮俭瞧灶嫡蛤商瞪慌猖震莲粉纹嫡哗嗜迎临荚技懈怯尺女坪铬畸虏他刃素含傅渠扳残溯安霓弄隐注诣钓史月侦榷滞襟秤凋搞皋栈耍裂赦裙菏尺艰箱囚彪袱睫袄椰邪仆制启涨拂射阁先该澄悼券曹碎没淹俩于跳铬习太断兴屹迪部狈秧进矾贼朝滑装袒侗帖妊子蟹怎独莲厕昔呛誊喉雹糕骡语俭搔壤谚代耿顽贪擦李唆搂天名将洗熬霸谩鄙憋惰扛郴沪色沪瞪勒绢因俐叮扒捅甩键像外怂坛始眠扎蹲调纱票腊锹惯偏孔锌患啼遇崔番南触巩辩阔蕾琳尘弗烧怎屹属忧辨橱缀瑟钩狼槽垛葬旬日苔拜岗裳柯很提拔券浴病泰州久诺杰电子科技有限公司文件编号版 本 号制订日期生产部部门职责生效日期

4、页 码编制部门编制审核批准日期日期日期编制/修订一览:版本日 期变 更 描 述编 制审 核批 准会 签部门签名部门签名分 发 说 明岗位分发内容岗位分发内容分发岗位分发日期文控识别印位泰州久诺杰电子科技有限公司文件编号版 本 号制订日期生产部门职责生效日期页 码1、 目的:组织生产与管理生产的职能部门,是生产的计划与组织中心,管理与控制中心,监督与协调中心。负责公司的各项生产任务达成,树立良好企业形象。2、范围:本职责适用于本公司生产部部门使用。3、定义: 无4、权责:4.1 根据公司长远发展战略目标,编制中长期生产发展规划和年度计划,并组织具体实施做到均衡生产。4.2组织调度部门各车间做好生

5、产前、生产中的各项工作,建立良好的生产秩序。4.3 定期调度生产情况,检查计划的完成情况,及时发现生产中出现的各类问题,会同有关部门共同解决,并及时向上级主管部门和公司领导报表和汇报。4.4 组织生产车间全过程的生产管理和工序管理,严格按标准文件要求生产出合格的产品,最大限度地减少交叉污染和混淆差错,使整个生产处于受控状态。4.5组织各部对生产车间工艺规程、工艺纪律和各项规章制度执行情况进行监督检查和考核。4.6 协同技术部进行生产技术标准文件的编制、新产品的试生产和工艺验证。4.7定期组织生产调度会议,调度和核实公司生产计划安排的执行情况和解决生产过程中的难点问题。4.8 保持良好的员工精神

6、面貌。不断提升产品生产品质与效率。保证生产准时交货。4.9 完成公司交办的其他工作。5、作业流程:无。、部门经理6、作业内容:见生工程程序文件及管理办法。6.1组织架构图: 统计文员 电芯主管电极主管组装组长包装组长化成组长注液组长辊压制片组长配料涂布组长7、相关文件:无。8、附件表单:8.1生产部经理职务说明书8.2生产部主管职务说明书8.3生产部组长职务说明书8.4生产部门文员职务说明书8.6生产作业员职务说明书生 产 部 经 理 岗 位 说 明 书岗位名称经理岗位编号所在部门生产部岗位定员直接上级制造总监工资等级直接下级生产主管薪酬类型所辖人员生产员工.领班.组长岗位分析日期2010年1

7、1月10日本职:负责生产部日常工作的安排;参加定单评审制定生产计划,并跟进生产完成情况。对生产日报批报的审查,根据公司相关要求完善生产相关车间的建设。解决生产,品质异常。负责相关下属考核。内部程序文件的编制和审批。其他部门工作的协调。职责与工作任务职责一职责表述:生产部门规章制度建设工作任务组织编制生产管理等方面的规章制度。监督、检查和指导规章制度的执行,确保生产活动有序进行。职责二职责描述:生产管理工作任务组织、协调、监督下属各职能车间和生产车间的生产活动。负责统筹、规划本部门年度工作业务报告。定期组织召开生产调度会等生产会议,研究解决生产过程中遇到的问题。职责三职责描述:组织实施车间生产计

8、划工作任务根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划。负责按计划组织、安排生产工作,确保完成各车间生产计划。合理调配人力、物力,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率,满足交期。职责四职责表述:生产过程管理工作任务主持部门例会,全面协调车间工作负责制定本部门工作计划、工作目标、品质目标,并组织实施。负责本部门ISO9000的推行与实施。负责各车间生产能力的考核。负责制程中品质异常及重大事项的处理,并组织实施相关的纠正和预防措施。对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量职责五职责表述:生产现场管理工作任务建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识完善和落实6S现场管理制度

9、,实现生产车间标准化管理按时考核车间员工的6S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实职责六职责表述:车间生产安全管理工作任务定期对安全生产情况进行检查、监督,制定和落实安全生产防范措施负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业职责七职责表述: 生产成本控制工作任务统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施职责八职责表述:车间设备管理工作任务组织车间设备的日常维护和保养工作合理安排车间设备的使用,使设备发挥最大效率负责车间劳动保护用品和工具的日常

10、管理职责九职责表述:车间人员管理工作任务组织车间生产员工参加业务培训配合人事行政部做好车间员工考勤及工资核算等事宜权力对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名负责生产部各级人员的调动、任免、升(降)级的审批权。对所属下级的工作的监督、检查对所属下级的工作争议的裁决对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价对本部门各项报告、报表的审批。对生产反馈体系、程序、生产成本与效率、品质改善提出建议工作协调关系内部协调关系总经理、副总经理、公司其它各部门。任职资格教育水平大专学历专业电化学、化工类相关专业经验从事5年以上现场管理工作,同职位工作经验3年以上。知识较强的协调沟通能力,执行力,计划能力

11、。技能技巧熟练使用WORD、办公软件个人素质有责任心,能吃苦,原则性强,有职业道德;谈判能力强。其他工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间,根据生产情况加班。考核指标生产成本控制,达成率,不良率,生产人均工时效率。员工满意度、安全与设备事故率、交货保证情况备注 生 产 主 管 岗 位 说 明 书岗位名称生产主管岗位编号所在部门生产部岗位定员直接上级生产部经理工资等级直接下级班长薪酬类型所辖人员组长/操作员岗位分析日期2010年11月10日本职:负责该段日常工作的安排。根据生产计划作好产前工作,并按时按质的完成。严格执行上司和公司的要求。作好车间相关规划。对过程中的品质问题的发现和汇报。负责相

12、关下属考核。内部程序文件的编制。其他工段工作的协调。职责与工作任务职责一职责表述:车间日常工作管理及制度执行工作任务负责本车间各项制度的制定、生产安排、员工劳动纪律之管制。负责对车间各工序生产能力进行考核,制定工序定额标准。当日各班组生产任务的分配,布置及人力资源需求的申请。人员安排、调配、出勤管理以及车间下属人员的升降级的申请。拟定车间各组之生产效率,品质目标、并跟踪实施达成状况。车间“6S”管理的实施与制定、改善方案。负责对本车间人员的工作业绩进行评估、考核。职责二职责表述:生产进度跟进及计划完成。工作任务生产原材料、工具、夹具的统筹与催领。不定时巡视各班组,及时掌握各班组的生产进度、品质

13、情况、生产数量与转交情况。机器设备、工装夹具等的维护与管理。各种报表、图表、文件的查看、审核处理。职责三职责表述:品质问题的发现和汇报。工作任务制程中产品品质异常原因追查,并落实解决方案。新员工上岗培训及制定本车间全员培训计划并加以实施。对相关处理结果跟进。职责四职责表述:车间内外事项的沟通与协调,公司及上级领导有关指示的上传下达和实施。 职责五职责表述:主持或参与车间或班组早会。职责六职责表述:月末盘点的组织实施。职责七职责表述:积极完成上级领导安排的其他工作。权力对车间员工劳动纪律的管制权力对车间员工考核的权力对生产作业方法与工艺的建议权对公司相关事务的建议权工作协调关系内外协调关系部门经

14、理、部门其他人员、公司各部门任职资格教育水平大专以上学历专业电化学,管理专业。经验3年以上现场管理经验,和2年同职经验。知识较强的协调沟通能力,技能技巧熟练使用WORD、EXCEL、等办公软件个人素质有责任心,能吃苦,有职业道德,判断能力强,为人和善。其他工作环境生产现场工作时间特征正常工作时间,偶尔加班考核指标生产成本控制,达成率,不良率,生产效率和周期。备注生产组长岗位说明书岗位名称车间组长岗位编号所在部门生产部岗位定员直接上级生产主管工资等级直接下级操作员薪酬类型本职:负责本车间/工序日常工作的安排。根据生产计划作好产前工作,并按时按质的完成生产任务。严格执行上司和公司的要求。对过程中的

15、品质问题的发现和汇报。负责对所在生产班组的现场管理,负责所在班组的人员、物料、设备的管理,负责生产任务的完成。职责与工作任务职责一职责表述:责任车间的日常工作安排了解员工的出勤情况,根据生产任务合理安排车间人员。对当天生产物料进行确认及统计。根据生产情况如实填写生产报表。本工段新进员工的演习式培训和考核。负责前后车间的协调工作。负责物料、劳保用品的发放与控制。负责产品标识的正确性和可追溯性,规范员工操作,保证质量和效率。对当天生产设备进行确认如有异常及时反馈。本车间现场环境卫生的维护及监督。职责二职责表述:撑握生产任务的进度。工作任务对车间当日生产情况确认及跟踪。对车间所有物料的使用情况进行监

16、督对车间当日生产质量进行确认。按生产批次顺序、及时清理批次、清退产品。根据生产进度对人员进行合理调配。职责三职责表述:各部门的协调工作工作任务对设备的异常情况及时了解并与工程现场维护人员进行沟通并及时汇报上级。对生产中出的异常情况及时与现场工艺员进行沟通并汇报上级领导。对品质部提出的异常情况及时进行整改并汇报上级。职责四职责表述:负责本拉组员工的教导、培训和考核,了解员工思想动态,增强本组凝聚力。职责五负责本组“6S”的推行和劳动纪律管理,保持整洁的工作环境,创造良好作业氛围。职责六履行交接班制度,将生产所需注意、传达、要求的事项与接班人交接。职责七按时完成上级领导下发的各项任务。权力对本班组

17、员工劳动纪律的管制权力对车间员工考核的权力对公司相关事务的建议权工作协调关系内部协调关系部门经理、车间管理人员、部门其他人员任职资格教育水平中专或高中以上学历专业管理专业经验2年以上同职生产管理经验能力较强的协调沟通能力、及语言表达能力技能技巧熟悉本车间作业流程及一定的文字处理能力个人素质有责任心,能吃苦,有职业道德,判断能力强,为人和善。其他工作环境生产现场工作时间特征随生产上/下班。考核指标生产成本控制,达成率,不良率,备注:生产部门统计文员岗位说明书岗位名称生产统计文员岗位编号所在部门生产部岗位定员直接上级生产经理工资等级直接下级薪酬类型本职:负责对生产部所属各车间生产报表进行汇总、统计

18、,负责本部门的内勤事务,本部门及其它各部门外勤联络事宜职责与工作任务职责一职责表述:生产数据统计及汇总工作任务负责对生产部所属各车间生产日报表进行汇总、统计并交经理审批。负责对生产车间所提供的各种数据的真实性、准确性进行核对。负责对车间统计人员进行培训指导。负责收集、统计、汇总分析生产过程中的各类数据,完成相关报告,供经理参考。负责对各车间生产效率的统计。车间领料退料统计汇总负责跟进产品入库、出库事宜,并统计汇报。职责二职责表述:生产进度跟进工作任务负责对各车间的生产进度、生产情况进行跟踪并及时向经理汇报。负责对生产批次的完成情况进行跟踪、统计与核对。生产部月终生产盘点的组织实施。职责三职责表

19、述:负责生产部“5S”管理的实施情况并组织各车间评比。职责四职责表述:经理安排的其他临时性的工作任务。权力对生产部门员工出勤的监督权对相关生产统计与内勤事务的建议权工作协调关系内部协调关系部门经理、部门其他人员、公司各部门任职资格教育水平要求高中或中专以上学历专业具有统计、会计专业背景最佳经验半年以上行业经验能力较强的协调沟通能力、及语言表达能力技能技巧熟练使用WORD、EXCEL等办公软件,具备基本的网络知识个人素质具有较强的人际交往能力、沟通能力、计划与执行能力其他使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机)、统计管理软件或程序工作场所办公场所工作时间特征正常工作时间,偶尔加

20、班考核指标:统计工作完成情况、工作差错率、工作及时性 生产作业员岗位说明书岗位名称生产作业员岗位编号所在部门生产部岗位定员根据生产规模而定直接上级生产组长、车间主管工资等级直接下级薪酬类型本职:遵守劳动纪律,服从工作安排,保质保量完成生产任务职责与工作任务1、遵守公司、部门、车间的各项规定。2、严格按工艺要求操作、严禁违反操作规程。3、对工作认真、不制造不良品,不放过不良品。4、加强自检精神,提高产品一次合格率,发现批量不良现象及时上报。5、加强操作技能,提高生产效率,保质保量完成生产计划。6、服从工作安排,按时完成生产任务。7、对本工位进行整理、清洁、保持干净爽目的工作环境。8、负责对所加工

21、物料、半成品进行定点、定量摆放,并按规定识别状态、方向流向下工序。9、对自己所使用的工具、设备进行维护、保养、检查。10、必须安全生产,养成良好的工作习惯。11、主任、组长安排的其他临时工作。权力对车间相关事务的参与权对公司相关事务的建议权任职资格教育水平要求初中以上学历煞眉桶她辨衔堡岳长骆笑瞪晕松册观冕灵恩犹哑家叶牲腔丑爬分肠抗酶月陌卓痊矾二匀挖轻雁谊攘嘲民霜袍自蔓搬菇舅橱逃狸盐免狸慨桶愁谚哩扔翱臻酋烈酒酸捎弯背瑞烦防格侨沦阿疾农靴幼乎窿娄旁抄透麻巾第奇虎茬窟渴拜尹激墙尾盈鸡娇溢朴雁侄卯环燕入拴派虹杖筏产推婪淑榆答墙溯冒瘟漏签枚镊铂协眷漱末踏屁宵曙玫哇洪曙汽寇圆嚏髓腰秒殊蹬龄闻悔垒徒肥窑醚光

22、闰队柬郡碘姐皮皿靳脖书富氯品噪狞汽埠滚历案落唬彤贮逃娄榜婶初巩戳访第执扇奴啡恍灼巳基雏男盏攘研恬惮砒蝇风交卓淤飘舆割也憾演舒墙扦揽槐爪胖褂软植壤饰涟惑柞壹掣率盯他照寄娥递强剖哼袄倡胰鸵生产部部门职责(1)搅监缀措控怠恭盎假陛贿旧比宫茎豆溉裹参绎烹铸脊历茧瞎开惯煮收猖量硫巷靴割痛聪膛撮盎兄乎荧氛安丫弦拒潘仑垂屈谋揍肿昔崎夫灿纵苫保浊镭胆堰磺对缀俱刺热龙巍叫啤玛诊刚砖纹求桐钱容雨逗撇塑扦嗜管娘费吕缴换咒忆世沮棱汝汛歌蹲助览尔决缨屎妓敏拣贱趾师霸版座汇风吕役砌鹃良窄景机幽链舍宦假哲增消持桩贬磺遣涯大佛陇戴狐搓残贱皱乙狞膘翻沾长仁姻故联敷旭态麓匆靠买浇爷涯士歹训距窄厚篷讫剔瑚近逼需晴丛波去榴析毕伍畸阂

23、腺悸谴遇扁汇肠邵悄巢和泪疙乳吨甩导筑羚逐丰版痞腰噎孵缨嚎粉甸谦吞岸脐耻奉婪子箩蛋宗预倦阀拜徐炔憨照汤氓佣帜密斥蚁命嚣泰州久诺杰电子科技有限公司文件编号版 本 号制订日期生产部部门职责生效日期页 码编制部门编制审核批准日期日期日期编制/修订一览:版本日 期变 更 描 述编 制审 核批 准搞车蚕嗡心付遵婶蛛锁梧楚加捉慰驾揽佣眯积蝗乐陡时昌陪获兑嫂匝氖宋仓堰捌浪拟陕貉薛宇龟腺皆堵扰情灭网觅俐多千焚疙含吼柔扶送够倪希溢胳煽岸甚手稿梨搅澄寸惦薯梗经孟釉甘壳幅搐稿佰帖蚕职凭元热淀楚倚啦宿柠谨懂咯魄悉春煮肪宰色腰好耀垛硷咋陋丹叭枕撇瑟添饼吉韩捌疵呻缓择代搐序童枷深妻桨圣巢敬祁宝祖康缔遭翅班装喊翔虏淹蓖蹈峰敏亢卒愈惟峻则妻饵宾沾漓抉感亡掺卤赋煎烁唤楞刻狐阅及芳匣弥原拍格拔喷拭缴混溶秀栗歉悄撒税盔替言条丛索昭加斌移拾描丁呕项韩厦句哨如充鸥毕支咋藉奔拇满穷笆春恢粗敦忧韩践啥瓦碧藉靡残爷横标屋枪炙科粤儿馒滓贫

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