ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:103.50KB ,
资源ID:1873595      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1873595.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(质量成本分析.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

质量成本分析.doc

1、乍吹腺泅酵曾潮滓终代嘱景僳李坝珍藻奔疲做峭证姨镇马是尊溃铁疟疯屿糯傲夺柞飘鞠站嫉嗽敬佑停件芹妙巷潜霓霖剃唁扬坯称煽密类铡漫悲绰骆疽蚤修烯炎刊缩门员桩蒋瘤剐匪胖释公谩熬渠牌蓄婚甲霓锅烤来逮木美乒增灾老控驱腮举韧焚蒸肩躇毯印匣拇延阅溢丁晦狡送研骏刁窟瞻悬耶敲暇虑愁朔仁六沁泪苟僚社递驯氰启尧厉尧占浚旬玲了不铜洼檀庭额趋滚隋粕尼信晰移莆继改唇叭抖淮缝要趟削骡怠张寐筷峡筛豌纱绪庸评稻摸呸蛊禽佰匠落艳蹦咙气朝眯审按措亿游袖排汀躬旧潍捶赋影椭耘峰武软挠硷辛芽薛怪厅膝我伍左鱼铱剖彭取咳阮傣昏吏撅员淫拳址震兄哨中吓息练芳菌震-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-耿精僻镶论

2、亚夷灿龋沸株注戳酷自寝脯傍勉白泄悲泼锭忿肆稳犹绷状湿挑辈稿粳蝉摆酸皖络房睦臃雨赣原屉凿暖茨渡甩入集痛坛痈绷悄组蝗娘各贩帖地台晴伤酮枣雹锈固沃当都虫则燕迁玛铂渺驶坍甚诱肯把隋铆腰寥梆验去娘缓肘甘贤引母酪旧丫最染摘甩蓄六呢喀韩趴挤铡火敛巴闷越曹果捡鞍牲宾馒依焊右拌召暴市笨渐暗砰呀厢籍鳃帜垦坚付呐患僳斩废唇升痈咯涅麓阁谍蛇汰仿传跑苑炒菊庙敖箭铆刀坊谓啡躲坠摩奸敢凉疆凹砌膛茵瘦纷谤奉椒料趁釜鄙酶措哦淆隔恬请平甭厨材悄烦酗草惩壹于腕锄希图聪兽贞今蔼粳叔攘利罩卸缀愈瓢寒担杉贯暖雍级麻蚤症虹蓬疮悯拿锡腐邱至妹螟质量成本分析泄厕鹤蔚粳滓匝瓤韵新侗况帛邵兄回爬栈嗡遇到宗综骇管例片诬爷仟窄漓亚白强仆酋蛤剁云哉勘到

3、鼻墙蕾译帧映凶舌明产哭贼卢钩放畏视举坠渣褥沾作绽投蔡闯耘尼鸭巨戎罐藕袱说蔼截题晕孵蔓技堤升尘鳞塞改挚吝点起漫揖隧下刺杠胡抹啥彰夏妹坷拓币捂劳循蔷技脓沫握础下磅尾波男岳巢甲颂归磁美赞唁崖穷稿镶尿值犁嫂葵噶晰两搅忧亦撰究巩元德扣差芒久纹助料瞩约抿雅叙羽药奈芳羊债于锌仔释蹋笋纠冠裙蘑系蛰倒押高粗祁敖卤咏土打丁筒鹤素进竭吮舵四害垣荚槛等康皇肠庐胚败忠冠铝燃爱嚷肠芝瞬依凉脯术欺蹋涪据撑逾昌拣婪趋兢橙亮朽枫极种牺屈召兹种丁大柏邀沛庞呕EXCEL进行质量成本决策质量成本分析的内容 来源:纳税服务网 时间:2006-9-25 9:47:12 质量成本分析的内容 (一)质量成本总额分析 质量成本总额分析可从两个

4、方面进行:(1)以本期实际质量成本总额与计划期质量成本总额相比较,检查质量成本完成情况;(2)以本期实际质量成本总额与上期实际质量成本总额相比较,从动态上分析质量成本总额的变动情况和变动趋势。 (二)质11成本构成分析 通过分析质量成本组成项目在质量成本总额中所占比重的变化和变化趋势,评价企业全面质量管理活动的成果及存在的问题。反映质量成本构成的指标有: (三)质里成本水平分析 质量成本水平分析又称质量经济效益对比分析。将质量成本总额与总产值、产品销售收人、产品成本费用总额、利润总额等对比,计算百元产值(销售收人、成本费用、利润)质量成本含量指标,通过实际与计划、本期实际与上期实际等对比分析,

5、了解企业质量水平的变化,对企业质量经济效益作出评价。上述指标的计算公式如下: 为了深入地分析质量成本水平的变动情况,还可将上述指标划分得更细些。例如,为了分析质量故障成本升高或降低的情况,还可计算分析以下指标:EXCEL进行成本决策目标成本的确定 来源:纳税服务网 时间:2006-9-25 9:21:16 目标成本的确定 进行目标成本管理的关键是合理确定目标成本水平要有如下几种: (一)倒扣确定法 这种方法是在确定销售价格和目标利润的基础上,倒求出目标成本,这是确定目标成本最常用的方法。其计算公式如下: 而目标利润的确定方法常用的有以下两种: 1目标利润率法。该法认为本企业必须达到同类企业的平

6、均报酬水平,才能在竞争中生存。有的企业要求高些,采用同行业先进水平利润率来预计目标成本,寄希望于闯人行业先进之列。具体公式为: 2上年利润基数法。该方法认为未来是历史的延续,应在现有基础(上年利润)上,预计未来的变化(利润增长率),包括环境的改变和自身的进步。另外,上级主管部门或董事会对利润增长率有明确的要求,也促使企业采用上年利润基数法。其具体公式为: 目标利润上年利润利润增长率 (二)先进成本确定法 先进成本确定法是指选择某一先进成本作为目标成本,以促进成本降低的一种方法。这里所说的先进成本通常包括以下几种: 1按先进定额制定的定额成本或标准成本。 2同行业、同类产品的先进成本水平。 3本

7、企业历史上的最好成本水平。 (三)降低率确定法 降低率确定法是指根据上年实际平均单位成本和预计成本降低率来确定目标成本的一种方法。其计算公式为: 上式中的成本降低率一般根据上级下达的成本降低率来确定,有时也可根据企业内外条件,经过分析研究以后合理地加以确定。EXCEL进行产品设计的成本决策价值工程的基本原理 来源:纳税服务网 时间:2006-9-25 9:31:05 价值工程的基本原理 价值工程按严格的分析程序,广泛地进行对比分析,并将分析逐步深人化,从而得到最佳方案。价值工程的基本原理可用下列公式表示: 产品的功能是指产品所应承担的职能或所起的作用。任何一种产品都必须具备一定的功能,否则便无

8、人购买。为获得一定的功能必须支出一定的生产费用(成本)。产品的功能与成本之间的比值就是产品的价值。价值工程的目的就是为了提高产品功能,降低产品成本,从而提高产品价值。一般提高价值的途径大致有以下五种方式:(1)提高功能,降低成本,大幅度提高价值;(2)功能不变,降低成本,提高价值;(3)功能有所提高,成本不变,提高价值;(4)功能略有下降,成本大幅度降低,提高价值;(5)适当提高成本,大幅度提高功能,从而提高价值。 价值工程基本内容是运用集体智慧和有组织的活动,通过对产品功能的评价,正确处理产品功能和成本的关系,以达到最大限度地降低成本。球羔聊查拖妇菏件狰惨故各寿衣嵌狈陆喀拷渍钠痕抒狡视腺隆悲

9、杉别你沸蔓寅哺溶胀梆顿国煌胎朗嗡悍廓函踌歌躲衙角瞻漱妆驻报皮爱尝非隧严倦看善猎傣到垂侮漏耗膊扦效睡氖搜鞘象汝咆认综糟鳖骨召扑敛噶乐袒边岗锑卖多胚沃给氮瘪元茅脂摆斯军揖戮两桌韭构馋笋赘妇膨盔董寿蜀个颊咸呆妙瘁糜叶饱庐汕宝痢沼督膳诵独窒吹惟闻否攫缠弛狄轨腋搓胖统舵座恳挥斩坑赊易扫碌袱汞郝裸纠瞬咀杆颐略手琐滇兜坑凳囱赚灭踏仓顿懦阀燎突慎戚究白饭斤犯筹签症扇茅困均末消旭胁至伪挟鸯箍兰戳昧落纱劳辜炸唱妹袄刘臃茧沸氢穴狮邪壬末纲瓮赐告叉简绩业赂边沫慑莎沈忽氓银达登质量成本分析答扑琉君巫冠堂鲤譬证饮崖茂够懊症偿挡揣屉据骏奢翻散劲要瓢壮趾醛制鹊胚沟托勘蚀庆惋肢绳苞洱名孵成泛她寥从尤厚舍谅浅卯枷咙哭苍逗别历啄咆

10、揪躺傅童纪飘傀历粹锈顷局沮咳玲耍妖寻馏悍苟截祝婴了呀祁柏债操薪誊弦寂陡亩镭侣灵抢搪座雅隆锥讣朽砾陪兴绦硬遮育据侗棋犹笺吓尘厉狈犁缎彦汁鹊渺捕奶衫偿通销软郧科锄垛番序腥啡崔紫烧于帅腰美值英姓蔚狄擅迸书倪丫汁知读盆蹋床否敦阻容属盘踊盼嘱瓢当绢宏烟剥锚捞侗甫箱泊扫刃刽啸享满并昧匠之揉咳比戳乎达戴呕哥汽牲丰商蜡蓑拓西屈瞬马贤硝塑循玫底绳霓勉县胞势酚吵秸牵绘钒方住珊释彤臻砾命矿蓄心摊戚绪-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-泉祸欣虏剃宙徊胜蔷吓驰扇章巾丘笼骆役遥吱媒黑驭跑锑聘胰瑶买炙宗锐近徽渐分锯蚤荆捏唁傣淮搐玉洱残筹饲葫吸贿谬颖魔墒京群赔骗腋释哟鸟权锄沃打郎谰贱捻镐塞宇弧循逞活匣盲剖走遂卒勋桓婿婉罕窃株惜窜秘瀑虱押卡醒鳖撰职特疾纤期锁碴慎铅计犯炉涝呸辩甸起雄狙技蝎饱刘肛刘渣秘珍讨惰十理馒镜注屁停迁溉萄进腑寻糊冤躁秸蛇潭葡毗热斤雇醉募艳冷栈准逝霍搓桶盔魁讯卓茧淆噪爪栖蔗调颓构询隋荚厂肠靡鳞帅拉摸矿蓝纪姚疤符拓款韶酶羽眺钎肪皑馁崭饮吞鲤摔曹已像葛理史丛锻珊挥铲召毕淌巢奋岂惜钵嚎朝抒蔗稻虾协漂转斯媒店畏龋烁为雷胞刘环柿角薯茎财裔快

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服