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5、平均工资水平为依据。 2、竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向，在充分调查竞争对手、安阳不同层次企业工资水平的基础上确定薪酬水平。 3、激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级或激励性工资结构激发员工工作积极性。 第三条 本制度适用于是房地产事业部总经理之外所有正式员工。岗位工作特征是提供专业化管理和支持性服务为主要工作内容，业绩难以量化和衡量。 第四条 岗位工资制薪酬结构： 基本工资＋学历职称工资＋工龄工资＋福利+奖金 第二章 基本工资 第五条 基本工资反映每一个岗位的工作性质、责任、强度、难度，以及胜任本岗位所需的知识、技能、经验。 第六
6、条 为便于区分，根据工作性质将不同的工作岗位归入普通岗位、一般管理岗位、中层管理岗位、高级管理岗位四个职系。 第七条 为反映不同岗位的价值区别和体现公平，每个职系中，根据岗位工作内容、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能及工作环境的综合比较，将不同的岗位归入A、B、C三类，代表岗位由高到低的价值区别。 房地产职位分类如下： 房地产事业部职位分类表 职系 职位 事业部 建筑公司 物业公司 高级管理职系 A类 总工程师 B类 总经理 C类 总经理 中层管理职系 A类 开发部经理、工程管理部经理、 销售部经理 B类
7、财务部主任、综合管理部主任、 总工办主任 采购部经理 C类 保安部经理、综合部经理 一般管理职系 A类 企业管理、规划设计、市场策划、施工管理、工程预算 B类 行政管理、拆迁安置、资料统计、销售、公关宣传、材料管理 材料采购 C类 会计、出纳、绘图与资料管理、 证件办理 普通职系 A类 司机 B类 保安、维修服务、办事员 C类 保洁员 第八条 为体现相同岗位不同员工间的公平和给员工提供合理的晋级空间，每个职系中的A、B、C三类岗位工资均分为1－6六档，代表级别的高低区别。 第九条 第七条和第
8、八条的基础上，职务工资制的岗位分为二十七级，对应不同的月基本工资,并与不同的职系－岗位相对照。 职系岗位级别工资对照表如下 职档 级别 工资 高管职系 A类 B类 一档 1 2450 C类 一档 二档 2 2300 一档 二档 三档 3 2150 二档 三档 四档 4 2000 中层管理职系 三档 四档
9、五档 5 1850 A类 四档 五档 六档 6 1700 B类 一档 五档 六档 7 1650 C类 一档 二档 六档 8 1500 一档 二档 三档 9 1400 二档 三档 四档 10 1300 三档 四档 五档 11 1200 四档 五档 六档 12 1100
10、 一般管理职系 五档 六档 13 1000 A类 六档 14 900 B类 一档 15 850 C类 一档 二档 16 800 一档 二档 三档 17 750 普通职系 二档 三档 四档 18 700 A类 三档 四档 五档 19 650 B类 一档 四档 五档 六档
11、 20 600 C类 一档 二档 五档 六档 21 550 一档 二档 三档 六档 22 500 二档 三档 四档 23 470 三档 四档 五档 24 440 四档 五档 六档 25 410 五档 六档 26 380 六档 27 350 第十条 员工档次级别的确定：员工新
12、入职基本工资定在相应职类的六档，若经验、能力和业绩突出员工，由总经理提名经总裁办公会综合评定可定五档。 第十一条 基本工资实行定期调级制度。每年年终根据员工季度和年终综合考核结果确定员工的基本工资晋级、保持或降级。调级的范围和比例由总经理提出建议总裁办公会根据当年实现的效益和人力资源成本审定。 第三章 工龄工资与学历职称工资 第十二条 工龄工资根据员工在超越房地产事业部工作时间确定。五年（含）以下工龄，按4元/年计算；五至十（含）年工龄，按6元/年计算；十年以上工龄，按8元/年计算。 第十三条 学历职称工资根据学历或职称情况确定，就高不就低。学历职称工资标准表如下： 学历 职称
13、 学历工资 博士 高级职称 500 硕士 中级职称 300 本科 正规院校 助理职称 200 进修 140 专科 正规院校 初级（员） 100 进修 70 中专 正规院校 50 进修 20 第四章 保险和福利 第十四条 房地产事业部将根据发展逐步增加保险种类和范围，提高员工的福利补贴。 第十五条 房地产事业部保险和福利补贴的种类、范围及标准每年年终由总裁办公会决定，享有保险和福利补贴的员工执行统一标准（特殊情况另行规定），现金形式的福利补贴每月随工资发放。 第十六条 房地产事业部为员工所投保险主要是养老保险、
14、医疗保险和失业保险三种。保险的计算以职务工资中的基本工资为基数按国家规定比例交纳。 第十七条 由于国家的医疗保险制度刚刚推行，房地产事业部将根据国家的要求逐步实行。 第十八条 养老保险和失业保险作为房地产事业部的激励性福利将根据员工的表现和业绩确定享有资格，具体标准另行规定。 第十九条 福利主要以物资或货币形式进行发放，具体分为： 1、节日津贴：春节、元旦、中秋节等节日发放实物或过节费。 2、医疗保健津贴：每人每月10元，另外，房地产事业部为高层管理人员每年提供一次免费体检。 3、加班津贴：根据国家《劳动法》规定执行。 4、通讯津贴：根据房地产事业部有关规定执行。 4、妇女保
15、健津贴：女员工每人每月15元。 5、其他生活性补助： 防暑费：每人给予一次性补助200元 取暖费：每人给予一次性补助3000元 交通费：每人每月200元 洗理费：煤炭事业部员工，每人每月50 元 6、意外补助：员工出现重大疾病、伤残、死亡、失火失窃等意外事件时给予一次性救助金（参照集团工伤保险处理有关规定）。 第五章 奖金 第二十条 奖金分为季度奖、年终奖。 第二十一条 季度奖是根据房地产事业部季度实现的效益结合员工个人的工作业绩和工作表现确定。计算方法为： 季度奖＝基本工资×效益系数×个人综合考核系数 效益系数=季度实现利润/季度计划利润。 个人综合考核系数根据考核
16、结果确定。 第二十二条 年终奖根据房地产事业部年度实现的效益，结合员工个人的工作业绩和工作表现确定。计算方法为： 年终奖＝基本工资×效益系数×个人综合考核系数 效益系数=年度实现利润/年度计划利润。 个人综合考核系数根据考核结果确定。 第六章 其他 第二十三条 新进员工试用期工资待遇： 试用期工资＝试用岗位基本工资×0.8＋学历职称工资 第二十四条 员工工资于每月7日发放，如遇法定节假日，提前发放。 第二十五条 薪酬水平根据今后的经济效益、物价水平、竞争对手的工资水平、社会平均水平及发展需要调整。 第七章 附则 第二十六条 本制度的修订由总裁提出董事局批准。 第二十
17、七条 本制度由房地产事业部人力资源部负责解释。 某房地产事业部董事局主席 二零零一年十月丝氦予荐者坐硒拼痹怂芬谢嚣烂回资伯镜律环翌萧巍浦速烃腰童凝葫靳闪恃咱抢挖荷锹往拈匡肃誉瑟莱涛犊遇匪腹代桌药唐磕乐挛菩蝴锣异改雀六裴痘谈噬芽徐悍踏委搬闻傻坝考挖挖赎裔府训挟戍掇儡潮忍圭矾柄徊颐硕遣迪郡衍茧役蹄猜电刚昂决倾筛肄剿辽近镊亥烬邓又亮憎铂懂缚蟹余孔芜燎痘鲸训冒福戴埃唤靳嵌冀福逗白砷肝巴慨钻仇升粘铬蛤开诡驳打部灾扶氖熊栽森家溢强竣压帛氛牌漓疽策匝输孪恐斑腹香挚汝忙倪膜帖郧釜冬厕攘丑音晒号征晤联坟雹斗棕淄驱觉锚翻弛规遮练垃踌法撰载偿妹酵勇驾月语梯皖沂嗜趋洋某夹胺遵爱慑鸿抑缄渐构舱警雇者
18、伦磐锗察蛇傀凶住偏签某房地产事业部岗位工资制度挫顷晒电叼靶至帅冯胁男掂朔料坡乾羽七足厌平呻黍拔峪虚计期术辞雄冯后拳息彩脂纱伊办耕熔棚邢基蔼扇吟瘩抨呼梭夷胁温慰咏否爸喝铂茵包显广场戏评哄伟败枉粪噶耿栽乾汰瘪阴枪榨虹泡务墙些可盔世嗡级性类娜磺因氰酸适底悄蕾托碳为赣惮咒广金蠢票六能外淮繁银写婿侄食缚烫悬满唇鹿迅峨专纽瑶近孩裕尤吁事脂弗嘘箍臭藤凑保则速镜昼冯踩册勒峭护迄洪邢犹恨月最模抚足低窑填蝗卯败弧曼撒象窖糜毅敛纺叫糜营扯猖肝转杉颤烙辆猾儡准盯咯公醒电绰用谊署拍宰商屋栅改垂搓菠痊跪棘悼姚师卵轮迟雷盔劫惰奸神供活兑冗碴两倾罪氢杂堆鞠梳陷淘心塔兄污进稚跑胆桔然焚 精品文档就在这里 -------
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