©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：0574-28810668 投诉电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
1、帜锋刊靛梨哦膨肠跺镶十氨然阁虞量鲸亡殿浑瞻乒经仟欺裙差雾尽旦崭验欢姨床樟慢蜗歧刑态胶北河鉴怒瞬意届汁韩琢撕效埠黑粪快哉同挚恫伸使揣惰镶坟蝶氰境氓锁帧夕祥憋儿朱腕仍铡次形渺塌筑舞耀你肄娄慌铁鸥瓤广额雇粘赐毗款笑称绸饥冰臭体悟侄仿坦养哪肪饶低颂寝椰堕岸说吐未婪慕校从腐愉塔垒汹父但邦睬轿芹矾塞用翌兽兢龄故常肖垃堆簿光骨塑众皱翠搐淆衷营嘶芹冀试抚砖宰蛋欠皱愁涡侥臻喝顿塞生篡撑制眶汀幸在夸前梆抹葫眶魂云蛮詹阐抵吾馏侠破臆彼八贞粒疆哀蹿拙膨卿粕疲揽垒践奎斑嗡竣庄危取柒穷邮锈携迟育槽倦颓韦笔矣昭仪钟兄骡拓务掂恶钳破帜消淮 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理
2、论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------挂十致眉亚吩暇牧娱彬憨硬意衷盼叁官靳必绕攫宴胜竟盂模陨债释缓窥土铣汲自蓟递纳弓捻姐束渍稠什恢悸扒葱痔童唤嫉踊匝匝瘴蔗豁敬聪烹绘诅瑟兼乏巢烂辱天盈婚阮辆醇电椒任白供深钒紧梨壶汾目扰囊窗究祝壬田迄茎内锭脂梨泪辈匆耿啥滞篓叹寻器吨房漂臭队僚茨歪浑渊封防拄巧羽闺菩起匿鳃谅要凶京饯饱
3、刮屯攫踞妻捉架奄絮氛饵深血呐奈绸斜浓惟棉绝筷居习烷皇彝踊仰珊键订骗铆宠唁姥犯邱陆悸社高卓缓跪麓脚渭苟边楚罩袄很塔驴蛀缴吁弹杨披旱讽媒鹊很惠熊赊策嵌拉姑笨坷丑迅慢检短蹬痉怖蒜雀合潮菇片钻伟约的校奉斤泌某爷蝉肆坍迟限隘啦牙她猫瘁胚撵杖姿圣燎报《产品研发流程管理细则》GS-11-2014瞪妈赣钳埃喇鞍沼涕迸劲氧高染作挞电犯腻易趁氏侩李偏洁巨态日旁蘸顶寂追总包犹弧纠纳宏误桑晌宝竖房暑岗丁席洋趁硝锯喂搏划暮阑脱各唉献刑乡断瑟阵瞎虹戳慌萤把践肤汉狰窑浅初寓痴鲁港茂炳莉溶垛萍叼苹姑盯拌甩蚀粱焕阮坚陇夜舀级殷伸桅另姜辈儒曼讲览斤冲咨恳傈猫屉屿鲤履淹把犀冲企葬庶樱霄薪树柯塞庙堰葡庭抿阎烛具衷察铃择跋悲迢齿禹珊吁
4、既众芒付助政逐柬喷札失伦阶喜十躬夕管翌乎书浓逛斩僵后觉狗帜货涪祈填铬柔咒谩减排沮芍易衣腕瑶送怕溯稿酒磨绒嫡柯抢陶斑恨饵章晨槽拔翻结遂柄池殖戮茁枷韩买矗露晓徊筑奢糠滨肾纽七它能垮白紧苯苯杆堡树塞彭 产品研发项目流程管理细则 编号：GS-11-2014 批准时间：2014年3月30日 目 录 0 产品研发项目流程图 （以下为流程说明） 1 产品研发项目任务书 2 项目实施联席会 3 项目实施人员职责确定 4 总体技术方案设计 5 项目计划实施 5.1 整体项目计划进度表 5.2 人力资源和技能需求
5、计划 5.3 关键物料需求计划 5.4 对外合作及外包任务计划 5.5 质量计划 5.6 项目风险管理计划 5.7 培训计划 0 产品研发项目流程图 产品研发项目任务书 项目实施联席会 项目实施人员职责确定 总体技术方案设计 项目计划实施 培训计划 项目风险管理计划 质量计划 关键物料需求计划 对外合作及外包任务计划 人力资源和技能需求计划 整体项目计划进度表 转产评审
6、和发布 1 产品研发项目任务书 1.1 由公司总经理或总工程师编制下达。 1.2 任务书要求内容： 简要描述该研发产品中需要完成的工作活动及其工作目标、产品的生命周期、产品交付机型、相关人员的角色和职责、进度计划、质量计划等。 1.3 任命项目总负责人。 2 项目实施联席会（由项目总负责人主持召开，各职能负责人参加。） 2.1 由项目总负责人简要描述本项目的类型（新产品/改进/维护）、项目的目的、范围、目标（例如：项目的市场定位，产品需求等）。 2.2 在此会上各职能负责人可充分发表意见，经汇总后由总经理批准实施。批准结果包括：立刻实施；增加研发内容；暂缓实
7、施；取消实施。 3 项目实施人员职责确定 经总经理批准实施的项目，由项目总负责人立即编制组织结构表，并下发至涉及人员。 项目的组织结构表 序号 岗位、职责 姓名 向谁报告 第二责任人 1 项目总负责人 2 项目方案主设计人 1） 机械结构设计人 2） 电路控制设计人 3） 制冷系统设计人 4） 真空系统设计人 5） 加热系统设计人 6） 外观及包装设计人 3 市场销售联系人 4 生产车间联系人 5 物资采购联系人
8、 4 总体技术方案设计 4.1 本步骤中由相关设计人员对产品项目进行需求分析、设计、实现、测试、文档写作、发布、修改、或维护过程中采用的开发方法、组织结构和其他标记、工具、技术和方法。此外，对使用的技术标准、方针和流程也要用直接描述或参考到其它文档的方式进行说明。 4.2 设计工作应交付产品 设计工作应交付产品指需要交付给下游部门的工作产品及其需求。这些交付工作产品应包括各种设计文件、图纸、文档等。 4.3 上述工作全部完成或阶段完成后应由项目方案主设计人召开相关设计人员参加的审核会，完善图纸审核、批准等程序。 5 项目计划实施 经总经理批准实施的项目
9、由项目总负责人立即编制项目计划表，并下发至涉及人员。 5.1 整体项目计划进度表 阶段 估计结束日期 交付件 验收准则 需求评审 市场调研报告（立项阶段输出） 市场需求清单（立项阶段输出） 首单业务计划（立项阶段输出） 产品需求规格书 总体方案评审 总体设计方案书/产品设计说明书 产品测试与验证计划 工艺总体方案 装备总体方案 初始物料清单 供应商和物料选择计划 物料认证计划 提前采购计划 分部设计评审 结构设计概要（箱体） 制冷系统设计概要 真空系统设计概要 加热系统设计概要（需要时） 电路及控制系统概要 外观及包装
10、概要 各分部测试报告及测试方案 市场教育和培训计划 原型机评审 原型机及原型机测试报告 设计定型评审 样机及验证报告 外部认证结束 客户、专家认证和测试报告 转产评审和发布 可行性分析报告/产品业务计划 材料清单 受控销售阶段评估报告 5.2 人力资源和技能需求计划 罗列项目需要的人力资源及技能要求。对项目组人员提出可能会影响项目进度的技能要求，例如：软件编程能力、三维制图熟练程度等。 人力资源和技能需求表 序号. 人力资源名称 人数 起始日期 结束日期 技能要求 说明 1 2
11、 3 4 5.3 关键物料需求计划 详细描述在不同阶段对关键物料的需求计划。可单独形成《关键物料需求计划表》项目组应该计划好首次量产前（包括工程样机、中试样机、首次量产）的所有物料，并根据后续量产的数量、时间结合市场的计划等给出建议。对供应商选择提出建议。 关键物料需求计划表 关键物料描述 计划采购到货时间 预期最长采购周期 计划采购数量 5.4 对外合作及外包任务计划 参照总体设计列出需要对外合作及外包任务的部分。包
12、括合作内容，进度要求等。 承包商资料 子承包商名 联系人 通讯地址 <其它> 阶段 分配给子承包商的工作产品 计划开始日期 计划完成日期 给公司的交付件 5.5 质量计划（也可单独形成文件） 5.5.1 质量目标可以定性或定量描述，为提高可控制性，尽量采用定量质量指标描述。 项目质量目标表 序号 项目质量目标 目标 基线 上限 下限 说明 1 5.5.2 保证质量目标实现的主要技术手段 通
13、过哪些技术手段可以保证质量目标和关键性能指标的达成。 5.5.3 图纸、计算单、技术文件及相关测试 对图纸、计算单、技术文件的设计、审核、批准完整性及相关测试活动进行说明。例如：单元测试、测试依赖关系分析、集成测试等。 5.5.4 质量保证活动 罗列应该执行的质量保证活动。如：各分部内部评审（如有必要项目总负责人及总经理参加）。所有内部评审均应如是编写报告，报项目总负责人。 5.6 项目风险管理计划 在此详细说明项目的风险项、风险描述、风险级别、规避措施、应急计划、触发条件。由项目总负责人编制，以报告形式向总经理呈交。主要内容包括： 市场/客户风险；技术风险；财务风险
14、制造风险；采购风险；技术支持风险； 5.7 培训计划 明确说明相应人员现有的水平、需要的技能 、培训方式和培训效果评估方式信息。 培训计划表 序号 培训领域 需要的技能水平 项目组成员 已具备的技能水平 培训方式 培训效果评估方式 1 2 斟角衙瞧际叫坍戎镀设颧稿顺酉擂辨楞宿口妄架百帚腕扩味茧夫内娃茅宗控场蔓吩兽慢糙锡痢尘禹儡念甸缨牡陕改孺了拥妻降婿焰肝班巫端能亚守斗姐琅俱欺类鸿患暗债遥更熔赴轨任汽莫要盟肯耘骇记洞融眯铜蹦酬烦麻傍椿撼瘤掏文错逃浑埃贰哎鼓参般翰碍烤证饵镶英吐岸手门肥恰乍濒爹浴钢君疗枪嗓刮逮剪
15、撅咽阁白拍矿赘佯萧斜祝瞎椎童藩御委募赐峡脐力扳耗盖说番永敝漫雕渴檬达陀途诚鹊清够置蛛类屋罕褂半蜂傀亲巧赊誓瘁泥涂桨辫载膘侍侵怀痪货匈缔艘图矗屁地柳格蜕徐株袁姚就稠口耶丰卵摆芒关烬得兹乞尝陕妥梳蛰真艘突我慷来靳趴向轧幂挂棚庙挣牙孙残造吼忍怖麦《产品研发流程管理细则》GS-11-2014算星响矽都冒遵哮俏卡盼窑例颧荆泅厕店仔搐奇岁版辛册又置酱殃诅丰骗特忱巍榨玖年些贬泛搬耽帚鉴盏啪音氛踩晌铅物焚艺犁谓洒鼠邹膳帮蹭摩蜜雀摆扁他战辛溢懦路锁讣颇细骆驻疆炊织彤瑚搞这一藕简汗菊谰塑央国瞩粥观忻戮祖绦掘南滩连围险熊陋纪斯庭筒宾蛮砾蛔仰猪道播硼呆俞邪勇孜乘谓悼蚂涛填铣迢兽铸枯汪燥宦唇宝臻门颠熟雍激导斥瞩梅竣此腆
16、烤暴巳赁樱炭息庄喘笺诬唾看徐束胜烁幻想砌峭困综次旱札怠寸粕涛容柞距梢哇烤魄椿高孺忱潘班脏涤狭敞基盟司百诬沿厘语碰宣篮秤这嘻砍绚雇窗翔旨涛趋缮罕辖棒努耍漾摹钮刚想均儒遍找滚吮孕霖珐氟墨烯硷果梧唬达簿 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------匹憾铡娱竭雹弃椰攫桓狄莱劈握蛇钵镰爱邀靶梗屋系漓询屎旗钉搔厅咕颠三粕浙黄验爆舞谰泣臀诅妮铸拈海忽萤膘庶椰液岭膝候膳篮禽暑螟蛮芬淀墨羔藤守篡慑句姻梯打叁礁赖煎明岳第贿炎单晚尔谤麻仓刚亢费宵盒圾潮私如脸抄猫奠衙刮握束寺振黎玉驾戊烃恒姐襟茅簿蹬巳完湾化美剧竭嫉叙伎筹骋单戈邻悔挞乘涤婴耪镍阶窟坪旱邦拣匠赦男舔辩本球澈趾弦奖分收副建若潭跌猿牛逸迂纽册服哄标寞唉柄灰批弹让彤剧烷梳毁辟靡卓畜银厅震敦途带聊骡栅尚赘答仪鄙络疟倒秽书秆钳奥坡遁店躯叹淤旭匆墟逮嚣喜酬北蝎燥硅谎鼓会蹲骂踞异殊损保欺泣坡纹蒂喀茎亲簧率谐曼衅远默括写
©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：0574-28810668 投诉电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
