绩效考核表(电子研发部).doc

考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名*部门：硬件研发部岗位：研发工程师（硬件、工程、项目）工作业绩序号考核项目指标要求评分等级权重得分自评上级结果1新产品设计周期实际研发设计周期比计划周期第1级第2级 累积超时_天完成 第3级 按时完成第4级 累积提前_天完成第1级 0分第2级 8分第3级 15分第4级 25分及以上30%2项目或工作计划完成率实际完成工作量/计划完成工作量*100%第1级 实际完成计划工作量的25%及以下第2级 实际完成计划工作量的50%左右第3级 实际完成计划工作量的75%左右第4级 实际完成计划工作量的100%及以上第1级 0分第2级 8分第3级 15分第4级 25分及以上20%3技术评审合格度技术评审合格第1级第2级 技术设计或工作错误单项累积超过3项第3级 技术设计或工作错误单项累积小于3项第4级 无技术设计或工作错误第1级 0分第2级 8分第3级 15分第4级 25分及以上30%4技术创新使成本节约或方案优化第1级第2级 主动优化方案使方案优化，研发成本或产品方案更优，同时优化工作的方法并加以传播。第3级 技术升级或新技术方案引入对成本有一定幅度的下降，引入新的技术方案使产品优化更稳定，质量更优。第4级 技术革新使成本有较大降低或新技术引进在项目或方案成功使用并能批量推广使用，或引入新技术成功解决一个批量性的问题。第1级 0分第2级 8分第3级 15分第4级 25分及以上20%5贡献为项目或产品作出特殊或重大贡献，或为公司的发展做出重大贡献，重大技术革新等额外加分项 0-25分-70%加权合计行为考核序号行为指标指标说明考核评分权重自评上级结果1主动性1、承认结果，而不是强调愿望2、承担责任，不推卸，不指责3、着手解决问题，减少业务流程4、举一反三，改进业务流程5、做事有预见，有防误设计第1级5分第2级10分第3级15分第4级20分第5级25分25%2责任心1、自我安排工作合理有效2、能正确地协调自己与同事及第三方的合作式工作，具有合作精神3、对自己的工作中的优缺点进行检视，明确自己的工作责任并在出现问题时能积极承担自己那部分的问题并同时帮助他人一起改进。4、掌握岗位精确工作技术及全面专家并组织实施产生良好效果，愿在技术或工作经验方面与团队成员共享，相互学习和促进。5、为了公司及团队的利益自愿付出贡献第1级5分第2级10分第3级15分第4级20分第5级25分25%3创新1、能做本职及下级决策，出现时间延长2、通过讨论，总能获取最后正确决策3、无依赖思想，使用理性工具4、有预见性，感性与理性决策误差小5、决策超出组织预见，成为组织成员决策依据第1级5分第2级10分第3级15分第4级20分第5级25分25%4决策1、有学习意识但无行动2、主动学习 3、自费学习并得到技能4、学习后用于实践5、学习后实践并得到良好效果第1级5分第2级10分第3级15分第4级20分第5级25分25%30%加权合计总分考核人签字：年 月 日其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落