会计存货管理开题报告.doc

烟台大学文经学院毕业论文开题报告学生姓名： 学 号：20专 业：会计学 设计题目：浅析山东联创的存货管理 指导教师： 2014年12 月 13 日1本课题的研究意义，国内外研究现状、水平和发展趋势一、研究意义存货是企业的重要资产，是企业在生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的物资,是企业重要的流动资产，也是企业内部控制的重要环节，它管理的优劣，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不容忽视的一部分。加强存货管理，可以避免存货过多造成资金积压，以及缺货所带来的威胁。企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要，另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。但是，过多地存货要占用较多资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支，因此，进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的目标。存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。二、国内外研究现状、水平近年来，国外学者对存货管理的研究有了进一步的认识，其理论依据也更加丰富。2010年Balakrishnan在Stack them high中提出存货的验收入库，企业应采用先进的管理技术和方法，合理分析库存结构，依赖信息技术。2011年WeiliGe在The American Society of Mechanical中提出企业不应该不重视存货的管理，应将主要精力投入提高销售和扩大规模上。2011年KJ.Tsai在 Inventory systems for deteriorating items中提出建立存货盘点制度根据企业自己现状，而不能盲目跟风。2011年王晔在强化企业存货管理的措施分析中注重企业存货的日常管理，验收入库、发出、领用等方面都要注重。2012年李喆在浅析企业存货管理过程中存在的问题及对策中提出存货内部控制考评机制不完善，应该加强机制的完善，完善员工的奖惩制度，充分调动员工积极性。2012年王英在浅谈加强企业存货管理的措施中提出企业的存货采购内部控制要明确分工，明确员工的权利和责任。三、发展趋势虽然现阶段公司存货管理水平不高，现代化物流技术还未得到广泛应用，但随着竞争环境的日益激烈，公司管理水平的不断提高，现代物流技术的逐步发展与应用，现代存货管理理念一定会成为公司存货管理的发展趋势，为公司核心竞争力的提高服务。减少甚至消除从原材料的投入到产成品的产出的全过程中的存货，建立起平滑而更有效的生产流程。在准时生产制下，产品完工正好是要运输给顾客的时候，同样原材料到达生产工序时正好是该工序开始准备生产之时。没有任何不需要的材料被采购入库，没有任何不需要的产品被生产出来，所有的存货都在生产线上，因此，将存货降到最低，实现零存货是存货管理的发展趋势。6毕 业 论 文 开 题 报 告2本课题的基本内容，预计可能遇到的困难，提出解决问题的方法和措施一、课题基本内容一、存货管理概述（一）存货及存货管理的概念（二）企业存货管理的特点（三）企业存货管理的重要性二、山东联创企业存货管理的状况（一）山东联创企业简介（二）山东联创企业存货存在的问题 1,、企业计量方面不够准确 2、企业存货管理制度不够完善 3、生产环节存货管理混乱 4、存货储备量不合理 5、存货管理的信息化建设落后，缺乏科学的采购计划三、山东联创企业存货管理存在的问题的分析（一）计量方面相关致因分析（二）管理方面相关致因分析（三）生产制造方面相关致因分析（四）采购方面相关致因分析（五）人员方面相关致因分析四、山东联创存货管理的对策（一）加强存货采购环节的管理，使账、物、卡三相符（二）完善存货管理制度（三）加强生产过程存货管控（四）加强存储量信息管理，做好库存量的规划（五）制定科学、合理的采购计划二、可能遇到的困难1、详细的公司资料很难全部查找到。分析公司存在问题比较难，可能会分析不透彻。2、写作过程中，总结性语言不好总结。三、解决问题的方法与措施1、耐心筛选相关资料，上网查找或者去图书室、书店查找资料。 2、多阅读相关书籍，善于记笔记，善于思考，善于总结。3、随时保持与老师的联系，遇到问题及时询问、解决。3本课题拟采用的研究手段（途径）和可行性分析一、研究手段本课题主要采用案例分析法和归纳总结法，在广泛收集阅读查找与本课题相关的文献资料，对应存货管理的基本理论问题，如存货管理的概念、重要性、公司问题等进行分析与探讨。1、案例分析法是指通过对教育法领域的典型案例进行剖析，并能对不符合教育法及教育规律等教育法律现象运用法律进行解释的学习方法。2、归纳总结法。通过各种途径对本课题进行研究后，归纳总结出新的观点，尝试为应收账款管理构建一套理论与实务框架，以期对此问题的研究有所裨益。 二、可行性分析1、可以去学校的图书馆、电子阅览室、书店或者上网（中国知网、豆丁网）查询资料。2、多与老师、同学交流沟通，互帮互助。4、通过自己对企业的资料调查了解，总结理论，整理思路、毕 业 论 文 开 题 报 告指导教师意见：（对本课题的深度、广度及工作量的意见） 指导教师： 年 月 日教研室审查意见： 教研室负责人： 年 月 日其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落