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经典新员工入职培训制度.doc

1、新员工入职培训方案一、培训目的:1.使新员工全方位的了解企业环境,认同并融入*的企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的规章制度和行为规范;2.使新员工明确自己的工作目标和岗位职责,掌握工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。二、培训周期及时间安排:新员工入职培训周期为每半个月一次(月中、月末各一次),将半个月以内新入职的员工进行集中培训。时间为周五下午1点至4点,共3个小时。三、培训对象:*集团总部及下属各公司社招新入职员工四、培训讲师:公司内部选拔培训讲师,范围在部门领导或有较丰富工作经验、品行兼优的骨干员工。五、培训方式:脱岗培训:*集团组织人事部培训组制定培训计划和方案并组织实施,

2、由企业内部培训师采用集中授课、讨论及参观的形式进行培训。六、培训内容:1企业概况:公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、公司品牌与经营理念、公司企业文化、公司未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构等;2员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;3入职须知:入职程序及相关手续办理流程;4财务制度:费用报销程序及相关手续办理流程、办公设备的申领使用等;5人事制度:薪酬体系、福利待遇政策(五险一金、休假等)、绩效考核、培训等;6职业生涯规划:将职务分为管理、技术、业务三个系列,建立三条通道;7安全知识:消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等;8实地参观:参观公司各公司工作及

3、生活等公共场所;七、培训工作流程:1.培训组根据新入职员工的规模情况确定培训时间,拟定培训具体方案,填写新员工入职培训计划报送相关部门;2.培训组负责与各公司及相关部门协调,作好培训全过程的组织管理工作,包括人员协调组织、场地的安排布置、培训讲师的沟通安排、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等;3.培训组负责在每期培训结束当日对新员工进行反馈调查,填写新员工入职培训效果反馈调查表,并汇总分析新员工反馈的意见,总结出对培训课程及授课讲师的改进参考意见;4.培训组在新员工培训结束后一周内,提交该期培训的总结分析报告,报领导审阅。八、培训课程具体安排:培训时间培训方法培训

4、重点和目的培训内容讲授法让新员工了解企业,让企业雄厚的实力深入员工心中企业概况讲授法让新员工了解企业的管理条例,尽早的融入到文明规范的企业中员工守则讲授法让新员工了解员工入职的流程,使新员工能够顺利的完成入职前的准备工作入职须知讲授法让新员工了解企业的薪酬体系、福利待遇政策,绩效考核和培训相关制度等,达到企业让员工满意,员工让企业满意的目的人事制度讲授法让新员工了解费用报销程序和相关手续办理,及办公设备的申领使用等,以方便员工顺利投入工作财务制度讲授法对新员工进行安全思想的灌输,以便日后在工作中能够一直保持着一颗对企业、对个人安全负责的心安全知识讲授法让新员工对自己的职业有一个很好的规划,使员

5、工时刻对工作充满热情员工职业生涯规划参观让新员工了解企业的环境、各部门的工作地点、生活公共场所等,以方便员工的工作与生活,使新员工尽早融入企业实地参观新员工入职培训效果反馈调查表员工姓名: 入职日期: 参加培训日期: 请按照实际情况完成问卷; 每个问题必须回答,且只选一项; 请你在同意的选项对应的空格中划P,并根据选项代表的分数乘以项目对应的权重得出项目得分。评分项目权重满意程度得分非常满意满意基本满意不太满意不满意5分4分3分2分1分1培训课程的针对性202课程安排20时间5地点5参加人数5课堂布置53培训内容30时间长短5内容逻辑性5实用性10新颖性5信息量54培训讲师30仪表礼仪5专业知

6、识10职业精神(态度)5培训风格5课堂气氛5总分单项得分单项权重=如果对上述某项评分为5分或1分或2分,请说明理由并列举具体事例:你对本次培训内容中哪部分印象最深?本次培训最需要改进的是什么?为什么?其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现

7、金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生

8、产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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