玻璃钢车间生产管理制度.doc

玻璃鋼车间生产管理制度为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。一、 消防管理1、厂区内禁止吸烟。违反者一次罚款50元，当月薪资内扣除。罚款超出8次屡次不听劝阻者，扣除一个月薪资后进行辞退。如因吸烟对工厂造成伤害直接追究法律责任。2、生产结束要及时检查FRP生产废料及时清理，不可与其他化学物品混杂堆放，如因化学物料混杂或吸烟造成的火灾，视火灾造成的损失情况对当天值班人员及当事人予以处理。A、火灾隐患要求期限整改，或生产过程中有隐患责令不改者，对责任人处以50100元的处罚。B、火灾造成经济损失5000元以内，当事人承担80%，值班人承担20%。C、对于造成的直接损失在5000元以上的火灾事故责任者，报公安机关依 法惩处。 D、消防器材摆放合理位置不可随意挪位，值班人员定期检查消防器材的可用性。二、 生产规范1、FRP生产人员施工中需要配带：防尘口罩、胶皮手套、工作帽、工作服，FRP切割人员施工中需配带：防毒面具、安全帽、长臂手套、工作服。2、生产负责人要起到监督作用，施工中没有按照要求配带以上劳动防护用品者，每次罚款50元。3、生产中要根据标准的的施工流程进行操作，随意改变生产流程而造成的各种伤害及损失（包括个人伤害）均由当事人自行承担。4、生产工具使用：按照每种工具使用的标准规范操作（参照工具使用说明），不按照规范使用工具而造成的个人及其他人员伤害，以及给公司造成的设备损坏都由当事人自行承担，如造成人员伤亡，报公安机关依法惩处。三、生产车间秩序管理1、废弃物品要及时清理，对方到指定位置，保持厂房的整洁。2、车间物品要分类摆放，每天工作结束将物品摆放到指定位置。3、使用的工具不可随意乱丢，用电设备不使用时及时断电避免造成伤害。四、生产车间卫生管理1、保持车间的地面清洁，不可堆积灰尘或杂物。2、每天值班人员要确保门窗上锁、生产设备是否断电、是否有易燃物品摆放在不合理位置及时整理等。3、车间卫生根据值日表进行考核，周末进行大扫除。五、奖惩1、年终统计，以上制度生产人员没有违反者，年终发放鼓励奖300元，红包另计。2、年终统计，违反一、二、条规定累计5次以上者，年终不发放红包。3、生产人员每年定期进行一次身体检查.合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责