1、物业集团安全管理公开竞聘及任免管理制度
1、目的
为强化安全管理系统竞争机制和激励机制，努力建设高素质的安
全管理队伍，在公司内部建立一个充满生机与活力的用人机制，特制
定此制度。
2、适用范围
适用于物业集团总部及下属各分公司。
3、指导思想和原则
3.1 进一步拓宽选人用人的渠道，改善干部队伍结构，提高管理人员素质，为全面完成公司发展任务提供有力的组织保证和人员保证。
3.2 在公开竞聘上岗工作中必须坚持科学设岗，按岗聘任，事职相符，人事相宜；公开平等，竞争择优，注重能力，优化组合的原则。
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4、程序重点
4.1 制定方案：根据岗位的现状和方案要求，由集团安全督察部
及相关部门组成竞聘小组提出竞聘上岗的工作细则。内容包括组织领
导、竞聘职位、竞聘范围、任职条件、方法步骤等。
4.2 公布岗位，宣传动员：在聘用范围内公布竞聘岗位、岗位职责和任期目标、应聘条件。并学习有关文件，动员具备条件的员工踊跃参加竞聘。
4.3 个人报名，填写申报表：每人只能报一个职位，并填写是否服从组织安排。
4.4 资格审查：按照竞聘上岗的条件，由评审小组对报名者进行资格审查后予以公布。
4.5 民主测评：由本部门全体员工对申报
3、竞聘职位的人员进行民主测评并量化计分，测评结果通知本人。参加民主测评的人数必须达到应参加人数的 80％以上。依据总分高低，按照一定比例择优确定考察对象并公布名单。考察对象首先在竞聘会上对自身基本情况、任职优势和今后的工作设想进行演讲。测评和演讲工作在竞聘小组一领导下进行，成立由公司领导、本部门及相关部门领导、专家、员工代表组成的评审委员会。为了确保竞争上岗工作的公开、透明，全项目安全管理人员都可以到演讲现场旁听，由评审委员会对演讲答辩进行打分。
4.6 组织考察：根据民主测评、本人演讲的结果，按考核对象人数多于拟任职人数的，择优确定考核对象，由公司组织人员统一进行考核。
4.7 筛
4、选确定：根据考核结果，公司集体讨论提出拟聘对象并进行公示，公示时间为 3 个工作日。
4.8 聘任备案：竞聘上岗人员，由公司颁发聘任证书或下发通知，
签订岗位任期目标责任书。
5、聘期、任免和调整
5.1 新提拔的秩序维护管理人员实行试岗期制，试岗期为 3 个月。聘期内享受有关待遇，聘期满后，经考核称职可续聘。
5.2 受聘的秩序维护管理人员，公司要对其任期内的工作情况进行定期考核，如工作需要或明显不适应工作岗位需调整的，应按上述程序进行公开竞聘。
6、有关要求
6.1 要提高认识，积极参与。公开竞聘是公司人事制度的一项重要措施，欢迎符合条件的员工积极参与。
6.2 要严肃纪律，加强监督。严禁借公开竞聘工作之机搞小圈子或进行拉票，对违反组织人事纪律、搞不正之风的，要严肃查处，取消竞聘资格。
7、附则
本细则由物业集团安全督察部负责修订，其解释权归物业集团
安全督察部所有，自颁布之日起实施。
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