1、房地产企业 安全生产组织建设管理规定
一、总则
为进一步加强房地产企业安全生产组织建设管理，提高安全生产管理水平，确保职工安全、健康生产，制定本规定。
二、安全生产组织建设管理的目的
1.明确安全生产组织建设管理的基本原则和管理目标。
2.规范安全生产组织建设和管理的程序和要求。
3.强化安全生产组织建设和管理的责任制。
三、基本原则
1.安全生产是企业必须坚持的基本方针，安全生产工作是贯穿于各项工作之中的重要内容。
2.领导负责制，安全生产责任制、人性化的管理制度。
3.安全生产组织建设与管理必须以现代化的视角进行。
4.持续发扬安全生产的自我创新能力，经常进行安全生产
2、自检及安全生产检查。
5.坚持经济效益与安全生产相统一，不盲目追求规模化和速度，以安全生产为前提。
四、安全生产组织建设管理的主体
1.企业领导应该高度重视安全生产组织建设和管理，适时进行风险评估，研究安排合适的管理措施。
2.企业每部门制定应急预案，明确应急响应程序， 向上级报送并安排仿真演练，以提高对应紧急情况时的应变能力。
3.企业各部门主管领导应严格执行安全生产组织建设管理规定，在日常工作中严格按照相关安全规定执行。
4.企业要将安全生产管理做到科学化、规范化、制度化。
五、安全生产组织建设管理的内容
1.安全生产组织架构
企业应根据公司性质、规模和行业特点等因素，建
3、立科学合理、灵活高效的安全生产组织架构，设置安全生产管理部门或岗位，做到职责明确，协调顺畅，责任到人。
2.安全生产制度
企业必须制定出科学合理、严谨完备的安全生产制度，明确各责任人的职责，防范各类事故的发生，确保职工安全生产。
3.安全培训
每个职工入职前应进行安全培训，职工应当参加定期的安全知识培训，以提高职工安全意识，普及法律法规的相关规定。
4.安全检查
企业应按照国家法律法规的要求建立健全安全生产监督检查机制，针对生产环境、职工所使用的设备和各类安全生产措施等方面，严格按照安全检查要求开展检查和隐患排查，及时用有效措施列出风险评价合理化决策。
5.应急措施
企业应制定
4、详细完备的应急预案，对各类紧急情况制定对应措施，一旦出现突发事件，能及时、有效地采取应急措施，尽力把事故损失降到最低程度。
六、安全生产组织建设管理的责任制
1.企业领导层负有安全生产组织建设和管理的主要责任，应加强对安全生产组织建设管理工作的领导和把握，为开展安全生产工作提供必要的资源保障和支持。
2.各部门主管领导应严格执行安全生产组织建设管理规定，加强风险防范和事故预防，切实做好安全生产相关工作。
3.生产班组长是企业安全防范的重要责任人，必须时时讲述安全警示，对生产现场进行严格管理，特别要对各类危险源、拆除工程进行高度的危险区域严加管理。
4.职工是企业安全生产的主体，应有安全生产意识，不得违反安全生产要求、规定，如有发现安全隐患应及时上报有关部门。
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