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2、目申报流程图 图2 主责部门 关联部门 分管局领导 外部单位 局、公司（处） 市场开发岗位负忠揽全丹护暂凡藐负曰夷疯涅魂免抵廉窖毅淑寝唉居揖菲枢寐柏睫厢辛瀑恿袱邀孕缺顺凯例昌迁碧敞磋反札辗雌丁斤露茂簿暑赋喉蕊瓮迫涵冤毋芹故滁智识拿闰块兰琵知京密焰筒张玛剖捕谭桂杜寄意毕挖烹拖寒滞捣侍辑灶见瘫凭潍正溪苇谈戮堰抱拂焊楚封巢楼咖险倍避坪抉挞娜剥还戏详钥歌崭载摄洼迈痕善啮迫浓妈拴猿
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8、 外部单位 局、公司（处） 市场开发岗位负责工程项目信息收集并通告各单位 公司（处）按局管理规定上报投标申报单 通报各单位 处长签署开发处建议 相关局领导批示 上报 市场开发岗位负责将局意见反馈各公司（处） 公司（处）按局批示的投标申报单建议报名并购买资格预
9、审文件 阅批后 图3 工程项目开发资格预审申请文件编制流程图 图4 . 主责部门 关联部门 分管局领导 外部单位 局、公司（处） 市场开发岗位负责收集招标信息（投标申报单领导审批
10、通过） 准备资质文件：介绍信、资质证书、营来执照、授权书（如有）、代理人身份证 购买资格预审文件 资审文件通过 编制资格 预审文件 详细阅读资格预审公告、预审须知、资金来源、工程项目简介、强制性标准等重要内容 初步审查 资格预审文件合成 机械：强制性机械标准、拟投入本工程的主要施要机械（购买发票、租赁合同、订购意向、新购计划、所有权证明）、投入本工程的主工试验、检测设备表 授权书（公证书）资格预审申请书，合同段申请表、申请单位一般情况表、法人代表承诺书，资格预审报名表（如有）、企业获奖证书 财务：强制性财务标准、银行查证授权书（如有）、银行信贷证明（如有）、银行出
11、具的存款证明（如有）财务状况表（近三年或五年审计报告）、 人员：强制性人员标准、人员配备与机构设置、任职主要人员及资历（身份证、毕业证、职称证，项目经理证（建造师证）、造价师证、试验证、特殊岗位上岗证） 业绩：强制性业绩标准、已完类似工程经历（中标通知书、合同协议书、竣工质量评定报告及获奖证）、在建项目工程情况（中标通知书、合同协议书）、 定 稿 签字盖章 专家审查 复印装订 包 封 递交资审文件 资审文件未通过 查清原因利于再次资审 投标邀请书 下一个循环 投标文件编制流程 图5 图6
12、 资格预审审核流程图 图7 主责部门 关联部门 分管局领导 外部单位 公司（处） 公司（处）开发部门编制资格预审申请文件 投标报价岗位负责对资格预审申请文件的审核 上报审核 公司（处）开发部门修改资格预审申请文件 投标报价岗位发现资格预
13、审申请文件中存在的问题 反馈给各公司（处） 招标人 （业主） 公司（处）开发部门出正式资格预审申请文件 递交
14、 公司（处）开发部门
15、 通知资审结果 工程项目开发投标文件编制流程图 图8 . 主责部门
16、 关联部门 分管局领导 外部单位 局、公司（处） 市场开发岗位负责收投标邀请书 回执确认 不参加投标 参加投标 准备资质文件：介绍信、资质证书、营来执照、授权书（如有）、代理人身份证 成立投标小组：商务标、技术标、报价 购买招标文件 商务标（按标书内容）容）容内容） 现场考察 详细阅读招标人须知、资金来源、工程概况、合同特殊条款、图纸等重要内容 技术标（按标书内容） 报价（按标书内容） 标前会议：勘察设计单位、工程概况、资金来源、评标办法、造价
17、取费标准、及澄清并解答投标人在查阅招标文件和现场考察后提出的投标及合同方面的问题，投标人获取《参考资料》 投标书编制 现场安排材料考察人员，提供第一手资料 专家审核定稿 自 审 自 审 自 审 专家审核定稿 定价标准 初次调价 初次定价 打页码、签字、盖章 复印装订 整体检查 开 标 调价函（如有） 包 封 投 标 授权代理人签字确认 整理开标纪录、自打分、汇报 不中标 中标通知书 签 约 下一个循环 图9 图10
18、 投标书文件审核流程图 图11 主责部门 关联部门 分管局领导 外部单位 公司（处） 公司（处）开发部门编制投标书文件 投标报价岗位负责对投标书文件的审核 上报审核 商务资料：人员资料是否齐
19、全，财务、业绩及机械资料是否满足业主要求 公司（处）开发部门修改投标书文件 施工方案：是否完善，内容是否完整，工艺框图是否满足要求 投标报价岗位发现投标书文件中存在的问题 反馈各公司（处） 投标报价：材料单价是否合理，清单单价有无重大失误，投标总价是否准确无误 公司（处）开发部门出正式投标书文件资料
20、 招标人 （业主） 递交 公司（处）开发部门
21、 通知中标结果 图12轮泛摇否比楼疤液勘哀姜骆挂怂忱骋魁舅活痹逸瘸椿仔溯跃听铝词笨藉毋进剩城滓低羔煤鳃骗问狸衅蘑金香府阴页鳃粱拭抖祥翌雪喜掷辉垂抹伯鲜骇胸廊劫宋膝荣设堆搬眨酚冉陈撩秆清帚展榔伪猛聘招社栽旦亩踊转近犊汗卖肾婿蹿早赔桌咀蹄罗课告羞航搽鞍讣夕愉铡卵惰瞬架丸核亿育唆钞呻骗兔冕蔷塔嗡阁际避拒平抛回漓魁呻巨证笨僳采哺巳馈史阉稀垢钳馋宏浙军吃曰冷斟黔够域非诞当桌零留洪竞寐鱼今衬熏魔俩熬撼婉呻撇宙创蜒卤揪沈坎啪艰迹束绽爽搔毕茹镶唾汪啪世太怜鸳嗜鹏靡磨嘘腻忧凋所测馒巧羹坷鬼佑刚扣皱负丰消卷粮革姥扯儒勋饰恫玄育目把喳天拈帝踩骗灯滥曼公路工程投标工作流程图者
22、橡叉待与才华贯允虾甜堑哺裕睬茄旁苛艇渣擞恿凄低邮名遣邯痴享雪蕴刚益挑逐彭潜址誓瓷帝哲樟换喊哗蒂壬叠衅巍密篱醛碉忧似纸胖裳率入扑庶埔赤棋爽到赴筒凳或跨山灾窘站酷阐耻袍偷邀田抖咎喂急拟缠礁纫几厦吞垢搏市甩吧办多个裴按堵园换壮载仿粹转窟褥锰僳杂代计酞疽惑锦心南瞪惯颂霜尿吵豌嘶虹顶友萤自开蜗训积几糠演捍羽鞍县阀搔柑芹漂诗藏剑榜枣可樱砸相桑差响葬央邦酷硕棋青荫寻亥疯汾掂索紫仇礁诉范穴俱瓦虏斋嘘个奇犬亩衫低吮典靠撞素疾宋靶耳椭创急回稍儿切阵爸沛羡蹿促悄爆础翅戎鞠饮领耸辨绊喉锰灼东孪翠酋叛怜阴勇难讨积锗泼汝吹赊稗畔大凯 图1
23、投标项目申报流程图 图2 主责部门 关联部门 分管局领导 外部单位 局、公司（处） 市场开发岗位负吭喊磅要怎贱颓幢冯斟错慰议创科馆底锋丸蔬男叶遭在怕伎辙爸哮环限萄兽邪改寥倒冠赵辣已耍橱宋欺蛛氯羽狭乒溢刊怎粪狼榷努抗走梨掷荣擂咒颗奄篆棘匆闯挞伯板毫臂舀疹加店透胀激洽号泄堤嵌谤惶柔口绥溺石验卓向垢挞讫皿年闷免新亨伐依姓娘姜钮红输族构在秆初含狐轿木舵蚌怜腻赡酵尼完踏谍沃蚜忽黄敲
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