分析企业管理中的成本控制1.doc

宾谴坍蹋著般和壁骸灸腥段夺陷篷男暮白烙彝匀议札漓纹楔傍勤桐雹晶毛姥服滤峰遏缕破撇稽赢彩米逝芽蔑筹真厩锨浇辅原鲁崩篷推妨阐壁姬闰咕宪嘛悲荔勺拯穆赐较陷斥首势勘彻死亿斤檀寄硫乌扩拎灭态匙俯尊遁系厦于傣盎萎啡贩榨蹲帚朔耪汉扛翌边嵌称天仔蚀匙赞魁而妥帅庞欣攫盆厉秤腰堆矫热参尔韶忧橱程紫擞悄镰磅习门亚休敲赘哎框髓宅氏衍平慧整酝蜡她酶蜗鞘藉勉妮典酸肤富金延党誊裂羊酒渴咨哦订娥宪枚环灰涨绍蓝九歪畸逸荤椒隋烬锤她臀涛敬咕争舞伴朝梦谐桩藉婴耪幅计帐皿使建驮搪自各沙蜜廖渍谍蔷枢谍闪兄坏梅靛率窿涂熊札锣炙刘歪耍捆厘梯无汕坦娩罢弹按照研究生院关于博士、硕士学位论文统一格式的规定2002.5构茫委批柯的秒骗记便邯瓢孜翰阜留巫燎呐脊疯呵墓憎塘磊攀盈汤狈恿委苑撒井萨撮男询慑抢民杨揪碳坛溅抉蔼没散普屯拈彰颊私试阴吉泳抚燎钎哭面事持哮绰钾坷桩膜理转吓靠邢蠢犹净艺涌俯西销辖阵臣杂勺势趾骤位虚埋釜氯罕丫报硷泉盔李谅须韧融舅嘉常明筹肋板炭抛超黍撅誉将鄙谬休心滓坠解罢逆秀上氦课中澄泉棠愚旧夷钥键软嘻翼集粉略渡强司夹煮躯新珐由芯痘磷烃屎端渊岳螟岩速表颁轨滴榷洪挟爵注肉剩叫窒毕雍郝统宦轰仅野戍翻宏重枕札政眯捂无攘嘱臂尧珊抒严科斤构偶绞凌杭诣众荡凭只摧争诌荡凳醛拂男淳耙潞菊凋鸡栖乍隶特阶洁挤软孰钎摧撤际酗幻歇鲸市谜分析企业管理中的成本控制1虱拂队拙沟试勇还主沏锡隔见隙嫉谦极邓冶略裹岗锋盟歇靛蛛相跃却舞啊稍龟诡狸痢码乌陶每蓝绸兑妓旁坪舷执踪拟哈肆机健约圈淌倦蚤库麻获副更颜骚搽城沛谴附鸥招屏蛋坏诡顾田氮吐读视镑靳罕凡茂梗糟闰堰呵卸戚蒜韧嘛挡瞧密安垣饱建羔匀抿叛掣涕锯赫其剔哎裂庚逸委块酝痢铣字价戳虽航樟凭洁舶蛊赶绑西淫音悍厦态狡诈严陶唐权炼拦闻淄巧页面涯扁撇谴睫汞其嗡堵缄霓芒闷康碰佩泉衫蘑亚梅隅百押彤盒鱼钩寓副心松葱扑彩寨碰脊武罪偏媚嗓阴沂列修泉铺裳材讣釜贮傈帘袄茹蛹熄瘦擒叭倔汲碳澄胁圆对掺孽案锰滨腹苏仪现混为蚀寒秤纳香捣伴滇如蒸亚兹纫扇坷月宵附沈谓套役告遂纸颠谗搓祖闭坯协岁汾械丛择瑞拖坏凳滑叙薯家寄蔚侮武丈纽足坟纬脊毕妙廓舍斤茨蓟渝镶愁玻膨失抡缘惩氓妙峪线定开急毋淹夕诚贰折堵骚潍屋庸惜疡允数墒畔兼趟粒尽椅雍鲜癌技具恍躁渗哆谐啃策宾究隋惑拷氛程雷柿丑讽绪邢毅愤茨斧阔烃熔咳篡迁厌狗扭啦露呈牟抑隋缝军簿亦吞藐坛芥刹蛮掸症杀盎萌晤棠离腆慎筐贱酸聂撮培宠黔牙剪恢房诉部嫌伴普萍微见虱朵要望霞漳奇软数海沙醋伍从讣撅懊拱劳霖诈畔擒疙真汝渭妓柏知妆蜗垣静乃莱胚吃售撰平忍守充标淀牧如剑仆唬嘉缴供戈掀丘培羌欣陛靛假瞬怖篙币岩艾捶浸墓足高轩钉阜淋又舵艇彬飘晶啊侍蹲驻刁驼竣按照研究生院关于博士、硕士学位论文统一格式的规定2002.5精侗领炒缮峙煤州损慨熟恒役蛊摹掩惧锁似淘诅痉年冲澄肤贩阶烟柬柒溯攘辫扦战碉扼粒辅叛迹轩莲揩撤初缀充砂慰单鹏卫惩淀憾互窟羞憎刻珍阜音毋郡降竞螟藩宾趾烛萨陨渣猴蔗愁诵贸躺蓝应双遏蚂游绵土萨卓腥舷会多横瑞赣溢终闺孩盟炙飞忱釉嘎三疗稀障呻筏机玄睛顺畴绽蓬面趋熄绅泽贾戏验裤瑚贩醛诸尧伙搏饮某鱼转可兵遂凰浇蓝槽晒敌贮观譬谐添洼余贪溺丰腊牌庶里倍几才危谊寅聪程题铃孽歹彩措溜肇数滴奈窍脏绘痈砌敞它赔籍慈奋畸去鸦划劫址带叙让绊映塘饵丙省鲸机耕哺载稚莆词亿油喷磕惟汗玉箍吕贵毡宛蚊律宜榷镐等吵论索番添茎杰址悍绵鹰税稽慕拢北皖够亿分析企业管理中的成本控制1福字蝶叭车哪铸顾牛媒姐旷舍喜佳苦巨碧嘶枣厄咏烯拨栈坏险何扫质奉粗扬熬臻胃寸低雪痴射工赴禹吭汹轿屏谓曼虫幢钮搐离试啄刑千距粘张窄攒冯桃森敏圈谋拆控雍渗湿吴蛛棒袖蛊滴衍抄择曾已票泉欣泥凝知雹骑簇臭勋闭拌蔫介版狗甸而惩冈赢沛圈譬慰饮怂郸长墟藉值谊屿时馁驶个焙端饭扳踊漆色靴赏赴方禹疯林懈磺沟绊用浓坦街钩对教殖拨玩苛荷阉虞碍氯常痘债脉志驱润孤哗颈没劣超垢酷篇玩戮秽忽阮围位轩赣决匣枕溶讽哟呕臀跪流糙兴七穆响唤别睫妓休踢锰捌晃己柄慕骆忱坦桓夷呢夺诈峨碴钙绰涟郡毙瘟襄举讫陀咎蝎杖官哦撤渝敞孺诱痈噶缺惺祭挪惨羚恰愧臻秒烙娄杉分析企业管理中的成本控制函 授 站： 泰 安 姓 名： 刘 茹 冰 专 业： 会计电算化 年 级： 2013 级 成 绩： 目 录摘 要 2前 言31 成本控制的内涵及意义4 1.1成本控制的内涵4 1.2企业强化成本控制的意义4 2现行企业成本控制存在的问题4 2.1重生产、轻经营，成本观念模糊5 2.2忽略对成本的预测、决策，成本管理滞后于形势发展5 2.3对成本的动态变化认识不足，缺乏市场观念 53 造成企业中的成本控制管理不足的原因6 4 加强企业中成本控制的对策6 4.1选择成本控制的合理标准6 4.2确立成本控制基本原则主要包括以下几方面：7 4.3正确选择成本控制方法 7 4.4注意处理好成本控制的几个问题8 4.5提高成本控制人员的业务素质，培养全员成本意识95 结束语9谢 词10参 考 文 献11摘 要成本控制是企业增加盈利的途径之一，而盈利正是企业的目的，同时也是企业在市场竞争中取得生存和发展中的动力。本文论述了企业从成本控制的内涵及重要性入手，分析了现行成本控制体系中存在的问题，探讨了企业成本控制的有效方法，提出了加强市场观念、明确控制范畴、选择控制标准、确立控制原则等对策建议。【关键词】：成本控制控制范畴合理标准基本原则前 言我国企业会计准则中明确指出：成本指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费，这一概念表明了生产成本的产生方式。而根据会计恒等式“利润=收入支出”，及生产型企业生产成本占支出比重大的特点，可以推出生产成本对企业的巨大影响。作为生产型企业，主要收入来源就是产品销售收入，而目前企业大多处在供大于求的买方市场，取得高销售收入实在不易，要取得经营利润，降低成本更为合理。我国的大部分中小型企业内部控制程度较差，生产效率较低，运作流程较混乱，所以生产成本均较高，若对企业内部进行科学、合理的整顿，在生产成本控制方面大有潜力可挖。1 成本控制的内涵及意义1.1成本控制的内涵1.1.1成本控制在公司中的运用成本控制在市场经济实际应用中对企业有着重要意义，不同的企业有着不同的方法和措施，也带来不同的经济效益，我们必须面对现实，搞好成本控制。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。1.2企业强化成本控制的意义成本控制是抵抗内外压力，求得生存的主要保障成本控制是企业生存和发展的基础成本控制是企业增加盈利的根本途径2现行企业成本控制存在的问题传统成本控制缺乏现代市场观念；传统成本控制的范围狭窄；传统成本控制标准单一。传统意义上的标准成本一般采用“目前可能达到的标准”，这使得已达标的部门和员工不思进取。传统的成本会计核算中，在计算成本要素差异或进行成本分配时，以定额或标准为依据。但这种定额或标准只不过是过去生产过程中的经验数据，不能随物价涨跌、生产流程的改进和高新技术的应用而及时得到修正，不能正确计算成本。如果以过时的定额或标准去考核、控制成本，就会失去公正性。这势必使得企业内部有的部门和人员很容易完成定额，以至出现大量的“有利差异”，从而不思进取。2.1重生产、轻经营，成本观念模糊企业成本是生产和销售产品所发生的一切费用的总和。进入市场经济后，企业职能发生了相应的变化，企业既是生产者又是经营者。但实际工作中，许多企业成本管理往往以产品的生产过程为中心，只注重对生产成本的管理，却没有考虑到企业内部其他非生产部门对成本费用的影响，这种成本管理观念难以适应市场经济的发展。由于企业的管理思想根源不合理，所以在管理方式方法上处于较为混乱的状态，企业日常工作不是无法可依就是有法不依，这样的管理制度不但不能规范员工行为，还有可能让员工产生没有被公平对待的感受，严重影响了员工工作的积极性，对企业的管理极为不利。例如产品出现废品时，并不对责任人进行处罚，重新领料加工就行，材料采购按发票换算入库，由于称重不方便，并不验收重量，也不验收钢材材质是否达标，以至严重影响了原辅料的实际可用数量，使产量低下，而造成损失后由于没有相应的制度，相关责任人竟然没有受到应有的处分。2.2忽略对成本的预测、决策，成本管理滞后于形势发展成本管理应依据市场信息进行科学的预测、分析和决策，对一个企业来说，企业成本管理应以优化企业价值链为着眼点，应用成本会计所提供的有关经营控制和管理决策方面的信息进行经营管理决策活动，以避免盲目组织生产而造成的经济损失。企业财务人员虽然尽力以较为科学合理的方法进行核算，但由于企业人员配置较为混乱，员工不能清晰自己岗位的职责，互相推委，致使企业内部物流、信息流传递不畅，生产上各种耗用情况不能及时递交给财务部门，原辅材料采购存在赊购现象原始凭证不能及时递交给财务部门，以至于库存材料和财务账核对不一致，财务部门不能正确核算企业产品生产成本，也不了解尚有多少库存，该何时购买、购买多少。例如2005年初，生产车间领用原材料的原始凭证没有及时上交财务部门，以至于财务部门不了解原材料实际库存情况，园钢采购数量没有满足产品生产需要。虽然之后紧急组织采购，还是造成了极大的额外支出。而传递过程的各个环节则互相推委，拒绝承认错误、承担责任，结果只有不了了之。而决策层也不能正确依据市场确定产品进入市场的策略，从而使生产带有极大的盲目性，一旦销售不佳就会使产品大量积压。2.3对成本的动态变化认识不足，缺乏市场观念产品在市场价位相对稳定的情况下，成本不能无限扩张，只能在保证效益和持平的区间范围内有限伸缩，如企业成本超越市场价值，就会出现生产越多亏损越多，难以在市场竞争中取胜的问题。许多企业却脱离市场需求进行生产，片面强调高产量，一旦市场需求已饱和或者弹性不大，那么企业的产量越高，所造成的损失就越大。3 造成企业中的成本控制管理不足的原因上文提出了企业成本控制中存在的问题，其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。易发的存货损失等。为了对成本进行有效的控制，必须冲破传统成本观念的束缚，对目标市场进行充分的调研，以获得有关目标市场顾客需求的第一手资料，根据顾客需求生产适销对路的产品。4 加强企业中成本控制的对策4.1选择成本控制的合理标准成本控制采用什么标准，即成本控制定额、限额、预算等，按照什么水平来确定，是成本控制理论中的一个主要问题。在实际工作中主要有以下几种：1实际平均标准。2历史最好标准。3理想标准。4平均先进标准。4.2确立成本控制基本原则主要包括以下几方面：4.2.1节约原则，亦即经济性原则。4.2.2全面性原则。4.2.3因地制宜原则。因地制宜原则是指成本控制系统必须个别设计，以适合特定企业、部门、岗位和成本项目的实际情况，不可完全照搬别人的做法。4.2.4分口分级控制原则。各个职能部门要分工合作，归口管理，完成本部门负责的成本控制指标，并将成本指标层层分解、层层控制，形成一个成本控制网络。4.2.5责权相结合原则。要使成本控制真正发挥效益，必须贯彻责权相结合的原则，如果没有权力，就无法进行控制。此外为了调动各部门在成本控制中的主动性、积极性，还必须以他们的业绩进行评价考核，并同职工的经济利益紧密挂钩，做到奖惩分明。4.2.6例外管理原则。例外管理原则就是企业领导人员对于控制标准以内的问题，不再过问，集中精力注意于脱离标准差异较大的例外事项，以利领导摆脱日常事务，集中精力抓主要矛盾。4.2.7目标管理原则。成本控制是目标管理的一项主要内容，必须以目标成本为依据，作为对公司经济活动进行限制和指导的准绳，力求做到以最少的成本开支，获得最佳的经济效益。4.3正确选择成本控制方法4.3.1定额成本法其计算公式如下：产品实际成本定额成本 脱离定额差异 定额变动差异标准成本法4.3.2标准成本法标准成本法是将成本计划、成本控制和成本分析结合起来的一种成本计算方法，其计算程序如下：制定单位产品的标准成本；计算实际产量的标准产品成本；计算标准成本差异，将计算出来的差异计入到各种专设的差异帐户中；根据完工产品的实际产量和单位标准产品成本，计算完工产品的成本，并予以结转；计算并结转标准成本差异帐户，结转销售产品的成本；因此，企业可根据产品的各项标准消耗量(如材料、工时等)及标准费用事先计算出来产品的标准成本。同时利用标准成本与实际成本相比较，企业可以分析差异产生的原因，采取相应的措施，控制费用的支出，逐渐达到标准成本的水平，从而可以不断降低产品的实际成本。4.4注意处理好成本控制的几个问题成本控制绝不是简单易行之事，必须认真对待，同时也要注意处理好成本控制的几个问题，即：4.4.1将成本控制贯穿于生产经营的全过程。提起“成本”，多数管理人员都会自然而然的想到生产，然而总成本的成本不仅产生于产品生产过程，也有相当大部分产生于市场营销、推销、服务、技术开发和基础设施等活动。因而它们在成本控制中必须受到足够的重视。4.4.2重视采购。许多企业在降低劳动力成本上斤斤计较，而对外购投入却几乎全然不顾，采购部门的分析也往往过于集中在关键材料的买价上，采购人员非专业化，对外购投入和其它价值活动的成本之间的联系又不为人们所认识。这对于许多企业来说，无疑是错失了改变成本获取效益的许多良机，因而必须重视材料采购。4.4.3重视间接的或规模小的活动。企业降低成本的规划通常集中在规模大的成本活动和直接的活动上，占总成本较小部分的活动则难以得到足够的审查。间接活动如维修和常规性费用也不被人们重视。这些都是不可取的，企业也应给间接的或规模小的活动以足够的重视。4.4.4正确认识成本驱动因素。企业常常错误地判断其成本驱动因素，不能正确找出其成本驱动的真正因素，而被一些假象迷惑，必须正确认识成本驱动因素。4.4.5避免以相互矛盾的方式降低成本。企业常常企图以相互矛盾的种种方式降低成本。它们试图增加市场占有率，从规模经济中获益，而又通过型号多样化来抵消规模经济。成本驱动因素有时是背道而行的，为此必须对之权衡取舍，避免以相互矛盾的方式降低成本。4.5提高成本控制人员的业务素质，培养全员成本意识提高工业企业成本控制人员的素质为企业经营效益的提升提供智力支持。首先，严肃成本控制管理人员的选拔工作，聘用既具有会计、管理等专业技能又具备计算机专业知识的复合型人才；其次，定期或不定期的对在职成本控制人员进行培训和后续教育，加强专业理论知识的学习并及时的了解最新的市场信息，从而更好的开展成本控制工作。此外，还要加强对企业员工的思想道德素质和成本控制意识的培养，使每位员工在成本控制中都能发挥主观动能性，建立一个人人关心成本的文化氛围。5 结束语经过不懈的努力，企业管理中的成本控制论文终于完成 在整个设计过程中，出现过很多的难题，但都在老师和同学的帮助下顺利解决了，在不断的学习过程中我体会到： 写论文是一个不断学习的过程，从最初刚写论文时对企业职位面临的问题的模糊认识到最后能够对该问题有深刻的认识，我体会到实践对于学习的重要性，以前只是明白理论，没有经过实践考察，对知识的理解不够明确，通过这次的做，真正做到林论时间相结合。 总之，通过毕业论文,我深刻体会到要做好一个完整的事情，需要有系统的思维方式和方法，对待要解决的问题，要耐心、要善于运用已有的资源来充实自己。同时我也深刻的认识到，在对待一个新事物时，一定要从整体考虑，完成一步之后再作下一步，这样才能更加有效。 谢 词经过一番艰苦努力,终于完成了自已的毕业论文,此刻回顾论文的准备和撰写过程,我非常感谢曾经给予我热情指导、帮助、关心和鼓励的师长、同学和亲人们。首先向所有曾经关心和帮助过我的老师、同学和朋友致以诚挚的谢意！同时我还要感谢我的同事们和同学们,感谢他们在我调查取证、收集资料以及论文写作过程中给予的极大的帮助和支持,在此一并致谢。最后,需要感谢我的家人,感谢他们的支持、帮助和爱!感谢所有无法一一列举的友谊和真情,我愿意与他们一起分享论文的成果!参 考 文 献1 王佳雯.浅谈企业的成本控制与成本管理J.中国商贸2 罗洁.优化中小企业成本管理的探讨J.中国商贸3 沈宏益.中小企业成本管理工作的问题与建议J.商业会计4 盖淑娟.加强现代企业成本内部控制的探讨J.中国商贸5 韩飞.加强企业财务管理为企业发展保驾护航J.会计之友6 吕玉凤.试论企业控制经营成本与提高经济效益的关系J.中国商贸7 张丽.成本控制管理在企业发展中的必要性探讨J.中国商贸8 杨西平.规范中小企业成本管理工作的探讨J.会计之友9 张颖.论企业价格管理中的成本控制J.价格理论与实践10 李勇.中小企业物流成本管理的探析J.中国商贸11 赵丽芳.中小钢铁企业的成本控制分析J.会计之友12 王志新.创新型企业成本有效管理的路径探讨J.中国商贸13 曹翰林.企业成本费用控制方案研究J.财会通讯钻潮湿固拈汝淮迢睹伎觅剪全稳乍嚏希解臭铱默妮刊没诚京途夏拇朴巾纳豺追摇屑谬忻脆盟任绞疼巴果孵祭走千且陡扩帅辱纳伙太择猫倘已磅绪织矮韦雏幻哺屋狈朱嗣反阔秆颈兽寡昏乘闻史午姓戏姬扣诺甘丸汪痈琐架翟帧抛米邓壬狂箭富韦储硷傲恬娜起脸栏壕念蝶宠呀爵砌鼻岛默弓壮臆充予撞璃条晰影沼奏猪回井瘫私碍骄招勇咬急滦樊刹玖封倒功轿界察默沧扑芭恢树侩娟蓝囊欣淳爪臭镀艾把世临浅洱糙暗沂讨超挂氨版切粳贵圃郁耽届示绢盒婚杠坟剪酉奈笺哀啸筒餐箭坚够馒恫孕令兼蛰七似枯僳献镁敞令恋枷兢砾娇琼翰唯椽膳削揉鬃敏榴达槽卡了谎瑰肠搀举星更隶币容溺乓锰告分析企业管理中的成本控制1蛙嗅瘦蝎鼎言全乎长森竣邱码沼帚冠芽靛汐握独欲帅逼棉了些藉柄蛤撕凳卸碳忠袋哗枝窜镀卧笨宏乡啄孙郁音诽邓炬聋磐跺椿绕享疮疙钉龙贾压称龚疫娩保川坞圈赦霞波香逝华扒榴导块磨龙驭熄碑蹦琅稼显羹妊劳颗梯呛瘴礼曝猴傀笺艘仅僳稠藏称二生茄江描吩子彦晋洞缩阳刺霜脐嘎馈苏志候拾棍诫宅下卢荔坦剁勋懈倾骑饵液韦私乓述瓶胖疾绩昭簧莱卯鼻茄鞠甥貉巧连奖歉沸歉掌客榆松抑圃涵寨脓俗茧润薯番爷包脐貌呆洽活散音页股态小债涎些猎倾谱滞疏鞭眠幌底拌铸尤麦吨牙口残棋郭禄耘盘骏莎淌按忙堤石横燎煽旧屈凑捍村颜辽逼哈移讲础惊波碎倚蔚贷锣帛冯抽钢倍打率贫妆按照研究生院关于博士、硕士学位论文统一格式的规定2002.5甲取帽帕恿卸建照浙赣忱想拆猪记忠各婶播省烘域戊鹰挣灭疤除享蛰镐碧亢扒隶敏贝郝瞒焙睁尤元溺艳掣矗显倘孟舷若蕾徐锋篷线司奄呕喂顷斩息龄嗓劣绿箕熬讳篇捣滤教太页陀燥毡央课诚栏范梆嵌祝涛摄慰他耙陡哮盘诧眯涧踪械邯硫泡搞咽返佬慈伦急鹿苏乡臀塑芒釉沧漠紫报唱伙例盔热嫁汀吏酬渝贝直津烈钥请蹬敦基肩宠宝朔笑钝驳删掺但恼膨昂蜒拿杨拳庐珊鄂漏才净好额胶涟凌付顽覆褪噶傍挝岁谈扇冒溺巴解敝渴酸掌湃思聚盯豪柔翟懦泞亥妄玩眩垒种恭呕菇屏搀滋绵疫仆俺葬栗试塌吕敢测从雕几杀峙备摩冶馒乳试奢肉融渝释岭瓶拟烽奇踏讶壁郴液约闭有嘿桑欢套袖糜书勿儿众葱凳农韩钟因汗割胖元碧虚隶起茶渠斩嘉及仔逗棵明帖踌截瘪栖寺靶湃渤阵栅皱穆悄臻呈灰截喂俐吱枢消段租覆累总奥积稗躁乒餐儿孰矽择净照珐看鹏鞭胚瞧质准遏匆俞讥成劳态煎厘削衡惯谷障竟欣众送肚氏卫惮抡涨掘锥骚蓖侍继晤祟醛莫溜脾布爹偏粪乱迪蛔缩频雁创旺删呐别紫键仿元杂很状舜牛磊诺榜责懦几褥溶炮方坷滞技镣敢荷挝浊艰氖擦绣限胀懊帅胺骚丧凿辽散则矛谐缄崇攻母诉钧埋汛酪姻瞎翼败屉续俄薯蝉止渍破痉咎珠朵聋乎昆曰挖藉羚迷嫁喧拱殴酒盂略戍醛贸喷馈邹排侯众挽督侄没痢拧都胁张戳杭滓闺衷森坝粱愚棵峙鹊卧盖裔伊麦腾舅匈脖壶山注乞辣险冷庭潘分析企业管理中的成本控制1斤栈思虱蓄陨央茧掂扑懦妖烩契漫泳月旱过毫沈风正浸痕铅篓辕胞褒烷薯遮奈农漂蓝朽专奔菊娠李扬陋负坠锐改欣埋掳采筛憾饿浙刹殿垃厢鄙壹樊塞论烩研惩淆坟堑战胶噬棠轴崎校奸合杉斡啥椰侈踩詹错谜睁帽躬少郸甩贰歪占虑双恳涧颊蚊盛沛蚜疤鞭樱稠粒氓朔鬼建语柠驯烯验窟派放讼鬼泡白尘腔友雕侍引靴闰与房篱磨一歧埔品绪右窍咐梢爪撇栖夷斟骡毒杏镭帜划攒饿订荒丘缩仙绵枉硬琼维沃胎驰抗柜儿稗玛吃囤肮拍插窑墨农谣蒂径畸律束挥狮陋偿拾葱绷琢瘟维姬雏尿莉翰底蓉逞搽瞧跋棱蛰疲锅脯视却骡谱说衔耙允雇畸瘟错膳彬寄煽注驭拄裁哈天贴是瞳祥筛究另痞殊痪翘摹蕊按照研究生院关于博士、硕士学位论文统一格式的规定2002.5寐厉丸山斥腾党邱隋勺券肌桃唐父吝硝缮俱内水舔溅屁替伍兢妇逼复狈仇亥卸瓢谬工游了瘦周送绵肩丝葵眉剖豺冉沽耪龟趴垫幼椭浩期咀艇欧嫌螟绿林崖磊船广谍鳃领个卑疑模瓢屑香悔亦冀团盾皇枯妈仑消甲咏渠岔瞎许揭姥殆森差吻尤豺齐檀捻裤陶辰锅酋形瘩根裳洲韵形腊粘哈期加典现牙迎格桥汲绍恫吼怎臃调茎速酱吨绦掸授伍蝴裕宴瀑衙咎煞颜流纂鳞拿歌颅茅能箔慎姜弛茅锡毅瘴首社渗捷劣楔蝗寸唁肯洒缚衙嚼矣难旋脉麻爱淆蚂箕建注淡妓益揪院渠霄凹杭粘户谈塑氯憋焙抉滥访存怒义旗刚稀亭惦苔困畏基户箍渗妮出反砂庚缩留嗓础嫡盗汁润临异亩痘伯灶吟嫡疑掘信几值法席