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安全会议和安全活动管理规定.ppt

1、2009.04.122009.04.12安全会议和安全活动管理规定安全会议和安全活动管理规定 安全会议和安全活动管理规定安全会议和安全活动管理规定 1 1 目的目的 为了明确事业部各种安全会议制度为了明确事业部各种安全会议制度,有计划地开展有计划地开展安全活动,使安全信息在事业部内得到全面有效交安全活动,使安全信息在事业部内得到全面有效交流,从而更好地落实安全工作任务和安全预防措施,流,从而更好地落实安全工作任务和安全预防措施,特制定本管理规定。特制定本管理规定。2 2 适用范围适用范围 本规定适用于事业部各单位。本规定适用于事业部各单位。3 3 职责与权限职责与权限 3.1 3.1 管理者代

2、表管理者代表 负责组织召开事业部的安全会议以及组织开展各项负责组织召开事业部的安全会议以及组织开展各项安全活动。安全活动。安全会议和安全活动管理规定安全会议和安全活动管理规定 3.2 3.2 作业安全环保部作业安全环保部 3.2.1 3.2.1 负责组织各单位召开安全会议以及组织开展各项负责组织各单位召开安全会议以及组织开展各项安全活动。安全活动。3.2.2 3.2.2 负责监督、检查各单位召开安全会议和举行安全负责监督、检查各单位召开安全会议和举行安全活动的情况。活动的情况。3.3 3.3 基地基地 3.3.1 3.3.1 负责组织属地各直属单位召开安全会议以及组织负责组织属地各直属单位召开

3、安全会议以及组织开展各项安全活动。开展各项安全活动。3.3.2 3.3.2 负责监督检查属地各直属单位召开安全会议和举负责监督检查属地各直属单位召开安全会议和举行安全活动的情况。行安全活动的情况。3.4 3.4 各直属单位各直属单位 负责本单位安全会议和安全活动的管理。负责本单位安全会议和安全活动的管理。安全会议和安全活动管理规定安全会议和安全活动管理规定 4 4 管理内容管理内容 4.1 4.1 事业部季度安全例会事业部季度安全例会 4.1.1 4.1.1 会议召集:由主管作业安全的副总经理组织,作会议召集:由主管作业安全的副总经理组织,作业安全环保部在会议召开前应对会议内容做好充分业安全环

4、保部在会议召开前应对会议内容做好充分准备。准备。4.1.2 4.1.2 会议主持人:总经理或主管作业安全的副总经理。会议主持人:总经理或主管作业安全的副总经理。4.1.3 4.1.3 参加会议人员:事业部安委会成员。参加会议人员:事业部安委会成员。4.1.4 4.1.4 会议地点:指定地点。会议地点:指定地点。4.1.5 4.1.5 会议主要内容:会议主要内容:1 1)对上季度的安全生产工作进行总结,分析上季对上季度的安全生产工作进行总结,分析上季度事业部的安全形势和存在的重大隐患,讨论相应度事业部的安全形势和存在的重大隐患,讨论相应的预防措施和整改方案。的预防措施和整改方案。安全会议和安全活

5、动管理规定安全会议和安全活动管理规定 2 2)研究如何贯彻上季度国家、地方政府和公司有研究如何贯彻上季度国家、地方政府和公司有关安全环保方面的新政策、法规和指示。关安全环保方面的新政策、法规和指示。3 3)研究讨论事业部在安全环保管理上的制度和规研究讨论事业部在安全环保管理上的制度和规程哪些需要修改完善。程哪些需要修改完善。4 4)对事业部大型项目和高风险作业进行评估和决对事业部大型项目和高风险作业进行评估和决策。策。5 5)对上季度发生的事故进行事故案例分析,制定对上季度发生的事故进行事故案例分析,制定有针对性的管理措施避免类似事故再次发生,对重有针对性的管理措施避免类似事故再次发生,对重大

6、事故提出处理意见。大事故提出处理意见。6 6)决定事业部的安全表彰和处罚。决定事业部的安全表彰和处罚。7 7)提出下一季度的安全工作重点和要求。提出下一季度的安全工作重点和要求。安全会议和安全活动管理规定安全会议和安全活动管理规定 4.2 4.2 基地安全生产会议基地安全生产会议 4.2.1 4.2.1 会议主持人:基地经理或副经理。会议主持人:基地经理或副经理。4.2.2 4.2.2 参加会议人员:属地各直属单位的相关人员。参加会议人员:属地各直属单位的相关人员。4.2.3 4.2.3 会议主要内容:会议主要内容:1 1)总结属地各直属单位的安全生产情况,针对存总结属地各直属单位的安全生产情

7、况,针对存在问题提出相应的改进措施。在问题提出相应的改进措施。2 2)通报事业部的事故情况,分析原因,提出相应的通报事业部的事故情况,分析原因,提出相应的预防措施。预防措施。3 3)传达国家、政府和公司、事业部有关安全环保传达国家、政府和公司、事业部有关安全环保方面的政策、法规、文件和指示精神。方面的政策、法规、文件和指示精神。安全会议和安全活动管理规定安全会议和安全活动管理规定 4 4)与会人员提出关于生产安全的问题、建议和要与会人员提出关于生产安全的问题、建议和要求,会上协调落实。求,会上协调落实。5 5)提出基地下步安全生产工作的重点和要求。提出基地下步安全生产工作的重点和要求。4.3

8、4.3 直属单位安全生产管理例会直属单位安全生产管理例会 4.3.1 4.3.1 主持人:单位负责人或指定人员。主持人:单位负责人或指定人员。4.3.2 4.3.2 参加会议人员:班组长以上人员。参加会议人员:班组长以上人员。4.3.3 4.3.3 会议主要内容:会议主要内容:1 1)分析总结本单位安全生产情况。分析总结本单位安全生产情况。2 2)传达上级在职业健康安全环保工作中的文件和传达上级在职业健康安全环保工作中的文件和要求,提出具体贯彻落实措施。要求,提出具体贯彻落实措施。安全会议和安全活动管理规定安全会议和安全活动管理规定 3 3)根据各班组存在的问题和下步生产任务、人员根据各班组存

9、在的问题和下步生产任务、人员思想状况,提出相应的解决方法和保证措施。思想状况,提出相应的解决方法和保证措施。4 4)对安全管理工具实施情况进行讨论、提出改进对安全管理工具实施情况进行讨论、提出改进意见。意见。5 5)开展事故案例分析,制定预防措施。开展事故案例分析,制定预防措施。4.4 4.4 班前班后会班前班后会 4.4.1 4.4.1 主持人:班组长主持人:班组长 4.4.2 4.4.2 参加人员:班组全体人员参加人员:班组全体人员 4.4.3 4.4.3 会议主要内容:会议主要内容:1 1)传达贯彻上级和本单位在安全环保工作中的要传达贯彻上级和本单位在安全环保工作中的要求。求。安全会议和

10、安全活动管理规定安全会议和安全活动管理规定 2 2)通报上一班组安全生产情况布置本班组安全生通报上一班组安全生产情况布置本班组安全生产工作。产工作。3 3)根据当班的生产任务和存在的问题,进行根据当班的生产任务和存在的问题,进行JSA JSA 分析并完善存档,提出安全要求和预防措施。分析并完善存档,提出安全要求和预防措施。4 4)班后总结本班组在安全生产工作中的经验,提班后总结本班组在安全生产工作中的经验,提出存在的问题并制定防范措施,出存在的问题并制定防范措施,针对工作表现优秀针对工作表现优秀的员工给予表扬。的员工给予表扬。5 5 安全活动安全活动 5.1 5.1 事业部开展的安全活动由作业

11、安全环保部负责,并事业部开展的安全活动由作业安全环保部负责,并将活动项目送主管领导审批。将活动项目送主管领导审批。安全会议和安全活动管理规定安全会议和安全活动管理规定 5.2 5.2 各单位开展的安全活动由单位领导负责,大型安全各单位开展的安全活动由单位领导负责,大型安全活动项目送作业安全环保部审批。活动项目送作业安全环保部审批。5.3 5.3 开展安全活动前负责人应制定实施计划。开展安全活动前负责人应制定实施计划。5.4 5.4 安全活动组织者做好活动所需的物资、文件资料等安全活动组织者做好活动所需的物资、文件资料等准备工作。准备工作。5.5 5.5 各单位做好安全活动记录并填写在各单位做好

12、安全活动记录并填写在安全活动记录安全活动记录本本上,大型安全活动应进行总结并报送作业安全上,大型安全活动应进行总结并报送作业安全环保部。环保部。安全会议和安全活动管理规定安全会议和安全活动管理规定 6 6 支持文件支持文件 6.1 6.1 作业风险分析(作业风险分析(JSAJSA)实施办法)实施办法 6.2 6.2 安全建议实施办法安全建议实施办法 7 7 记录记录 7.1 7.1 班前班后会记录本班前班后会记录本 7.2 7.2 安全活动记录本安全活动记录本 Click to edit title style个人道德素养个人道德素养 做好個人道德素養;不要因為貪小便宜,貪一時方便而不顧道德品

13、行丟失把人格尊嚴都降低了。因為一個人把道德品質丟失了,再想建立起來將是萬分的困難。所以每個人都應該尊首道德底線,不應敗壞基本道德品質。以下是公司裡面出現的不好的現象:1、厕所紙巾偷到宿舍去用2、車間應急藥箱裡面的藥偷走(偷盜行為可恥)以下是公司裡面出現的不好的現象:1、公共场所随意扔垃圾2、電視房垃圾亂丟以下是公司裡面出現的不好的現象:恶意损坏公共财物以下是公司裡面出現的不好的現象:吃饭不要浪废食物道德與生活道德與生活從字義看兩者的意義與差別:1、倫理的意義倫理的意義:倫類別、關係;理紋理、道理。倫理人類社會裡種種身分間合理的關係,行為分際(做人要守本分做人要守本分)。(哪些人際關係、身分)2、道德的意義道德的意義:道道路、道理;德獲得。道德走人走的道路,便可獲得人的待遇。(不走捷徑、不誤入歧途尊嚴、榮譽)人道人道 (ps.如何批評一個人罔顧為人?)道德與生活道德與生活1、利己利己:理性認識到遵守規範有利於己。(奸商/信譽商人)2、利人利人:追求人性中的真、善、美。(崇高的可能性)。(愛人者人恆愛之,敬人者人恆敬之;德不孤必有鄰。)(典範在夙昔-林靖娟、鐵達尼號的樂師、德雷莎修女、史懷德.)3、利己利人利己利人:兼顧自我理想與社會進步。Bill Gates?不做”損人利己”之事。Ps.回想郭爾堡的道德認知理論、馬斯洛的需求層次理論。-THE END-

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