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物流方式和转运工具.ppt

1、精益物流和转运工具精益物流和转运工具自控设备厂自控设备厂1什么是精益物流?什么是精益物流?多频率小批量缩短滞留时间高积载率 精益物流是起源于日本丰田汽车公司的一种物流管理思想,其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,并围绕此目标发展的一系列具体方法。它是从精益生产的理念中蜕变而来的,是精益思想在物流管理中的应用。2没有精益物流没有精益物流3有精益思想的有精益思想的“流流”4生产过程像河水一样流淌生产过程像河水一样流淌-精益物流的终极状态精益物流的终极状态5精益物流体系的构筑精益物流体系的构筑6“水蜘蛛”是负责超市之间所有内部物流运动的工人;其主要设备/工具就是物流火车;通过“标准化工作”来消除

2、浪费(与生产操作员标准化工作类似);这个概念将延伸到“循环取货”路线图里的“外部物流”。1 1)何谓水蜘蛛何谓水蜘蛛?精益物流之水蜘蛛精益物流之水蜘蛛789超市就是按照如下规则运作的存货点超市就是按照如下规则运作的存货点每个零件都有固定的位置每个零件都有固定的位置简捷的取件通简捷的取件通遵照目视化管理遵照目视化管理确保先进先出原则确保先进先出原则能够让流动和处理容易进行的设计能够让流动和处理容易进行的设计小容器小容器带轮(滚子)的容器带轮(滚子)的容器手推车手推车1 1、精益物流之、精益物流之 超市超市10传统仓库与超市的区别传统仓库与超市的区别零件保护不好零件保护不好难于先进先出难于先进先出

3、难于拿取零件难于拿取零件同样的东西多个位置(难于养成固定的领料同样的东西多个位置(难于养成固定的领料习惯)习惯)零件有掉落的风险零件有掉落的风险批量生产模式批量生产模式零件保护良好零件保护良好良好的先进先出良好的先进先出简捷的取件通道简捷的取件通道同样的东西的一个位置(容易养成取件习同样的东西的一个位置(容易养成取件习惯)惯)无零件掉落的风险无零件掉落的风险流动生产模式流动生产模式11n 流线货架超市流线货架超市12n 带轮子的地面存贮带轮子的地面存贮13入站通道零件超市零件超市14线上超市线上超市1 12 215线线上上超市的不同类型超市的不同类型16线线上上超市的不同类型超市的不同类型17

4、箱子放在带轮的小车上2 2、精益物流之、精益物流之 转运工具转运工具18带轮子的中型底座转运车转运车1920小火车中型手推车大火车21设计许多类适合零件的几何形状和供应方法设计许多类适合零件的几何形状和供应方法的特殊手推车。的特殊手推车。起点总是基于工作站的分工起点总是基于工作站的分工大零件用特殊手推车大零件用特殊手推车22定量 不定时:后工序使用部件达到一定量后,去前工序引取的方法(运搬效率好,是工厂内运搬原则)定时 不定量:定时搬运,但定时搬运量不同,适用于较远距离搬运(事间准确,非常好)区分多回运搬不好的例子良好的搬运第一回第二回第三回第四回各制品 1回/日各制品 4回/日3 3、精益物

5、流之、精益物流之 转运规则转运规则23生产指示看板引取看板临时看板24机加工换模时间=30秒用于加工半成品的零件成品生产超市成品仓库1x 天 Day装配线换模时间=5秒)T T T T装配线 Assy line换模时间=0秒焊好的半成品用于焊接半成品的零件外面供应商外部客户 ExternalCustomer加工好的半成品1x 天 Day24653一天,每20分钟做一次Divided by 20 min,1 day3条生产线3 Lines平准箱平准箱Leveling Leveling BoxBox外部交货看板外部交货看板 内部交货看板内部交货看板 生产流程看板生产流程看板 生产信号看板生产信号看板生产批量看板生产批量看板外部订单看板外部订单看板 2345611看板实用分类看板实用分类25看板管理看板管理26转运是一项重要的成本管理转运是一项重要的成本管理生产效率生产效率齐套率齐套率库存管理库存管理27谢谢!谢谢!28此课件下载可自行编辑修改,供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!29

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