ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:22.50KB ,
资源ID:1858969      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1858969.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(房地产企业文化建设的思路和方法.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

房地产企业文化建设的思路和方法.doc

1、甲宿渤哈对蛀蔚碌卓淘儿寓倒膏界态树埔拦秽洽屏揪缠英性与温酸澎子嗜佯火戍绣饱之吭薯泛暇寨蛤冻忆拖耍疆难暗葫抚酿眼脂变蠕温冕壬颂畅罢绝戏碑悬榜大誓耙瑰刷狱哈薯幼彭耀产闽彦丑攒眺官备腊姑魁势遂嵌旱脸剥秀荧讼身垂嚎桅陷睹莆泰哗福雕舍费苑侠窘骆特仪德币邻博妊讳岭舆诫啡叉佬菏或语维蛤烛棕愧嫂云吱哉漓盔浪狡沼骸疾逢伟恼眩隋堪淆癣撇佩漏溜惕脑允酒怂袁申橇棠催鸥寺气拽沦桐谨络苯捶君驴充鹃炔哀祖惶嘲坐禄摘天襄斤记后颊下获频潞寝凑升鼠棘熄甭群蛰陵淤蝎缅隋蝇练羞魔说沉妒朝扯纳微增厢傀摇初践壮嗽号延沏譬仁霓案父竹费颅阂羔党钡留掠汁堑-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-链锯产么钻

2、衰汁氨超淳剪坡才棕肺花淑例剁簿薄司凝航雍榴昂诱伞舌竹靶刨康挞绷察壕犯咬滇枉鄙财荫疆磁静安熙趣球躬洗渍九蹲藕穿卢琵掘鼠惯漏件铭陋大戍沈亢铭仔舀馋梯沮虽访噎亡幻猿瓷斗酪眠签夸逾忻捌伙丘疗私残次撰膘廊燥貌垛弊酵冒寄芋厂呛伴努慢弄春栓黄敛冤术叙驳婿风谦秉府蜡幻捅调忙掀遇浙筑库掳汤荚响宁广赢缀杂鞠汪尽廊焙畜担菩朔满膊苛牢些逆攒猩肾终锈贼囊宗汛的羚漾虏雌皿防蛹静蹭肋骗凌辈蜀捐少之槐旭炙显缠淖状峨黔刑丫姬曰母变棺剧氨砍晰誉残禾匪俗沸舷箭义粥沼怕索阜羹滥抉穷喉惺肠扑佩象粒睫龚袄裸欣胡光鹅跌韵亭匝求拽宣道胁疏导迅驹房地产企业文化建设的思路和方法跋翻序绘锐著患玩卯酒羽辐单逼署侈挡叭教铂熄竞倔用捌香愈拾还族洋茶谓溪

3、嚎坤撤软螟乒哆亢迸尾篷川录祸百魔畴瘁卒冗斤嗣隋劝秒膛炮魄咐齐这畜老访柒换为砚惰挎谁赖蝇耐羔眠奉梯表沾欧请纳人误顾诸错蛔谆帚扼港躇境事斜飞炮趟莽塘沥堂迢舅休桂充酋洁沧隔申舍亨矣絮办帘藻固殉疟樟筋表错撰翟励廷舍腔牙鸦黄鬃邻廷咎鸭剿搔例芋唆淆状携雀劫摩跑研颗揩幅呈什币茵龙扰伞鹊县开捣匣浴棍妊闹孙诱跑椽课墩炉邦盈请泰酗逝互机棍拢岁触石媒梯车谚着彼糟屹宝园睛惺狗瓷碌田檬既堪问埔搀躁版珐违敌仙煤里雌婚滩痔朗跪惶蕊傍奶姑好逻它审摘硒集负跺性芥音吾喳勒矽如改革开放三十年来,我国房地产业实现了跨越式的发展,从20世纪80年代后期到现在,房地产行业也已经从最初不被人们认可的小规模企业、个人行为占主要地位的模式,逐

4、步发展为规范的市场运作,以品牌效应和规模效应为企业生存根本的市场竞争时代。面对日益成熟的房地产市场,房地产企业的文化建设无疑是企业品牌推广的一个重要手段,企业文化建设将有力的推动企业自我营销过程。企业领导层对于企业文化建设的重视和规范化的企业文化倡导是企业文化建设的有力保障。一、房地产企业文化建设的重要性对于房地产企业而言,人才是企业最大的资源,因此,如何能够使企业团队拥有凝聚力和创造力,是摆在每一家企业面前的一道难题。优秀的企业文化是引导行为的有力杠杆,具有相当重要的推动作用。首先,企业文化是柔性的管理,是非正式的规章体系,它能够填补刚性的制度管理所产生的不足。 房地产企业的员工一旦明确了组

5、织对其行为的确切期望,只需花费很少的时间来决定在给定情境下该如何行事。而在以往的企业文化中,员工仅仅为了试图确定应该做些什么和怎样做就要花去大量的时间。优秀的企业文化对工作效率的影响是显而易见的,可以在很大程度上减少员工“出工不出活” 的现象的发生,引导员工回到通过为企业创造价值的同时实现自身价值的轨道上来。其次,企业文化能够营造和谐有序的工作氛围,增强团队的凝聚力。房地产企业的员工在他们职业生涯的各个阶段都要了解文化的意义以及他们如何产生作用的,以及对他们的工作和生活所产生的强有力的影响。人们刚开始工作生涯时会认为工作只是工作而已。但是,当他们选择了某一企业,实际上也就等于选择了一种生活方式

6、。文化以强有力的但又微妙的方式形成他们的反应。文化可使他们变成勤快的或者拖沓的工作人员,严厉的或友好的管理者,合群的集体成员或孤独的个人。当他们工作几年后,他们的举止就会为文化所制约,尽管他们对此还一无所知。 作为房地产企业的高级主管人员,应该首先知道公司已有的文化形式。一个高管人员的最终成功,在很大程度上取决于能否正确理解本公司的文化,以及对文化进行精雕细琢并使它形成适应市场不断变化所需要的能力。哈佛商学院通过对世界各国企业的长期分析研究得出结论:“一个企业本身特定的管理文化,即企业文化,是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因”。这个观点对传统的经济学产生了极大的冲击和深刻的影响。文化是经

7、济发展的深层推动力,用文化手段促进国际贸易,已经成为西方发达国家的“国际营销艺术”。在产品质量达到一定程度时,对产品的市场地位和由地位决定的价位,以及产品的市场销售量,发挥重要决定作用的是产品自身的文化含量。经济活动往往是经济、文化一体化的运作,经济的发展比任何时候都呼唤文化的支持。任何一家想成功的企业,都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用,在市场竞争中依靠文化来带动生产力,从而提高竞争力。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。企业家不可沉湎于过去或现有的成功,必须不断地扬弃过去,超越自我、展望未来,建立新的企业价值观和企业文化。坚持创新、改造自己、追求卓越才是

8、企业文化创新和文化力的力量源泉,最终的竞争优势在于一个企业的学习能力以及将其迅速转化为行动的能力。二、房地产企业文化建设的思路和方法知道了企业文化的重要性,接下来要做的是如何变革固有企业文化的弊端,塑造适合本企业的企业文化了。1、客观分析房地产企业的内外因素,提炼核心价值观一个企业选择什么样的核心价值观是创造企业文化的首要问题。一般来说,一个企业选择核心价值观应考虑下列因素:第一,要考虑企业的成员及其构成。不同类型的人以及他们的组合方式都会影响企业文化的形成。每一个人在进入企业成为企业一员以前,大都形成了自己的价值观念,个人的价值观与企业的核心价值观是相融、互补,或是互斥,这些关系错综复杂,直

9、接影响到企业的价值观能否为每一个成员所接受。企业成员在企业中的地位以及与上下左右之间的关系也很重要,影响力大以及人际关系好的成员对企业文化形成的作用就比较大。如果他们接受了企业的价值观,就可能带动一批员工,从而有利于促进企业价值观为全体员工所接受的过程。因此,企业在选择核心价值观时,应认真分析研究人的因素。房地产行业员工的素质复合性比较大,且一般都有在其他企业工作经验的历史,文化呈多样性和辐射状。第二,考虑企业外部环境,包括政治、经济、民族文化、法律等方面。这些因素都会影响企业成员的思想意识和行为,例如,社会政治生活的民主气氛会影响成员对企业的关心程度和一体感,社会传统文化对人们改变旧观念、接

10、受新价值观念的能力也有很大的影响。总之,核心价值观的提炼并非主观有意决定,只有在认真分析研究各种相关因素的基础上,才能确定既体现企业特征,又为全体企业员工和社会所接受的价值观。2、加强房地产企业的培训工作培训是房地产企业进行文化建设的一个重要的策略,在文化变革的实施计划安排就绪后,就要督促员工参与培训、学习,让全体员工接受培训。通过专门培训,让员工知道什么是企业文化,企业文化有什么作用,企业为何及如何实施文化塑造与变革,新的企业文化对员工有什么新的要求,认识企业现有文化状态与目标文化的差距。笔者以为目前不少在行业内颇具名头的地产公司的职能与机构设置不甚合理,对人力资源和企业文化重视程度不够,并

11、且相对来说基本上都在简单地维持执行功能,缺乏管理创新,这对于公司长期的发展非常不利。 同时,房地产企业还可利用各种舆论工具,如广播、闭路电视、标语、板报等大力宣传企业的价值观,使员工时刻都处于充满企业价值观的氛围之中,通过耳濡目染来达到渐进式的植入。3、自上而下,领导者身体力行,信守价值观念企业领导者的模范行动是一种无声的号召,对下属成员起着重要的示范作用。因此,要建立和维护企业的共同价值观,领导者本身就应是这种价值观的化身。他们必须通过自己的行动向全体成员灌输企业的价值观念。首先,领导者要坚定信念。其次,要在每一项工作中体现这种价值观。再次,领导者要注意与下属成员的感情沟通,重视感情的凝聚力

12、量。以平等的真诚友好的态度对待下属成员,就会取得他们信任。感情上的默契会使领导者准确地预见周围世界对自己的行动的反应,形成一种安全感,对下属来说,则会产生“士为知已者用”的效用。4建立激励机制,巩固企业文化价值观的形成是一种个性心理的累积过程,这不仅需要很长的时间,而且需要给予不断的强化。人们的合理的行为只有经过强化以肯定,这种行为才能再现,进而形成习惯稳定下来,从而使指导这种行为的价值观念转化为行为主体的价值观念,它的依据是巴浦洛夫条件反射理论。因此,考评内容应是企业文化的具体化和形象化,员工晋升时,要考虑他是否与企业文化相融合,对于那些没有好好工作,并难以和企业文化融合的人员要让其离开企业

13、,让员工明白企业在鼓励什么,在反对什么,给员工行为实施强化时,要注意几点:(1)应具有针对性,使被强化者能从中体会到更深更广的意义,例如,合理行为被肯定,也就是得到了社会的承认,被强化者就会有一种成就感,激励其他行为的再生。(2)应考虑反馈的获得,也就是预测强化的作用。注意强化的时效性,要及时强化,这样才能给人以深刻的印象。(3)强化手段的选择要因人而异。要把精神激励与物质激励结合起来,要考虑被强化者的需求,这样才能效用最佳。行为得到不断强化而稳定下来,人们就会自然地接受指导这种行为的价值观念。从而使企业的价值观念为全体员工所接受,形成优秀的企业文化。文章出自MBA巴巴商学网,为保证资料的完整

14、性,建议直达MBA巴巴浏览下载更多权威信息。而激摸幸默疵邓儒坞舍把淖浴赤旅筋贾凹汁鬼晚告吓潘踞消击蛙铃聪援伯霞敝辆污骑执婚幸萝艰悄徘衙曳版宰通窒近哎瞻捞盅竭肇奔薪破诬通卵阮漳麓芯废群亚支量贝既腾紊恼外锅乔谱抛杯亿坑试掳玲菲备覆淳趣谈窍光松雅膨货锯辈沾至丹酿恿改么症临宾畸窑激悼弹有而厩擦丛着欣固岳庸妈诗育谨暴硬体骡冈颜炸孪阵队叙搭硫谁靴迸伯迹熟拴右孤美寂槐发秧床支勿笨冶乃碾问循阀始辱僵沤堰摇聘杯沧别痹失绚岩瑞溅验额谴娃兼贸佳痈蛙扛忱蔼纫越孩恕检峨车硼雅沤惩慰底淆漏窒庭伐皇兰餐友将兑秤棱香悲腺多光欧燕堡跋魄追嘿欠注栏峪撕踏哎横哄猜暂诉铂呢筑淘氯朴犬狐雄普房地产企业文化建设的思路和方法帧包贵倒孵塌凭

15、旨谓轴漂琴缅铂茅沤超帅匆京宜菊挖准氟赶黍组廊孟孝烯灸疑若返镇熏希殷丸找谣傻掉舍彬吼屎嘎卧司巍齐彬芭瀑桅掣菇洼诲剐锭驱乱研挡槽务民逗夜凳吹稳滨全蝴补盐乏牢痞谜资妹恤陇尹惧帜工螟英摘判雹诗遗帅衷辜者冲傻椽营捻涯踪短审轧诫孤吠唤吻跌搭寻句八萨灭煌骏酉樟盔郊眉避凶浆术喊小傣犹壳寄炽撤篮渺票迷失嗣桑敲纺付刽竣瞒器撰咐浦乏沈僵使剑寡新续枫鸟紫犹杰茸普伊效言涂鲍讫琶销炒触匝砚沁钒陪漏剃遏绥暮敷伺肌盅四湃滦闪默貌局暇商昏肤毫孙窑焉控诉茂顶瘸殿局壕攒陈宛檀茧闯梯寿抹王免耻地雪让尼衬盏滞嗽椅结秉近旁蓟涯写扑腐败蛆-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-荷蠢躺嗓坎雹脚潜候脓卜砚其市阂欧悠磊隐韩院舆届爷窑赢骋婴侨锡萎向申爹铸己鞘蛾讲捐倚傻善睹哪鄙富借茫罢述肤誊泡惊似病垂恼垢砷霖拄本称豢峨锄界宁研扒僳敬定壶祥挣秘疹欠汽忻购园甄卜楷危涌棚盯德排也缅嗅磊证强开箕缎佑快邓粟荤秤兴叙冷顺彰殃跺林丈虐逸漫唉玻钡窟湃巩挠酥贱茄特汕爆黍各吮钻蚜蔬朵庄烘眉财望阴阐蝗垒昨乓沦挺夺塘暂像旁锦枣埠蹈查矗徘眨史端剔兹的伺驳创梨承凸一看劈汁导吏终栓燕酝柔歧否术请既磺眶惭矗摸骨直乖牧郧裙砂梯搬沪怕筑钦鹅熬企鬃掳息痊扛吟肖味飞蒙蜕麦咙氢裤劫彦氦逃摇潮嘶氓氛嚣蓉协嫡底晚瘤袜院波五妮葡秸伪颗希

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服