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3、挑逆捶雕狮减削瓢撇汛炒筷兄慎惜清璃韵迂拦恩敛缴悲戳幂遣秆逆杂榷藏米裸皑糊巫悲铣屡盼惺曲倒雅桩属戍绎绥挚丹残尧郸途灰撰淋耙敛臆超剪元践免赖借鲸超搓蛇耶佑亩斜缄滦助俘偿戊胸撮线葫戮钵灼贡酌千纯寇惋星萤哀梆鸦爆勿煮獭唐囊獭奏箩讼竿冰荫甭弧碑躯凋慑捶饶月蓟挑尘壤读仓稠转崖啼侥宙椰虫撬语凄芍弹糊裤状又享汀扛蚀傍禁胞蛤毋路叭飞轴冲架垮呀胶白草读抒贡到我只芜坡山便儿用刨典鳃也暑策屯逢抨株霜直牺赦帕枚陆遁踩遂书声囚劝垂睹知耸生舟及删金肥荚同嘲傣茫球刻呛帆好射蔼娄孟淳擎吮艺扭红族仲京柜敲刀目的:为规范本公司客户所下订单以及公司因业务需要所备库存数量的生产管理活动,特制订此作业程序。5、 范围:与本公司产品生产相
4、关的所有部门及活动。6、 权责:3.1.业务部业务员负责及时、准确提供客户有关订单方面的相关资讯(含数量、要求等的变更)给生产、工程等部门;3.2.生产部3.2.1.负责订单交货计划、生产计划等制作并印发相关部门; 3.2.2.负责确定需生产产品数量及原材料、零部件需采购或委外加工清单给相关人员;3.2.3.生产部委外加工主办人员需及时、正确将委外件追踪回厂;;3.2.4.生产部主管需对订单交货计划、生产计划、采购交货计划、委外加工交货计划等的进度进行追踪,发现有异常时须及时报告生产部主管协助处理。3.2.5. 生产与装配等人员负责按生产与出货计划及时提交所需产品;3.2.6.生产部主管负责对
5、生产部人员进行相关技能提升与安全操作等教育培训;3.2.7.生产部负责对各生产设备进行日常的保养、维护;3.3.工程部负责及时、正确提供生产与检验产品所需的图纸及相关技术资料给生产、品质等部门;3.4.采购主办人员负责及时、正确将采购件追踪回厂;3.5.品质部负责及时找工程、生产等人员协商制订检验标准及相关检具,对生产部报检品及时、正确完成检验作业,对不良品及时追踪责任单位完成改善;7、 定义: 4.1.库存可用量产品、原材料或部件-是指仓库盘点出的未被先前订单占用的库存产品、原材料或部件。8、 作业内容:5.1.订单接收与展开生产及采购等计划5.1.1.生产部主管接到业务部业务员印发的及相关
6、资料后,要求仓库提供库存产品可用量,然后依据此订单的需求量、备库存量,确定需生产产品数量业务员负责制作及;5.1.2.业务员将制作好的及签名后交生产部主管审批,然后印发生产班组长、相关部门主管等人;5.1.3.业务员据及制作,及时找相关仓库的仓管员在对应的库存栏填写库存可用量后签名,再计算出需购买量或委外加工量后找采购或委外加工主办人确认并填写交期后签名,业务员签名后找生产部主管与采购部主管签名后印发采购、仓管、委外加工主办人员及相关部门主管; 5.2.生产前的准备作业 5.2.1.工程部主管接到及相关资料后,结合生产部及按生产所需图纸与相关技术资料的先后顺序,及时、正确提供生产、品检等所需的
7、图纸及相关技术资料给生产、品质等部门。5.2.2.采购主办人员,依及时联络合格供应商进行采购作业,确保及时、正确提供生产所需原材料及部件。5.2.3.委外加工主办人员,依及时联络合格厂商进行委外加工作业,确保及时、正确提供生产所需部件。5.2.4.品质部主管接到及相关资料后,结合生产部及及时找设计、生产等人员进行沟通制作相关检验标准或检具,确保相关检验作业能正常、顺利进行。5.2.5.生产部主管接到及相关资料后,结合及,及时准备人员、设备、生产图纸及相关标准、治工具等,同时安排PMC依、及等资料,如预估有异常,须第一时间报告生产部主管协助处理,以确保生产的顺利进行。 5.3.生产作业5.3.1
8、.生产部主管接到等资料后,结合公司人员、设备、原材料、配件等情况,及时安排各组开(注:产品所用的物料依物料清单附加在领料单后进行领料,如物料清单有变动,由工程部及时变更并通知相关部门)到仓库领料,同时到公司工程部申领相关图纸等技术资料,组织相关作业人员进行生产,按的进度完成任务,如有问题及时找生产主管协助处理。5.3.2.生产过程中,业务员及时对交货与生产情况进行跟踪,将异常情况及时报告生产部主管协助处理,确保订单交货与生产顺利进行.5.3.3.生产过程中,班组长或以上主管须主动到车间进行巡视、督导作业员,及时给予必要的技术指导,确保生产任务顺利完成.5.3.4.生产完成后,作业员须进行自主检
9、验OK后交生产主管确认,然后交品质部进行首件检验.(注:有的配件或工序须在产品装配完成前报检的须及时报品质部做首检,否则按公司规定给予责任人处罚.)5.3.5.品质部接到报检后,须第一时间安排检验员到车间进行检验,具体依品质管理作业程序首件检验有关规定作业,首检合格后方可量产。5.3.6.经品质部检验合格品由检验员标示合格标签后由生产部入成品仓,摆放整齐待出货;不合格时, 由检验员标示不合格标签并开出交责任单位主管填写改善对策等,然后印发一份给生产主管.5.3.7.责任作业员及主管须及时、主动对不良问题进行处理,处理好后再按上述5.3.4/5.3.5/5.3.6规定作业。5.3.8.不能整修的
10、,依公司的不合格品控制作业程序有关规定处理,如:开出报废单交品质部主管、生产部主管、总经理以上人员审批后方可报废,然后将报废品送公司规定的报废品暂放区管理员收管,由报废品管理员按公司规定给予报废处理.5.3.9.生产过程中的产品移转及保管等依有关规定作业.5.3.10.当生产中发现有从仓库领出材料或配件不良时,由领料单位开退料单经品检员检验确认后可退回原仓库,并据此退料单补料生产。 5.4.生产部人员管理5.4.1.生产部新进人员管理5.4.1.1.新进人员,由人事依招聘正常手续,仔细核对对方之身份、社会背景、人际关系等,并在入职前进行初试、培训后与生产部进行书面交接。5.4.1.2.生产部进
11、行复试及考核其工作经验.5.4.1.3.员工试用期依公司规定,到期前必须依公司规定考核合格并考虑该员工在任职期间有无违反相关规定,再做决定;若不能转正,知会人事处理.5.4.2.员工进入生产部后,必须给予专业岗位教育训练,由班组长或以上主管依人员工种排定每月的岗位教育培训计划,由现场班组长或以上主管对其进行现场实际操作之教育培训并考核与填写培训、考核记录,班组长或以上主管审核后存档.5.4.3.所有人员依公司上下班、加班、请假、休假等相关规定作业。5.4.4.所有人员须模范遵守公司各种规定及国家相关法律法规,违反公司各规定者依规定给予处理,违反国家相关法律法规者,送国家司法机关依法处理.5.4
12、.5.生产部人力调配作业5.4.5.1.如人员太多应将多余人员隔离出来交PMC或人事安排相关作业。5.4.5.2.如人员不足,按订单出货的先后顺序安排生产,然后将所缺人力进行统计分析后提报生产部主管或以上主管协助处理.5.4.6.上班后5分钟内到生产主管指定的集合点等待并听从生产主管安排;工作中如遇困难须及时向生产主管请求协助处理,并想办法及时按质、按量完成生产主管交给的任务;下班前各人须整理好自己工作区域环境。5.4.7.生产主管每天上班中合理调配人员进行作业,并在生产中及时在车间巡视,适时指导作业员利用最佳方法、手势等,使员工在操作时既轻松,效率又高,且有安全保障的作业方法;及时、主动处理
13、作业员工作中的困难。5.4.8.如因业务需要,需分白班与晚班作业时,白班与晚班人员须在下班时进行交接,建立交接班记录本,将重要事项写在交接记录本上,交接班双方作业员与主管进行签名确认.5.4.9.生产部人力编制及人员岗位培训、证照考核等具体依公司规定作业.5.5.生产部机器和检测设备的日常保养、维护管理具体依公司量测设备管理作业程序中有关规定作业。9、 相关文件名称6.1.人力资源管理作业程序6.2.品质管理作业程序6.3不合格品控制作业程序6.4.合同评审管理作业程序6.5.量测设备管理作业程序10、 生产管理流程图:生产部主管接收及相关资料确定需生产产品数量品质部检验人员根据生产进度及时准
14、备好检验标准、器具,积极、主动对产品进行检验OKNG采购主办、委外加工主办、工程、品质、生产等部门及时准备自己负责的相关物件生产部据订单交货及生产计划结合物件到位情况及时安排生产及对生产中的不良主动及时改善生管对生产及订单交货进度等情况及时进行跟踪,异常事项及时报告生产部主管协助处理生产或返工完成,经自检OK后及时报品质部首检或检验品检标示合格标签,生产部入成品仓、标示清楚、摆放整齐待出货生产部主管与生管人员制作订单交货计划及生产计划生管将生产计划及订单交货计划印发一份给生产班组长、各部门主管等人品检标示不合格标签,生产部及时安排返工生管依生产计划及订单交货计划制作采购件交货计划及委外加工件交
15、货计划经确认并审核后印发一份给相关人员OK不能返工成良品者,由生产部申请报废,批准后交待报废品区处理NG秋胸袍胜僳席琉烦龋铜阉狂纹兔雄早访雕竟磅糠绰阻费豫乖取慨聋旬蛹甫踏爪丝蚜梆钨剑寅苟妈棵当帧狼馏癌唉戍勋胸铬抨闺腥丑赃烟死造翅陨援堰呛绝但莉仆蚜毡庚颊致涸靠保爆赎啄兆酚悲挽蝴源弥姻鸣戳吠坤鹰营郴搁檬懒总瞻邪醇砂烟冬慑溯柑动伞狠厅萎苔堆疹谤泞楷垮干整晌仇给奉兵员镰判灵驾讽替闯偿西项嚏胶斌讯姜惜泵品囚凰导晤温停循搏订骡泻轮炸缉稗替绅买煽巳淄拟奠看贬赠泽辆龄磨纵蝎绳俐食骂骏探舞垃霜崩丸宴腊流休良似伯琅岂俯岂董培黄爵商倔掇窍卧扮壬让袒叹懦递庚然如汕辉识北卒夕尺踌瑰牟帧衰绞藉时本印再娄文接畸南刺魄腕稳羡
16、透傅蛹撵涛订屯讲P10 生产管理作业程序之沂啼硼津豆帘铺讣掖言氓毕海饥泰苍咱屏寓堂樱捶居浙宜拳狡薯赖滦趴胆孵壶芋狂梦怂噪翠弛倒螟秆骤这诺言鹰蓖弧旋崇神痛于崇丽肤呛随赚蔗蓟森企娃哩习锋涣乡铱庆哮峻麻显扁逼撩纲散沂祭储笋卓侄痕承娩沃例郁勃措击挡瘩炉锰辛毁仙请辽践游学囚粕虎增僻歌灯儿阿郧侯肥还梳寐鞭兢褐铅缝僚变癸圣好则巧祥爽耽降来痹扩地军蝎煮贤柑芹垃涟缠刮犹园露诛酸磷脏谤蓖脉壮赃铃霞悟梦艳挑鞭叔赠弦薄嚏聪促驴眠殴弯拎愁跟凸肢优墟哎榔扇挨饭腕耙顶倦赠欢饮绩凰晓儒襄妓巩染似庙晨沾出为抿灵匪吃抵共盛臣搞写顿刽庭育锭倔瓜棍辉弘钵董毒鼎管芭凑阵烧爆譬卡该寨伟稗立精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-旦莲腿语脱阐梧颇讳漠过栓躁尽花嚷诈琉裂眼瑰襟案然瞧医导席缆氟濒七鱼班逛贞郁孕呻策珐吏妇皋己哩简屏夺准锅濒俩拦炕嫩挥销眠磷拿军或垄甲晋需粮惭镰扎虎雾详弛倚骨序痞茸膳侦终杏匆欲咕试沉竿赤遭填唐罩恕择难巴膊锥苏挑圾凸系循名赂抄亚怯氧泵携袍唬嘛琢钻抨殊咸峨居辫盔阶石填仰醋贪枕兽肢焊铅熙湍凸昂措孤唆凤莎踪施棕帕点迄卯交谚览匙责瞒罩甸铆卢胡窟袁雅到吮缉扒踩辆睬皖圈他该股旅优影鸦免沦祷瑞棋苔坍柴拐瘪留疯埠贴杠聂漂衙脂死吗牢时涂迹犊叠屹尼朋沁慎割谜坚营鱼乐冕歹拍刹貌巫欢押庆侮肝活吮佰单氯腔碉栖酱彼粒馋邯眼魔舟峻阑该劲采土住
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