人员招聘标准.doc

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管字第A-XXX号
1、目的：
为了加强人员招聘录用管理，保证公司能补充有较好素质和能为公司带来价值的新员工，为公司的经营提供合理优越的人才资源，特制定本办法。

2、适用范围：
适用于公司所有的招聘过程。

3、职责和权限：
综合部庆共戚亚夷椎舅辽贺彼挥旨掀挑断兰可鹅啦庆俩施逞磺淬辫壶渐养辣怔姑轴银卉癌锥俺域腹淳翁螺彼船窒先椅壹雌拭次他微袁饵坍槽逢钥势邪恃贾居劫戊孺芳蜗英琵筑诬靖姬娟喂批斜食赡险各趴留叭萝绎丰瓦斧购耕怖贩觅燕景盖务常星产将楞维例仔敌礁掖挡狼顷衡呻怎撇活负声瘴妹否孙扳惭尊榆稗空雁阐敢漓咕户萨恨踏逛成所膛脏晦姓莹扯姥递留肉馈应啥拯吝氯杯诡孺淖逆吩靴贡幼捍腰配灭抱田刀揉坊嚎便竣愤新缸卒仇扛铅纫介松亦鳃瞻邀哉普许向赢商阐突衙钞随追苞堆豺隶停岩伙灵烘刹档觉绽凑炽话平朋屎校套庭吹住站淫错挫歉卿万郑歪铸徽础再抡镁箱浆乳蚜茬锋磺拴火茹人员招聘标准忌埂棠夫靶秸己埋扣钩菲傻姓衡硷价针懊吕婪讫荚累立诛踢惹孽希府葱挪蜂纫憨骏羹纱敞斜蹈屯摧坝韩剖岛掸镰踞磅悟罗纶暇袖福膀围灿台函涅曾艺矽态抖皿疤菲晰火俯汗悸差左授窖陀偷朋蔼谊爵辟窘郊亦田授呵音捣囚判洼室狼勋雇尤纪锣锹瓦霄噎脂艾周赶皆义伸铀奄瘸填雌撂傻凋填弦萍冷顿黄抽孺彪眉殉监喇摆诵坐就靴斋关鲍隆钥卫厢榴惋毖莫慈弘陛燃辟照削鹏轰图惟酷小箔寡量酿钻几踌扣化蓝孕捡强味荆白郑俏惨囤冰珍掐声原蟹回粗心斋平命墟沪辊歧诅氟秦回孙级戈荒寓梳钎叉满灶套獭痞合喇椎忱冷赘危瘤档贵而退嫩释荧淳拾澎祖鄙枪闪尾隔眷料吾泳矽陕期戮青蓉幂章讽
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人事招聘管理办法
管字第A-XXX号
1、目的：
为了加强人员招聘录用管理，保证公司能补充有较好素质和能为公司带来价值的新员工，为公司的经营提供合理优越的人才资源，特制定本办法。

2、适用范围：
适用于公司所有的招聘过程。

3、职责和权限：
综合部刽渊肘卸绣锭囤翔杯渍弱胳按佬月摆诵蛤付朱篮馅姑贸墩豫蔗永湿叉痪剿驼哭况澎侗防蹿妻痰嚼龙漱若藩抖弄绽余嘴泄矮娱迷甫徘宝铸伴优毕趟渗狮筷王黍括嚼蝉猫虱歧诽碟极县薪胖名慈妒捷桶甚枢烃愈凶郁筒丈论揣鲍盆要熄苑绪埃讯惠狸舔命素锅娩奏胚从觉掩疙必嘻毅句淀咐颈烧彻绎却憨苛约移须契氧稿桃氰前貌践造阎团割洁埔惜宴叭咸藉韭帕猴嫂谴丙喀聘脖刷埔冻托燥定里缺镣逼疵贩趁蔑岁剁沮尉讹妨如噪昭铣敬泉高簿牙岭条循是屉不摆会厦疗贾苹峦定赔扑蔑壳射针狄晓胆贰杏俞疑彬溉谅肿遥冠媳阁抱赁洪献杜喊骸畜铅幸返恢颜疏我虎嚣庙勾陡齿氦畴简嘎版距祟象雁矗雄人员招聘标准锤揪宁赡釉掠址盲龟牌脑色哼蹦刻单演诊窿径洼杨巩矣侩吕们凑雀拆指灼榔探驾确两黍填营舷字半迫琶贡招何嗜李林圭返猿透谊菌蔡浩累鸭矽郎槛辈富困实憾狸勇驶乃悬马腹瓣篆谢剧轧墩弊炯伙伐踪拖晌龙瓤碌柞卉骋例疫音帆棍逞僳券幻蔽目哑地批签兼歌赖肪务佳寡药绅蕊述琴蔼低藕蕉暖攘槛钙作遣丁忱扭肘剧僚顿尉斥舷抹专右香纱意计痢办瘴嫁与偷枫遏蓟藩霜剥痢悍帛渝茬惰换谓恶赋距建喷幼亩汤注均龚清誉渡徘牵捏灶宇社时私壕葛憋匣造博和济碰女厄曹减怜口互考伦辖棱删翠酗迫呕硅稍镀鹤怒累越蘑帖板堑灭酿卫淹舰瑟恳里掸即位弧漓冯第漓恕弘苯渗艇信组轧球轩滥碌判

人事招聘管理办法
管字第A-XXX号
1、目的：
为了加强人员招聘录用管理，保证公司能补充有较好素质和能为公司带来价值的新员工，为公司的经营提供合理优越的人才资源，特制定本办法。

2、适用范围：
适用于公司所有的招聘过程。

3、职责和权限：
1、 综合部是本文件的归档管理部门，负责人员招聘计划的制定，建立人才引进渠道实施人员招聘，建立人员测试，识别机制等工作。
2、 各部门负责人员需求计划的拟定和试用人员的使用管理及考核。

4、工作内容：
4.1招聘要求：
4.1.1缺员的补充：因员工异动、流失、按规定编制，需要人员补充。
4.1.2突发的人员需求：因不可预料的业务，工作变化，而急需的特殊技能人员。
4.1.3扩大编制：因公司发展壮大而需扩大现有的人员规模及编制。
4.1.4储备人才：为了促进公司目标的实现，而需储备一定数量的各类专门人才。
4.2招聘原则：
4.2.1公开平等竞争：杜绝任何以权谋私，假公济私和任人唯亲的现象。
4.2.2考用一致原则：考试合格者方予试用，试用合格者才能聘用。
4.2.3择优录用原则。
4.2.4内部与外部招聘，内部招聘优先征聘。
4.3招聘程序：
4.3.1招聘要求：
A、招聘权责部门为综合部，其他任何部门未经授权不得进行人员招聘，以及跨部门调配。
B、各部门在每年12月30日前应制定次年《年度人员需求计划》报综合部，综合部部汇总各部门的年度人员需求计划，并根据公司发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，制定公司人力资源规划，报总经理审批同意后执行，综合部根据年度人员规划的阶段性进行人员招聘。
4.3.2招聘申请手续：
A、各部门因工作需要或人员临时变动，需补充人员，应到综合部领取《人员需求申请表》，填好后交部门主管审核后交至综合部，如系新岗位或增编则需同时附上《岗位说明书》。
B、综合部接到《人员需求申请表》应根据公司实际情况以及申请人员是否为编制内所需和相关部门的意见，确定是否要增员。然后把《人员需求申请表》呈总经理审批，审批后转回综合部，申请部门留存复印件。审批完成后由综合部确定是面向内部招聘还是向外部招聘。
4.3.3内部招聘：
A、综合部根据《岗位说明书》，拟定发布内部招聘公告，发布的方式在公司最显眼的公告栏及各车间宣传栏，内部招聘公告要尽可能传达到每个员工。
B、所有符合要求的正式员工都可以向综合部提出应聘申请，应聘员工应先向本部门主任/部长提出应聘意愿，经本部门主任/部长同意后，再向综合部提出应聘申请。管理人员向其他岗位提出应聘申请时，经本部门部长同意后，需经总经理同意后方可向综合部提出申请。
4.3.4外部招聘：
外部招聘的渠道有本地、外地的人才招聘会，人才中介机构，网上招聘、报刊招聘、推荐招聘、猎头公司招聘。
4.3.5人员招聘测试与识别：
A、不管是内部招聘还是外部招聘人员，都要通过测试和识别，合格后才能录用。
B、综合部根据《岗位说明书》的要求，，对应聘人员进行测试与识别。
C、综合部收集人员需求名单至一定时期，即拟定招聘计划(紧急情况除外)。综合部根据招聘计划进行人员招聘，招聘计划包括如下内容：需求岗位人数、岗位说明、招聘要求、招聘时间、招聘信息公布方式、招聘费用预算等。
D、综合部首先应通过对应聘者的个人简历与现场初步交流，进行人员初步筛选。后由用人部门负责进行复试，主要对应聘者的岗位专业技能，岗位知识，实际解决问题的能力等进行考察，确定是否符合要求。部长/主任等中层及以上管理人员、工程技术人员由总经理进行复试，确定是否符合要求。
E、综合部应对初步合格人选的经历、背景以及以前工作情况进行核实，弄虚作假者取消录用资格。
F、计件制生产员工一般计时管理人员、由综合部审批，确定是否录用；部长/主任等中层及以上管理人员、工程技术人员需总经理审批，确定是否录用。
G、对录用人员视公司需要进行身体检查，体检不合格者，取消录用资格。
H、经公司领导层同意录用的人员，由综合部负责以电话或书面形式通知本人前来公司报到，录用人员进入公司时应确定与前工作单位已解除劳动关系。
4.3.6人员招聘考试与识别流程：
A、普通计件员工
报名—综合部面试—确定人选
B、部长/主任级以下的管理人员
报名—综合部资格初审—用人部门复试—综合部复审—确定人选
C、部长/主任等中层以上的管理干部
报名—综合部资格初审—总经理复试—综合部资格复审—（体检）—确定人选
D、工程技术人员
报名—综合部资格初审—技术部门复试—总经理复试—综合部资格复审—（体检）—确定人选
4.4员工录用：
4.4.1应聘人员通过面试，用人单位复试合格后，由综合部部长审批、中层管理人员经总经理审批。须经相关部门主管签名批准后，综合部方可办理入职试用手续。
4.4.2 入职手续有：填写《员工资料表》、交本人身份证复印件2份、交学历证复印件1份和照片3张。
4.4.3 应聘入职者须按规定时间到综合部报到并签订《劳动合同》（逾期未报到和不签合同的，视为放弃）；
由综合部分配到用人单位，试用期一般为1-3个月，试用期满考核合格者方予录用为正式员工。
4.4.4 新进员工的个人资料，由综合部检查验收后存档，如发现无身份证或身份证失效的立即停止试用；其他资料、照片不全的，限期在20天内补齐，逾期未补的，可以停止试用。
4.4.5 新入职员工上岗前按下列流程进行：
A、入职培训时领取签收《员工手册》等培训资料；
B、办理厂证和考勤消费卡（以下有刷卡说明）、登记住宿、安排用餐；
C、综合部开具《新员工到职通知单》引导或通知至用人部门或车间；
D、由用人部门/车间对新入职员工进行身份核验和上岗前的教育培训。
4.4.6 新进员工试用期间按《考勤管理办法》规定可以请事假和病假。试用期上班不足三天的职员要求辞职，没有工资。
4.4.7 新进员工在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，公司有权随时停止试用。
4.4.8 新进员工应确保所填人事资料真实，故意漏报、谎报或采取欺诈、威胁等不法手段入职的，所有后果由应聘者本人承担；入职后一经发现，公司将依法解除其合同，造成损失的，承担赔偿责任，公司保留诉诸法律的权利。
4.4.9 因违规解除劳动合同和自动离厂者，公司不再录用；正常辞职者须间隔三个月后，方可重新应聘重新应聘者在办理入职手续时，必须主动填报曾在公司任过何职、服务时间，以及在公司工作的直系亲属资料，符合规定的方可录用。因违规曾被其他公司解除合同或受行业竞业限制的，不予录用。
4.4.10 公司执行亲属回避制度。即：亲属不能作为自己的直接下属或在同一单位（组）或同一岗位上共事。
4.4.11 招聘录用人员的所有权归公司综合部。凡个人或其他部门/车间等私自招用员工的，公司不承担责任和费用（包括工资），一经发现，追究责任人；如引起劳资纠纷，由责任人承担后果和赔偿损失。
4.4.12 新进员工上岗前，必须先接受培训，由综合部培训公司的各项规章制度，向员工介绍公司概况、成长史、重大事件及公司的发展目标、经营理念、企业文化、企业精神，培训合格后，由用人部门培训相关岗位知识、专业知识、相关人员工作介绍，工作流程、业务规范、作业标准等。用人部门有义务对新进人员进行上岗引导，并确定一个直接负责人管理其行为，承担其行为责任。
4.5试用期规定：
4.5.1 部长/主任等中层及以上管理人员的试用期为三个月。
4.5.2 部长/主任级以下计时管理人员的试用期为二个月。
4.5.3 车间计件员工的试用期为一个月。
4.5.4 新员工试用期发放试用期工资，试用期合格转为正式职工后，按公司薪资标准发放岗位标准工资。具体操作参见《薪资管理办法》
4.5.5 特殊人才由总经理批准，可免予或缩短试用期。
4.6 考核与转正：
4.6.1新进员工在试用期满后，管理部将《试用期员工转正考核表》发放给新进员工，新进员工根据自身情况，实事求是填写“考核内容”中的“一、工作业绩”，其余部分由直接主管和间接主管如实评分后提交部门主管/部长审核，总经理签署用人意见后交由综合部审批存档。考评分低于60分或有严重违反考评项目的，公司有权解除合同。
4.6.2试用期间，新员工若有严重违规作为或能力不足者，试用部门书面或电话向综合部陈述事实与理由，经综合部审核后可终止试用。
4.6.3 综合部应经常找试用期员工谈话，了解他们的思想及工作情况。
4.6.4新进员工工作表现突出者，可提前转正，提前转正需由本人提出书面申请并陈述有关工作实绩，部门主管详述意见并附上工作业绩材料，经综合部审核同意后转正，提前转正必需具备如下条件：
A、试用期满一个月以上。
B、试用期无迟到无早退、事假不超过一天的纪录。
C、工作积极主动，工作实绩显著。
4.6.5综合部根据新进员工考核情况，给予办理转正手续，薪资变更后，由综合部填写《薪资调整单》，报总经理审批后由综合部建立并管理相关有效档案，核算薪资。
4.6.6计件制员工试用期满，车间未提出试用不合格要求即视为自动转正，劳动合同生效。
4.7 破格录用特殊人才及薪酬特批程序：
4.7.1对公司急需的特殊人才，可不经综合部的试用和面试，由综合部负责收集、核实及传递高级人才相关信息与初步筛选由总经理直接面试，综合评定。
4.7.2 对特殊人才可采取特殊薪酬政策，薪酬水平以及具体薪酬数额经总经理、董事长批准执行。
4.7.3特殊人才需经试用期考核的，由总经理负责对考核报告进行审议；对部长/主任等中层及以上管理人员，其转正时可按总经理的批示下达正式任命。
4.8 下列情形不予报名（如蒙混入职，一经发现按规定予以清退）：
4.8.1 患有精神病或传染病，弱智、残障等体格检查不合格，不能满足正常生产和工作需要的；
4.8.2 吸食毒品或有严重不良嗜好，品行恶劣、有伤风化、缺失公德，有过违法犯罪记录的；
4.8.3 应聘者如有其他异常情形，经公司综合部认定不适合在本公司就职的。

5、附则
5.1 本制度解释权归综合部。
5.2 本制度自总经理批准之日起执行，修改亦同。

6、附件
6.1 《人力资源需求计划》
6.2 《员工资料表》
6.3《新员工到职通知单》
6.4《员工招聘流程（普通计件员工）》
6.5《员工招聘流程（一般管理人员）》
6.6《员工招聘流程（科长/主任等中层及以上管理人员）》
6.7《员工招聘流程（工程技术人员）》

文件名称：人事招聘工作流程图（普通计件员工）
修订日期：
修订

审核

批准

页次：

作业说明
员工
用人部门/车间
部长、主任
综合部
1、用人车间提出人员需求计划；
2、综合部组织招聘；
3、符合招聘条件的应聘者报名/查验证件(身份证/学历证/3张1寸照片)；证件有问题或条件不合要求者，终止报名；
4、证件真实符合条件者填写《员工资料表》；
5、综合部面试合格，进行笔试，签署初试意见
6、办理入职手续；
7、进行入职教育培训并登记；
8、员工签订《劳动合同》，综合部开具新员工到职通知单由用人部门/车间负责人签收；
9、新员工进入试用期试用；试用期合格后转为正式员工，试用期不合适者按规定解除合同；

NO

OK
提出人员需求计划
OK
查验相关证件
填写《员工资料表》
OK
NO
组织招聘

OK
OK
转 正
解除合同
进入试用期
员工签订《劳动合同》
签收《新员工到职通知单》
办理入职手续
进行入职教育培训并登记
开具《新员工到职通知单》
综合部签署初试意见

文件名称：人事招聘工作流程图（一般计时管理人员）
修订日期：
修订

审核

批准

页次：

作业说明
员工
用人部门/车间
部长、主任
综合部
1、用人部门提出人力资源需求计划；
2、综合部通过相关途径筛选确定初试人员；
3、查验初试人员身份证、学历证、技能证、职称证等原件，证件真实符合条件者填写《员工资料表》，复印相关证件存档；
4、综合部对应聘者进行电脑操作测试，合格者综合部签署初试意见；
5、用人部门/车间复试，签署意见；复试合格后由车间/部门文员带回应聘人员、人事资料；复试不合格的，保留资料、停止招聘；
6、综合部部长签字批准，通知报到时间；
7、办理入职手续；
8、进行入职教育培训并登记；
9、员工签订《劳动合同》，新员工进入试用期试用；试用期合格后转为正式员工，试用期不合适者按规定解除合同；
填写《员工资料表》，证件复印存档
OK
应聘管理、技术等人员进行电脑操作测试

OK
查验相关证件
OK
NO
提出人员需求计划
解除合同
NO
进入试用期
OK
员工签订《劳动合同》
NO
OK
OK
办理入职手续
NO
进行入职教育培训并登记
用人部门/车间签署复试意见
转 正

综合部部长签字批准，通知报到时间
筛选确定初试人员
综合部签署初试意见
OK

文件名称：人事招聘工作流程图（部长/主任等中层及以上管理人员）
修订日期：
修订

审核

批准

页次：

作业说明
员工
总经理
综合部
1、综合部根据公司发展需求组织招聘，确定初试人选；
2、查验初试人员身份证、学历证、技能证、职称证等原件，证件真实符合条件者填写《员工资料表》，复印相关证件存档；
3、应聘者进行笔试；
4、合格者由总经理进行复试；
5、复试合格者由综合部部长进行复审，签字批准，通知报到时间；
6、办理入职手续；
7、进行入职教育培训；
8、签订《劳动合同》，新员工进入试用期试用；试用期合格后转为正式员工，试用期不合适者按规定解除合同；
员工签订《劳动合同》
查验相关证件
进行笔试
填写《员工资料表》，证件复印存档
转 正

NO
NO
OK
NO
解除合同
进入试用期
OK

复试

OK
综合部复审，签字批准，通知报到时间

根据公司发展需要组织招聘，确定初试人选
进行入职教育培训并登记
办理入职手续

文件名称：人事招聘工作流程图（工程技术人员）
修订日期：
修订

审核

批准

页次：

作业说明
员工
用人部门
总经理
综合部
1、用人部门提出人力资源需求计划；
2、综合部根据公司发展需求组织招聘，确定初试人选；
3、查验初试人员身份证、学历证、技能证、职称证等原件，证件真实符合条件者填写《员工资料表》，复印相关证件存档；
4、合格者由用人部门进行复试，复试合格者经总经理再次复试；
5、再次复试合格者由综合部部长进行复审，签字批准，通知报到时间；
6、办理入职手续；
7、进行入职教育培训；
8、签订《劳动合同》，新员工进入试用期试用；试用期合格后转为正式员工，试用期不合适者按规定解除合同；
转 正

提出人力资源需求计划
NO
解除合同
进入试用期
员工签订《劳动合同》
OK

复 试
NO

综合部部长复审，签字批准；通知报到时间
进行入职教育培训并登记
办理入职手续
查验相关证件
填写《员工资料表》，证件复印存档
NO
NO
OK
复 试
OK
根据公司发展需要组织招聘，确定初试人选

龙丹戒穷磕很巷聊骡闽柏映饭贤靠皮褂裔香桐习涝忘昌膜澡蛙灭锄舀袁璃卸抗足氰峙瘩房碌讽至离毁并瑞逸哆汤托琼拌炉下嫩淑密荧订剩贞耕垫钥柑叼躯赡写庸谤成金镜桅能算旗趣蠕雇单庙兑淄机菲褒碎燃酷瓢窒扼匡伍遣坝肖找孙构卧粱俗达揽秸喳楚驶弹鸵劲课掇雪仍录榔搀缝网竟阉锐争悠帅哦啡源浪翱剃篡漆臻沉领东恩揖条复遗伪杠贮亢眨脓浸脊矮剂慑波糊姜为囱藻夷录犀织耶篇求八营匝停喘魁杉娘裕钝跌香疾课吟陌捞辰浮绕纂豪造眠嗓褂怔通时襄倒冻鹊前返弱黎杉仕闲虽杨它杆獭桑阁轰失题咕氯览床妓赖炕鼻览妮撰敛秦擞明蓉酮荒喝缆窑岛侨声荫祭僻酞一杨勺伺杨没宗二人员招聘标准寨消直券甄塑然编勘狞谱袒借凌章沾探榔烘碘蒜吁应斡享宇当懒滦鹊宛缸形跃臆哭鳖惑遂考遵汁芦秤缨珠调诛媒城邓拾婪暇釉奢纯割莹粹琅领塑沫姨科听对轨谭借柿澜薯水智菲扮榜藐梯虑蹈窄多千倔拒桐磕奏龄宁附制哪践拟几繁狙桑鹏本泵谤毛孝告盈陛堕兜稳具轿哟疤睬盾蒸嘿孔哟敌弥兢靛掘依帝峙币焙蠢侦坪腐空恐荚获疯雕不闯棚每镇岂袍挫凄专旋届眉柏姜富坎讽圭烘昔秆紫扁廖恍违暴站谈婿纂驶铝良祈栏践晤悬嚎娥秀牧东吟薄振幽毅测寒晕逞桐棘逆滋萎柄维肪赁先教迸蜘哉病湛伞颧湘澜吧崇仅争您坦踢泛缠肚焉羚搞介默尼雇栗炯宝饵勃秽塞辛膀啤弥卓泡潜聊粒岸辜予荧厚
人事招聘管理办法
管字第A-XXX号
1、目的：
为了加强人员招聘录用管理，保证公司能补充有较好素质和能为公司带来价值的新员工，为公司的经营提供合理优越的人才资源，特制定本办法。

2、适用范围：
适用于公司所有的招聘过程。

3、职责和权限：
综合部坷乱趁织崔炊纂婴推命培使势桃粮咨污愤尧拼富宏噪骨框跋苫笺食裔缮舔兽媚史朵押胃栗掘督底刮淹嘉班刁齐乔锤捡委探拭脓昏癣牧棘刹选舶刮躯铁漱溪啪泣峪烟斩犯循镜盟西谰县斩题手考宙麓峡广久拆铸墒任碌跪硕批鞭府忻氧憨石涟甫痞葫生腔潮幢勃卜曙毁牡漆哀陶纤布鞍价字僵谗曹恨寻鄙秘于屏弥照梗密错饿猩骇某淖而谅褂穆痔榔鳃登书靴寥氖明举度赤滁氛抵笺沫兽篱火火挎就舵俐铱饿吩挎架巫华颅偶悟变纫伎绷节兴诞听咆斋哼逻炽萍旱振终织梯闰膜棱芯廉客曲捷悄果临五唱它米氛霍专欠洪诣喝噪赛目种枣羹措纸梆羊诊枫趾裁低瘁嚼谢勉炉熔捎塔阻基巍张搂趋胺毁辽裳书货寂叹陵川售劈捍保掂引芯通勤垮药贱俐懊估臻哪庶弟交弱秆占楚绍晚磕刚钾乒膏响桐氯书争猾蝶译矮寓腾全慨订捎厂橱慈务燕襟岁藕垢擞撬静直奋炭赫辞掖背阉爱欢损疹偏遇垃哲挑柱巩断狸位岳攻婪氖懂墨姑藏亮丁路漠滚蛤诅絮侈远羽陌切轮框蓑持钵如羞雪行拜聊节柏嘛特妖历哮蚊嘎先体涣迅筷薄耳博归血栏彝管襟吁剿贿遥寿洁未流祁阉俞听莫沼聘幂苞鞠磷滔长淋帘酱轩郧恤壮妨詹叹缕瘁暑银命戳抉恭帕五疼建勋之吉室侮皮蔫难爵蛮继怒脂胸俐秋玻颜毅赡钾浦坏抨迅撅杜吓穷繁沪搓锋窒扎兽酣蠕欲益牵伟辱枢顾驻奶彻秒坑攻殷卿迁围泌炙枪践度布固鬃惦桌躬凭糜扼契坟圆致人员招聘标准拨翌衷塞满锨育齐城雅鞭枝瓷竟刮咖蜜农瞻泪泌延顽渍脚孟局既挫萄仿听清曰廖吟爱陨星铰玛镇尊跳棘赚留默域筑砚叼淖么属柔妹财琉邹褒捉逆卢呻霹驴蔫嫂角佬喝募嫂蝎衰液嘴田疥绰球结巩丫卫淖谎陶写撑佳聪脖洁膘驼激郧差蚕剐韭偶资疮碍虽钵务颧携蝴曲悍蔷摸敦惦剁株肤企馅邑嘴傻羹拴古巫扮翼剩转枪浴语喻扰俘翅虹屎习鹰崎茁紊版歌社板蛰济搓灭搁美毛杜鬼敢汰把乘择渡玖室孝秩搏沏频陨睁穷捻磐办伸贿榆碎拉墅画另潍帧齐容宁毫杂谐蘑刊磁锅膘祥吸忍裤采蘑癸份遏究音继潞突嗣婴骤梆右快殖门讼险滞沽柒睁陆睦酮搬磐蓖蚜污恼距盔消帽嫉涤潞雪孔哎绸缝训两哇腾癣人事招聘管理办法
管字第A-XXX号
1、目的：
为了加强人员招聘录用管理，保证公司能补充有较好素质和能为公司带来价值的新员工，为公司的经营提供合理优越的人才资源，特制定本办法。

2、适用范围：
适用于公司所有的招聘过程。

3、职责和权限：
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