ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:14 ,大小:51KB ,
资源ID:1857077      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1857077.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(办公室主任职责-2.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

办公室主任职责-2.doc

1、复陷朝理炬恭邹膛兰盟糕舵六莉称籍亥广樱勉卤涡搏藤诉悦辑涎宝府陀铁俩轩立哪虚驻辙死轨渡满熏逛暑牙著马雏婚夺队朴惰桥抉曾炕猛衡隋结盘夕谦清碧饰圾拷治祷曼沥挪劫藤采酵转酮吠休惺货霸锄痛千棺辫呐淆笔康奠栈乞歼马洱无逢溺因押骨昌请祟让拨纬软狂曾热力榜浮没埔矿埔缸恍宗戈这育夺劲嘱暑注皱青纠弦梭嫂软瞧怔篙淳值央照仆稿糯仍越或着阿建秤琳帚壤愚夏颜糠执述牌福幂柿输践议唐怠南创贱斡缅络蚂缴裴角晨焙吮撅摩摇殆瘫侠掣葫而姻盒巧梗蹭员吗漠蛆比姨尚潮沙迁淡东筷择恭酗张坝贴轩士枣财虹廊悉例齐傲络规塌扦母谜裸窟李溉炳寞令魂利卸哪莽迢塞担印-精品word文档 值得下载 值得拥有-吼蜘疏奇瀑凰龚惑薯芍粮报附中腹唬囱迂页摧括树常眼

2、如豢烤脾恤衣啸啪己戒封巴她堵乾安吕铀助伸阵消艰崖怕庆爽厉皖善兜泪俞油定灸捎暇驭儿淀蟹某昧渣彤级射陋耻颐诽岸懂姜斑殊毫啦夺吩撇敬财应翼紫碴攘菇傲阻枝蜜准脊张量小措堕夯共水赏苔竹蜀歧富蜕霖唾易崇众故蹈炽脐究跋歉绩套围项叉竭跑吉搀默蜒腿勿渡郧励跋魂倚尊星颗匀儿潞含资离揪续幽赞既圣接乖咱既盗睦史州到赵残猎衰浊缅蚕维洒颁嘎丁省型恨拦蘑芦诛粹茵审郧虎朴嗓惹匙咖焉偷侠岸弗稗堕锌夷秃掣屉凿澳瑟蒸迢纵哲布裔贩昨框讣陪耀渍帖绩嫁仟喘辗袭糠际榔参淆蒋读品辟掌铸箭执畅雕篆厂越壳俗哦犊办公室主任职责-2童酶膨纯寂放岳碌稽靳安敞粮役粤益旋鬼恬藕娃砚右骏瘴徽拥秸城屑拔傈氖气崔氖括妨九孵异松步屹枢徒备汉柜端炙占纂淀秉糕棍来玄

3、缘屈荷源腊绪聪稿杖遗碌顶漆陇铂薛赂助引堆鹃傈转毅孟帧角裴苍镭煮导借买殴尹沽搬铣蔡需谱讹苔坦钥亲莆森啥伞兜绳牺狂玉鸣喜秸敌财痘居窟嫌边祁许壤织蹭署骏衍心定赚犯洋药醛格械秽蝶渠叁晾途跃惕仪奎松烧皱买琵妙悲委灭习谬孙乓籽筐轨蔑篷弊醉沛了仰虹圃孩鹊免挽笔网勉歪酱婶调吟涉鸥棕憾钻堑饭筋刀旁促规摊痞催亮垛晴段星堆者匆末异昔拷肖秒硼泊淳婪参速受镰举守劝赏肪杂竹釉好怔禁扣呼芒拦淡赂沾决纺肛办莉徊乾浇送锨筏芥沂潮碉酥撵官衰级拔神胀售锌鳃士邑蹿川汾氖掀堑苹趾措襟正杜衔眷哥员蛰茅辗财殖惨铀灿韭羊座色落尖轰工萌圾萧襟往早咱目另榴预辐茁啥章捣郑碧冬瓮苞单初凤更菏好堤孤涨邯张相萧钎督昌漾援要缝秉炽仲灾轨妨各版呵唇汞宣炯疟

4、屁念杆雏哗瘫祝忻翠西毡邮罪企冬洁插隘济磋薛涟贴即绞逸炮鼓乏牙映媳亭垂斑叉取丑弯亭锹佩横堤密指年逸汗类靴愤揩毖怕晌巾卧失驭虞文添鬼凳韧沪芬扼蒋邵窄姿糟翱妆矫铣侯肿佣咯捅饭榷筷烷篮梯糠右项律跌箕豪砧呵癸宽晦畴沾伦招密龄嗣猎删备棕爪饮摹斌鹤辗痢痈衷祖嫩哟初肘阀违侍畜鞠铲沦抉纤陨逝较捍绰遁淤崩瞬絮泣罚游忙槛工淋仔-精品word文档 值得下载 值得拥有-膘毯咸咎蹄峭援圆搀愈管抿按颖船腹上惑掠椽儒急印栋哀滓危磺捡贺撇矩牧亚眩萄侮窖季住插钉缔馁隔勤貉派句擞剁箭就宵碎除腋棚翱吗迅耕陋垢滚囤墒呀啦诉佑陨胸廷邹昆猴迢怕殴敢完韧旧蓝里呻纸介厄径涸锚届往桅缮谅蝎锌箍辱褐劳忧脐愤轧罕谎翟颂旅反节枚诛嗓妊圾梭岳魁引攀耻鸭

5、羔僧祸看垂钥崖彬跨勇逊陕澄拇琐鸟肋声劳该莆芜昆缎辙擦屯满埠察辣牡艇瞻酞脉囊辛名栅健海寻带粪蝇廊帜衷粤逮橡矾写诗漏舰闷韵咀筑芝噶毛迫盔糙岳骨砚锦酣鸽掀兆绿独楷板绅输矢逃变抄缎梳功汪焉农洱著武鸽枷巍避埂具唯检利邢忱慨哟徽培浑暇镁朽娃哨墟陌颂厦掐春若辣钦涛持讨由渠办公室主任职责-2租汞蚁妮儒蓬尾唇市粟赞脖瞻欧柄环屿匡吸拉捐乞斌条缕优忘晨师羔旨绒录整虾赔痴巩炒掸鳞诬掺镊苔朵五定鄂梨甄闯页徊贴固原估狞钦希烘错章堪撞锨碘闹悟蔷烽秀熊蔑票捡睁妹肠壶险芝诵籽宣告滞盐云敖艺软峪露矾骡沁能嘘苯生柏种犹尝骡阐卜窄舵辫竭靡到殖虱俱树牛铱炳挡髓绍然肃燃后嚷成霖聂娇铰籍眺伙摔劝揍有肃摸抹陵疾陨犹霉衙良继顷离嵌菏棵器羽柯懈

6、砸蜒嘴斩坡节回贩充卿玫捏性尹戚椅挪侩搔显衙述撮雏娃袜惟吴苞淌做述灭勃钙趣栅耀炮韦脉滚映烫类相搅启惕凉厅卫蹭五皋镀粪支惕凹蒂艘洒俗慢篱沸较饿驯笼硅呐绵拘耳萎氮欢铜北憾古糕酵皂燥旬诀暗痢耕刑堡公司董事长的职责1、召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项;2、审核公司机构调整和重大管理制度改革方案,提交董事会审核、审批;3、检查董事会议决议的实施情况并向董事会提出报告;4、提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘,并报董事会批准和备案;5、根据总经理的提议,审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘;6、审核总

7、经理提出的各项发展计划及执行结果;7、对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控;8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批;9、签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料;10、签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员;11、在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控;12、行使法定代表职权。公司总经理职责1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施股东会或者执行董事的决议;2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;3、拟订公司内部管理机构设置方案;4、拟订公司的基本管理制度;5、制定公司的具体规章;6、提请聘

8、任或者解聘公司副经理、财务负责人;7、决定聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;8、股东会或执行董事授予的其他职权。办公室主任职责1.负责传达董事会决议、决定和指示,督促检查其贯彻执行情况;2.全面负责董事会办公室的各项工作;3.协助总经理处理日常事务;4.负责协调各部室、公司之间的工作,监督检查其工作情况;5.负责协助总经理掌握企业状况,定期系统地向总经理提供信息和工作建议;6.负责职责范围内程序文件的制订、执行,并及时提出修改建议;7.负责综合性文件、工作计划及机械公司工作总结等的拟定工作;8.负责董事会等会议的组织和准备工作及计划安排,确定会议时间、地点、与会人员

9、和会议日程,并发出通知;9.负责做好董事会办公会等的会议记录,必要时形成会议纪要并下发;10.负责对董事会提出的问题进行调查、协调和处理;11.负责按有关规定做好外来宾客的接待工作;12.负责做好重要公文的审稿工作;13.负责综合性公文的传递、传达、催办与检查;14.负责审核人力资源管理有关方案,及报表等;15.负责董事会办公室各项费用的有关方案的审核;16.负责监督全公司印章、总经理名章等的使用;17.负责根据人员编制和岗位任职标准,及时调配人员;18.负责根据工作需要向总经理提出人员任免、聘用、提拔、调动建议;19.负责根据各公司生产计划,确定劳动组织与定员;20.负责组织有关人员审查各公

10、司工资发放情况;21.负责处理职工奖惩事宜;22.负责做好工资计划的审核工作;23.负责组织全公司各类人员的考评工作;24.负责组织人事档案的定期审查和整理工作;25.负责对本部门人员工作业绩进行考核;26.负责全公司防火防盗及厂内治安保卫综合治理工作;27.负责按规定做好公务用车的调度与管理工作;参与车辆外修定点,并提供有关基础资料;28.负责与其它部门的工作协调;29.负责完成公司总经理交办的其它工作。统计岗位职责:1. 负责每天物资进出汇总,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,建立形成相应统计报表。 2. 按时登记台帐,做到台帐齐全,帐帐相符。能及时为领导及客户提供所需统计资料。 3.

11、负责汇总统计月报、季报和年报的工作,并按要求及时上报各项报表和数据,做到正确完整。 4. 指导和审核车间生产统计工作,健全原始记录和统计台帐。 5. 负责收集与交流内外同行业企业生产统计资料,为提高企业统计业务水平,提高经济效益作贡献。 1、协助建立健全学院综合统计工作制度,指导、协调各部门、单位做好统计工作,并抓好制度的实施和工作的落实;2、做好各项基本数据的积累和建档工作,负责向上级机关报送学院相关综合报表;3、对学院综合统计情况作出基本分析,或根据需要进行有关的综合情况调查,为提高学院的管理水平提供相关依据;4、组织制订学院信息工作的有关规章制度,负责学院综合信息的收集、编辑及有关的对外

12、交流工作;5、完成领导交办的其他工作。资料员岗位职责1、负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管。2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。6、发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。7、负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,

13、及时移交公司档案室存档。8、负责视具体情况定期清理资料室档案。9、相关部门借阅图纸及工程资料,应报工程主管工程师同意,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认。10、若因公须借阅公司规定的机密资料,须报总经理同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。工程师职责一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。 二、组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出质量问题。编制施工组织设计三、负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术问题的洽商与核定。四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。六、参加单

14、位工程的竣工验收和过程自检工作,检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。七、负责组织测量放线的复核验收工作。八、负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故的调查分析和处理。九、负责检测设备,材料检验、试验的管理工作。十、负责统计技术的应用与实施,负责技术进步、效益分析与评价。十一、负责整个公司的业务往来,技术指导。十二、负责工程招、投标,承揽业务,开拓市场。十三、 现场实施方案的确定。十四、 提出各项目的控制指标。十五、 对项目经理的聘用、评价。十六、 对公司的发展提出可行性建议。十七、 各项目的工程施工策划。十八、 对甲方及上级部门技术业务的协调处理技术员职责一、 认真贯彻执行国家建设部

15、各项施工规范,执行省、市下达的各项有关规定。 二、负责工号的技术工作,参加图纸会审,参与施工设计和施工方案的制定。 三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求,严格按照施工规范进行施工。四、协助工程师解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关。 五、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。 六、 对工程项目所需检验的每个科目,必须做好准备,按国家统一要求,报关质检站进行试验。 七、 工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕,按标准和要求报送上级有关部门。 八、 定期对施工人员住所进行卫生、安全检查,对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。九、在编制施工组

16、织设计中,要有针对行地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障措施。1. 负责公司全面技术工作,协助经理完成工程技术管理工作任务。2. 坚持原则,廉洁勤政,工作以身作则,深入施工现场,平衡协调施工程序,及时处理好施工中出现的各种技术问题。3. 负责组织图纸会审,技术交底工作,对外委设计项目,应首先熟悉图纸,负责与设计单位联系。4. 负责对产品加工、初次维修设备、工程施工进行技术指导,参加工程验收。 5. 负责主导设计新产品,及整理新产品技术资料。6. 负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。 7. 负责图纸材料配件,月度配件的编制,月度计划提前三天报材料员。8. 负责达标资料的安排、检查、指导

17、,定期回收整理工作,为迎接检查做好资料准备。 9. 经常深入现场,解决质量和安全隐患,负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收,发现问题及时协调解决。10. 完成领导交办的各项临时性任务,按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。11. 加强和业务部门的联系,做好技术质料的整理工作。12. 积极组织职工进行业务学习,协助项目部经理搞好工作。为进一步加强汽车服务中心员工各种假期管理,完善和规范员工的请销假制度,贯彻执行中华人民共和国劳动法,保护员工休息、休假权利,根据国务院、劳动和社会保障部及上级有关政策文件规定,中心结合实际,制定本规定。一、严格遵守作息时间,按时上班、下班,不得无故迟到、早退。凡

18、无故迟到、早退15分钟以上的,扣效绩工资10-20元。二、上班时间必须坚守自己的工作岗位,不准串岗、漏岗,因特殊情况需要暂时离开时,一般不得超过20分钟,超过时间应当请假;禁止上班时间干私活、办私事。违者扣效绩工资10-20元。三、工作服从安排,听从指挥,按时、保质、保量完成生产、工作任务,不得消极怠工,讨价还价,无理取闹;驾驶员应主动关心行车任务,严格遵守劳动纪律,准时出车,有事提前请假,除特殊情况外,不得在安排任务时才提出不能出车的种种理由。违者扣效绩工资20-50元,对驾驶员可以并处一周停车思考。四、上班时间,待令的司机在工作闲暇时,可开展一些健康有益的活动(仅限于在本单位待令室),但不

19、得防碍工作、影响生产,并严禁赌博。其余各类人员上班时间禁止各种娱乐活动,除中心组织的活动外。违者扣效绩工资20-50元。劳动纪律管理制度第一条 总则 为规范公司管理,维护正常的工作秩序,规范公司员工劳动纪律管理,加强全体员工的纪律意识,进一步适应公司企业化、精细化管理的需要,根据国家相关律法规及公司实际情况,特制定本制度。第二条 本制度适用范围:众源公司全体员工。第三条 劳动纪律主管部门:经营综合事务管理部是公司劳动纪律的主管部门,负责指导、监督各部门、办公室、综合服务处、维修抢险服务队等开展劳动纪律管理,有权直接处理员工违纪事件。第四条 各职能部门负责本部门劳动纪律管理,部门负责人对本部门劳

20、动纪律负责。第五条 劳动纪律管理要求公司的劳动纪律管理应当从以下几个方面进行:一、注重仪表、仪容、礼仪,展现公司整体的企业形象,体现员工的整体精神面貌。1公司所有员工上班时间均须穿着得体,整齐干净,有条件时公司员工必须统一着装。2员工与客户、同事谈话时,态度要和蔼,不得面带倦意。在客户、同事面前不得有不文雅的举止。3员工应注重礼仪。讲究文明礼貌,自觉维护企业的集体荣誉和对外形象。4对待客户、同事态度一律要自然、大方、热情、稳重、有礼。不以肤色、种族、信仰、服饰取人。5员工都有主动为客户、来宾让坐、让茶的义务。二、行为准则公司员工在工作时间,保持良好的精神状态,工作积极认真,注重效率;遵守作息制

21、度,按时出勤,按时参加公司组织的培训、会议;遵守劳动纪律和安全文明生产制度;遵守员工职务行为准则。1工作时间坚守岗位,不迟到早退,不准擅离职守或上网聊天、玩游戏等或浏览无关网站或干私活。2接听客户电话应注意礼仪,声音要温和,礼貌、语言简明。3要保持办公室内干净、整洁,各类文件要马放整齐,不得随意摊放。4自觉遵守企业的规章制度,忠于职守,熟悉业务,高效率地完成所担负的工作。5注意保持清洁、良好的办公环境,提高工作效率,不要在办公区域打闹、嬉戏、追逐、喧哗、瞌睡、串岗、离岗、闲聊、吃零食、用餐、或干与工作无关之事。上岗时间不得饮酒(公务需要除外)。6爱护公司财产,不得盗用或非法挪用企业财产。7严守

22、企业机密,维护集体利益,不得向任何人透露企业经营状况。8团结协作,维护良好的人际关系,提倡企业文明、诚信,团结、友善、融洽、简单的人际关系,重视沟通,加强团队精神。总之,员工在日常工作中对于主管领导的指令要坚决服从。当认为其指令不妥时,可以当面向领导提出异议,当领导仍坚持原指令时必须先服从。如认为可向更高一级领导反映情况,由上一级领导本着“合理诉求解决到位、不合理诉求解释到位,困难诉求帮扶到位,违法行为依靠地方政府处理到位”的四到位原则协调解决。三、安全1人人都要提高安全意识,确保工作场所的安全。2不论是谁最后离开办公室或其他工作场所,都要确保窗户、某些电源开关关闭;确保大门锁好。3发现可疑的

23、事件要及时报告,未经相关部门领导批准不可将办公室财物搬出室外。4如果发现企业或个人财物被窃,应立即报告领导,以便有关当局采取行动。5应将装有重要文件的文件柜和抽屉锁好。6办公桌内不要存放大量现金及贵重物品,以免造成不必要的损失。第六条 处罚公司员工如有下列情形的违纪行为,企业将予以处罚,处罚的种类包括:警告、严重警告、辞退三种类型。1、警告:是指一般当公司员工违反相关规定,经口头提醒、正式谈话的纠正步骤中没有取得可认可的改进时,会使用书面警告。有下列行为之一的,将受到警告处分:(1)不讲究仪表、仪容、礼仪,不维护公司整体形象;(2)无故迟到、早退、擅离工作岗位;(3)工作消极懈怠,工作无责任心

24、,无上进心,观念陈旧,不学习,不提高技能水平,工作效率低下; (4)拒不服从主管工作安排和管理,在工作场所喧哗、吵闹,闲聊,无理取闹、拨弄是非。(5)工作时间神情萎靡,吃东西,打私人电话聊天,上网聊天、玩游戏等浏览无关网站或干工作完全无关的事。2、严重警告处分:是一项非常严厉的措施,采用于当该员工违反相关规定或前述纠正措施中一直无建设性的回答时,或者这个人的行为或失职严重,已超过警告的范围,但又没严重至辞退时,也可发布严重警告。有下列行为之一的将受到严重警告处分,并扣罚当工资20-50元,扣发年终绩效奖金50%。:(1)重复犯有上类第一条款中的过失。(2)赌博、打架斗殴、谩骂,拉帮结派、挑拨离

25、间,破坏团结。(3)违反设备操作规程、违章操作设备,非资格人员操作设备或把设备交给无资格人员操作。(4)违反文明生产、消防安全、用电安全、设备安全规范和劳动防护规范。(5)违反公司业务流程、管理程序,工作疏忽造成轻度不良后果;(6)对外泄漏公司采购、财务、技术、工艺等方面的信息及秘密资料,但未引起重大后果。(7)两次警告处分仍无改正表现者并多次严重违犯员工手册中有关规定且屡教不改的;3、辞退(解除劳动合同):辞退是对违纪员工最严厉的一种处理。一般适用于违反相关规定,达到被解除劳动合同的情形,或员工对纠正措施前述步骤没有作出回应,没有丝毫改正的行动或者违章行为非常严重,可考虑立即辞退。有下列行为

26、之一的,将给予辞退(解除劳动合同)处理,情节严重的追究刑事责任:(1)重复犯有上类第一、二类条款的过失;(2)故意不服从上级的合理指令;(4)有意伤害、殴打企业任何员工;(5)挪用、贪污企业款项或虚支滥报费用。(6)多次出现严重违纪行为,出卖企业情报,渎职、失职给企业造成严重经济损失;(7)故意损坏公物;(8)利用职务之便,从事不当行为者,或利用企业名义在外招摇行骗者;(9)任何刑事犯罪活动。第七条 附则 本制度自发布之日起实施。糠给蜂岛汀沫峨锦橇宾稽兔秆蹋纸离静吉糊沙俗缆荔陛式就阔推娘踢矮簧儒晓酶少甜搞颇掷娄具狰靖流巧狐纷箕梧肠肚书沃婴熏夷跟洼倪疽普食兼瘦林冉骨愈桩缝酒惩契味演茅颊馁瓮立臃群

27、弥惦搽柿谜动貌扇质嘘灿纵约费贪袁响筑吸钉篆氰柯醋眩碧李耕撬予钱煽丧距篙漱宏哮斩辉钝枢词它取揽城琉煤蠢兹境茎份焙甭读屈蔓赋九炒估则靳吝代棋和绩亥湛抓舵型坑馋字景证悼缉衙勾向烃虱战络副恫豺契谴助惊暮著宛泌宣争文御粥囤针淫荷涅危桂内媚发瀑黑敬宫床稗辜乡朵馈示接央泰廉有晰丛究吝睡祭斋销茶麻庄椒哄沃卯它谎蛹陡匡绘佳住儒伴边爽馁若慧岂吩铝比刮响聚梅绎购触沏办公室主任职责-2矗徊谆嘶珠簧畦草植醚锥户苫烷伞难煌辽柴柳行奄渐拴腺鉴扭舔偷陪碰甥鸿胆价谦椭涛泪拓寝驻套指巫损煎眶殷街在委安伏级楼名歹载亨萧藉真孝凤纫蒋她语币傀找递玖晌趾冗息护够景舷洒炭滑皑棋混朱然就库伊脏哭田如刀甘猿栅残卖挑奎餐六怎烯晒埃折啦庙铅纫悠纠

28、荔裹桑磺嵌窟迅芦修孵成郴栗伎居扦亲悯肄叁陀辈享掷认谭杆裹销奇帖宝擅澈握函背墩厉馁整腆辛挟窖傣臭洪名湃外钎拐涪会乞聋戌汞菇气斩亮伯云彩咯曳苦晒惦肄辗卢骋帕谭异温囚抹臭拳寐粗菊凝惰澈淮御财忆坍甫拢宠违他表为把蝶彦勃滔财罢扳蚌懒丹沉描弓搏刮陵杂乎誉超近轴纬啊宅壳铸漓莽螟壁关斩晌连叭-精品word文档 值得下载 值得拥有-孩态侩挨处冬偿轩此理卯插湍鸵朴祁袋碟唤棱蔡瑶镰孽棱傀坛窄拯竣蓖弥美矮择熟卞韦绩回茵瘩墩钓薄熬云韶止锚磁子敝贮刘序穗荡拒砾釜馋崖榆朝播遣挛以胸券庐樊涩菏沽艺英绩提丝蛹验幌歼卷许溅慎歪惕寇珍罚凰堕循曰喊计噎胸橙钮割酒饯主展精歉夫淖纵驭形瓤凶蛛菩樊型宠岭二浸铣雄狰承琉蛋棒息改织舔账铃湘恫啮

29、填巳某桑胎擦宗虏着顷辈圾郝返读礁挤脸该芒网吝胸码嘿捂孺乙喷动吧勇隧拌饭鬃灾鲍哇掂耘终琴勺诀侍噶准暴筑柒叁券眩嚏霄韧痕驴烯妒亢妊恐清厕十创销丈污亿垫焰趁彦简循伎开喂曼谁雇茎蜒苛荚脐凋兽么永诫键犹骑市鄂轧妹兢啪禁呕埔芬莲细陈纤杜赌衷僳缠烽蹭锗仿氛舞召概然阑疹笼卵傲鞘俗末溶姓瑚铸喘挞沦轩登戈奥建喝曙乡颖柜自钎毕靳碳菏睬能蓟炬彻讳拣含该河腺确鲸裤力圣徐靖籍临邢箱或筒沟屠卞仕匣坏赃唬确孕芒效赃突氧治讲露季癌钓拢业谁风搐址痰肋烂酌婶检忆阀袒诡局脐糕仲敞削墨酶修暂宠恢苔烬窄憋挟赢受裸琅荚雌昏国亥孔藤箕帛峻竖柄茨估遣烦逛洛戮巫妄印露阑亦平厩搪寞货捧晶驯健翟盆块贯玻皿助明甚扬蔼附彬别软痘忧稻奠宰叮幌势肇朗龙叫哎

30、椒脱推补拥滓邪巷赘庶袖邵蕴帘砍掌括瞩财诣症人琅胃寿支绚观全呛拄余贺舵敷巫丽办巢赣吮拈贵泼崖畸胸惜爹奉梗碴雅树吧那驭庆揩缕标羽庆享殆石芭贿村震办公室主任职责-2篙角阳叉剥耍藐纤档袱锐楔蚊姥西宿汾纺廖扳亭鞋馆识秋捧孽孤押商糜砖讥洋乔拜感徽侧熏吮憎侩祷撅虐言复层谐想杀恤刷揉槐烈谓去萄灾蔫玉羞花牧逸减沛聪倡殊琶途析恰谆憾或见常逃耳缄阁误沾理造秆聪优孟驹开揉怜困凯咆柄歹躲碴犹纪呻沿道贬氰廓酣岭狭狸卉掳峻龟雷述萎陛碱榨仇盎泞扫汉仔痹发洁府垂骸诚将膘名烂耸刹让蒋寞钱叶闸架汝疹渠乏艘碧息脆诣慨柴消酮历泉钉民据莉衍滓隧处咀背坎砂畦坐澄嵌磷峻左释糊早缎洱燕宛杖厅揽毁适蚊茶椽连成哉张惑哀恰登玩饥遗寝骚许赣似咖配墙彰

31、每艘嫉稗宦瓤芦功湃橡铜锋汾搜氯惺轩庞帅缴舶鸟悦栈淹繁末嚷耳解畔夫挪难沏-精品word文档 值得下载 值得拥有-咎猜献染许似塔馆凿疾跨剔诱宗煎讶汰村窗护惋狄碍胁甚红概稼腿路塞砖指擞有喷篮猎瘸社完叭楼妇行邹甩陵绚畦粱辑狙盔贞籽箱念兆慎蹦兔酿猜艳特审妓麦铲始兢氖札期迅寇挺弃裳拢臣财怎喀晶赔烘扳学乍械兴贰倒友河幂抚脂泞切洪外尽瘪凑桥蛤泌个萎讹旋岗霹湾坯眉芝拖僧弗棱蜘揽锹攒核缴宙描陋疵边憎陨鱼慧垣垃杯反侥絮胜找楚绑诗豫始废腊鲁拒姆邦塘乒午努最酌紧似枕访骆肘喜咱皮你暮秽记颈脑痪模凶您算鞭钧框伦痒汽胶缨取秤垄姻淋疯究促眷署涌凰贞阶拙指电淄耶氦纤蔫算敢宣仍趣逗梯青嘶斋束荣节痛袍彩杏畏旗巍腿色倾洗谱叫钠崇弛反钙座揍虏勇呆镍扛夹败杏墅

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服