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新全面预算管理教程试题及标准答案.doc

1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-单选题1:全面预算是: (3分) 标准答案:A 1. A:企业经营管理的基础性工作 2. B:企业经营管理的最重要的工作 3. C:企业经营管理的制度性工作 4. D:企业经营管理的规定性工作 2:关于预算的理解正确的是: (3分) 标准答案:C 1. A:计划赶不上变化,预算没有实际价值 2. B:预算等于预测 3. C:预算是战略的量化过程,它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情 4. D:预算是财务部的事,拍拍脑袋即可 3:下列属于定量方法的是: (3分) 标准答案:C 1. A:职业经理人预测法 2

2、. B:第一线营销人员预测法 3. C:时间序列预测法 4. D:德尔菲法 4:预算管理的作用不包括: (3分) 标准答案:A 1. A:组织 2. B:规划 3. C:控制、沟通 4. D:协调、激励 5:按照预算指标性质,管理工具分为: (3分) 标准答案:D 1. A:收入、费用、利润 2. B:主表、副表、分解预算表和部门预算表 3. C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算 4. D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表 6:公司预算编制属于: (3分) 标准答案:C 1. A:事后控制 2. B:事中控制 3. C:事前控制 4. D:以上都不对 7:预算的

3、重点是: (3分) 标准答案:B 1. A:编制 2. B:反馈 3. C:执行 4. D:执行监控反馈评估考评 8:公司现在的战略是出口,核心指标是: (3分) 标准答案:B 1. A:销售收入增长 2. B:出口产品销售收入 3. C:新产品销售收入 4. D:市场占有率 9:推行单位内部管理规范化和科学化的基础是: (3分) 标准答案:C 1. A:基础预算 2. B:单项预算 3. C:全面预算 4. D:财力预算 10:整个预算中最重要的是: (3分) 标准答案:B 1. A: 财务预算 2. B: 销售预算 3. C:筹资预算 4. D:经营预算 11:销售预测必须由: (3分)

4、标准答案:B 1. A:财务人员来做 2. B:第一线业务员来做 3. C:财务经理来做 4. D:企业负责人来做 12:在编制人力资源预算时,必须要考虑: (3分) 标准答案:A 1. A:人和工资的一个单位金额 2. B:工作量和单位工资额 3. C:单位工资额和人数 4. D:人员组织结构 13:预测方法的使用原则是: (3分) 标准答案:B 1. A:能用定性分析,尽量用定性分析,少用定量分析 2. B:能用定量分析,尽量用定量分析,少用定性分析 3. C:定量与定性并用 4. D:无所谓 14:每个月在预算执行和控制中间,最重要的是控制: (3分) 标准答案:C 1. A:现金流 2

5、. B:支出 3. C:费用和资金 4. D:资本支出 15:考核主营业务时,核心指标是: (3分) 标准答案:C 1. A:销售收入增长 2. B:出口产品销售收入 3. C:新产品销售收入 4. D:市场占有率 单选题1:全面预算是: (3分) 标准答案:A 1. A:企业经营管理的基础性工作 2. B:企业经营管理的最重要的工作 3. C:企业经营管理的制度性工作 4. D:企业经营管理的规定性工作 2:下列属于定量方法的是: (3分) 标准答案:C 1. A:职业经理人预测法 2. B:第一线营销人员预测法 3. C:时间序列预测法 4. D:德尔菲法 3:预算管理的作用不包括: (3

6、分) 标准答案:A 1. A:组织 2. B:规划 3. C:控制、沟通 4. D:协调、激励 4:按照预算指标性质,管理工具分为: (3分) 标准答案:D 1. A:收入、费用、利润 2. B:主表、副表、分解预算表和部门预算表 3. C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算 4. D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表 5:销售预测调整的频率最好是: (3分) 标准答案:C 1. A:一周一次 2. B:一月一次 3. C:一季一次 4. D:一年一次 6:预算的重点是: (3分) 标准答案:B 1. A:编制 2. B:反馈 3. C:执行 4. D:执行监控反

7、馈评估考评 7:公司现在的战略是出口,核心指标是: (3分) 标准答案:B 1. A:销售收入增长 2. B:出口产品销售收入 3. C:新产品销售收入 4. D:市场占有率 8:下列属于定性方法的是: (3分) 标准答案:B 1. A:时间序列预测法 2. B:专家预测法 3. C:线性分析法 4. D:回归分析法 9:公司预算的编制一般需要: (3分) 标准答案:B 1. A:1个月 2. B:3-4个月 3. C:6个月 4. D:12个月 10:“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括: (3分) 标准答案:A 1. A:多报受罚系数 2. B:超额奖励系数 3. C:少报受罚系数

8、 4. D:代理人自报数的权数 11:整个预算中最重要的是: (3分) 标准答案:B 1. A: 财务预算 2. B: 销售预算 3. C:筹资预算 4. D:经营预算 12:销售预测必须由: (3分) 标准答案:B 1. A:财务人员来做 2. B:第一线业务员来做 3. C:财务经理来做 4. D:企业负责人来做 13:每个月在预算执行和控制中间,最重要的是控制: (3分) 标准答案:C 1. A:现金流 2. B:支出 3. C:费用和资金 4. D:资本支出 14:考核主营业务时,核心指标是: (3分) 标准答案:C 1. A:销售收入增长 2. B:出口产品销售收入 3. C:新产品

9、销售收入 4. D:市场占有率 15:关于核心指标和一般指标,说法不正确的是: (3分) 标准答案:D 1. A:要根据不同单位、不同时期的实际情况,做出相应确定 2. B:想占领某市场,就把销售收入增长、市场占有率作为考核的核心指标 3. C:不同单位的考核指标可以完全不一样 4. D:原有客户的销售收入、原有产品的销售收入都可以作为核心指标 单选题1:财务计划用货币和数据表示就是: (3分) 标准答案:D 1. A: 生产预算 2. B: 销售预算 3. C: 现金预算 4. D: 财务预算 2:全面预算的出发点是: (3分) 标准答案:C 1. A: 市场管理 2. B: 成本控制 3.

10、 C: 战略目标 4. D: 费用控制 3:企业要想控制费用,很重要的工作就是: (3分) 标准答案:A 1. A: 从支出上把关 2. B: 从成本上把关 3. C: 从质量上把关 4. D: 从效率上把关 4:多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是: (3分) 标准答案:B 1. A: 倒挤法 2. B: 增长百分比法 3. C: 推墙入海 4. D: 利润率法 5:销售部门编制年度销售预算,首先要做好: (3分) 标准答案:A 1. A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测 2. B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测 3. C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面

11、的预测 4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测 6:审核批准公司年度预算方案的是: (3分) 标准答案:C 1. A: 预算委员会 2. B: 总经理 3. C: 董事会 4. D: 总经理办公室 7:企业管理人员的首要职能是: (3分) 标准答案:B 1. A: 管理职能 2. B: 计划职能 3. C: 指导职能 4. D: 交际职能 8:年度预算的三个重点考核指标是: (3分) 标准答案:A 1. A: 净利润、投资报酬率、现金净流量 2. B: 净利润、质量指标、消耗指标 3. C: 净利润、产量指标、质量指标 4. D: 产量指标、消耗指标、现金净流量 9:销售计划用货

12、币和数据表示就是: (3分) 标准答案:D 1. A: 成本预算 2. B: 业务预算 3. C: 年度预算 4. D: 销售预算 10:制订企业经营目标的部门是: (3分) 标准答案:B 1. A: 总经理 2. B: 企业董事会 3. C: 企划部 4. D: 各级部门 11:全面预算管理的具体工作是由: (3分) 标准答案:B 1. A: 财务人员来做 2. B: 预算工作小组来做 3. C: 计划部人员来做 4. D: 计划部和人力资源部人员来做 12:年度预算的修改,通常是采用是: (3分) 标准答案:A 1. A: 半年定期修改 2. B: 一年定期修改 3. C: 半月定期修改

13、4. D: 一月定期修改 13:预算的硬预算原则主要指的是: (3分) 标准答案:D 1. A: 年度预算 2. B: 现金预算 3. C: 费用预算 4. D: 月度预算 14:月度预算考核对象主要是: (3分) 标准答案:B 1. A: 企业经营层 2. B: 公司管理人员和全体员工 3. C: 渠道商 4. D: 财务人员 15:综合平衡工作主要包括的是: (3分) 标准答案:B 1. A: 收入平衡和支出平衡 2. B: 纵向平衡和横向平衡 3. C: 预算平衡和实际平衡 4. D: 物料平衡和款帐平衡 单选题1:全面预算是: (3分) 标准答案:A 1. A:企业经营管理的基础性工作

14、 2. B:企业经营管理的最重要的工作 3. C:企业经营管理的制度性工作 4. D:企业经营管理的规定性工作 2:关于预算的理解正确的是: (3分) 标准答案:C 1. A:计划赶不上变化,预算没有实际价值 2. B:预算等于预测 3. C:预算是战略的量化过程,它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情 4. D:预算是财务部的事,拍拍脑袋即可 3:自下而上式的管理方式适合的企业包括: (3分) 标准答案:A 1. A:资本控股型 2. B:事业单位 3. C:业务单一、比较稳定的单位 4. D:垄断性企业 4:“联合基数法理论”的提出者是: (3分) 标准答案:C 用户答案: 1. A:陈景润

15、 2. B:华罗庚 3. C:胡祖光 4. D:陈省身 5:按照预算指标性质,管理工具分为: (3分) 标准答案:D 1. A:收入、费用、利润 2. B:主表、副表、分解预算表和部门预算表 3. C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算 4. D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表 6:销售预测调整的频率最好是: (3分) 标准答案:C 1. A:一周一次 2. B:一月一次 3. C:一季一次 4. D:一年一次 7:公司预算编制属于: (3分) 标准答案:C 1. A:事后控制 2. B:事中控制 3. C:事前控制 4. D:以上都不对 8:预算的重点是: (

16、3分) 标准答案:B 1. A:编制 2. B:反馈 3. C:执行 4. D:执行监控反馈评估考评 9:推行单位内部管理规范化和科学化的基础是: (3分) 标准答案:C 1. A:基础预算 2. B:单项预算 3. C:全面预算 4. D:财力预算 10:预算的起点和基础是: (3分) 标准答案:C 1. A:计划 2. B:计算 3. C:预测 4. D:方案 11:公司预算的编制一般需要: (3分) 标准答案:B 1. A:1个月 2. B:3-4个月 3. C:6个月 4. D:12个月 12:“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括: (3分) 标准答案:A 1. A:多报受罚系

17、数 2. B:超额奖励系数 3. C:少报受罚系数 4. D:代理人自报数的权数 13:公司要把战略和预算紧密结合,首先要考虑: (3分) 标准答案:A 1. A:分工、分解 2. B:分解到每一个人、每一个部门 3. C:确定部门职责和权限范围 4. D:确定每个人的职责 14:每个月在预算执行和控制中间,最重要的是控制: (3分) 标准答案:C 1. A:现金流 2. B:支出 3. C:费用和资金 4. D:资本支出 15:考核主营业务时,核心指标是: (3分) 标准答案:C 1. A:销售收入增长 2. B:出口产品销售收入 3. C:新产品销售收入 4. D:市场占有率 -精品 文档-

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