施工现场质量管理检查记录表(空表)表格编制及填表说明.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-施工现场质量管理检查记录表表格编制及填表说明该表是施工现场质量管理制度的附表,健全的质量管理体系的具体要求.一般一个标段或一个单位(子单位)工程检查一次,在开工前检查,由施工单位现场负责人填写,由监理单位的总监理工程师(建设单位项目负责人)验收,下面分三个部分来说明填表要求和填写方法.一、 表头部分填写参与工程建设各方责任主体的概况。由施工单位的现场负责人填写。 工程名称栏。应填写工程名称的全称，与合同或招投标文件中的工程名称一致。 施工许可证（开工证），填写当地建设行政主管部门批准发给的施工许可证（开工证）的编号。建设单位栏填写合同文件中的甲方，单位名称也应写全称，与合同签章上的单位名称相同。建设单位项目负责栏，应填合同上签字人或签字人以文字形式委托的代表工程的项目负责人。工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人也应与此一致。 监理单位栏填写单位全称，应与合同或协议书中的名称一致。总监理工程师栏应是合同或协议书中明确的项目监理负责人，也可以是监理单位以文件形式明确的该项目监理负责人，必须有监理工程师任职资格证书，专业要对口。施工单位栏填写施工合同中签章单位的全称，与签章上的名称一致。项目经理栏、项目技术负责人栏与合同中明确的项目经理、项目技术负责人一致。 表头部分可统一填写，不需具体人员签名，只是明确了负责人的地位。二、 检查项目部分填写各项检查项目文件的名称或篇写，并将文件（复印件或原件）附在表的后面供检查，检查后应将文件归还。1、 现场质量管理制度。主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制审批程序、工序交接、质量检查评定制度，质量好的奖励及达不到质量要求处罚办法，以及质量例会制度及质量问题处理制度等。2、 质量责任制栏，质量负责人的分工，各项质量责任的落实规定，定期检查及有关人员奖罚制度等。3、 主要专业工种操作上岗证书栏。测量工、起重、塔吊等垂直运输司机，钢筋、混凝土、机械、焊接、瓦工、防水工等建筑结构工种。 电工、管道等安装工种的上岗证，以当地建设行政主管部门的规定为准。4、 分包方资质与对分包单位的管理制度栏。专业承包单位的资质应在其承包业务范围内承建工程，超出范围的应办理特许证书，否则不能承包工程。在有分包的情况下，总承包单位应有管理分包单位的制度，主题是质量、技术的管理制度等。5、 施工图审查情况栏，重点是看建设行政主管部门出具的施工图审查批准书及审查机构出具的审查报告。如果图纸是分批交出的话，施工图审查可分段进行。6、 地质勘察资料栏：有勘察资质的单位出具的正式地质勘察报告，地下部分施工方案制定和施工组织总平面图编制时参考等。7、 施工组织设计、施工凡案几审批栏。审查编写内容、有针对性的具体措施，编制程序、内容，有编制单位、批准单位，并贯彻执行的措施。8、 施工技术标准栏。是操作的依据和保证工程质量的基础，承建企业应编制不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。要有批准程序，由企业的总工程师、技术委员会负责人审查批准，有批准日期、执行日期、企业标准编号及标准名称。企业应建立技术标准档案。施工现场应有的施工技术标准都有，可作培训工人、技术交底和施工操作的主要依据，也是质量检查评定的标准。9、 工程质量检验制度栏。包括三方面的检验，一是原材料、设备进场检验制度；二是施工过程的试验报告；三是竣工后的抽查检测，应专门制定抽测项目、抽测时间、抽测单位等计划，使监理、建设单位等做到心中有数。可以单独搞一个计划，也可在施工组织设计一项内容。10、搅拌站及计量设置栏。主要是说明设置在工地搅拌站的计量设施精确度、管理制度 等内容。预拌混凝土或安装专业就没有这项内容。11、现场材料、设备存放与管理栏。这是为保持材料、设备质量必须有的措施。要根据 材料、设备性能制定管理制度，建立相应的库房等。三、 检查项目填写内容1、 直接将有关资料的名称写上，资料较多时，也可将有关资料进行编号，将编号填写上，注明份数。2、 填表时间是在开工之前，监理单位的总监理工程师（建设单位负责人）应对施工现场进行检查，这是保证开工后施工顺利和保证工程质量的基础，目的是做好施工前的准备。3、 填写由施工单位负责人填写，填写之后，并将有关文件的原件或复印件附在后边，请总监工程师（建设项目负责人）验收核查，验收核查后，返还施工单位，并签字认可。4、 通常情况下一个工程的一个标段或一个单位工程只查一次，如分段施工，人工更换，或管理工作不到位，可再次检查。5、 如总监理工程师或建设单位项目负责人检查验收不合格，施工单位必须限期改正，否则不许开工。填写式样见附录A，施工现场质量管理检查记录表。施工现场质量管理检查记录表附表 开工日期 ： 年 月 日工程名称 工程施工许可证（开工证） 建设单位 公司项目负责人设计单位 设计院项目负责人监理单位 公司总监理工程师施工单位 项目经理 项目技术负责人 序 号项 目内 容1现场质量管理制度已建立图纸会审、设计交底、技术交底记录、施工组织设计、工序质量评定表、安全技术交底书等现场管理制度，详见图纸会审设计交底技术交底记录施工组织设计工序质量评定表安全技术交底书。2质量责任制已建立各级质量责任制和施工质量保证体系框图，详见施工组织设计3主要专业工种操作上岗证有各种专业工种操作上岗证书，详见工程师证、电工、钢筋工、混凝土工、特种机械操作证、自卸汽车驾驶证。4分包方资质与对分包单位的管理制度消防工程、扶梯安装、结构加固工程、智能化工程、市政配套安装工程分包。5施工图审查情况友谊商业集团综合楼项目施工图设计审查会议纪要。6地质勘察资料本工程无。7施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、施工方案已审批，详见施工组织设计（方案）审批表、拆除工程方案、建筑工程施工方案、安装工程施工方案。8施工技术标准建筑工程质量检验评定标准安装工程质量检验评定标准 市政工程质量检验评定标准 9工程质量检验制度已经建立各种质量检验制度，详见施工组织设计10搅拌站及计量设置本工程使用商品混凝土。11现场材料、设备存放与管理有现场材料，设备存放管理制度，详见施工组织设计。检查结论： 总监理工程师（建设单位项目负责人） 年 月 日 精品word文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word版 可自由编辑！】0万U豆体验卡卡号：50D890668267e3349e33密码：686d03401eefba96faba奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50De7a00c543af387fc0密码：b26488ce65abc1787202奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50Dbac63885c802fd52e密码：3d1c344384327b85efff奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50Dd97f0765bdf6998a3密码：48db1c14e42a2b321fac奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50D61215eb41ae3cc919密码：25bffae5346e7b7d2548奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D1cab621456ab278ab密码：709f65f32865af2559c2奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D8f1d6a4b953f3474e密码：6e2e4017cce30dc7e055奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10Dd1fc6d6dd529b6892密码：a5dbdd8338f91d2c0701奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D08377b71d4374262b密码：1d7a7c21ebd99b798a54- 5 -