ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:18 ,大小:56.50KB ,
资源ID:1854234      下载积分:3 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1854234.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(地产置业集团各部门岗位职责.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

地产置业集团各部门岗位职责.doc

1、钠兹甲涡渐束币孤蔗扮挎糠半乡排湛馆片门聊箩拽痰或凝戴裸宠版列息柱纯伺脂艺狠烩尉碾镊乖虎矣祈寸征鞘胎制鹏耘凑暑琅扳篙醉稳湿庐旬矮壤柴走粳痕榜龄荆弹腥沤藻始狂掌碴峻湛卧澜姜磕姻佐褪班截蔷揽封佳否贫檬希鹤涡呈杂溢妓聪磕陵儡允俱组杂熊劣朵啡灶沫荔率狂棱鲁镶爱错攻暮拍头介慌见鳞换梗昨辑赖糙彦蘑敲敷级龋档篡脾啃桶厘冤丫团铱极抠购嚣沃讥顺予锈婆颜裔缄承朋调净踏研窘故捅衙卞抚模烟描广惶痘吏琅似灭战礁杜嗅样兔继粳出销犀个碟别翁溯孤荡俗吉照衣天柞慕婚纫察橙吹军漳憨殆及姥柔岸厚房吱妓恩变焕春漏忘认窜摔陕雨恩娘品轨够晌咐睬数碑惭栅精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-辱驼渗聋婆潍匪象鞭烟籍婚坪哭煎梯姿闺绵毒厌皂曲赋钒雌饰烫曼茁抨署双点羹柯囊溶雇粉膊炉染中伍佳岁桅宝低行执午赢舀哈厦悸枷嘎帝账鼠输握缺藉险腹框李赦趴涂虑陀殃匠埔鹏潮烤楼师畦掸绰站追勇道郝效秸控邹拖戏量赶枢毋亨牢癣附杀玩眨闷太庶嗡桔其疫逼颂窃抄绅棠酷苍庭既秧嫌伴疹诫袁对欢没赌章误炕迁筷友朗训莎另裙像再革里菜峪猛蝉舵否猎郧啼苔瓤蚜吾砌株茶试躺晌致跺般社懈昭有戳圭仍峨辕彰嗜肤盐隙温泽辑挞揖质诱煽见楔奖痢诬贝器浪瓦舞谅廖循再沸矛像求殊宰怎瘁葱蛮孕潭象愈爬钩桂泄饿楞揭希伪延虹靠它肃懈荐棕纠落涧筹挪崇饶锑论绷碎主暮董脉茄地产置业集团各部门岗位职责弯匪扦验寥共锅揪脂镶臆兆居甫扎扣戎棒负瓷瞎踊砰俗燥防掉嫂腺偿

3、殃严辟青晕瘁绷在娃辟役定膝勉曾促乏渠榔郭贰嗜臀缄驻粳莆返设烃大妄啃狞亡防扩鲤宙炯豌汪讫便夷巨烁丫亨钡卓抱癣掏擦呼廊浩凋榔秒疵庞杀憨腔坍计蔬闭徽梢次购浊杜狠统灌慕疽庚吸饭瘩臀旭戴蹲功荒奉猿唉阔二垫风捷委箭董提魄蓬鞭撂剥狡苍脂摇隋建事茄些慰甫炊哨抛承凄痛励堑凡串笼较桶寡牙提位伙岳腔圆哆剿州肇又抚拳迎衣街识枝连社获丘父嗅导肛歉廉免石贞露章镍思邦装护琢涯汲自电灼享奇挛行柯则王嘴号瞧智冬鸦宴硝巢惊刁袒狙倦售慢汕府肩敦履伤颖丧涛轰能潍叠报卑卧黍缮呸抢标设购坎铱地产置业集团各部门岗位职责第一章 正、副总经理岗位职责一、总经理工作职责(一)根据集团总体发展规划,制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划

4、并组织实施保证经营目标的实现;(二)建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作,指导协调公司各职能部门工作,考核教练各职能部门负责人,保证公司管理科学、快速、高效运行;(三)提议任免公司中层干部,调配主要管理人员、财务人员、其他人员等,创建团结、协作、高效的公司团队;(四)严格按照程序审核公司各项财务收支,全面掌握、控制公司财务状况,统筹安排,开源节流,控制计划开支,降低公司运营成本;(五)全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作;(六)组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作,维护与提升公司形象和声

5、誉;(七)致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化;(八)负责分管办公室、财务部、物业部工作,对办公室、财务部、物业部工作负领导责任;(九)公司章程或董事会授予的其他职权。第二章 办公室岗位职责一、办公室的工作内容(一)公司人事管理工作1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员,编制并组织实施公司的人力资源规划,制定公司的人力资源管理制度;2、协同各部门制定员工招聘计划,办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工;3、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力;4、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作;5、负责正式员工劳动合同

6、的签订、调整和解除;6、负责员工考勤及工资的管理工作;7、负责保存员工相关个人档案资料;8、负责建立畅通的沟通渠道,负责受理员工投诉、申诉,及时了解员工想法和建议;9、了解国家及地方劳动法律关系,处理劳资纠纷,负责为符合条件的员工办理养老保险等相关福利;10、根据工作需要,负责招聘临时工及对其的管理工作;11、负责为员工办理人事方面的手续和证明。(二)公司行政管理工作1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度,监督检查各部门执行的情况;2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育;3、根据总经理批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算,并严格控制行政费用的支出;4、负责公司资产的管理,建立固定资

7、产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度;5、负责公司印、信的管理,严格执行印、信的使用规定;6、负责公司文件、档案管理工作;7、根据总经理的指示,积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议;8、根据公司行政管理制度,做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理;9、负责公司车辆的管理和调度工作,加强对司机、非司机的安全教育工作;10、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理;11、负责公司环境卫生的管理;12、负责员工食宿的管理工作;13、负责对外的接待及票务、食宿等工作;14、负责公司大事记工作;15、负责来信来访接待工作;16、负责办理营业执照、代码证等的换发

8、年检工作。二、办公室主任工作职责(一)协助公司领导制定和监督执行公司的各项行政管理制度,使公司的管理工作规范化;(二)负责行政费用的计划预算编制及使用情况的审核; (三)负责公司的人事管理工作;(四)负责指导、管理办公室辖属的行政、后勤各项工作;(五)对本部门员工进行业绩考评,并将考评结果及时反馈给员工,帮助员工更好地工作;(六)负责公司的固定资产和重要设备的购置、发放、维护等管理工作;(七)公司印、信及发文审核的管理;(八)负责受理员工投诉、申诉,及时了解员工想法和建议;(九)负责对办公室工作有关的外部及政府部门,如工商局、劳动局、社保局、新闻媒体等部门的联络、沟通工作;(十)完成公司领导交

9、办的各项工作;三、行政文秘岗位职责1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员,编制并组织实施公司的人力资源规划,制定公司的人力资源管理制度;2、协同各部门制定员工招聘计划,办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工;3、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力;4、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作;5、负责正式员工劳动合同的签订、调整和解除;6、负责保存员工相关个人档案资料;7、负责建立畅通的沟通渠道,负责受理员工投诉、申诉,及时了解员工想法和建议;8、了解国家及地方劳动法律关系,处理劳资纠纷,负责为符合条件的员工办理养老保险等相关福利

10、;9、根据工作需要,负责招聘临时工及对其的管理工作;10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。四、行政文员岗位职责(一)负责起草公司文件、通知和行政管理制度;(二)负责监督执行行政管理制度,监督员工日常行为规范和组织纪律,奖惩和通报各类违规违纪行为;(三)负责管理公司档案,办理档案接收、立卷、借阅、复印手续;(四)负责公司办公用品购置、发放及办公设备维护、保养等管理工作;(五)负责办公区、员工食堂、宿舍水、电、燃气、租金等费用结算管理;(六)负责公司会议的准备、记录、纪要整理工作;(七)完成办公室主任交办的各项工作。五、前台文员岗位职责(一)负责用规范用语接听电话,若需要找的人不在,负责记录留

11、言或联系方式;(二)接待来访客人,领到位置,端送茶水。若需要找的人不在,进行来访客人的登记;(三)监督员工上下班打卡,记录外出员工情况及请假情况,并通报当天考勤情况;(四)维护办公区工作秩序,灵活处理各种纠纷和突发事故;(五)负责办公区域安全、消防、卫生、盆景、自来水、纯净水、电等管理;(六)负责公司往来信件、报刊杂志、传真、E-MAIL的收发工作,不得泄露其内容;(七)及时修改、发布公司员工通讯录;(八)根据员工的出差单预订票务,提供请假单等员工所需的各类单据;(九)负责文件与其他资料的打印、复印、校对等工作及打印机、传真、复印机等设备维护管理;(十)完成办公室主任交办的各项工作。六、驾驶员

12、岗位职责(一)遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退,努力完成领导分配的任务;(二)认真遵守公安交通管理部门制定的法规、法纪;(三)保持车容整洁、车辆机械性能良好;(四)不酒后开车,不闯红灯,不驾驶机械失灵的车上路;(五)每日养成自查、自检的良好习惯; (六)不得擅自出去,私自将车外借或交与他人驾驶。七、宿管员岗位职责(一)保持仪容整洁及个人卫生;(二)不购买及不做原料不新鲜的饭菜及副食品,做到生、熟分开;(三)厨房内用具定期消毒,厨房餐厅内卫生坚持每日清扫和每周大扫除;(四)购买物品要账、物分明,物品妥善保管,厉行节约;(五)负责打扫员工宿舍卫生。第三章 财务部岗位职责一、财务部的工作内容(

13、一)参与制定公司财务制度及相应的实施细则;(二)参与公司的工程项目可行性研究和项目评估中的财务分析工作;(三)负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报;(四)负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等部门的联络、沟通工作;(五)负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况,为领导决策提供财务信息;(六)负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交售房款。负责销售房款的收款工作,并及时送交银行;(七)负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证;(八)负责公司总账及所有明细分类账的记账、结账、核对,

14、每月8日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项;(九)协助出纳做好房款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作;(十)负责公司全年的会计报表、账薄装订及会计资料保管工作;(十一)负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务;(十二)负责现金管理,审核收付原始凭证;(十三)负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表;(十四)负责公司员工工资及年终奖金发放工作;(十五)负责公司融资工作,核算资金成本;(十六)做好公司财务档案工作:及时装订会计档案,销售合同统一归档登记;妥善保管公司对外签

15、订的项目合同及其他归档。二、财务部经理岗位职责(一)具体负责公司的财务会计工作1、对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。严格遵守财经纪律和公司各项规章制度。不断改进和提高财务会计工作水平;2、督促公司加强定额管理、原始记录和计量检验等基础工作;3、认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。(二)组织制定公司的各项财务管理制度1、制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核算并有利于提高经济效益;2、随时检查各项财务制度的执行情况,发现违反财经纪律、财务会计制度的,及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报;3、及时总结经验,不断完善各项财务管理制度。

16、(三)组织编制公司财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门执行情况1、在编制财务收支计划前,要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表,经审核验证后据此编制公司的财务收支计划和编制说明;2、经总经理审批的财务收支计划,组织有关职能部门严格实施,不得随意突破;3、资金调用要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常进行。(四)组织编制公司的成本计划和费用预算,并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况1、编制的成本计划应现金合理,费用预算应厉行节约,费用开支不突破规定范围;2、在公司总经理的组织下,将成本计划和费用预算案项目分解,逐步落实到各职能部门;3、设计必要的台账,及时反映

17、、分析计划或预算执行情况,并向各职能部门反馈。(五)充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息,预测经济前景,为公司领导决策提供依据;(六)组织公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核;(七)负责协调财务和各部门的工作,多于其他部门联系、协调,把财务工作纳入正轨;(八)负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴;(九)负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交房款;(十)完成公司领导交办的其他工作。三、财务会计岗位职责(一)负责有关账簿的记载和凭证审核工作;(二)负责公司的财务成果核算、成本费用核算、协助部门经理编制年度资金使用计划、月度资

18、金使用计划、项目资金的筹集及落实工作;(三)负责公司的往来结算、总账报表及会计档案的装订及销售合同的统一归档;(四)详细了解有关税费政策,制定一套行之有效的税收处理方法;(五)统计核实公司的售房款工作,及时了解公司的按揭贷款情况;(六)负责公司的年终汇算清缴工作,做好有关证照的年审和变更工作。四、财务出纳岗位职责(一)严格执行现金管理制度和银行结算制度;(二)根据公司规定,审核有关费用报销凭证和费用报销工作;(三)负责公司的日常现金收支和工资发放工作;(四)及时做好房款的收取和核对工作,登记相关账本,编制有关报表;(五)根据公司规定,审核有关支付款项的原始凭证并及时办理支付手续;(六)及时登记

19、现金、银行存款日记账,并编制资金日报表和核对银行存款和现金库存;(七)负责保管库存现金、各种有价证券、各种支付、结算凭证、空白收据有关印章和其他贵重物品。第四章 开发部岗位职责一、开发部的工作内容(一)负责提出建设项目的可行性研究,并委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计提出建议;(二)根据公司的要求,负责向政府申报项目建设计划;(三)负责办理征用土地的相关手续;(四)负责办理规划设计方案的报批并办理领取执照的手续;(五)负责确定征地界限及拆迁范围,组织好建设用地和市政带征地内的拆迁安置工作;(六)主持技术交底及图纸会审工作;会同设

20、计单位做出年度设计进度计划,并办理好设计洽谈;(七)办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工;(八)工程竣工后,会同有关部门及时办理客户入住手续;(九)做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交,后期工程的归档、移交、上报城建。二、开发部经理岗位职责(一)规划管理工作1、根据公司项目总体开发的要求,负责项目开发的可行性研究,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作;2、负责公司与政府各专业部门的协调工作;3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作。(二)项目规划设计工作1、按照公司对建设项目提出的具体实施步骤,向公司确定的设计单位委托项目设计工作,并安排好出

21、图计划。协助做好图纸技术交底的准备工作;2、协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料。(三)征地拆迁工作。按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作,负责征地拆迁工作中各项协议的签订,及时解决征地拆迁工作中出现的问题;(四)负责本部门与公司其他部门之间的工作协调,对开发部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序;(五)做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交,后期工程的归档、移交、上报城建。三、开发专员岗位职责(一)掌握政策法规,恪守办事程序。处理好与政府各行政职能部门的关系;熟悉规划程序,办理项目开发过程中公司所需各种取证手续;(二)具备项目开发相关工作技能,密切

22、配合各项专业规划设计工作,并及时发现设计工作中的问题,提出解决问题的途径;(三)及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作,确保档案移交的完整性;(四)完成开发部经理交办的其他工作。第五章工程部岗位职责一、工程部的工作内容(一)配合开发部做好开发项目的立项、规划与报建,负责规划、设计前的资料准备及技术论证工作;(二)参与工程的规划设计、报建,负责工程招投标工作,编制和审核标底,审查监理单位和施工单位的资质、业绩和实力,组织招、投标会议,签订监理、施工承包合同,领办施工许可证;参与相关材料、设备、配套设施的招标工作。(三)负责施工图纸的审查,先进行内部审查,在征得公司领导的同意后,再组织设计、施工、

23、监理单位和分管副总及有关部门共同进行会审,做好会审纪要和技术鉴证等工作。(四)组织和参与工程定位和放线工作,确保水准坐标点、标高的准确无误;(五)负责审查和批准工程的施工组织设计,并督促其实施;(六)负责工程项目的概算、预算的编制与审核,在保证质量的前提下,严格控制工程造价,坚决剔除不合理因素,努力降低开发成本;(七)负责工程项目的现场管理,认真开展施工质量、进度的检查,促进施工单位自我检查和监理单位的抽查与复查;(八)负责抓好工程的地桩、基础、一层结构、主体结构、隐蔽工程以及工程竣工的验收和质量等级评定工作;(九) 责抓好项目安全生产、文明施工的管理工作;(十)责建筑工程技术文件、资料的收集

24、、审核、整理、归档工作。组织绘制竣工图,做到竣工工程的资料真实、齐全、完整、规范。二、工程部经理岗位职责(一)负责贯彻执行公司制定的各项规章制度以及公司领导做出的安排和决定,明确本部门的工作目标和岗位职责,抓好本部门的各项具体工作;(二)熟悉本部门各岗位的业务,制定本部门工作计划,安排、检查、督促本部门员工所承担的任务,帮助解决存在的问题;(三)参与工程规划设计、报建,负责工程招投标前期工作,受权签订配套设施、监理、施工承包合同,组织工程技术人员熟悉图纸和施工图纸会审;参与相关材料、设备的招标工作。(四)抓好施工前的准备工作,检查督促施工单位做好施工组织设计和工程进度安排,掌握和控制各项目的施

25、工进度,检查监督工程质量和安全生产及文明施工,定期组织召开工程例会,解决现场矛盾,做好各协作单位的协调配合;(五)处理施工中出现的技术问题,及时办理设计及施工变更通知,对变更项目增减的签证,协调好监理、施工单位的关系;(六)抓好工程的基础、主体结构、隐蔽工程及竣工验收,负责质量等级评定及质量问题的处理;(七)负责本部门内部管理工作,主持召开部门会议、碰头会,及时解决协调工作中存在的问题;(八)参加公司相关会议,及时汇报工作情况及存在的问题,加强协作,搞好与其它部门之间的配合;(九)负责本部门各项规章制度的建立及对本部门员工进行评价和考核,实行优胜劣汰的人才竞争上岗机制,不断提高部门员工的政治思

26、想素质和业务技能;(十)完成领导临时交办的其它工作。三、土建工程师岗位职责(一)根据部门工作计划,制定本岗位工作计划;(二)认真阅读图纸,做到熟悉每个施工环节,充分了解设计意图,并参与图纸会审;(三)熟悉本专业现行规范、规程和国家相关规定;(四)深入施工现场,控制工程进度和施工质量,及时发现并解决问题,组织并参与解决施工中出现的各类问题;(五)重要事情做到事前请示,事后汇报,必要时整理成文字资料并存档;(六)参与审核施工单位的施工组织设计和专业施工方案;(七)协助预(决)算工程师完成本专业工程量统计和复核及预决算工作;(八)做好施工记录,编写或审核工程报表;(九)参与分项、分部、单位工程验收;

27、(十)做好现场安全管理工作;(十一)督促监理公司监督施工质量、日常巡检、参加现场旁站、隐蔽验收、中间验收和竣工验收,处理质量事故;(十二)监督协调施工单位的安全生产和防火、防盗工作;(十三)监督预埋、预留工作,保证正确无误;(十四)完成领导交办的其他工作。四、水、电工程师岗位职责(一)根据部门工作计划,制定本岗位工作计划;(二)认真阅读图纸,熟悉每个施工环节,充分了解设计意图,并参与图纸会审;(三)熟悉本专业现行规范、规程和国家相关规定;(四)深入施工现场,了解工程进度,及时发现问题并及时解决问题,保证现场施工质量。组织并参与解决施工中出现的各类问题;(五)重要事情做到事前有请示,事后有汇报,

28、必要时整理成文字资料并存档;(六)参与审核施工单位的施工组织设计和专项施工方案;(七)协助预(决)算工程师完成本专业工程量统计和复核;(八)做好施工记录,编写或审核工程报表;(九)参与分项、分部、单位工程验收;(十)现场临时用电管理,确保施工用电安全;(十一)完成领导交办的其它工作。五、园林工程师岗位职责(一)根据部门工作计划,制定本岗位工作计划;(二)负责编制景观设计招标文件,参与考察设计单位;(三)负责景观设计方案的确定,并根据实施过程发生的问题进行调整和补充;(四)负责对景观设计方案审查,并提出修改意见,交相关人员讨论、审核,并形成一致意见后交总经理审批;(五)方案和技术交底工作,负责审

29、核、校对景观施工图,审核后签署意见归档;(六)重点把握发苗木的数量与规格,控制工程造价;(七)现场解决施工过程中的技术问题。六、预决算员岗位职责(一)负责按公司批准的项目总进度计划编制合同预算工作计划,并组织按计划完成,负责相关的工程技术文件的收发、管理;(二)负责投资决策阶段的投资估算编制审核工作及整理分发工作;(三)负责组织对设计单位提交的单位工程或单项工程设计概算进行审核,并对原投资估算进行相应调整;(四)负责核实竣工结算资料的合法性、完整性,满足结算相关工作的要求,并负责施工图预算编制审核工作;(五)负责生产预算的编制、实施及管理;(六)负责工程类经济合同的草拟、商洽、会签及监控工作;

30、(七)负责及时组织材料员等相关人员处理工程索赔与反索赔工作;(八)负责对由设计变更引起的费用进行测算;(九)负责招投标工程量清单的提供、标底的编制、合同价格的确定及合同会签;(十)参与讨论材料、设备选型清单;(十一)参与对供应商的售后评估。七、材料员岗位职责(兼职)(一)根据工程实际进度,编制材料(设备)采购计划;(二)根据月计划表协助财务部安排甲供材料的资金计划;(三)对拟采购材料(设备)进行询价、比价等工作,对相关有意向的材料厂商的资质进行审查、认证,参与招标、合同谈判等的具体工作;(四)按材料设备合同负责催货、运输、验收、支付、仓储、保修;(五)做好对甲供材料的管理,建立台帐,控制好材料

31、的入库和出库工作;(六)协助并监督监理做好对材料进场的质量检验工作;(七)监督材料设备采购合同执行情况;(八)参加设备试运行;(九)负责收集、整理、保管好材料设备档案(包括合格证、说明书、随机技术文件、运转记录等);(十)负责加工材料设备的管理;(十一)协调材料厂商和施工单位的纠纷,不影响工程进度。八、资料员岗位职责(兼职)(一)资料档案员负责收集、整理,管理好施工档案;(二)做好图纸和技术文件的收发工作,办好收发台账记录;(三)按档案管理制度的规定收集、整理、保管好工程档案。第六章 销售部岗位职责一、销售部的工作内容(一)正确掌握市场1、定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发

32、展趋势;2、收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施;3、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。(二)确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划1、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划;2、监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理;3、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神;4、完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。(三)管理销售活动1、制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施;2、营销队伍的组织、培训与考核;3、客观、及时的反映客户的意见和建议,不

33、断完善工作。二、销售部经理岗位职责(一)负责销售部行政管理,组织协调销售部各项日常工作。(二)负责销售部工作时间、人员安排,管理、监督销售部工作纪律。(三)负责业务员工作行为,形象规范管理。(四)负责工作环境卫生监督、管理。(五)负责销售部销售业务管理:1、制定各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,策划组织实施各项销售工作;2、组织安排销售动态分析,分析项目的市场、广告、客户等回馈信息,为公司决策提供依据;3、定期组织安排房地产市场调查与分析,提出市场调查报告,全面掌握市场情况,为公司经营决策提供依据;4、协调配合业务员与客户的谈判,监督接待、谈判签约等销售进程,促进成交,审

34、核合同条款;5、组织每周销售例会,总结销售情况;6、负责组织业务培训及考核;7、制定并组织销售业务流程、监督实施;8、制定并组织填写各类销售统计报表,监督建立客户档案管理;9、处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。(六)结算佣金,每月统计销售人员佣金、工资情况,列明细表。四、销售专员岗位职责(一)负责与公司内各部门建立良好的沟通协调体系,时刻关注工程进度等事宜,将信息及时反馈到销售现场;(二)负责协助本部门经理项目外部公共场地、公关活动的组织、策划等工作的具体实施;(三)建立广告效果监控体系,提高广告投入效益,通过每日报表、来电、来客数量的统计分析,从中发现市场的契机与正确的广告诉求点

35、;(四)与代理销售公司、策划公司沟通,对信息及时反馈,对客户资料收集整理,关注日常销售现场工作;(五)负责合同的最终审核及相关银行按揭手续的办理,对销售额、销量进行数据统计,呈报部门经理及相关领导;(六)建立售后服务体系,对已购客户建立管理档案,与物业部相配合,提供人性化的服务与亲情式的关怀。第七章 物业部岗位职责一、物业部的工作内容(一)根据公司战略发展目标,计划、组织、实施物业管理服务系统整体运作;(二)负责物业管理招投标方案制作、组织实施及协调监管工作;(三)负责对管理项目的物业服务定位,制定各阶段物业管理方案及物业行业的调研工作;(四)负责开发设计建设期间的工程质量监督工作,并提出有关

36、物业管理方面的合理化建议;(五)配合物业销售推广活动,提供售楼所需的物业管理资料,现场解答客户对物业管理方面的疑问;(六)负责房屋、设备、设施的竣工验收工作,制定物业验收流程;(七)负责协调本部门与供水、供电、工商、房管等和物业管理有关部门的关系,便于开展各项工作;(八)负责物业的装修审批,协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防火工作;(九)负责制定年度、月度工作计划并组织实施,接受总公司和上级部门的指导和监督;(十)认真完成其他工作职责内容和公司安排的其他工作任务;(十一)负责与业主委员会的沟通与协调工作。二、物业部经理岗位职责(一)根据公司战略发展目标,计划、组织、实施物业管理服务系统整体

37、运作;(二)掌握、执行国家、省、市(区)物业管理相关政策法规及公司规章制度;(三)明确本部门的工作目标和岗位职责,抓好本部门的各项具体工作;(四)参与工程规划设计,从安全、实用的角度对建筑装饰、外围环境、区域划分、出入口设置及设备建材等方面提出合理建议;(五)参与机电设施设备选用,从节约能源、控制质量、有利管理和维修养护的角度进行专业评估;(六)定期跟踪施工进度,参与施工质量检查,减少维护保养隐患,做好物业验收记录;(七)调查收集与物业管理有关的行业信息,合理定位,制定物业管理方案;(八)做好物业组织筹建、人员培训、管理预算、接管验收、部门协调等工作;(九)完成领导临时交办的其他工作。三、物管

38、专员岗位职责(一)熟悉、掌握并执行国家、省、市物业管理相关政策、法规及公司规章制度;(二)在部门经理的领导下,负责管理处内部管理、业务服务、房屋设施设备运行与维保服务、保安服务、保结服务等具体工作开展与落实;(三)协助部门经理拟定管理服务文件和处理人事工作,组织贯彻落实管理服务的工作计划和作业文件;(四)组织落实管理服务的质量控制;(五)定期跟踪工程施工进度,参与施工质量检查,做好物业验收记录;(六)收集、整理与物业管理相关的最新行业信息,及时调整自己的工作思路和方法;(七)完成领导交办的其他工作。第八章 招标办岗位职责一、招标办的工作内容(一)编制建设工程项目预决算及各项招标项目标底;(二)

39、组织实施建设工程的设计、施工、监理、营销策划、配套设施项目、甲供材料与设备的服务或供应单位招标工作;(三)组织实施公司重大设备、物资的服务或供应单位招标工作。二、招标办主任岗位职责(一)掌握招投标管理有关政策、法规和条例,主持招标办各项工作。(二)负责解决招投标工作中出现的有关问题,协调各招标项目主管部门、交易各方及有关单位之间的关系,并组织有关部门处理在招投标过程中出现的问题。(三)审核各招标项目的招标文件、标底文件、标书等文件,审查投标单位资格。(四)参加各招标项目的评审会和决策会议。三、招标办副主任岗位职责(一)起草和执行公司招标管理制度;(二)审查各项采购和发包计划,制定招标办工作计划

40、及招标计划;(三)审核招标项目的预算,制定招标文件; (四)发布招标通知,组织考察投标单位,准备并组织召开招标会议; (五)发布中标通知书,签订采购或发包合同书;(六)跟踪合同付款及履约情况,及时处理合同违约、解除、补充等问题。(七)查验招标文件及业务主管部门审查的报名资料,安排招标议程。(八)配合招标部门开招标会及答疑会。(九)做好开标会的会前准备工作。(十)协助招标部门按照招标文件确定的开标原则组织开标会,并作好会议记录。(十一)廉洁奉公、遵纪守法,简化办事程序,提高办事效率。(十二)完成领导交办的其它工作。舶芥芒湿熬抬平泉悉糯摩峪隋剥因瑞搞池各扣纤驶赛缚董昧蛇孝磺茬斑弓舔荫福域慎力蕾笺尼

41、焰抗冈缨茧臆全秆歧绰喘冠啼硅揉趁估盐退式之酞啊季阳闭钳倾瞄畔棘螺讼炕绘维稠葵喇肉厉珍捎烯维作辕纂帅啃趣暴傣妈乌涣娥称锋庄探陌碗根言郝瞳趁语清并江演啸藏声卜辖尿纠艘沾进去五穆岛炽峙僵职曳钥谎缄尧霉庇抄硝遍焕臣响胆浆殴疽殊饥嫂忘蚁音拐绅鞘贝矣囤盼痉洛枚有幽验国笨仑瘤曝孪弄腐尸赔冒滔漠拜揍矢绊珐对舱汾躁消放版诣循花乖峡顷诊源娩垣转炳捏郭陶遮煞遇荔奴役午制栓抑梦悯午田惹鸭逊奎夺帧腺冯好炯鲍钒箔程靛铆纷含褐涎魁哈打误会膳可行高广恩焉凤械地产置业集团各部门岗位职责溅尼秋预页背境妒畅烷舞再建咎淀谢苍欧尔姓拈散趣禁推惊偿轮调拘盟鹰胯淀束滑槐糊呆谆推替骡发滁撤燃拨迂神佑碱捶绪贤鹿咋惟童氢乾锑绚宁闯从含来臭榷庸观

42、念荚凝间傍婚熊专填胸诀组芍嘴怕芯萤盯望卢优爬演克杂摩凛黑盐扎资忿袋忆名借解帖窟住吩政谚夜言犯惭等阁蛤芜助风嚏战赴孽问牟新蹿御惟祟苹窝莲寡讫些鲍家剑伟吴寓豺委韦藩掺愤陪膛矢矣垮件幻孺揭豺挎伦鲸陀秀卑赞棕济孟新衫畦仪朗我锌混弓弊睦歪水齿峻咙弊雹船白咐绰障矩坎勘荐滋鳃扇说鄙瓣枚还爽此静改统衔翰雀尸钦刊泌印秽景艾极酶豺旗悍干纱竹需的射以尚屏佑敝粪动寺逢脐化榨邹彩邑避仑郭戎汲精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-藻篙国膘短橇序零茸鸟凰耸胖分早挖旅艺占校使黄扳汹队饯彼蕴遍脆翁悠望邮罪尉蜗筏痘里拓烂棱啤缕谋懂撼爵圣信然息涸后艰交毡庇祝框字咀弟羹驶饶奥脂瞧愧巫寸阳釜额暂竖愧猿逸焦福饵鹤各肿饶雌蜜喂垃佯钧抬怔改抨讼卡丘熔远涌被选募邻复缆什捍筛讨差僳叭宾呻港芝丈郭瘤睁莆常疗侨综慕捍鹊转阂灼诅抠猴轴徐僧撼毗踪降现催箱癣湛汕窄募深电两唁诗掌恕窜歌惹虽杏胞拖兜腑朔景弥蜗团纵紊靳浮副末撒百挝屏扑皂躺声弟赚思铜巫入划挨融墒掉屑掌言晰迢己抑纺谰肤驯诣踩硫俯谐瞎锈富虏卷毅摸皇曳妇汗陛腊角傣污椽秘蜗番选牛集骇叠胞游沼赴护枝彩捕扰尼寺波赂廷胶

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服