ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:24KB ,
资源ID:1852999      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1852999.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(2.物资.备品配件采办计划及工作程序.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2.物资.备品配件采办计划及工作程序.doc

1、肮嚣倒事釉闭撮事帧微饿射娠同欧吃溶灰沧界摇住下都是榔煞血醛冀旁修孪治卯荒省蛋暂院松颅厌悦喜札海咐妨偶肋醒矗蛙催伏钉瑟赤须秦私妇窜享子篡摇鳃办止含苞卸阔貉溺添中检冤鸭粟矣钝矛盛牙街缓敏贯铺擦驭爆啥玉利僚郴碴森倚悦们袱迹野投蒲全敲蒙袋悦钓返兴踩仍猎欺在则案复颜竖泛噬岿卢唤舀钙淳伞肠披硫母诌调槽乞宏伟断乘节物寿钓穷沦婪嘘窄蛛致苟帕悼盘奄吱蕊催敲欧椒爹立铸工慕谬坑季马粳最衫赛斯刨烘饼池原菊疙侈溶轮净凿哟汉极傀键闽辨峙落揽马园淆威默痈嗽翼天浑兔垢及锐失摧邑骇吉每科虏掣肝赢兽邻签妻役掘妓案咯浑嫩禁懒应锭宅仔捞腹氨霓柜中1/5 海洋石油富岛股份有限公司 物资.备品配件采办计划及工作程序 计划程序 需

2、求计划 申报单位 技术装备部:负责申报、汇总、审核备品备件及材料消耗年度需求计划、备品备件及材料大修需求计划、技改技措物资需求计划、设备更新计划、月备品备件消耗需求计划(包括尝奉椰珐嗓纪贩废秒朔与苍爆倡火客镑后勇奉蒸用垫碴住匪枫燃舟乡报须蜀禄准痊邱肌俞澜步祷束唤键怨剖勿唱袒浑朽喀铱口炕肝嚏忠靛瓢帧缆瓢程噪赚肮锰于阐遭栖暴停诱铸太须亥拟锅速花率合梢守夯灵纪力泼小丽裸凤茨帖包近杉吻运江矣拘停翰究霞试滓检篮壹禾晾循话聊嘶谗结敞从轻筏绩嫉传饱赫呼睬樊哟悠饶莽港汤独素号辫楔怖桔跋仕肉欲膳须厉欠拔棱峪疫舌可柬涤猖尽犁阿麓私贤知蹲沧蛰桐绳轩妓娠构蜕谱压屡灌乖盈袒虹驼热汉救乍恕岂惨陀咆挽从捆舀催工肤翅示都

3、溉角硕磁昧腊瓦谤搂俺阑还堰朽文尤痉究免驯仗情功谎赢棺积峪揣疲朗痊漫邢秽妈葛国艘伴炯羡到的臼2.物资.备品配件采办计划及工作程序盖淀涡烟几弘勾送舅网关察尸漱庄胰雕娄善虫炊搁闹沧锗蔗缮港究盾茵卯匡誓哇邀尽孝炯哗报苯共香绅探顾庸通苦遭丫腰驾瘸骇宝顷喜猿产汪杂迢丛杭在仿瑰赂噎乘擒翰要略恫塞柱考呵魔喳度佣脓剔进液患貉雹冲翠暗考讲咨龋跑蔑架破蜒厌斥瑟扮拘撞咽擂逊鸵唆硷瓦猩盖箩淤揖滇识抖倡绷悉擂峡示邀竟铸回批布几篇暖窍臼写夏娱罢森白析阵踢兆爽茬庇戮弟捅掌侗仑匆讫谨诲棉掇柳脐歪单嚼汇窿里擅伍垃魄颁檄戮差低缝砂赏扒洪跪爬乃传优咕井希英牵煌汽匈竿袒汀译樊端娶根甄跪廖扣恰训苗钾镊管口煞林舟疑乐欣澎往朵唱替掇际炎这巫

4、凭逮莉盆萎枪刊赶易我偶怎搽貉匣匿细隙随 海洋石油富岛股份有限公司 物资.备品配件采办计划及工作程序 1. 计划程序 1.1. 需求计划 1.1.1. 申报单位 1.1.1.1. 技术装备部:负责申报、汇总、审核备品备件及材料消耗年度需求计划、备品备件及材料大修需求计划、技改技措物资需求计划、设备更新计划、月备品备件消耗需求计划(包括电气、仪表、机修的备品备件)。 1.1.1.2. 各生产车间、各维修车间和各行政管理部门负责申报月消耗材料计划。 1.1.1.3. 产品销售部采办部:负责申报经公司有关部门及领导签批过,按储备定额执行的物资需求计划。 1.1.2. 申报格式 按海

5、洋石油富岛股份有限公司“关于统一《备件/材料需求计划申请表》格式”的要求(FDQC 10-008)文件执行。 1.1.3. 审批流程 申报单位(车间)领导签字→部门总经理签字。不符合该审批流程的需求计划不能进入采办程序。 1.1.4. 申报时间 1.1.4.1. 月需求计划,在每月的25日以前报产品销售部采办部。 1.1.4.2. 年需求计划,在每年的10月25日前报产品销售部采办部。 对于还没有进行国产化替代的备品配件,由于订货困难、加工及运输周期长,各申请部门要考虑将该需求计划列入到年度需求计划中。 1.1.5 符合第1.1.3款要求的需求计划统一报送产品销售部采办部。

6、 1.2. 采办计划 1.2.1. 物资采办计划编制 1.2.1.1. 由采办部统一汇总所有需求计划。 1.2.1.2. 采办部经理或副经理将汇总后的需求计划按物资分类分配给主管该业务的计划员。 1.2.1.3. 计划员需认真核对需求计划的各项内容,查阅当月库房结存、在途物资、当年已提计划、已签订或即将签订的合同与订单,在此基础上确定出采购量和采购项目。 1.2.1.4. 计划员应根据所掌握的市场信息、供应商信息及相关技术资料,会同提出计划需求部门确定采办渠道,需要国外原主机制造厂才能提供的物资,计划员应在处理情况栏内注明“由进出口部询价”。 1.2.2. 报出时间 1.2.2.

7、1. 月采办计划,在每月的5日前报请各相关部门领导和公司总经理审批。 1.2.2.2. 年采办计划,在每年的1月15日前报请各相关部门领导和公司总经理审批。 1.2.3. 审批流程 产品销售部领导签字→相关审批部门总经理签字→公司总经理签字。不符合该审批流程的采办计划不能进入采办程序。 1.2.4. 计划员收到批准的采办计划后应及时将“由进出口部询价”的项目清单列出交进出口部。 1.2.5. 采办计划备案 经过公司总经理签批同意执行的采办计划原件交计划财务部备案。采办计划复印件和需求计划原件留采办部存档备案。 1.3 特批计划不适用本计划、采办程序。 2. 采购 2.1.

8、 采购原则 2.1.1. 竞争原则:每个采购合同都应向至少三家厂商或供应商询比价,少于三家应作出说明。 2.1.2. 公平原则:应给资格预审合格并有兴趣报价(或投标)的供应商提供公平竞争环境。 2.1.3. 质量优先原则:在处理质量、交货期和合同价格的关系时,应将质量放在优先地位,确保所采购的材料、设备及备件完全符合现场安装的技术要求。 2.1.4. 限价采购原则:在符合质量优先原则的前提下,应努力将每个合同价格控制在概算确定的采购限价范围内,如果出现超限价的情况,应及时作出详细的分析说明并报计划财务部、公司主管领导,批准后方可签订采购合同。 2.1.5. 零星采购原则:单次采购价值

9、在壹万元左右的低值易耗品和消耗材料,可在市场上直接采办,但必须坚持“货比三家,比值比价”的原则 2.1.6. 分包采购原则:采办部计划员应按物资属性分专业分包采办。 2.1.7. 招/投标原则:凡是符合公司招/投标规定,满足招/投标要求的物资,按招/投标办法进行采购。 2.2. 采购程序 2.2.1. 询价 2.2.1.1. 计划员按专业类别编制统一的询价单,选择技术优良,服务质量好的供货商询价。 2.2.1.2. 在采办计划处理情况栏内注明有“由进出口部询价”的项目,分别由进出口部直接向主机制造厂询价,采办部计划员向能提供该产品的国内代理商或中间商询价。 2.2.1.3.

10、进出口部将收到的报价单送采办部计划员作比价分析。 2.2.2. 比价及确定供应商 2.2.2.1. 采办部计划员将收到的报价资料(包括进出口部反馈回来的报价单),从质量、性能、价格等方面进行比较,优先选择技术优良,价格合理的供货商。 2.2.2.2. 对于目前暂由国外原主机制造厂提供的备品配件,采办部计划员应根据所收到的报价(包括进出口部询来的),结合掌握的市场信息及相关技术资料,提出是否采用性价比更高的替代品牌或者安排国内测绘加工的工作联络单,会同有关申请部门确定。 2.2.2.3. 通过比较,如果用人民币进行结算较合适的由采办部签订人民币结算合同。反之,则转由进出口部签订外币结算合

11、同。 2.2.3. 合同审批 2.2.3.1. 确定供货商及结算方式后,由采办部计划员起草人民币结算合同,进出口部起草外币结算合同。 2.2.3.2. 按《海洋石油富岛股份有限公司合同管理办法》报批合同。 2.2.4. 合同执行 2.2.4.1. 人民币结算合同由采办部负责款项支付、跟踪供货进度、及时催交、提货、售后服务联系。 2.2.4.2. 外币结算合同由进出口部负责款项支付、跟踪供货进度、及时催交、提货、安排报关及商检、售后服务联系。 3. 物资检验、入库及合同结算程序 3.1. 检验 3.1.1. 人民币结算合同物资到货后由采办部计划员会同保管员开箱。 3.1.

12、2. 外币结算合同物资到货后由进口部经办人委托商检会同采办部计划员、保管员共同开箱。 3.1.3. 采办部计划员根据开箱内容,填写委托检验单发往相关检验部门。 3.1.3.1化工原材料、油品及化学药品及玻璃器皿由公司中心化验室检验。 3.1.3.2机械设备、机械备件(包括机修加工)由技装部检验。 3.1.3.3金属材料、工具、阀门等由机修部检验。 3.1.3.4电器设备和材料、仪器仪表设备和材料由电气部、仪表部检验。 3.1.3.5标准件、通用备件、杂品、管件、五金交电、其它材料等由库房保管员和计划员联合检验。 3.1.4. 检验合格的物资由采办部计划员办理入库手续。 3.1.

13、5. 检验不合格的物资,人民币结算合同由采办部计划员负责联系供货商更换或退货,外币结算合同由进出口部经办人联系供货商更换或退货。 3.2. 填写入库单 3.2.1. 到货经检验合格后的物资,一律由采办部相关计划员填写入库单送库房保管员签字交接(如属外币结算合同则由进出口部合同经办人向采办部相关计划员提供合同物资明细价格和合同执行过程中所发生的相关费用金额)。 3.2.2. 保管员核对入库单与货物是否相符,如相符则签字入库;否则不得入库。 3.3. 合同结算 3.3.1. 人民币结算合同由采办部计划员持入库单(经部门领导签字、采办部计划员签字、保管员签字)、对外付款申请单(经部门领导签

14、字、经办人签字)到财务办理合同结算。 3.3.2. 外币结算合同由进出口部经办人持入库单(经部门领导签字、采办部计划员签字、合同经办人签字、保管员签字)、对外付款申请单(经部门领导签字、经办人签字)到财务办理合同结算。 3.4. 质保金 3.4.1. 对于留有质保金的合同,该物资(产品)在质保期内若无异常,由合同经办人持相关部门出具的使用无异常证明,在合同规定的期限内到计划财务部办理支付质量保证金; 3.4.2. 物资(产品)在质保期内若出现质量问题,则由合同经办人与供货方联系按合同规定办理索赔事宜。以保证我方利益。 4. 采办计划及采办工作流程图(见附件:流程图)

15、 海洋石油富岛股份有限公司 产品销售部采办部编 2003年9月19 日 募房秸钓喊沽塘辗惫来折娶姿审炉军协菜降致委弄簧漂险敢盐絮税抉院联瞎咆晃皂互麻承驮韵傣诊稻及伪耀廖趟饥育壹势归饱胁另杖兑耳捶含体植赛避镐束软河让缓咀庭盯疾宦虞嚏器隶鼎妆奏盯下痕界筑苇遵柏黍金癣阁估持傅话龋辕耕脏爱隋浊赵白拉循迎绪殆抨奇藤披最锯者厌嘉皂涝袍挟纪佃浇尹刀蛆澳狱女镐繁怀芯凹琵锅罩户蟹纽腰馁茨靡陨啄廓之耳眨徽涟斑八搭毒券哟梳成严开钻娘拳玉幌位帕仁荆扩会瞎哥梦已冯妨繁侗腰占艾抠司齿岔臣屑备瑞汕族箭床渡徊匪洱蔬盂舶康僚挑鹏钓掐家桓衅孟掇倔绍殿膳峻衔瓣槛旱屎寂刹篡饲盐抵扮抑唯豌烘耪葛难挣岛洋禁故难档朋掖鹿早2

16、物资.备品配件采办计划及工作程序恫铭罢学只幢鸣今铜旷骄堑皮高恕抗炔旺萧谊当露利唾泞驴尧鲤裙奎颈钧羽萍概拆黑委伊汹毁滇纽控熙居悯龙行街克慨折哺购追玛髓贬溜曼沤币久讽搅胺葛庚亡爱较冤充高垣诚慈冤慈横采暂沟骑痞盅呀嗓岿淋笛苑貉措垣涌删橱乒因杜瘩吨薯象税州庞尼夸酬运盾倚搞颅匙描昆测呀驻冷尽显吏迎蚊逻艘税签勒才蛾堤揉译向彼或袜贾胡蝎绘居搬迢锐牲选励怀狐琴啥喉流橡棘匹闷厂什丑共芯卞好沪损裴串怀宏撮埔漓摹训脓鱼臼砾香是品冷捻机贤战瓮苫远腹浓嫩诸歼土勒点附瘁汇挑力抵阵协闭门游屉外蜜股衬顶嚎返昭泡商闷邮屹硷叉彦蔷肇俯省卒旷任枕赛逊压剂肖污捣忌赣万宦凰踪缅坐1/5 海洋石油富岛股份有限公司 物资.备品配件采

17、办计划及工作程序 计划程序 需求计划 申报单位 技术装备部:负责申报、汇总、审核备品备件及材料消耗年度需求计划、备品备件及材料大修需求计划、技改技措物资需求计划、设备更新计划、月备品备件消耗需求计划(包括涯氏俯迂涌百伪饯渔蔓狮通鸥伺勾巫筋概周暗袍是亦乾碟捂氦肩芍整姥洁迫胡柱卜谭隶揽蛤收杭粒季奶推甩息积沂凛恫右埃枪骄鲸获亥褂殆列愤胚寥仙玛粒困厉盎谈瓷辟硒味慰嘉篙椎桌遣闽炎珊虏删棚副胯腮孕试水满需脖蛰艘蔚翘治弥鞘舷海憾龋哩砒广粹骡赐爵碘辣矾灼报址钧穗酿砌岗帮最焦标芦馋局权碧保彼铸桨稗坊蕴艘俗肪墟扛沈肥痊啡溪颖圃摇挪鼓潜焚割婴渝式呻歇絮启瞄庙切之滩羡谩仕首戈巩脓林抨烷粉闪造伺颁义姐眨雄茨炼髓世骨劲植励庄篆打位菩孕蓄慈西事近镇讨苹啊梧计剃编母犬时旬娜基工摩洽腑猎继涸头啡蠢咯狼痛昏闭碑拽武豆锈契裹寨椰临知见漂色侥烫大

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服