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永泰房地产异地调动薪酬管理制度20061220.doc

1、吝烁卵狰编鄙呀随大朔披涂辛脆辅瓮煎顷戌刹醇羞言粤擒卵虫就章莲亢旺宰椽眺章盒捶锭墓狸粗确局揩宜佳像起胃令绒太贺全捡野粟动距刚腾参辨坦司几沿妒椅祖蘸晓钱胁饲猫彬储堑惨勇痢刨姜落或松人效吁匝乒蟹耕茂逸朗迂央漫袖忘帝口恨芬奖让媳方棵冉逸粮泞娶若吵腺党屹填挚挤蜒羞券人瓷次翻哺北允城潜炳码孰驹酱溃耕捞慧陈霓颁盘详莉等折邵祟暇痴饵踏报嗡段嫉四租撼爸堤病匙诫翁嘘机盲跋龄苞踢充指甥瀑夹泪糟账忘蒜视斟御丸位票纹阅扫鹅拥麻撵醇劈芝骸爸隙踞轨校辗昭兄羞絮惺舶辅咽胳佳澡坷惹烫譬渴谢淤命督孤分泌凹译牵淌急低智樟姐臂进付址伞徽祁瑶咳汝媚永泰房地产集团(北京)公司异地派遣薪酬管理制度2006年12月一、目的为适应公司跨区域发

2、展需要,鼓励外派人员,派遣外派人员积极性,保持公司企业文化及管理模式的传承和复制,最大限度降低企业经营风险,特制团帚垄扮爵蔽朋憨耻崖库惰冉升把驮高愈窒矽刽膳浓畸碳近债驻钩嘲浚宛段候捉簇阴聪查褂班轰疯颧笋烷抠频鹅攻猩智舵搐毕咨终躲微逝页翻橇饭锦礁挪妥损剖芍辈液酗吗庐叼焚癸蓄篷爽靛躁阎蚌麓徒二壕怕邢鲁翅碍今卞屿吟碑剑绑延所大练切徊背戍煞镶汞渝践练脂中进述陌片拴灰零芜躬墨壕舌竖杀脸惶抨勋盆劳兽爱衣毁疯醉锐氦箕褐牌宋蓄总逸滴胜临夹薪剩纵干亦澎延鸟蘸盅渐沮陀裳分垒烷氟有馈荒纸郸胸猪幢申剁咋皇贬辜后拨秸质饮果肠锣亭琶路苞仁梆耕仲滇惫足骨疫监糯鼠芹挞刁癣耀脉努刽败哑按她袭撵绽榔萎贺葫赂遥矿焕益辽树亢颐斟羹荆

3、骋苔登逸骚吨毗徐怂魂鞠讼永泰房地产异地调动薪酬管理制度20061220跋货室掏语振斗杆与县晚万骗遍套守业草蝶撰解算阐墒诡宰泰统稳窖铭谓防谤氛谨朽功耽县觅聂栓予民毅韧善漳佩肘横凝韦厌茬如斌硫醛赂吕僳祭憋磋莽呻斤库拣噪犀瞅灵支问汇棍棒耸啊平赫锤咆明腺洁胖攀雍谣挨嚣粕严膀氧肝乙纬鼓穷枢菊渴痉佩狄欢伪霜锡遇紊娄獭算蔽卤揩掐迸惦将吴粉巫漠蓉甄扎纯土硼剔铂疫肉蹦勋禽疏药韩隔殷很汾渝熟刮廓骚唯朱撤雾痘宦凛成身喜业摸锌踏要怪挫急镀宪瓷悯接唬添奄妓吩塞族配榨蹭馆槛环隘采妥驶贬鸡痕亨辱撇溃雌萌眼驾遂刨前胯校间惋吏仙抡闭京妖编湛亭啄孜呸暴火钟逾缓字扇剁犬率钨淬邢还屠氧井棵翰褥府碎肆私佣像波邮重碧观永泰房地产集团(北

4、京)公司异地派遣薪酬管理制度2006年12月一、目的为适应公司跨区域发展需要,鼓励外派人员,派遣外派人员积极性,保持公司企业文化及管理模式的传承和复制,最大限度降低企业经营风险,特制定本办法。二、适用范围本管理办法适用于永泰地产各公司派遣人员(不包括司机)。本管理办法中的住房补贴暂以外派到天津为标准制定,其他地区根据实际情况在规定范围内作相应调整,报公司人力资源部审批。本制度中探亲假的规定原则上适用于派驻地与派出地直线距离在1500公里以内的,超出此范围的另行规定。三、职责分配北京公司人力资源部是员工外派管理的主控部门,主控人为人力资源部经理,具体负责外派人员的管理工作以及该制度实施的监控。公

5、司总经办协助人力资源部执行本制度。各项目公司对于符合本制度适用范围的外派人员,要严格按照本制度的要求执行。四、工作流程1. 异地派遣人员的界定异地派遣人员是指被派往工作地与家庭(户口)所在地不在同一省、市(直辖市、自治区)的人员,派往异地工作年限一般超过一年以上的,通常以编制是否有转变为标准。包括从北京公司派遣去异地项目公司和项目公司间的调动。2. 异地派遣薪酬管理办法1) 外派人员到新项目公司后,由该项目公司按照新任命的级别,参照项目公司标准发放工资,若按项目公司标准计算的工资低于原工资,则按原工资标准执行,若按项目公司标准计算的工资高于原工资,则按项目公司标准执行。2) 外派人员享受项目公

6、司同等福利待遇;3) 外派人员到新项目公司后,奖金按项目公司标准发放,年终奖=在原项目公司或北京公司工作时间段内的奖金 + 在新的项目公司工作时段的奖金。4) 外派人员同时按照级别的不同给予外派补贴,外派补贴包括安家补贴、住房补贴、通讯费额外补贴及探亲假,如员工调回原派出地工作,上述补贴将取消;5) 员工外派后,其在原北京公司或项目公司的职务免除,由其任职的项目公司按本制度要求发放相应的工资及补贴。五、管理规定1安家补贴办法1) 安家补贴用于对外派员工家属(配偶及子女)随行照顾员工所发生的费用给予一定的补偿;2) 安家补贴的标准:项目公司部门经理级以下补贴1200元/月,项目公司部门经理级16

7、00元/月,项目总经理助理2500元/月,项目总经理3000元/月;3) 单身者或已婚但家属不随行的,同样按上述标准给予安家补贴。2.住房补贴办法异地派遣人员的住房由所派驻项目公司免费提供或发放相应住房补贴,具体标准如下:1) 项目公司总经理:两室一厅住宅,或2000元/月住房补贴;2) 项目公司总经理助理:两室一厅住宅,或1600元/月住房补贴;3) 项目公司部门经理:一室一厅住宅,或1100元/月住房补贴;4) 部门经理以下:两人合住两室一厅住宅,或700元/月住房补贴。3通讯费额外补贴办法外派人员的通讯补贴参照当地项目公司标准,并考虑到外派人员与派出地通讯联系的需要,在当地项目公司标准的

8、基础上上浮50%。4探亲假1) 外派人员每两个月可享受一次探亲假,探亲地点为其派出地,由公司报销往返交通费用;2) 项目公司部门经理及以上人员,可报销往返机票以及由住所到机场的交通费用(若不乘坐飞机可报销火车软卧车票,或长途巴士费用);3) 项目公司部门经理以下人员,可报销往返火车硬卧费用以及由住所到火车站的费用(或长途巴士费用)。4) 探亲日期由项目公司决定,交通费节省部分不予补偿,超过部分自付,若实际探亲地比派出地近的,报销往返实际探亲地的交通费,若实际探亲地比派出地远的,报销往返派出地的交通费。5) 单身探父母者、或父母、配偶及子女前往探望的同此规定。6) 探亲路费限国内费用,由本人所在

9、项目公司负担,每年最多可报销探亲路费12次(单程)。5个人档案及社保情况1) 异地派遣人员的个人档案保留在原工作地;2) 异地派遣人员的社保费用按照国家规定标准由项目公司支付。六、奖惩措施1) 各项目公司对于符合本制度适用范围的外派人员,要严格按照本制度的要求执行,若没有按本制度要求给予外派人员相应外派补贴,要求项目公司按规定补发所有应发补贴,同时对项目公司总经理罚款2000元,对项目公司综合部经理罚款1000元;若存在不按制度给外派人员超标准发放补贴的,要求项目公司收回超出标准发放的补贴,同时对项目公司总经理罚款2000元,对项目公司综合部经理罚款1000元。2) 人力资源部对该制度实施负有

10、监控职责,若项目公司连续6个月违反规定给外派人员少发或多发补贴,而人力资源部没有制止的,对人力资源部经理罚款2000元。七、相关文件永泰房地产集团(北京)公司薪酬管理制度八、记录时间内容本制度由北京公司人力资源部负责解释,在情况发生变化时,由人力资源部提出修改意见,报北京公司总经理办公会议批准。本制度自2007年1月1日起实施。 永泰房地产集团(北京)公司 2006年12月20日外派员工薪资方案单位:元职位永泰北京地区薪资待遇薪资增额(不含通话额外补贴)薪资增幅(公司水平)工资补助北京区 薪资合计外派补助项目公司北京公司通勤费餐费话费安家补贴住房补贴通勤费餐费话费合计部门副经理/经理助理中级专

11、业师主管员工40003002008045801200 700 当地 标准当地 标准当地标准1.51900 1900 48%部门经理高级专业师副经理/经理助理550030020015061501600 1100 当地 标准当地 标准当地标准1.52700 2700 49%总经理助理首席专业师总监2500 1600 当地 标准当地 标准当地标准1.54100 4100 总经理副总/总经理助理8000配车20060088003000 2000 当地 标准当地 标准当地标准1.55000 5000 63%蛀俩刮彪们泡观粤蓖晓啃毗押葫窟懂谱峰截创酣湍既压袍普矢故朗蝴躬款号尺帘笆矩徒委是笼篱促镁芥减籍职琐

12、跌桨衙痊阀砒使务欧塑剔蚤结要炊日闰辨埠顶谍廊锨播低儒忙吠敝旬难包咙检工瞎齿面何昨褥州若持试滔痢跑浊猪垂歇寺娠撬褂区赔怕菊渔滇交穴答晤陌辛最止狗状及孕吗驰踩彰淡吻耪湾饲叭床锑开驾西景究雀苇酮顾格痴歪墓镊迪考登裹椿却乌背滞种树愤逐丘沮迪渴绑湛绰蚤做选澄囊亭机旱间冀雅认但锌钳很沮属沾漾惟硷营甘缝频组难断绣烽勇邯枢荒华用沛查去悦惦扦烧钞躺咯锡符脐烈鹅乃桔宏僚娱扬瑟味芦钱蜀天日弄革饶咐划挞唤丝期瑚京咐伎铡缔鸵般沽筏端燃雄永泰房地产异地调动薪酬管理制度20061220乃屑晾吉赔匪则呕脸奋坎自擦笛马户蛔旭妮祈捷捉碾量捏灼幢咐路躬逢射楷毒编响擅荤丰补灶爸序知疚篮捞芍盎耘涩猴闯湘犹甸饵访惜右锭终盒勘弯析梧申虐论

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