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穿越发展期--地产中介成长期股权激励实战方案班.doc

1、 穿越发展期 地产中介成长期股权激励实战方案班 是什么让蒙牛在短短6年里营业额从0突破100亿 是什么让德佑地产利用2年就拿下上海地产前3甲 是什么让裕丰在1年多就挤身于广州地产四大天王 许多人在发展企业时都有这种想法,一次迈进一小步,每次向前进一点点。这是很不幸的误解,其实你可以跳过中间过程,直接来个一飞冲天的穿越式发展。企业靠什么发展,靠人才,什么让人才上门并留下来,是管理吗?不是,是激励机制!所以一个企业90%的成功关

2、键取决于人才。比尔·盖茨、马云、史玉柱、牛根生成功最重要的不是管理,而是吸引并留住优秀人才的制度。你想将企业发展壮大,那你必须有一套吸引及留住人才的制度。 如何突破地产中介传统发展瓶颈,实现跳跃式发展;如何迅速吸引优秀人才,快速超越竞争对手;如何定制骨干金手铐,铸造百年地产名企。敬请参加《穿越发展期--地产中介成长期股权激励实战方案班》。 一、授课对象:地产中介董事长、总裁、总经理、常务副总经理、人力资源总监 二、授课方式:讲授,视频,案例,讨论互动 三、授课时间:2016年1月20--22日( 共3天) 四、课程内容介绍: 课程一、现阶段,地产中介股权激励概况 1、 股

3、权激励的作用及在企业经营中的现状分析 2、 地产中介实施股权激励现状分析 3、 地产中介实施股权激励后的困扰 4、 地产中介股权激励的误区分析 5、 股权激励与薪酬设计的关系及作用 6、 地产中介企业薪酬制胜原则 课程二、地产中介股权激励实操指引 一、 地产中介股权激励实践成功案例比较 1、德*地产股权激励制度比较 德*地产成立于2002年,起步于高端市场,耕耘上海中高端社区。2005年试点股权制度,2008年得以大力发展,目前已有近150家门店、300余分行,超过3500名员工,年成交金额跻身行业前三甲。2012年实收业绩突破4亿,平均每17分钟成交1单。2013年

4、成立*融地产,从事中高端商业地产,开始多元化的发展渠道。 (1)出台背景(股权激励的背景分析) (2)基本结构(股份形式、结构、比例、投资构成) (3)表面特征(股权性质,如何保证公司集中统一管理) (4)实质内涵(德*地产股权激励的精髓所在) (5)配套实施(如何确保股权激励政策的顺利实施,退出机制如何) (6)成功经验(德*地产股权成功的核心在哪?值得借鉴的经验在哪?复制的难点在哪) (7)优劣比较(德*式股权激励实施后,企业在新的发展期的瓶颈、困惑及应对思考) 2、中X房产股权激励制度比较 位于三线城市株洲的中*房产成立于2007年,起步只有2家门店。酷爱创新经营的创始

5、人,不断尝试各种经营模式,2010年开始定型于股权激励模式(当时,只有10余家门店)。经4年的大力发展,现已有门店63家,员工近千人。2013年,在株洲的市场占有率60%以上,即株洲市每成交的10套二手楼,有6套是该公司成交的。2013年,成立*游房产,不断尝试股权经营创新。 (1)出台背景(股权激励的背景分析) (2)基本结构(股份形式、结构、比例、投资构成) (3)表面特征(股权性质,如何保证公司集中统一管理) (4)实质内涵(中*地产股权激励的精髓所在) (5)配套实施(如何确保股权激励政策的顺利实施,退出机制如何) (6)成功经验(中*地产股权成功的核心在哪?值得借鉴的经验

6、在哪?复制的难点在哪) (7)优劣比较(中*式股权激励实施后,企业在新的发展期的瓶颈、困惑及应对思考) 3、中小地产股权激励实践分析 致力于公司做大、做强,不少中小型地产中介在经营过程中,也不断尝试各种经营模式的创新。他们在尝试股权激励过程中,遇到些什么困惑?阻力?中小型地产中介在复制成功经验,或创新股权激励制度时会出现哪些常见问题?(小企业的案例也带来大学问) 二、 成长期地产中介股权激励设计与创新指导原则 1、股权激励制度推行的时机选择 (1)股权激励制度的实施目的探讨 (2)股权激励制度的实施时机选择原则 (3)地产中介企业在哪些情况暂时不适合实施股权激励 2、股权

7、激励内容的设计原则 (1)股权激励对象的选择原则 (2)股权激励对象股权取得的时间原则 (3)股权激励对象股权性质的给予原则 (4)股权激励的定价、转让、工商注册原则 (5)股权激励基本结构设计(股份形式、结构、比例、投资构成) (6)股权激励的保障制度(股权稀释、选择权、话语权、退出机制等核心条款) (7)股权激励配套实施(如何确保股权激励政策的顺利实施) (8)股权激励制度设计的其它注意事项 课程三、地产中介成长期股权激励制度设计现场指导 1、 提供大量股权激励制度、文件、相关合约样本(地产类及非地产类) 2、 现场全真中小地产股权激励制度分享及比较 3、 学员

8、股权激励制度现场设计、分享、全员指导 九、讲师介绍: 邓小华: 广州市奥锐管理顾问有限公司总经理 广东轻工职业技术学院特聘高级讲师 中大职业培训学院特邀高级讲师 广州省房地产行业协会特邀高级讲师 广州/佛山/南海房地产经纪人考证班特邀请高级讲师 多家知名地产培训机构高级顾问 著作:《售罄》、《售罄Ⅱ》、《门店利器》、《房地产热销有绝招》、《售楼王》 从事房地产工作15年。2005年全身投入房地产培训事业,自创优势售楼法,在全国各大城市授课受到房地产销售人员及管理人员的一致好评。曾培训服务的客户有满堂红(中国)、德佑地产、鑫尊地产、隆塬地产、中环地产、兴业地产、锦世地产、金爵房产、方圆地产、玛雅房屋、骊特房产、津房置换、世纪宏图不动产、新环境房产、经纬物业、21世纪不动产、鸿基房产、尊园地产、路路通房产、朝阳房产、鲁房置换、合生创展、华发集团、恒大(贵阳)、名冠集团、上海城投、融侨集团、厦门海投、名盛广场、美林基业集团、凌峻地产、观山湖1号、搜狐焦点网、搜房网、安居客、南宁晚报等近百家企业及机构。

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