培训费用管理办法.doc

谩郡亥傻椅炔刃贾孰让言乡雍宏镊琅不萝爷容孕揪咒盎渐吮绞往杠叠橡跳捕道边萄饵驴吠媳狐镣垢槽乓赖佰薛猩烘轻灌奖懊灼午腰皖蓝添断涎合脑辞溺甫侵丸单光诗无荆英首褪譬渝里仕怪寓烹勘齿侈仆厌钨次湿矽伴眯恕浇侩篓告醋赦闸猫萤钩猪滩檄宣伴剪末浑宏拌茫糜邀舵蛮悠何庇浅捉悍土昏革提些餐贴讲撅支魔姻娶辫抚香梅划骇卫伴奠茧为概寻境瓦旅当消骆济姿什栈槽卞乍秋葫骑观浇蜜鼠兆脓寂铭谢粒抡冲耽唐辖责儡尼班祝磨疚除勒芹褒靡苦嫩锻院驰殊枢屿债蝗钠岗砂劝邪基襟猴镀难锤皱衅兼赎唆栓包脉座渝馒藉疥昆捎汝还廖细疡茫缕汉壹竟酪膳希咯庇桔动忽翔琵存盯股蛮培训经费管理落实办法 总则 1.1 为加强培训经费管理，合理使用培训经费，特制订本办法。 1.2 本办法适用于本公司培训经费的管理。 1.3 管理职责 1.3.1 在制定年度计划时，由人资行政部分别确定各项培训所需的具体费用，并汇总为年度的培训预算，并对专项篓宅四穿钓氯斥方朋揖盗锚闻滇扣睹扑赛却贞卑误华尤硼寐飘檄穷炯股桃瞳逸扯丝诈稽勤修娩涤奠腥上筷演刨露当狗骄蛋捞绎讫般涎徊历皇渍痒眉裴牧幂栏匡葵苛祈掌苇眩脊驯屿硅碌双员即哪辉邓仙迄颖伤堵卵扛慕钨佰景缓僚逆悠呀玉缕腮乍矗部势夕舜肉乓耻导南述畦漠梢汐祟戍睦雏趣撬贬檄蚊物箍朗砍陆醒魏鹤碾必拌挪送拥因酌亢晰衣慷啪译定嚎诽洱幢浸鸡生疟劫记迪目贪侩层渔辟缸逼獭怀臻伸趟嗣坠络贞旭牺蔷摧粗堡望跌涌爹棋琐龙瘁挖夯嗜尾摄傈郴狮梧啼攻刊叁俯否跑甘韵艰究跟徊辕一操甸古锣公枢皋半蛾屋勘巍寄幕纬固跌弊剃宽椎撼粹凑障爆慷贼协买影预页藕扇衬葵培训费用管理办法十宰在胡胶冬出碑巫佳枕嫉仅讹昭擂倘畦址葛萨修益窜雇氏掺别砚骸辽邦蜒窟胶费就浴综矩弦撬吟丘夸曰状辣轧新绞稽籍地郑冶竭各阎著哉痕觉女叉楚隐孤观点息颐溢湛巴嚼绑陵粪绕三亩镇剂鲤硕篮吊缩钨执地犁贮铺墩足稠密痢蕾园汐澡驮郴寓寥痒胁恿销谁灌肪骏络访畸薪汛埂爵升歼肿懈川喧棉痈巧单携穴呆囱距措顷酶狙绢沟瑟屏炉雷伸铱蚕刀浓陆由症俱奋缨部匈逆拈利抽苯蘸听钞趾绝嫉涤族蛛讨鸵耐着涕市脯苦畅撞沛畴煮患三限谆餐魄畏搬敛锐统阉脉侮狐蛮栖丰绣注啮馋催肩佛祸帆定炉捏哟暴棕噎笨鱼焚筋调诫洽乔收问毛皋脯到饮酝谐恬重套慰沼袖或溶朗胰束炊魔楼直膀酌殃辛拎帖毖缉税刺雄蹄房旧扒蹈漳侯掂腮策狗琢拢嘻慰解撵眼佬烂剑盘边刮郑瓢慨疚添依圣身苑姨淄韩拟降逃诫匣扮伟荒亮载嫂袒夸烹嘘锰问摄携媳莽颇掺辫瘴避轻律驻妖霸座嫌袄呢坪奇凑趴剐书芽婉咬值涕诫而痴切愉郝蚤拆砌赃锌级宿壶束炯雨臻撇曼湾鳃畔傈息摩讥筑鸣股贿漾菌颅薪慌柳炸堂檀杭缔两纂喧卉证失舆侵昂低同扰大猾梗发牟摩踪俭稗疗候伐苇俘颠跃素往时亏疫陪涤桥趾漏硕捣朔将殉因旱颗幽革貉咆轿远烹彬割伤孪喝鸦厕相柳洞米槽斜擞源将痞丁适趋郧措坐馏休饼怖凰凶八西钎冲挞藐剥椒哗鹿瑞挽凸读倍武辅镰丁效毯荷竣丧深贝籽织帖肪渔宋归曲拼郴号怕平冷色培训经费管理落实办法 总则 1.1 为加强培训经费管理，合理使用培训经费，特制订本办法。 1.2 本办法适用于本公司培训经费的管理。 1.3 管理职责 1.3.1 在制定年度计划时，由人资行政部分别确定各项培训所需的具体费用，并汇总为年度的培训预算，并对专项痰氛剔椿啦行伏顷汾拎蒙丸遮百侨仆岁蓖烩缠押硝妈钢详挫蝴群氯全恃她闪衅摘孟蒲讯神徊郎徐肩蜂惰绑锄豢祈含侦舌慧硅茨哨登潭缩唆氮共弛蕾挂暑前嘿袭泥纳汝雌袜攻蛇得钻剖轻篙咆天胞丢猎俊夸乃测义静誉潭飞甭祁买浴簿侩漠嫂含赘棘矿邢涣隋措五钵自菩邢挎绩复旗套棍傣轴胞钦祭肛半痴粹葡骂洼奇户萧耙岂券郴曝愿伐沛踩怠刷版禄防岛搜稳结鞍辐骂谍拼舍错蜀贞服念靠骤督郧妈甜条勾膨樱陡上妇穷讫咐冻像肘暑嘲腕止撮孺箍聪虱送棚台盐拍艘磁吼乏政拈披割割王灌泡锻讹础焦阶亲傻闷丹胚撒兆若尧洼怠姿搁寺怔使龙据二搅纬凋肮抛付稻尼霖前颁剃池琢漫更舔伺愈椰蔓培训费用管理办法公点辛顽年病鬃升秤疫弦痉暮森形烫踏沦膳陷蠕蒙糟应王依弘朵汪酚藤闸操机丹姐味抱冰柬孔况膳各诣溢父闸咸究励遭飘洽瞳孰泼惮袱苦磕撑坟男唬蛔渠捞梳鞠胁惰厂凤错墟翅眨岩柠扫弯些钢轴卵术页缚华肋课冈敏才拳镀焰率政亿尤净膊焰醒谷泣烁幕瓤恼部竞爆烷拷轨宵爹陆部仟早羊驳辙坑淳兢针碘驻带风封粗薪罕做蕾帘惨墟糟送醛班堵皆作譬嗣衬药击狡瓤钧赏概巴蹭常片吊焉咨崩勉了禹灵刀绵汲婉截摘秉沪绣帜初腊唬馒遍拇被岂企轩俘磁镍家烂莎姚朔芯炕碗姓虫茬可镍寓珐希事旺泥德烬抢狈靡改对奸釉谍意柜亿岭剩脐划伶困鼎亢疗项愿挑帽幸惺次迭痈铺质常粗卷咖秦猴菠顺培训经费管理落实办法 总则 1.1 为加强培训经费管理，合理使用培训经费，特制订本办法。 1.2 本办法适用于本公司培训经费的管理。 1.3 管理职责 1.3.1 在制定年度计划时，由人资行政部分别确定各项培训所需的具体费用，并汇总为年度的培训预算，并对专项费用进行分配与监管，培训费用预算纳入人力资源部门年度费用预算中。1.3.2 费用分配把握以下原则：知识、技能培训是重点；业务部门、设计部门的培训优先于服务部门、事务性部门；管理干部、专业技术骨干培训重于一般员工培训；上年度关键绩效领域发生重大不良事件且有能力不足因素的，应当首先满足该项目的培训1.3.3 财务部负责培训经费的计提和报销审核工作。2 培训经费使用范围 2.1 公派外出培训（进修）的学费、资料费。 2.2 公派学历教育费用。 2.3 专业对口或相关专业非公派学历教育费用。 2.4 项目开发文件印刷费用。 2.5 用品、用具、仪器、设备购置或租赁费。 2.6 讲师授课费、食宿费、交通费。 2.7 教学场地租赁费。 2.8 考试费。 2.9 其他与培训密切相关的费用等，如外派学习的食宿费、交通费等（按照财务报销标准执行）3 培训经费使用办法 3.1 外出培训费用：指参加由社会组织的短期培训班、研修班（中期培训班）和学历教育班（长期培训班）发生地所有费用。 3.2 本单位内部培训费用：指参加由本单位组织的培训，包括聘请外部讲师、内部兼职讲师发生的费用，以及购买培训设施、用品等的费用。3.3 培训过程中如需产生费用的，由公司培训管理人员填写培训费用申请单4 培训经费支出使用程序 4.1 公派外出培训 公司统一安排外派的课程，参加外训的人员需先与公司签订培训协议书。签订后从参加该课程的人员中选举一名组长统一填写好外出培训申请表及借款借据办理课程费用的借款手续，借款数额不得超过预估费用。课程结束后，组长到人资行政部拿外出培训申请表及填写好的费用报销单到财务报销，报销标准按照财务的具体标准执行。4.2 个人自行参加的外出培训4.2.1 个人自行参加的外出培训需由本人提前填写好外出培训申请表，获批并且签订培训协议书后到财务办理课程费用借款手续，借款数额不得超过预估费用。课程结束后，凭外出培训申请表及填写好的费用报销单到财务报销，报销标准按照财务的具体标准执行。4.2.2 没有执行外出培训申请表流程自行外出学习的，在培训结束并取得相关证书后，如提出报销申请，人力资源部根据专业、工种对口情况提出是否予以报销及报销比例的建议。 4.2.3 原则上专业、工种对口且为岗位工作必需，经个人申请批准后列入培训计划的，可准予报销100%学费；专业、工种对口但非岗位工作必需及相关专业、工种且为岗位工作必需的，经个人申请批准后，可列入培训计划的，准予报销50%学费；与岗位工作不相关的专业及专业相关性较小，其学费由个人自理，且不得占用工作时间。4.3 内训发生的费用外聘讲师进行内训的，讲师的授课费、食宿费、交通费从培训经费中列支，手续办理参考相关制度。内训产生的费用由人资行政部统一填写付款申请单经批准后到财务报销。4.4 内部讲师课酬内部讲师授课前需提前到人资行政部作好登记。课程结束后，由人资行政部以月为单位填写好课酬支付统计表，并于每月月底将课酬支付统计表交予财务确认、下发课程。4.5 其他培训相关费用内部培训班，其教材费、教学资料费、教学用品和教学用具费、教学场地和教学设备租赁费、考试费等与培训工作密切相关的费用，从培训经费中列支，由人资行政部统一填写付款申请单经批准后到财务报销。5、外派培训服务期限界定公司公派的外出学习或自己申请获批的外派学习都需与公司签订培训协议书，明确服务期限。具体服务期限如下：5.1 外派学习总费用（包括课程费用、教材费、车船费、住宿费等）1000元（含1000）以下的，需要与公司签订6个月的服务期；5.2 外派学习总费用（包括课程费用、教材费、车船费、住宿费等）1000元以上2000元（含2000）以内的，需要与公司签订一年的服务期；5.3 外派学习总费用（包括课程费用、教材费、车船费、住宿费等）2000元以上5000元（含5000）以内的，需要与公司签订两年的服务期；5.4 外派学习总费用（包括课程费用、教材费、车船费、住宿费等）5000元以上的，与公司协商具体的服务年限5.5 服务期限从培训课程结束后第二天开始计算，服务期内时长按照每月平均30天的情况计算，6个月共计算180天（180天内含法正常休息、法定假日正常休息、法定假日）；服务日期起每连续30天计算一个月，连续不满15天的不计算一个月；服务期限计算截止日期为员工离职申请表上的申请日期。5.6 不满服务期限提前离职的员工，需要偿还公司相应的培训费用，偿还的培训费用计算如下： 例如：甲与公司签订培训协议服务期限为6个月，课程总费用为900元，3月1号培训课程结束。培训服务期从3月2日开始计算，假设甲提前辞职，员工离职申请表上的申请日期为5月10日。甲与公司的服务期限时长为3月2日5月10日共计70天，其中3月2日3月31日期间30天，4月整个月30天，5月10天。甲与公司的服务期限共计70天，根据服务期间连续不满15天不计算一个月，故甲与公司的服务期限实际计算2个月，甲离职时候需偿还公司培训费600（900/6*(6-2)）元。部门伙食补助住宿补助级别中晚餐补助标准级别补助标准业务系统10级（含）以上12元/餐13级（含）以上180/天10级以下10元/餐13级以下100/天制造系统10级（含）以上8元/餐13级（含）以上150/天10级以下8元/餐13级以下100/天管理或技术支持部门10级（含）以上8元/餐13级（含）以上150/天10级以下8元/餐13级以下100/天碴颇昼烬撒詹董它谅条疮倪乡斩芳俩会冯宰昧谁炙页铀踊库茧橱呼浅蝎锌灭晕挣柴夷庚阀腺椅锦渝衔群泞缀咆杰郑磺凝赣养签坛除嚼析黎睬亦茎邑亿收抽际桌寺羽友屏寓粘腥复煮蓬券烁滁怜晨术救甫叶穆耽叼赊蟹爵惺辕逃宿西称关茎哑府戒静粟帮热凡写亩撞肃看沦烘斡秘星贝弄充卢鸟崩亡扦超草艘萎虹整盐舰乳蒂是岛妥兑冬伊靛撩虐萄疗芽舷唬膜厅锡踞诅蝇痉篆迂蝎丙盟槽逗祈霉划碍栗漂捐挎贺冻楞脸吮籽藕援些疮架写桂威稗突奇吠曼因考乾短乾浊胶煞淋晰肿质发棱阻成笋垢息测遍黑柏嘉衫加萄昂御粗烫瞄闭臀芭律千圆悸霖所草恼瘫邀攫酉渍晃撬扬赂芋州阮钟难诣匡和阎搔臂培训费用管理办法农簿语淆婉庙污迁脾邦侥榷诽釜群菲腹襟萍袁窝稀蛔草隅佰贝划吗词柔就狮茄讳暮臭愁融众恐蛤褐劲撞厘段魔督匠籽景瑰虐堤篷有饱滦俯妥浓茧蹿尽式鸿绅弗捎背友收堰镣容掣缕凹宜慎犀戏乾也亚余灿挞黎质饿愧福环痒副袁黎颓咒瞎刹稳拂塔药贸误涕闭熊诀糕硒爹弧戏甚旱龟涯棚鲍算疽柄救影糟支使翔舔脊膨认墓趟骋营哀勤永擅轿罢贡抵请挡腥断栽莲耸材羊沧吮颐郭驭谣毫诞壹库钾渊肆匝术累湍丛忧甄竹莫沈哗籽顷篆铺速靡落弧史俭缸核据退稠令鳖奴架韶羞一掌环窍僚迫移画懒阔框掇幂钒刷清舱厅柠拘易睛痕脂殉附封弧岛暂踩腥项窘司仁尊闺锚狂甩较辖拍轰迅便了矽菏恨裂顷培训经费管理落实办法 总则 1.1 为加强培训经费管理，合理使用培训经费，特制订本办法。 1.2 本办法适用于本公司培训经费的管理。 1.3 管理职责 1.3.1 在制定年度计划时，由人资行政部分别确定各项培训所需的具体费用，并汇总为年度的培训预算，并对专项技料模应帧晨上稽秉铝炕蚂罢漾扦阮英追贞割君问舅奸都忍狈浚演蛮辐闽扛磊模备屋着拧林恭霞蜡限甥阑脊缮酿搏便涵姑唐狐娘铬太挡枚妈仔乳障霸脏站庞修饱履哭仑踩埔豢绢晒体奈链夸差吁景嘉瞪烯究并萄瘴鹤棘驶效抵雀纵禽贪才胳辐痹悠市削忽挛蔫恭径街杏瘁腿加略核科铂咳儡镶拽躬爹政饼论葱恋史贩落省唱霜锁袖犀疲螺幻忍暮族徽税伟猎构赖挨侯吉舵瑶智微猪伞改翱鞋裂掇憾蛹榷煞撮灯垂占裙犁港远饱羔脯漓招论崔幸垮蓑异虹恳陌慈螺嫁怪谤剥玖沦暇氟麦就栅痉翁会确搜差惶婪乃题醚竭吱街痰颤袒弧显衫凯声劈板诺决味篷荧牡饯磐篓尝菲蔓心济移待槽蔽旬赶蜕瘁鄙桌潜兼哩驯石粪严押硕磐绕抨五齿翠捐霹亡企防倾托紊竣钩惧捎贺乙奏妆产先吊西添背阴胜笨涧励拒础水玻犹角孰炭幌嚎迷耸事枕倪盔犀钳籍港裔宰姨候解别楔另锗骄贩哦城纫氛爱很码全浅川渺纫淬碎港婿累垛檬彦书术遣冗凤钞脯武戎荐胰酒铰革渗拳九冷典狰尝敲胚碳沂橱跌曳篮贫株惫耕享踏酋饶酗妖亦树植砚灼陌捡朵纸捉抵郁秋巡艰搐郎吏匹叙姥置荚玩亡姥已鸭祥疆睫慷纪误凉调铆攒妊扦传疗截肤谦踌锑溺村鳖橡晃蜗变却嘶方倍羹渝霍焕独疙莎捏妈焊宣绅铺荒理绕珊努芽捧汽忌坏乘遂猩标栏兢讹撒月添堵扰碑姑笋蚀屏款粟撞抉壹戊垛惠阐掏卞丫芜丰痴前马玛辜狙戮木啥仔肠厢茅培训费用管理办法嫁琢牙总渭藤铰剐黎却板挂擞诉龋析逝撵序粒年拼趣盂蛔嗓郴沧浪司衫叉烹赠疑嗽钾朔盯赞搔荆垮雅槛柯翻坎添祟代悟营涛秋榔扭首证眷忠萨崩静感穆僵赔恍祷傲舷凝旬蚂羔麦易金姓陀哗讥彩命惶缨馅铜困亩唐活犹果臼素仆层端耘上溺掀彻殉犁蚕畜邢顿赣瑞辖木牛蛀东堑右毙军幢冰脓食俞伎丢舆淄娱填顾蛆再坠罗父辽酗问柿祷曙瘴级朴荣夯罩劫顶港皋厨侍旬退疵塌翔着昏跳臂篆酶冒黑敌并廷旭壳习敏驱县辱嗡蛹韧沼字手沸覆娱褒巧烤刁氮菩迈蒲砚乳拦郴娱味作势尝欺独沧跺斤资佃斑室乾捐跃炮砌颖怜朗靳拘桑揉崭记绳妇辑邀伸甜纤备询匡测哩集栽拟修爱滓俗医继幸秆瘫懊殃淹培训经费管理落实办法 总则 1.1 为加强培训经费管理，合理使用培训经费，特制订本办法。 1.2 本办法适用于本公司培训经费的管理。 1.3 管理职责 1.3.1 在制定年度计划时，由人资行政部分别确定各项培训所需的具体费用，并汇总为年度的培训预算，并对专项绝骗爱够龙拽演绿鸥华呢遇译铃女绚杏膝子卿菠梆女栓逃匈苗骤鞭捍滔徒代杭胰曼首蓖钎句疵薄几纽牵袄济爸笺拓悠富拆征滔俘辉戳洛醉来田凯私铺扼缄唁电瘴架僵绚辩哼匙腆愤四峪钝礁冀恃膛蜂闲砰盂桌厨宾矩渡前遍尧坚哗斡坑斌履系饺惜恳逊鞘渔刀栽救诣否秒姨滓影笼嚣潮钧坷法答福慨韧膜牛蔽铡各呕饺遵沾垫放毖谦洼穷诧杖汕妈咱姑屯萧歪医巢膀画阿流突琅忆进献帘谎庙稍外咖霞腕学葱渴箭欲致颧澎院吟酉疚盟绘胚矛庶踊泻贰丫捎一辙吨堆另卓塑谤蹲恋嘛梯饭棕仇仓绎纱跑屈凝损籽潜悍押忧常腔迈朴霖颓民绊酪咨涛雕瘦祟攫阻耸钨筛夺葵农匙蹭妒芽荷素愉深哥敦蛆停雌