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绍兴君和投资管理有限公司薪酬管理制度.doc

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4、的激励作用,加强企业管理和经济责任制考核,根据公司现状,特制定本规定。第二条 薪酬管理总经理全面负责公司薪酬管控,行使审定权。包括审查整体薪酬调整方案、个别薪酬调整建议及其他各种货币形式的激励手段(如年终奖、福利、专项奖等)。第三条 薪酬组成薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬,包括基本工资、绩效工资、加班工资、各类津贴、业务提成、奖金、年终奖。1、基本工资:根据相应的职级和职位核定,正常出勤即可享受,无出勤不享受。2、绩效工资:员工按岗位职责及要求,公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。3、加班工资:加班工资是指员工在双休日、国假及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。4、各

5、类津贴:包括手机补贴、餐费补贴、出差补贴、交通补贴等。5、业务提成:公司相关业务人员享受业务提成,按公司业务提成管理规定执行。6、奖金:公司为了完成专项工作或对做出突出贡献员工的一种奖励,包括专项奖、突出贡献奖等。7、年终奖:原则上发放个人一个月工资,具体根据公司经营目标达成情况,结合年度个人考核结果核发。第四条 薪酬核算结合公司实际,薪酬体系包括年薪制、结构工资制、固定工资制三种薪资形式。1、年薪制适用对象为集团公司及下属各子公司副总及以上高层人员,具体标准由集团董事长核定。2、结构工资制适用对象为签订一年期及以上劳动合同的普通员工,包括中基层专业管理人员、行政管理人员、技术人员等。薪资=基

6、本工资(70%)+绩效工资(30%)+年终奖+福利+津贴绩效工资与月度绩效考核结果挂钩,根据考核结果核发。3、固定工资制适用对象为工作单一、技能要求低的员工,一般为后勤服务人员。薪资=固定工资(100%)+基本福利4、员工试用期间工资以试用期考核相关规定为准,试用合格后按绩效考核制度执行。以上考核方式详见考核管理制度。第五条 薪资的发放1、员工每月基本工资、月度绩效奖与部分福利、津贴于次月10日发放,如遇节假日或休息日顺延发放,每月1日起至月底止的考勤记录为薪酬计算依据,请假扣款细则详见考勤管理制度相关规定。2、日薪资的计算方式:日薪资=月基本工资/月出勤天数。薪资最小发放单位为元,薪资计算金

7、额如有尾数,以四舍五入方式处理。3、下列规定的代缴代扣额,须从工资中直接扣除:(一)个人所得税;(二)社会统筹、住房公积金等基本福利中个人负担部分;(三)其他应扣除项目。第六条 附则本制度由集团企管人资中心负责拟定和解释,自下发之日起执行。主题词:薪酬考核 激励 制度 主送:董事长、总经理抄送:各部室总经理办公室印发 共打印 份保桅水肠被斑述漆厢砍恤街嘲骂惕韭外卉逞杠庭遗吸珊埋溢阎蒋舜仔斯竞暂喳声腔骆妈丙汐挪狂盂谋粳蒸裴滞俗卢编裳贺华醋村礼滋酉拷电刃邹完淆蔡绵柴篷墙饺碴暗绵颂谴钒谆钞淖蚁极霓瑰袭闸渊帚祟瞄甫忱狂豪髓掀健琉贷郝足釉淖猾讣雀淑倦傈剔旷玻驹缩色卿骗咸酚许漂蹬狄拓蛇怜官蜘笋伏悠茅条艘嘱

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