员工知识、技能考核规范.doc

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员工知识/技能考核管理规范

一、 目的
正确地把握员工应有的知识、技能、工作态度及工作效率，为员工谋求晋升、调动、奖惩的合理与公正，逐步完善公司的激励体系。
二、 考核组的组成和职责
1. 考核组成员由行政人事部人员及被考核者的直接上级和间接上级组成。
2. 考核组成员不允许凭个人感觉进行员工考核，所有考核内容均按考核标准执行。
三、 员工知识/技能考核标准
1. 通用知识：公司制度、企业文化（使命、理念、经营方针、价值观、质量方针、质量目标、选才观、育人观、用人观）、质量体系、6S常识、表单应用。
2. 技能考核标准

岗位技能考核标准与岗位说明
岗位名称
岗位说明
考核标准
知识要求
操作要求
CNC
作业员
中专或同等以上学历，具有数控车床操作、数控设备维护、机械制图等相关专业知识
看懂图纸及重点尺寸，生产中，严格按照作业要求做好自检工作，保证下线产品为合格产品,内孔无切削物，产品、泡壳内无积油。确保无批量不良事故发生，如发生则承担相应责任。
能正确开关机，会使用千分尺、卡尺测量产品尺寸，及时发现产品异常，能检验本区域内所有的量具、塞规尺寸，保证所有量具、检具处于合格状态，会正确填写常用表单，领悟6S真意。
CNC
技术员
中专以上学历，具有数控车床操作、维护3年以上工作经验
具备教导班组员工的知识、能力；具备适当的统筹安排能力；具备一定的口语组织与表达能力；对本岗具有强烈的工作热情；有良好的数控机床操作专业知识。
能够独立完成产品的改机、换料，刀/夹具的选型，现场工艺改善，以及对作业员的培训工作，领悟6S真意。
OQC

中专以上学历，熟悉质量体系的运作,会识图及使用卡尺、千分尺、投影仪各类测量工具,有机械加工产品检验工作经验一年以上。
熟悉质量体系的运作,会识图及使用卡尺、千分尺、投影仪等各类测量工具。
按照检验标准要求，及时认真完成产品的检验，会正确填写记录表单保证产品入库前为合格产品；领悟6S真意。

IPQC

中专以上学历，熟悉质量体系的运作,会识图及使用卡尺、千分尺、投影仪等。有精密机械加工产品制程检验二年以上工作经验。

熟悉质量体系的运作,会识图及使用卡尺、千分尺、投影仪等。

能依据图纸、检验指导书进行检验，能判定产品首件（检）是否合格，是否可批量生产；能按照X-R控制图的使用原理对现场（汽车产品）进行过程控制；能协同生产技术人员研究不良改善对策。

●班长考核标准
1.具有积极乐观的心态，富有主动好学的精神；
2.无条件服从上级领导的工作安排；
3.对公司各项规章制度必须熟悉，当员工问起时能对答如流；
4.不违反公司纪律，能以身作则；
5.必须有创新精神，敢想敢做，除旧辟新；
6.能提高公司效率，节约人力物力成本；
7.能根据实际情况有计划有目标地合理安排员工（岗位）工作；
8.合理安排自己的工作时间，做到今日事今日毕；
9.在工作中必须做到奖罚分明，不以公谋私；
10.必须熟悉及认识公司产品及公司元器件；
11.必须通过技术员岗位技能考核；
12.必须对公司的所有工具的保养、维护、状态及数量了如指掌；
13.能帮助或协助员工解决工作或生活中的问题；
14.能全面了解下属员工的基本状态、想法、有益观点并做出详细记录；
15.作为一个管理者必须随时能控制问题的发生、发现问题和解决问题，能把问题在萌芽状态前处理掉；
16.不做有损公司利益、信誉之事。
●仓管员考核标准
1.熟悉公司所有产品的测试（包括外来产品的检测：；
2.公司新产品投产后，仓管员和生产管理人员一样必须提前学会测试；
3．可独立做账且一定要细心，出入账目必须登记清楚且有条理；
4.公司所有产品（包括外来产品）的品名、型号必须背下来，型号和品名以当前最新的产品目录为最终目标；
5.仓管员必须遵守备货必须见单，不见单不备货的原则，否则后果由仓管员负责；
6.做好各类物料和产品的日常核查工作，仓管员每月必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到帐、物一致；
7.必备物件不能出现紧缺现象，必须提前向相关负责人反映，以便及时采购；
8.发货人员和仓管员必须遵守有公司负责人及财务签字方可发货；
9.责任心强，对自己的工作严格负责，不推卸责任；
10.对公司的产品种类深刻了解，对各种产品的摆放清楚明白，产品标示要写清楚品名和型号。且任何一个人去找东西都能顺利找到，必须做到心中有数；
11.对公司的任何一款产品都能熟练标配，所有产品的配置必须一问就能讲明白并配置清楚；
12.能有良好的人员组织能力及工作安排指挥能力，能严格负责好库房备货秩序及发货准时，必须在井然有序的进行中完成；
13.做人诚实，说实话、做实事，严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律；
14.因库房没有按单发货而造成的一切后果将与相关人员一起承担责任；
15.严格遵守公司各项规章制度，并起模范带头作用；
16.下班时间如有涉及到本岗位的事情必须随叫随到；
17.严格服从上级领导的工作安排。
四、考核方式
理论和实操相结合。
五、考核结果应用
应用于员工转正、调薪、调岗、职务晋升等。
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