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公司基本工资管理暂行办法(试行)模版.docx

1、基本工资管理暂行办法(试行) 第一条 为了规范工资管理,进一步发挥工资分配的激励职能,调动广大员工的工作积极性,规范管理基本工资制度,依据《陕西省企业工资支付条例》(陕人发(2004)11号)及《关于进一步加强企业内部工资分配工作的指导意见》(陕政办发(2007)147号)等有关企业工资分配的指导政策,结合交易中心实际制定本办法。 第二条 基本思路 在交易中心四定方案的基础上,以岗聘人,岗变薪变,实行以岗定薪的工资分配办法。 第三条 基本原则 1.坚持“效率优先、兼顾公平、规范标准,整体设计,逐步实施”的原则; 2.坚持基本工资制度改革与增加员工收入相结合原则; 3.

2、坚持基本工资制度制定与“四定”等人事制度配套,整体推进的原则。 第四条 本方案适用于交易中心合同制员工。 第五条 交易中心基本工资制度包括年薪制和岗位工资制。 第六条 年薪制适用于董事长、总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等高级管理人员,具体执行细则按照《高级管理人员薪资管理暂行办法(试行)》的有关规定执行。 第七条 员工工资=基本工资+岗位工资+绩效工资 1.基本工资:是指交易中心员工在任职岗位通过才能应用、能力增长和不断创造价值而取得保障基本生活水平的固定薪酬之一,岗位价值不同,基本工资水平的标准不同; 2.岗位工资:是为了对履行岗位职责且提供正常劳动的员工特殊或额

3、外劳动消耗和因其他特殊原因而支付的补偿性工资; 3.绩效工资:根据交易中心运行状况及当月业绩,结合各部门考核结果确定,具体按照《绩效考核管理暂行办法(试行)》的有关规定执行。 第八条 工龄津贴 工龄津贴:是对员工的工作经验和劳动贡献的积累按照工作年限给予适当的经济补偿,按照个人的连续工龄计算,按月发放。 参照延长石油集团公司《基本工资制度改革方案》第三章第十一条关于工龄津贴的规定,建议按员工在交易中心的连续工龄计算,每工作一年,每月12元,逐年递增,按月发放。 第九条 生活补贴 生活补贴:包括菜篮子补助、生活费、交通费、洗理费。参照延长石油集团公司《基本工资制度改革方案》第四章

4、第十七条关于生活补贴的规定,每人每月220元。 第十条 技术津贴 参照延长石油集团公司《基本工资制度改革方案》中关于特殊岗位津贴的发放范围及执行标准,结合公司实际情况,建议标准为高级16元/月,中级12元/月,助理级8元/月,员级5元/月,具体由综合部制定专业技术人员管理及聘用实施办法。 第十一条 奖金 奖金分为月度奖和特殊贡献奖。月度奖以月度为主要形式,与绩效工资不相冲突,主要在特定时期,不定期发放,奖金发放与经济效益等考核指标的完成情况挂钩。特殊贡献奖是对公司有特殊贡献的员工一次性的特别奖励。具体发放金额经公司经理办公会研究后确定。 第十二条 员工工资标准的确立、核定、变更

5、 1.员工工资标准经交易中心会议研究批准后执行,见《薪酬等级标准表》; 2.新入职员工根据学历、资历、能力等因素,核定薪资级别,具体核定办法如下: 学 历 适用薪级 工资标准 大 专 副10级 2300 本 科 正10级 2500 硕士、双学士 副9级 2700 博士、双硕士 正9级 2900 具备丰富工作经验同时符合以上学历 适用薪级上浮1-2级 (1)见习期工资,按已核定的岗位工资等级低二个薪级执行,待见习期期结束后,经考核合格后转入试用期; (2)试用期工资,按已核定的岗位工资等级的低一薪级执行,待试用期结束后,经考核符合该岗位要求后调整工资

6、等级; (3)特聘人员不受以上条件限制,根据具体情况经公司会议研究确定。 3.新录及异动人员工资等级核定,由综合部填写《薪资异动审批表》,报公司领导审批后方可执行; 4.根据岗变薪变原则,晋升增薪,降级减薪,工资变更从岗位变动之日起调整,员工因岗位、级别变动的薪资异动根据《员工晋级、晋升管理暂行办法(试行)》的程序办理; 5.根据交易中心经营状况,可以调整薪酬等级标准。 第九条 薪酬的支付与扣除 1.计薪周期:每月1日至月底; 2.薪酬支付时间与支付方式:交易中心每月10日前以货币形式支付当月薪酬,遇节假日提前支付,或特殊情况下依法顺延支付; 3.依据法律法规和交易中心规章制

7、度规定,扣缴、扣除工资的项目有: (1)依法代扣代缴的个人所得税; (2)依法代扣代缴的社会保险费、住房公积金; (3)清偿预支的薪酬或代为垫支的款项、费用或借款; (4)依据法律法规和规章制度规定的扣除项目。 第十条 与交易中心建立劳务关系员工的待遇按照有关规定执行。 第十一条 本办法经交易中心经理办公会讨论通过,自2010年11月起执行。 附件: 薪酬等级标准表 单位:元 序号 岗 位/职 务 薪级 薪酬总额 薪酬构成 基本工资 岗位工资 绩效工资 1

8、部门经理 正1 6200 2600 2100 1500 2 副1 6000 2500 2000 1500 3 正2 5800 2400 1900 1500 4 副2 5600 2300 1800 1500 5 部门副经理 正3 5400 2400 1700 1300 6 副3 5200 2200 1700 1300 7 正4 5000 2100 1600 1300 8 副4 4800 2000 1500 1300 9 部门经理助理 正5 4200 1900 1200 1100 1

9、0 副5 4000 1800 1200 1000 11 业务主管 正6 3700 1700 1100 900 12 副6 3500 1500 1100 900 13 正7 3300 1500 1000 800 14 副7 3100 1300 1000 800 15 正8 2900 1300 900 700 16 副8 2700 1100 900 700 17 业务人员 正9 2500 1100 700 700 18 副9 2300 900 700 700 19 正10 2200 900 600 700 20 副10 2000 700 600 700 21 前台、司机 正11 1800 700 600 500 22 副11 1600 700 500 400 23 其他临聘人员 正12 1500 600 500 400 24 副12 1200 500 400 300 说明: 1.绩效工资约占薪酬总额的 25-35%; 2.公司领导薪资按照《高级管理人员薪资管理暂行办法(试行)》的标准执行。

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