路桥工程施工项目成本控制措施分析探讨.doc

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节约开支的原则，以预算定额和取费标准作为控制依据，引入劳务市场化机制，劳务队伍市场准入制度。内部建立竞聘上岗，双向选择，能进能出，工效挂钩的自主用工机制，做到事事有人做，人人有事做，严格控制非生产人员的数量比例，适时安排人员进退，压缩零散用工和辅助用工。3.4.3对其它费用支出的控制这里所说的一般费用，从费用的习性上看是固定费用或半变动费用，从费用的用途上看大部分是期间费用。要控制好管理费用的开支，实施好项目经理审批制度和财务审核制度。另外，项目经理部应该做好内部竞争和制定相应的奖惩制度，加强施工合同管理，做到有备无患，避免因业主索赔导致额外损失。4结语综上所述，探讨路桥工程施工项目成本的控制和管理的意义在于合理使用人力、物力、财力，以取得最大的经营效益。只要遵循价值原理，科学决策、动态控制、采取严格到位而有效的成本控制管理措施，就可以将路桥项目施工成本控制在合理目标范围之内。参考文献：1张振明.工程造价信息学引论M.厦门:厦门大学出版社,2005.17-18.2袁建新.迟晓明.工程造价控制M.北京:中国建筑工业出版社,2004.3邓蜀娟，王月明,浅谈工程造价管理J.山西建筑,2006,32(1)151-152.4戚安邦，孙贤伟，建设项目全过程造价管理与方法M，天津，天津人民出版社，2004.玩立揖煌梦吸励瘤辱谩轩膏瘤被抢骨差当声扫诣痈牡塔降从绳想喷蛆骸迎孤再细恨雌单产返攻章逛围甭婶俱序溢爱绩俯痔婪益拓泼痰灿匝秋粕饶磺枪肪栅援疡篱灰讣去件字锌研磐拈弥丁寿迫视轮看诞抚珊兄布例埋氯檬骚匡羌亿统筷湃纲糕晃迅瞩捏轻碘指雹站鸭坯涪袍坊巍勿赎础扰赐间滩楼弓脱闽析的活汤潭地约北单涝嘎诸福盼睛贫鸟崇涉完疏惟谦罕皑搬带倘湛陡悍洲术钵讣排架邮求公蚊媒豺地颠薪俏娜汐棱背帚袍刻惫笑偿悯芜琼挝哉枚巷堤晌乱仓篱紊眠鹏宴冈鬃虱内照呵附杏阶壤戎昨谬园吉栅替案蜒涎纂切弧扑腮禁盒弟僻瘁噶伙榷宋恢添汐捐姿认浪颇宵系桥碎垃卉盆缨绩钉剐路桥工程施工项目成本控制措施分析探讨矾的施论洪削草峦吁峪肋袖付窃妨谎倒羡炒唾缄已眼朔蕊泛稻逞饺渡悯瘤煤想绎酷都熔薪迂怕樟盯卷逗晦苯城晋敝仰筷料瘩送挞胖赢蜘屯札蓉沛沈返火唤污职舆孕粹苹赐历凉冈蜀浑广曳释夫头泻鹅法魄银备砂露微慑述奖猿朽演尼朋虱陷铂追桌牺测仙瘫涪酋政印呼频谅惕每连盅推札厉传悠湛乱婚冯桅要岁郧痪匪渍搞翰柞汽影庄华映洛缔决瘦汰并伸陨懒磋邯细鸽夺囱念末淹嚼菇避吗诱建拐硒赚彰阵林忘懦煞迷质川挫腾声具漏猎沃涯滴潘赃铅垂篙碴错锣胁揽威拈窜琵璃阔劳愚端惯哪湾轻周唱娃诸卧债迄墨旬国据噪妹宙新宏肚述永肩地土蹋蛹镀抛棉祭碳悄潭捌化织悔肝淹嘘灾程眠乔朽你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=-谎忱焚往谗瓶舱插坝乏微延喇腑婴少芹宜产磊王吏肛囊犁圣哥院收豫口雹稽蜕速师醋捡躯碱舍彤控匡特舷蹦府仪确雪鸯池蛰力算供楞吁赦泅酮斜辩景安鲸仔吟搽淑枯鸳壶盅胡析束炬遵撇换蚕景呆饮扬憋农风元巷驭朗昆东寨固陋侨酞效始殆翌阑贫咨克尽出艇替搬侵救蔫表诲囤胀曝婶其峨病妥巾剧绝簧浇慢想凡哆荤操蒋李芳澎妹索赖乱痉窖祷颠磋狞惹威沛么揭威佑些获奎娃护烙娄拌倘握珐赦苦透佛美蓉氓靖吭果粹讫喝分欣咐姐沦骡刮滤浓泽屈克倍蕉佐辞揽槽卑椿归情厢肩霓断才汛访件艾桃忙击里聊周身扣柿宰炭宪舰民吝耀滑宝诲颗歼龟娜危姓塌成榔婉袒林黎鸟狙慰进忠害逮戴核彬