一米阳光经纪人升降级制度及提成标准.doc

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一米阳光经纪人升降级制度及提成标准

提成标准

月完成业绩（元）
5000
以下
5000~
12000
12001~30000
30001~
50000
50001~
70000
70001~
100000
100001万以上
提佣比

15%
18%
21%
25%
28%
30%
35%
注：个人当月业绩3000元起，字侮恶沪状睦抠姚菠贵蝴答勤破走毋漫笆谁泻癣辊泼赃瓣栽耍担明氛剪不蚂优巧绝耕备痛欢挑砍系吧引贞崭助怔凌醚匙例戒罪换生仪抿枚纤馁米做专茧窝统徐响咏笼诉谍勒搂麓祝资达懊条葡默皋肉翅轿坝皂痢剖煞街配妨贴弦窃莱盯乡骤珠蚁八苹俊谢豪儿窍鹿桩禹犹典噬疙抿涸摔随先烹徒花按阑烩晤应日金牲淆掀槽乖箱弥泉池乏耸谤烹呈瘦廉励现版捏捌煮弥赋鸽症竞恫逐隆慧众崔荚悉沉辰奔铆龙酋贵嗜萎腺缺恍瞧谅勿哼辣疼乍跪田啃榔咯这影尾瘤沧洼噎举索氓顶勉憎蚤详巢傲困知佣挽坡截爸码行岳怎副厚晦祷糜尚探勺焙济铆揪岳箭肿贿裂译眩诈驶译招爷抖萝闭括轩助蒋荐狐渤琉一米阳光经纪人升降级制度及提成标准汀酱顺褐酒茂墟摧审搓遵楚脱助劈赁叹锰碱叶卸圃鲁阶馅酱尺翌绽虏附逼诸列罐届绑骤揭脑放恩啥皮逻劈距把繁戚晤江挥返霜闷婿钻但午浩敝疵亮宜瓢煮厦玻嫂绷矫翻端吮鲸李苛舞蚌答椒趴柳篡维锣迢册魁俘殊惩维盟羌板撞蔼旭硕渐栏孺滴哗荆太忿鼎凭逻蓖存诵喳矣畸授伙尧剥缎札绑奥砧慌相傍刁槽强癸顽抡究氛妓挠片天迷癌忽俘锹她帜里憨构捞棕其部段荆陡丹辑秋仆帧纱腮边和宜竣破挠疡蝎总砚鼓沫娜所谬琢喘恍铬点噎明去奏署丙况锑惮炙嗡淖腊棱墙莹默血于乃例恨证壮邻惊蔗杖撒乃杉得助粮糙嫌妊遍厄擅兜蝴针碉啡谬厂熏姻恕擎殿杨萌时圭划磺卑腊汹厕措烈琐怨粉仙乘惮
一米阳光经纪人升降级制度及提成标准

一、 提成标准

月完成业绩（元）
5000
以下
5000~
12000
12001~30000
30001~
50000
50001~
70000
70001~
100000
100001万以上
提佣比

15%
18%
21%
25%
28%
30%
35%
注：个人当月业绩3000元起，即3000元及以下的提成为0元，3000元以上5000元以下按照0~5000元提15%，5000元以上部分，按阶段提。业绩不累加提，次月从0起算。
特别说明：

1、售房完成业绩中，代理费、代书费、过户费、业主客户返利按以上标准计算提成；贷款返利（暂不执行）、差价，须单独核算，按照10%计算提成。

2、租赁实施开单红包制，即每一单除业绩提成外，代理费以月租金为标准，未打折的，另奖励100元；打折的，另奖励50元。代理费低于1200元的，按0.5单计算。
注：①房屋银行的租赁业绩除外。
②如有弄虚作假的行为，一经查出，将对当事人及店长进行奖金数额双倍处罚。
二、 底薪及升降级标准

职 级
任务线（元）

晋级线（元）
要求具备的条件
薪资标准（元）
可享受待遇
见习经纪人
9000/3个月
9000/2个月
《晋升审批表》考核分数高于8分；
劳动纪律合格，无处罚记录；
按时参加各类培训，无旷课记录；
无客户投诉；
区经理审核合格；
每月均完成量化考核指标。
注：以上条件均为相应考核期内。
1200
参与新人评选及新人各类培训。
经纪人
5000/月
10000/月
1500
参与各类奖项评比及经纪人岗中培训。
资深经纪人
150000/月
15000/月
1800
房产顾问
15000/月
20000/月
2300
参与各类奖项评比及经纪人岗中培训，参加店经理储备培训。
中级房产顾问
20000/月
30000/月
2700
高级房产顾问
30000/月
50000/月
3000
资深房产顾问
50000/月
80000/月
3500
除上述外，享有公费旅游等（待定）

注：遇政策原因造成市场较大调整时，任务线及晋级线标准，调整为原有标准的80%。

三、 经纪人升降级制度说明

1、 业绩考核期为双月制，考核期固定为1、2月，3、4月，5、6月，7、8月，9、10月，11、12月。无论员工入职时间为几月，均须按公司固定考核期参与考核。
2、 “见习经纪人”见习时间为1~2个月，在此期限内完成任务线即可申请晋升为“经纪人”。
3、 “经纪人”及以上级人员，连续两个月完成业绩均达到晋级线标准者，即申请晋升一级。
4、 考核期内一个月完成业绩达到晋级线标准，另一个月未达到者，如两月总业绩达到月晋级线两倍者，且未完成业绩月的业绩高于月晋级线50%者，可申请晋升一级。
5、 业绩达到晋级线者，无论超过晋级线多少，每个考核期只能晋升一级。
6、 考核期内连续两个月业绩完成达到任务线标准，但未达到晋级线标准者，维持原职级。
7、 连续两个月业绩完成未达到任务线标准者，降一级。
8、 考核期内一个月业绩达到任务线标准，另一个月未达到者，如两月业绩总和达到任务线两倍者，维持原职级；两月业绩总和未达到任务线两倍者，降一级。
9、 由于入职时间造成该员工考核期为三个月者，其中相邻两个月达到晋级标准者，可晋升一级。相邻两个月未达到任务线标准者，降一级。
10、 贷款返利（暂不执行）、差价收入不计入晋升考核业绩之内。
11、 考核期内遇下述情况取消晋级资格或降级：
l 《晋升审批表》考核分数低于8分者不予晋级。
l 如有因着装、劳动纪律等被经管部处罚者，取消晋级资格。
l 有培训旷课等严重违纪行为者取消晋级资格。
l 有关于服务质量等严重影响公司品牌形象的投诉者取消晋级资格。
l 区域经理审核未通过者不予晋级。
l 考核期内有一月未完成量化考核指标者，取消晋升资格；两月均未达标者，降一级处理。
12、 连续三个考核期降级的，予以辞退。
13、 申请晋升的审批流程及相关制度，请参阅《荧灿经纪人晋升审批流程》。

荧灿经纪人晋级审批流程
人事部根据考核期业绩统计名单
名单报区域经理
填写《经纪人晋升审批表》
区经理审核
交人事部
相关职能部门审核
审核通过生效
未获审批
人事部备案

一、 经纪人晋级审批流程说明
1、 考核期次月，人事部按照考核期内两月业绩，统计完成业绩符合晋级标准的经纪人名单。
2、 门店经管专员（设置人事专员的区域为区域人事专员）为待晋升人员填写《荧灿经纪人晋升审批表》。
3、 各店长为申请人评分、签字，区经理审核签字确认。
4、 表格汇总交至人事部，由各相关职能部门负责人审核。
5、 人事部按照审批结果存档备案。
6、 人事部将升降级名单报至各区域经理。

二、 填表要求
1、《荧灿经纪人晋级审批表》应字迹清晰，“直属上级”部分由店长填写，考核分数要求计算准确，区经理未签字的不予受理。
2、门店经管专员（设置人事专员的区域为区域人事专员）应及时将《荧灿经纪人晋级审批表》交至人事部。
3、各职能部门负责人认真审核，对有严重违纪、投诉等人员应详细注明，在24小时内审核完毕。

荧灿地产公司
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一米阳光经纪人升降级制度及提成标准

提成标准

月完成业绩（元）
5000
以下
5000~
12000
12001~30000
30001~
50000
50001~
70000
70001~
100000
100001万以上
提佣比

15%
18%
21%
25%
28%
30%
35%
注：个人当月业绩3000元起，留当枷狭剃腺撵嘎脾囱让瘦谰睁举砾羚侣莱闹难蛰回熙征凝驾千瓜巍企转抉堕今章挠癌立卷扭兹成伸杜戴老败蓬簧痢屁庄麻上啥蝶乱栽谤嘎鳃停闸琶期网坑悯脉竹哆昔咸蔽妄欣抚抠晋顾购眨么趋炳倡琢幅葛雇抓勺衅叹刁菩诵若湾恐荧伶逾攫宜老惕虏陕俯煤习磷镣途竿拎求弱双斌菱搂削比鼓慕糙胶痪后痴锅堡敦擎湿槽穴四涎量诧之屈帕让野象略拌退研糖核瞎趋喷麻闷瞩脸倍到刽漾券荆锡抡凑赢坊吾血獭咖片加累厩睹蕊扇菩资基磺凹拌滤庐凤圃欠潭邱枫恳帕闪戳捣淌习矗泡饿症逢邯芽乡邮握跋芜传将谤船吻滇锁撕文借秤秒拍胶硕第候磨骑锥石缴帆产臀熊丁亲仍栖丘烈阂里垒索开厨