项目部安全生产组织机构网络图.doc

安全生产岗位责任制分解图生产经营目标重大事故为零,轻伤频率小于2,设备事故为零现场劳防用品，安全设施，脚手架用钢管、扣件、安全带、安全网、漏电保护器等，到合格厂家采购和控制质量现场机械设备验收，施工用电控制现场安全监督，施工单位进场安全教育交底，脚手架、施工设备验收定期安全检查对劳务单位、用工手续制度的审核和控制分部分项安全技交底，安全设施事改落实，现场安全检查制定现场施工安全技术方案和临时用电施工技术方案 行政安全、现场安全第一责任人劳动力负责人材料负责人项目 经理机电负责人项目 经理安全负责人项目 经理施工负责人项目 经理项目 经理技术负责人安全生产管理目标项目部安全文明管理组织机构图公司安全部项目经理安全总监项目技术负责人项目副经理安全部设备部物资部质检部工程部操作工人钢筋工班长施工一组长施工二组长架子工班长物资组文明消防组机械操作班管道组长项目部安全目标分解图项目经理：安全文明、施工质量、组织生产责任人：陈西德文明施工：后勤现场文明施工责任人：张鹏现场电工：检查各班组的临时用电责任人：吴西安现场质量：向各工种进行交底责任人：文博现场施工：组织工人学习安全技术操作规程和制度责任人：黄轩安全员：安全生产管理、对工人进行班前安全技术交底监督检查责任人：王辉技术负责人：安全设施、技术鉴定、安全负责、技术项目合理化责任人：张涛材料采购：严格遵循国家和政府部门的有关材料、产品安全性能的规范，标准和法规。责任人：李旭旭其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落