ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:39.50KB ,
资源ID:1849379      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1849379.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(内部招聘管理制度.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

内部招聘管理制度.doc

1、内部招聘管理制度1 范围从公司内部员工中进行招聘的过程,根据岗位描述和公司用人标准进行初选、面试,协调内部调动工作,并办理交接调动手续和员工档案信息管理的工作2 控制目标2.1 确保内部招聘工作的准确、及时、有效和规范,提高内部招聘质量和效率,保证合理的招聘成本,降低人才甄用风险2.2 确保在涉及不同用人部门的招聘工作中协调各部门、管理者的关系,规范招聘行为,以招到合乎岗位要求、高质量的人员2.3 确保招聘录用人员的特点符合公司的内部薪酬体系和外部市场的水平3 主要控制点3.1 人力资源部人事主管审阅招聘管理员拟定的招聘宣传资料3.2 招聘管理员查询应聘人员信息3.3 如果调入部门和调出部门意

2、见有分歧,由人力资源部经理协调,并由总经理审核决定是否调动4 特定政策4.1 坚持亲属回避原则,为防止裙带关系的滋生,一般员工两代以内的直系亲属、管理干部三代以内的直系亲属和两代以内的旁系亲属应执行回避制度,不允许在同部门工作或存在直接领导关系4.2 内部招聘中,由人力资源部作为第三方协调可能出现的部门间意见分歧,并由公司总经理进行最终的决策4.3 各部门对初选合格者进行笔试和面试时,人力资源部招聘管理员应对各部门的面试人员提供必要的协调、辅导与方法性的培训4.4 内部招聘原则上需应聘人员在公司工作一年以上4.5 招聘录用人员的岗位级别由人力资源部与用人部门经理共同确定,部门经理级别岗位需由总

3、经理和分管副总经理批准确认;初步薪酬待遇由人力资源部薪资管理员与用人部门经理根据公司薪酬体系共同确认4.6 竞争上岗员工试用期为13个月5 内部招聘流程说明C-11-02-001步骤涉及部门步骤说明1人力资源部招聘管理员根据人员需求计划、人员调整计划和岗位描述与相关部门协调确定每一轮面试的内容、时间、地点、参加人数和筛选人数2人力资源部招聘管理员拟定招聘宣传稿,内容包括招聘原因、空缺岗位、人数、岗位职责、职务、初步薪酬(根据薪酬福利计划)及能力模型、具体要求等,并提交人力资源部人事主管审批3人力资源部人事主管对招聘宣传材料所包含信息的完全性、准确性以及与公司风格的一致性进行审核3.1人力资源部

4、招聘管理员如果人事主管不同意该项招聘宣传资料内容,则招聘管理员修改招聘宣传稿3.2人力资源部招聘管理员如果经理同意该项招聘宣传资料,则招聘管理员在神马报、神马电视台、宣传栏等内部宣传媒介上发布招聘广告4人力资源部招聘管理员接待应聘者,收集应聘材料,要求所有应聘者填写统一的应聘登记表,提交相关应聘材料,查询员工信息档案库,寻找应聘者的员工信息,以便对应聘人员信息的真实性和完整性作初步鉴定5人力资源部招聘管理员根据岗位描述和公司用人标准,针对资历条件对报名人员进行初选5.1人力资源部招聘管理员如果初试不通过,则在一周内将信息反馈应聘者,结束对该应聘者的招聘工作5.2人力资源部招聘管理员如果初试通过

5、,则汇总初选合格名单,通知初选合格人员参加面试的时间、地点,进入招聘面试流程,汇总面试合格名单6人力资源部招聘管理员根据面试结果,向面试合格员工所在部门发出员工内部调动申请表,并通知调出部门填写调出意见,通知调入部门7调出部门经理出具员工调出意见7.1各调出部门对于同意调动的员工,转步骤9.27.2各调出部门如果调出部门不同意员工调出,反馈人力资源部8人力资源部经理人力资源经理与调出调入部门经理协调商定处理办法并提交总经理9总经理总经理审批内部调动申请表,对是否调动作出最终决定9.1人力资源部招聘管理员如果总经理不同意员工调动,回复调入部门通知员工,对招聘不足的岗位进行社会招聘9.2人力资源部

6、劳动用工管理员对于同意调动的员工,劳动用工管理员开具员工内部调动通知单,填写员工调动的时间、调出部门止薪日期、调入部门起薪日期、调动前该员工工资水平和调动后工资水平10人力资源部绩效薪酬主管人力资源部经理人力资源部绩效薪酬主管查看调动时间、调动前后薪资水平的准确性,并交人力资源部经理在内部调动通知单上签字11人力资源部劳动用工管理员将员工内部调动通知单下发到调出部门和调入部门,人力资源部留存一份12各调出部门收到员工内部调动通知单后,拟定调出员工工作及物品移交清单,通知调出员工办理移交手续13员工员工办理工作交接及物品移交手续,签署员工离职会签单14人力资源部劳动用工管理员根据员工离职会签单办

7、理调动手续 15人力资源部薪资管理员根据公司的薪酬福利计划和员工调入岗位级别决定是否调整员工工资,如需调整,则开具员工调资表16人力资源部绩效薪酬主管审核员工调资表的准确性以及与公司薪酬福利计划的一致性,并出具同意或调整的意见16.1人力资源部绩效薪酬主管如果人力资源部绩效薪酬主管认可员工调资表,则交薪资管理员调整社保信息16.2人力资源部薪资管理员如果人力资源部绩效薪酬主管不认可员工调资表,则退回薪资管理员重新编制17人力资源部薪资管理员根据调动手续更新员工社会保险信息18人力资源部人事信息档案管理员更新员工信息档案库相关信息并存档查看更多管理制度的相关资料敬请登录: 【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注,我们将会做得更好】精选范本,供参考!

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服