ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:54KB ,
资源ID:1848212      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1848212.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(幼儿园人员配置.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

幼儿园人员配置.doc

1、幼儿园人员配置 一、园长一名: 任职条件: 1、 从事幼教或教研工作八年以上;担任园长三年以上;有丰富的幼儿教育学科理论和实际管理工作经验; 2、 具有独立完成一些大型活动的组织能力; 3、 有较强的语言沟通能力; 4、 诚实守信,具有良好的教师形象; 5、 喜欢孩子,能容入孩子的生活学习中; 6、 有良好的领导能力,有较强的业务能力; 7、 熟悉国内学期教育领域发展特点,熟悉幼教行业运行情况及相关法律、法规;诚实敬业、责任心强,具有良好的组织、协调、指导及沟通能力;  8、 有较强的责任感和平和的心态,能承受较大工作压力; 9、 有幼师或师范院校的毕业证书,有园长资格证

2、 岗位描述: 1、 组织新建幼儿园硬件环境的设置;  2、 组织新建幼儿园招生工作;  3、 组织新建幼儿园的日常管理工作。 4、 对幼儿园工作全面负责,包括幼儿园教育教学管理、后勤管理、安全管理,以及与上级主管部门、社区、其他单位等的沟通协调;  5、 负责幼儿园的整体规划和运营,提升品牌形象;  6、 负责教师队伍建设,实施科学先进的幼儿园管理方法,并组织教师招聘及学习培训、不断提高工作质量与教学质量;  7、 做好幼儿家长及社会工作,建立家长工作制度,指导幼儿家长工作,促成幼儿园、家长、社会教育的一致性;  8、 加强自身修养,努力学习政治和教育理论,密切联系群众

3、秉公办事,不谋私利,发扬民主,勇于创新,勤奋好学,团结进取。  二、保教主任一名: 任职条件: 1、学前教育、教育管理等相关专业大专以上学历,; 2、2年以上保教或幼儿园管理工作经验 或 5年以上幼儿园教师工作经验; 3、良好沟通和管理协调能力;能够以身作则领导团队; 5、具有一定的计算机操作能力; 6、热爱幼教事业,有较强的事业心和责任感 。 岗位描述: 1、 领导协调幼儿园保教卫生、保健、安全保卫工作,加强保教研究,切实提高保教质量; 2、 负责建立并组织执行幼儿园各种规章制度,实行科学管理;  3、 加强教职工的思想工作,组织文化、业务学习,并为她们的政治和文化业

4、务进修创造必要的条件。抓好干部队伍的自身建设,组建一支具有良好素质的教职工队伍,创设安全、愉快、健康、向上的工作氛围,创设良好的园风。  4、 坚持勤俭办园的方针,管理好园舍、设备和经费,不断改善办园条件。 5、 做好家长、社会工作,向家长、社会宣传学前教育的意义,取得理解和支持。建立家长工作制度,指导幼儿家长工作,促进幼儿园、家长、社会教育的一致性。  6、 搞好幼儿园招生、编班、业务档案、资料积累等行政事务工作。 7、 加强自身修养,努力学习政治和教育理论,密切联系群众,秉公办事,不谋私利,发扬民主,勇于创新,勤奋好学,团结进取 8、 负责幼儿园各个班级的管理和考核,制定学期教学

5、计划和考核记录表。 9、 监督完成考核记录表 幼儿教师二十四名: 任职条件: 1、 幼师及学前教育专业毕业; 2、 具有2年以上幼教教学经验者优先考虑; 3、 具有一定的管理经验,亲和力强; 4、 熟悉儿童生活习性,了解儿童心理; 5、 具有一定的文艺表演能力,普通话标准,口齿伶俐; 6、 热爱教育事业,工作积极主动、责任心强; 7、 有蒙特梭利教育经验和艺术特长者优先录用。 8、 英语教师要求有英语四级证书,口语良好。 岗位描述: 1. 负责本班的日常事务及管理工作,协调各项事宜及家长沟通工作; 2. 负责日常教学计划及实施工作,对本班各项制度的监督考

6、核工作; 3. 负责一日流程的实施。 保育员十二名; 任职条件: 1、年龄22-45岁,女性,学历不限; 2、身体健康,会说普通话; 3、有爱心,性格和善,责任心强,安全意识强,有合作意识; 4、从事保育员一年以上工作优先; 5、热爱幼教事业,喜欢幼儿; 6、有保育证优先。 岗位描述: 1、负责照顾班内幼儿一日生活(饮食、起居等); 2、负责维护班内幼儿的安全; 3、负责打扫班内幼儿活动的环境卫生; 4、完成其它临时性工作。 保洁员一名: 任职条件: 1、男女不限,身体健康,年龄40-55岁; 2、有相关工作经验者优先考虑。 岗位描述:

7、1、负责所分配区域的卫生清洁工作; 2、保证按质按量的完成所分配的任务; 3、听从分配和安排。 门卫二名: 任职条件: 1、政治思想好,作风正派; 2、具有初中以上文化程度,年龄在45周岁以下男性; 3、身体健康,需提供医院的入职健康证明; 4、退伍军人及有武术、体育、保卫专长的优先录用; 5、能接受夜间巡视工作。 岗位描述: 1. 坚守岗位,注意防火、防盗,保管好传达室物品,做好电话、电传的接、传工作; 2. 全面负责幼儿园门口安全,做到随时锁好大门,防止幼儿走失和陌生人进入园内; 3. 负责园门外的门前三包工作(包卫生保洁,包绿化,包安全秩序); 4. 外来

8、人员来园办事,要仔细询问、做好登记,不得让外人随意进入园内; 5. 每天早晚接送孩子时,在门口巡视,疏导车辆,家长的车辆不得进入幼儿园,静园后巡视一遍,锁好园舍的防盗门和大门; 6. 每天值班做好夜间巡视,周末要锁好防盗门、设防盗报警器,不得擅自离开岗位,不得长时间占用电话,保证电话畅通; 7. 发现问题会打报警电话,会使用灭火器、报警器,并及时向单位领导汇报; 8. 要有良好的师德,接待家长要热情,及时向家长反映问题; 9. 服从领导安排,认真完成突发性和临时性工作。 厨师一名: 任职条件: 1、有一级厨师证; 2、身体健康,无传染病史; 3、工作积极主动,责任心强。

9、男女不限)。 岗位描述: 1、清洗、切配、烹饪幼儿菜肴 ; 2、做好餐具清洗、消毒和厨房卫生工作。 配厨两名: 任职条件: 1、有相关学校幼儿园或工厂厨房工作经验; 2、身体健康,有爱心、责任心; 3、能适应上早班的工作性质,吃苦耐劳,思想品德端正; 4、有厨师证者优先录用。 岗位描述; 协助厨房厨师准备幼儿园幼儿和老师的餐点,切菜、配菜等。 保健医一名; 任职条件: 1、具有卫生资质证书; 2、大专以上学历,医学相关专业毕业;具有医师、护师以上技术职称; 3、具有认真、严谨的工作态度;具备良好的亲和力和工作应变能力; 4、有较强的管理能力与合作意识,具有良

10、好的身体素质和心理素质; 5、身体健康,年龄50岁以下。 岗位描述; 1、负责幼儿园内每天的晨、午检工作,杜绝患传染病及重大外伤幼儿入园; 2、负责幼儿园每天的幼儿离园巡视工作,对患儿做到早发现、早治疗; 3、做好保教人员卫生保健工作的培训、指导、检查、评估; 4、定期进行幼儿体格检查、预防接种工作,体能测试工作,指导保教人员照顾好体弱幼儿; 5、负责各班的卫生保健、生活护理和卫生清洁工作的监督、检查和指导; 6、制定科学合理的膳食计划,按时进行营养计算; 7、根据膳食计划制定每天的采购计划,认真做好食品的验收及出入库工作,把好食品的质量关。 3、通过活动,使学生养

11、成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,

12、月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批

13、计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成

14、本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服