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第四章 工程项目勘察设计管理注意：若要更改此幻灯片上的图像，请选择该图片，并将其删除。然后单击占位符中的图片图标以插入自己的图像。4.1工程项目勘察设计管理概述1.1.工程项目勘察设计的概念工程项目勘察设计的概念4.1工程项目勘察设计管理概述n工程项目勘察的概念工程项目勘察是指根据建设工程的要求，查查明明、分分析析、评评价价建建设设场场地地的的地地质质地地理理环环境境特特征征和和岩岩土土工工程程条条件件，编编制制工工程程项项目目勘勘察察文文件件的活动。内容：工程测量、水文地址勘察、工程地质勘察（运用多种科学技术方法，为查明工程项目建设地点的地形、地貌、土质、岩件、地质构造、水文地质等自然条件而进行的测量、测试、观察、勘探、试验、鉴定和综合评价等工作）其目的是为设计和施工提供可靠的依据1.1.工程项目勘察设计的概念工程项目勘察设计的概念4.1工程项目勘察设计管理概述n工程项目设计的概念工程项目设计是根据工程的要求，对工程项目所需的技技术术、经经济济、资源、环境等条件进行综合分析、论证资源、环境等条件进行综合分析、论证，编制工程项目设计文件编制工程项目设计文件的活动。工程项目设计是根据批准的设计任务书，按照国家的有关政策、法规、技术规范，在规定的场地范围内，对拟建工程进行详细规划、布局，把可行性研究中推荐的最佳方案具体化形成图纸、文字，为工程施工提供依据。2.2.勘察设计的依据与阶段划分勘察设计的依据与阶段划分4.1工程项目勘察设计管理概述n勘察设计的依据有关工程建设及质量管理方面的法律、法规，城市规划，国家规定的工程项目勘察、设计深度要求。有关工程建设的技术标准。项目批准文件（可行性研究报告可行性研究报告）。体现建设单位建设意图的勘察、设计规划大纲、纲要和合同文件。反映项目建设过程中和建成后所需要的有关技术、资源、经济、社会协作等方面的协议、数据和资料。其他2.2.勘察设计的依据与阶段划分勘察设计的依据与阶段划分4.1工程项目勘察设计管理概述n勘察设计的阶段划分（勘察）选址勘察（可行性研究勘察）对地质的稳定性和适宜性做出岩土工程评价。收集分析资料，现场踏勘。必要时进行测绘，少量勘探初步勘察对地段稳定性做出岩土工程评价确定建筑总平面布置；主要建筑物地基基础方案；不良地址现象防治工作方案初步勘察报告初步勘察报告详细勘察具体建筑物、构筑物地基处理、加固、不良地质现象防治。具体工程地质问题勘察施工勘察2.2.勘察设计的依据与阶段划分勘察设计的依据与阶段划分4.1工程项目勘察设计管理概述n勘察设计的阶段划分（设计）初步设计施工图设计大型和重要的民用项目技术复杂又缺乏设计经验的工程项目技术简单的小型工程项目设计方案优选技术设计方案设计技术设计2.2.勘察设计的依据与阶段划分勘察设计的依据与阶段划分4.1工程项目勘察设计管理概述n勘察设计的阶段划分（设计）初步设计施工图设计拟建工程方案图说明书总概算规规划划性性质质的的“轮轮廓廓”设设计计对一些技术复杂问题进行的设计施工图、说明书、修正总概算的依据初步设计的深化初步设计的深化绘制施工图完整表现建筑物外型、内部空间等3.3.勘察设计文件的内容和深度要求勘察设计文件的内容和深度要求4.1工程项目勘察设计管理概述n勘察文件的内容和深度要求文字部分图表部分勘察文件3.3.勘察设计文件的内容和深度要求勘察设计文件的内容和深度要求4.1工程项目勘察设计管理概述n设计文件的内容和深度要求总体设计初步设计文件技术设计文件施工图设计文件4.4.设计成果技术经济指标介绍设计成果技术经济指标介绍4.1工程项目勘察设计管理概述工厂总平面设计技术经济指标总占地面积建构筑物占地面积堆场面积露天仓库、操作场地面积道路及广场面积建筑密度单项工业建筑设计技术经济指标建筑面积使用面积生产面积辅助面积服务面积n工业建筑设计技术经济指标4.4.设计成果技术经济指标介绍设计成果技术经济指标介绍4.1工程项目勘察设计管理概述公共建筑设计技术经济指标总占地面积建筑面积使用面积平面系数建筑体积住宅建筑设计技术主要技术经济指标用地面积建筑面积使用面积居住面积建筑周长n民用建筑设计技术经济指标4.4.设计成果技术经济指标介绍设计成果技术经济指标介绍4.1工程项目勘察设计管理概述总占地面积总建筑面积总居住户数总居住人口容积率建筑密度绿化率人口密度n居住小区（或工矿生活区）规划设计技术经济指标注意：若要更改此幻灯片上的图像，请选择该图片，并将其删除。然后单击占位符中的图片图标以插入自己的图像。4.2工程勘察设计单位的资质管理1.1.工程勘察资质分类和分级工程勘察资质分类和分级4.2工程勘察设计单位的资质管理n专业范围岩土工程岩土工程勘察岩土工程设计岩土工程物探测试检测监测等岩土工程（分项）专业资质水文地质勘察工程测量n资质等级综合类专业类劳务类所有专业甲级岩土工程、岩土工程设计、岩土工程物探测试检测监测（甲、乙）（甲、乙）岩土工程勘察、水文地质勘察、工程测量（甲、（甲、乙、丙）乙、丙）工程钻探和凿井不设等级1.1.工程勘察资质分类和分级工程勘察资质分类和分级4.2工程勘察设计单位的资质管理n分级标准资历和信誉资历和信誉10年资历实缴1000万信誉良好业绩要求技术条件技术条件人员要求技术负责人要求技术装备及管理技术装备及管理水平水平综合类甲级：5年；300万乙级丙级专业类工程钻探：50万凿井：50万劳务类2.2.工程设计资质分类和分级工程设计资质分类和分级4.2工程勘察设计单位的资质管理工程设计综合资质只设甲级工程设计行业资质工程设计专业资质工程设计专项资质甲乙级建筑、市政公用、水利、电力（限送变电）、农林公路行业设立丙级资质甲乙级建筑工程设计专业设立丁级资质根据需要设置等级2.2.工程设计资质分类和分级工程设计资质分类和分级4.2工程勘察设计单位的资质管理n分级标准甲级资历和信誉独立法人600万业绩要求技术条件人员等乙级参见工程设计资质标准丙级参见工程设计资质标准THANK YOUSUCCESS2024/5/7 周二19可编辑3.3.工程勘察设计资质的管理工程勘察设计资质的管理4.2工程勘察设计单位的资质管理1.资质申请和审批资质申请和审批工程项目勘察、设计资质的申请由建设行政主管部门定期受理，企业申请工程勘察甲级资质、建筑工程设计甲级资质及其他工程设计甲、乙资质，应当向企业工商注册所在地的省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门申请。央企向住建部申请其它等级向所在地县级以上建设主管部门申请2.资质监督与管理资质监督与管理县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责对本行政区域内的建设工程勘察、设计资质实施进行监督管理。注意：若要更改此幻灯片上的图像，请选择该图片，并将其删除。然后单击占位符中的图片图标以插入自己的图像。4.3工程勘察管理1.1.工程勘察的工作要求和程序工程勘察的工作要求和程序4.3工程勘察管理n工作要求选址勘察（可行性研究勘察）搜集和分析现场地质调查重要因素布置勘探编制报告，推荐最优方案初步勘察初步查明地层、构造、岩石和土的物理力学性能、地下水埋藏条件及冻结深度查明不良地质现象及成因地震设防烈度7度及以上要判定场地和地基的地震效应详细勘察查明地层、构造、岩石和土的物理力学性能，对稳定性作出评价提供不良地质现象防治工程所需计算指标及资料查明地下水判定地基岩石、土和地下水的影响1.1.工程勘察的工作要求和程序工程勘察的工作要求和程序4.3工程勘察管理n工作程序承接勘察任务搜集资料现场踏勘编制勘察纲要勘察前准备现场调查、测绘、勘探、测试、室内试验、分析资料编制图件和报告2.2.工程勘察的全过程管理工程勘察的全过程管理4.3工程勘察管理全过程管理1.资质资格管理2.工程项目勘察发包与承包3.勘察工作方案的编制4.勘察现场作业管理5.勘察文件的编制与实施勘察文件的编制勘察文件的实施6.后期勘察服务7.勘察技术档案管理注意：若要更改此幻灯片上的图像，请选择该图片，并将其删除。然后单击占位符中的图片图标以插入自己的图像。4.4工程设计管理1.1.工程设计的特点和工作程序工程设计的特点和工作程序4.4工程设计管理n工程设计的特点设计工作表现为创造性的脑力劳动设计工作需要进行大量的协调和修改完善工作不同专业领域图纸不断深化外部因素影响其它因素变化设计是决定工程项目价值和使用价值的主要因素设计是影响工程项目投资的关键环节工程设计质量是决定工程质量的关键环节1.1.工程设计的特点和工作程序工程设计的特点和工作程序4.4工程设计管理n工程设计的工作程序（准备阶段）1.1.工程设计的特点和工作程序工程设计的特点和工作程序4.4工程设计管理n工程设计的工作程序（开展阶段）2.2.设计方案阶段的管理设计方案阶段的管理4.4工程设计管理n初步设计各专业应对本专业内容的设计方案或重大技术问题的解决方案进行综合技术经济分析，认证技术上的适用性、可靠性和经济上的合理性；设计总负责人对工程项目的总体设计在设计总说明中予以论述。设计单位应按照合同约定进行设计工作并按时提交设计文件；对设计成果应进行审核和评估，审核设计概算的合理性和准确性。初步设计文件应上报上级主管部门，获得批准。2.2.设计方案阶段的管理设计方案阶段的管理4.4工程设计管理n技术设计技术设计是针对技术上复杂或有特殊要求而又缺乏设计经验的工程项目而增设的一个设计阶段，它是初步设计基础上方案设计的具体化初步设计基础上方案设计的具体化。技术设计阶段管理的重点在于对技术设计文件的编制、审核、评审、上报批准等各方面。3.3.施工图设计阶段的管理施工图设计阶段的管理4.4工程设计管理n施工图设计的管理施工图设计管理涉及到：设计班子的组成与配合班子的组成与配合；设计内容及深度内容及深度要求的满足；使用功能及质量功能及质量要求的满足；设计进度进度管理、设计合同合同管理；设计标准化设计标准化的推广；设计规范规范以及工程建设强制性标准的遵守强制性标准的遵守；设计人员之间的协调配合、校对人员之间的协调配合、校对；以及施工图的审核、施工图的出图、签字、盖章施工图的审核、施工图的出图、签字、盖章；施工图预算的编制施工图预算的编制等方面的管理内容。3.3.施工图设计阶段的管理施工图设计阶段的管理4.4工程设计管理n施工图设计文件的审查管理建设行政主管部门根据国家的法律、法规、技术标准与规范，对施工图结构安全和强制性标准、规范执行情况等进行审查。审查内容主要包括：u建筑物的稳定性、安全性审查包括地基基础和主体结构体系是否安全、可靠；是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规范；施工图是否达到规定的深度要求；是否损害公众利益。u审查时还应同时提供的材料：批准的立项文件或初步设计文件；工程勘察成果报告；结构计算书。未经审查或审查不合格的施工图项目，不得发放施工许可证，施工图也不得交付施工。4.4.设计文件使用阶段的管理设计文件使用阶段的管理4.4工程设计管理图纸会审是指监理单位组织施工单位以及建设单位，材料、设备供货等相关单位，在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致地熟悉和审查施工图纸的活动。设计交底是在施工图完成并经审查合格后，设计单位就设计文件向施工单位和监理单位作出的详细说明，目的是帮助他们加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。图纸会审应由施工单位整理会议纪要，设计交底应该由设计单位整理会议纪要，一经各方签认，即成为施工和监理以及竣工验收的依据。1图纸会审与设计交底设计变更可能由设计单位自行提出，也可能由建设单位提出，还可能由承包单位提出，不论谁提出都必须征得建设单位同意并且办理书面变更手续。凡涉及施工图审查内容的设计变更，还必须报请原审查机构审查后再批准实施。要严格控制设计变更的签批手续，以明确责任，减少索赔。2设计变更管理在参与现场质量控制方面，要参与工程重点部位及主要设备安装的质量监督；在主持处理工程质量问题和参与处理工程质量事故方面，要进行危害性分析，提出处理的技术措施，或对处理措施组织技术鉴定等工作；在参与工程验收方面，要参与重要隐蔽工程、单位（单项）工程的中间验收工作，以确保施工单位严格照图施工，确保工程质量。3现场设计服务管理工程项目在服役过程中，不论改建、扩建、改变功能布置，或经损坏后维修、修复，甚至拆除等均离不开设计技术文件即竣工图纸，因此设计技术档案管理工作显得尤为重要。在设计技术档案管理时，应将设计全部资料，特别是原始计算资料、设计变更资料等，要求分类编目，归档永久保存。4设计技术档案管理5.5.标准设计的管理标准设计的管理4.4工程设计管理n采用和推广标准设计的意义有利于提高设计效率，减少重复劳动，缩短设计周期，节约设计费用。可使工艺定型、易提高工人技术水平，易使生产均衡，提高劳动生产率和节约材料，有益于较大幅度降低工程项目建设投资。可加快施工准备和定制预制构件等工作，并能使施工速度大大加快，既有利于保证工程质量，又能降低建筑安装工程费用。按通用性条件编制，按规定程序审批，可供大量重复使用，做到既经济又优质，便于采用和推广行之有效的新技术、新成果。贯彻执行国家的技术经济政策，密切结合自然条件和技术发展水平，合理利用资源和材料设备，考虑施工、生产、使用和维修的要求，便于工业化生产。5.5.标准设计的管理标准设计的管理4.4工程设计管理n标准设计的分类国家标准设计行业标准设计省、市、自治区标准设计设计单位自行制定的标准设计n标准设计的分类标准设计的编制标准设计的质量管理标准设计的推广应用THANK YOUSUCCESS2024/5/7 周二36可编辑