ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:149KB ,
资源ID:1846837      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1846837.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(85出差费用管理制度.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

85出差费用管理制度.doc

1、你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。 ============================================================================ 根据公司发展需要,为加强费用管理,严格控制支出,避免浪费和虚支滥报现象,特制定出差期间费用管理规定,望全体员工认真遵守。 一、本制度适用于所有北京总部工作人员因公出差外地及各外地办事处员工因公到办事处所在区域以外地区工作超过一昼夜的情况,试用期员工同样适用本规定。 二、.本制度规定出差期间的住宿、伙食、交通、通讯及其他费用的管理办法。 l 住宿规定及

2、标准 1) 所有公司员工出差期间,除总经理、副总经理以外,其他员工短期出差(不足三个月)均应住在公司当地办事处,长期(超过3个月)在某一相对固定区域出差的,应按照¥1500元/人/月(含月租费、水,电、卫生等杂费)限额标准租住当地民居;如当地无公司办事处或因情况特殊无法住在办事处或租住民居的,应在事先请示上级主管并得到书面签批后方可自行安排住处。 2) 公司对出差期间发生的住宿费用总体上采用限额包干的管理办法(市场部除外)。经上级主管同意后自行安排住所的,可根据工作岗位和性质的不同、出差地点的不同,按如下(表1-表3)标准报销住宿费。超出限额标准的住宿费用由员工自付。 (表1)--适用于

3、公司总部工作人员 职务 副总经理及以上人员 部门经理 其他员工 出差地区 一般地区 特区 一般地区 特区 一般地区 特区 限额标准 (元/天) 200 350 150 200 80 100 (表2)--适用于销售部工作人员 职务 部门经理 大区经理 区域经理 销售部其他人员(含技术支持人员) 出差地区 一般地区 特区 一般地区 特区 一般地区 特区 一般地区 特区 限额标准 (元/天) 150 200 130 150 100 120 80 100 (表3)--适用于直放站项目部工作人员 职务

4、 项目总监 项目经理、技术总监 行政经理、工程经理 区域经理 现场工程师及其他人员 出差地区 一般地区 特区 一般地区 特区 一般地区 特区 一般地区 特区 一般地区 特区 限额标准 (元/天) 150 200 130 150 110 130 100 120 80 100 注:上述各住宿标准表(表1—表3)中特区指:广州、深圳、珠海、汕头、上海(外地办事处当地招聘的本地化员工出差北京的,按照特区标准执行);除此之外的其他地区均为一般地区。 4)市场部工作人员限额实报实销, 5)租住民房的费用在限额内实报实销。超支部分员工自付。 6

5、)公司所有员工,如因会议出差,除非会议要求必须统一安排住宿的,经请示公司领导书面签批后可以由会议组织机构统一安排。否则如会议统一安排的住宿标准超出企业标准的,应按公司上述标准自行安排住宿。 6)报销住宿费的员工,必须提供住宿发票和明细单。 l 伙食标准: 1、 公司所有员工因公出差期间均可按如下(表4)标准享受伙食补贴包干标准: (表4)--适用于公司全体员工 职务 副总经理及以上 部门经理 其他员工 区域 一般地区 特区 一般地区 特区 一般地区 特区 限额标准 (元/天) 45 60 40 50 30 40 注:所有员工因公出差期间均不享

6、受公司每人每天10元的午餐补助。 l 交通费标准: 1、 副总及以上级管理人员长途出差可以乘坐飞机普通舱、火车硬卧、轮船二等舱、火车、长途公共汽车。所发生的交通费用实报实销。 2、 其他员工长途出差应乘坐火车硬座(晚19点至次日早6点之间乘车时间超过6小时的,可乘坐火车硬卧)或长途公共汽车,所发生的交通费用实报实销。如因工作需要必须乘坐飞机的,须书面请示主管副总及以上级管理人员同意后方可,否则公司不予报销费用。符合乘坐火车硬卧而乘坐火车硬座的,可享受乘车人硬座票价50%的补贴。 3、 所有员工跨区域的中短途出差,应乘坐火车硬座或长途公共汽车。出租车费一律不予报销。 4、 在出差目的地

7、区域内乘坐公共交通工具的费用实报实销,乘坐出租车的费用按如下(表5—表7)标准限额实报实销: (表5)-适用于总部工作人员 职务 副总经理及以上 部门经理 其他员工 限额标准 (元/天) 60 30 20 (表6)-适用于市场部、技术支持部员工 职务 部门经理 大区经理 市场业务经理 市场部其他人员(含技术支持人员) 限额标准 (元/天) 50 40 30 20 (表7)--适用于直放站项目部员工 职务 项目总监 项目经理、技术总监 行政经理、工程经理 区域经理 现场工程师及其他人员 限额标准 (元/天) 50

8、 40 30 20 10 5、 员工出差期间,因携带公司贵重设备或物品须包租汽车的,必须事先提出申请,一次或一天租车费在200元(含)以内的,须经上级主管书面签批后方可。超过200元的,经过主管副总审批同意后方可。 l 通讯费 1、 公司员工出差期间的通讯费(即手机费)按照公司制定的手机费管理制 度--《威奥特公司手机费开支标准》规定限额实报实销,标准不变(见表8、表9、表10),手机话费超支部分公司负担50%,其他由员工自付。特殊情况由总经理批准。(参见文件:《威奥特公司手机报销标准》 (表8)--适用于公司总部人员 职位 副总及以上 部门经理 司机 限额

9、标准 (元/月) 700 300 150 (表9)--适用于市场部、技术支持部人员 职位 市场部经理 技术支持部经理 市场部大区经理 市场部业务经理 技术支持工程师(转正后) 限额标准 (元/月) 700 300 600 350 150 (表10)--适用于直放站项目部人员 职位 项目总监 工程领导小组成员专家组员 区域经理 现场工程师 其他人员 话费标准 (元/月) 700 400 300 200 150 注:直放站项目部人员手机费如有超支,须经项目总监审核后酌情交总经理批准报销。 2、 无报销标准的其他员工出差

10、期间,按每人每天10元限额标准实报实销话费,超支部分公司负担50%。 3、 其他说明及注意事项: 1、 本规定所指公司总部工作人员为除市场部、技术支持部、直放站项目部以外的其他部门员工。 2、 所有员工出差按机票、长途车票显示时间为准的出发当天起计享受出差待遇,出发当天的补贴标准如下: 12:00之前出发的,出发当天补贴金额=100%*(伙食补贴+交通补贴) 12:00(含)之后出发的,出发当天补贴金额=50%(伙食补贴+交通补贴) 3、 出差员工以回到原出发地之日起按如下标准享受补贴(不另外享受公司发放的每人每天10元的午餐补贴): 12:00之前返还的,补贴20元/人/天。

11、 12:00(含)之后返还的,补贴40元/人/天。 4、 员工短期出差期间遇法定节假日的,返回公司后经人力资源部审核同意、副总经理及以上级领导批准后可调休同等时间,调休一年内有效,过期不补。出差期间的公休日不予调休。 5、 长期出差,按正常考勤计,不予调休。 6、 本规定自总经理签字公布之日起生效。自本规定生效之日起,公司原有相关制度作废。 7、 本规定生效之前发生的费用,可按公司原相关制度执行。 8、 本规定由人力资源部负责解释。 台山市恒达家居工艺制品有限公司 2013年1月1日 编制 审核 批准 日期 日期 日期 命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中 ==============================================================

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服