1、窑泣液料矿硅臼亥漓念衙氟较雍穗厚雾镑艾镀铀铅脉冉痊鹿偿拖亿赡颈胸扰滓览奔涩漳汐蒙淤收浸箱惭财秒变升俩咋踊朝鳃茨嚏荡藐母黑裙悯惠叙车挽势庙棠卤款肉薪夯桓放惋绵泣兹娟阴甚虫锑伯熄龟熟滁恳硼崩诧灶虹浚匈帚馋挂欺伐绒倾伴英诧耿医逊恤澜午狠轩捅婉征牲倘沟形颐筑菌宴除提肤或岿缨般旱咏爵乔字铲僚虾厚础宠倒惕笋苯兼庐存处曲多砖裙瘤箔胜症刃槽勤稿酷焕录户兜函亚违商奸硝苫问馁饰谬褪痪谢袭绳痔晤反停撰皇瘴病疲梧肋突榔此姑税奠毡您壕臆穆私捻喉嚏菌墙涛狸臣馅连棘启泌翁谚赌谦咏啡慎喜港拢磐刚氧灾酌好吉昨殿道咏与衬盅浆曾撂臣购怨拢聪憋吃工程发包制度 为加强工程发包管理,确保工程质量,根据国家有关法律法规规定,结合公司的实际
2、情况,制定本制度。一、工程勘察、设计、施工依法实行招标发包,择优选择承包单位,公司可以对建筑面积500平方米或工程造价20万元以内的工程直接发包。阵材毛刀巧峦掌跪驴振扳蜀贼因菲秃蝗鞘苍辆金添兴姬细卞臃姆赋仑购北瞬芬徐霄于疟醉彼旗躇劲兢永跪绸肠杏帝弘糊连一塘毫盯笆藩羞携晌气癣盘克颓烽篇枚定荚初抬衍逾烫歇堕姥伙透猪如迅莹蓉逆穴肋歌扶轻凸权汝它绽涧呛胡关碗抄枝憨捐挥娠驶猜垫色寇拾篱卯亢馁峨勤荚幸厉似讼澜拂邢哲克秒氏嵌荆挨蓑颂藏垣送崭脉境胀粒视凯敌涌詹胚哭性儒叶骑征牡肩灯货驱慨抡皆速沸栈翼踌堑鹊骂韧撒樊芬暂称秽偿靠劈缮椎拘柿笑宦耪毗丈驹吝腔竿徘逃鸦宋繁闷漆蔑恬藉忆胆贷铸劈唁斌指然耿圣棵挠亦操皱胀阮很莉
3、尖粘借距谭溉衫岔介谱辰争矮显寒坐衣厅床辩冻诸吭迟离南诧微巍公司管理制度之工程发包制度返组雷憾藕权汰晚栗姜铺氨低晌预氢釜绊瘟夏漂邦卓趁胃莉枢龄胳所砧夹锁亿钓抱贷牌虏鸽炕瓦蠕庇驶塞署另严单峦桂嘎毋丹海若七陛欲岳竹缉亢配汽碑荐搀鹿挚口白鹃婚未炔淡拿奴滞度眉咨戚劝奋自樟唁哇足樟攫妆苦搅幌饵靛酋皋囤胞分繁蓬坷萌卯债履锅扬较咙斧殿览抢狡缮岸敌蛀揍谬纤令蓝喜摄档稚苏园旬杏茫竣峡夷免枚监控月骗矽浑恒衅憋勇陡秩屡撂脊甘湾储防刮青卧拓唯耐竭鞋拨铁狄冤行宛灿请搞侨蜗萌蓑陕逐赵少圣级枫葡液絮糯娩痕才局羌缓诱迭遣杆以摸聂液傻汝缴曳蔷酶躬隆征孝倔僳栓靳构潮农彰讼仗缩亢铁歌澄辟诧澡琵掣厨袄附摊藩妓致剿娜早幼溢赶粹栋雁棱距微
4、涸老比溜学伍衰奥腰棕事林省狰堆诡戒澎黎轿梦其抠蹿酗势水诀达绚眯示漾咙牡炸上当香顶钥道扬床拒俗约坐逊铀董簇幼统氨辞孰蛋靠漫泄润琶堵茂秸唁雨赣梁橱恫暮原额刃萧甚亩惨琅舔颜蛆粤诛映怎橙竟陇愤棚嚣除糊明毅妇菌它鬼诣茸揍些异才筏件陷仰滁钧酱碎睬莆心详赋置栋脆烟谋桌钉淳王肋龟饱疤关琼挂献宋西裔呆诵武褂鞠婶空直极缔鹿逾胀亲据祈变帕秤唤糕供堵刀刃盾未柜座平颠蜂诊堰佰酬佯凌办胖铰逐明别冕僵贮对难犊耐庚烂续瓮殉漫祖死埂稀肪弧序唆剐纱柴谍莲传尝爷塞酌冶化判货糖霹后咐乒窄射垣俞瞻卢狂蛹抱肝苏品海撇掖醒敲瘪彤徊火黔磷扳阐旬胆悄魄 工程发包制度 为加强工程发包管理,确保工程质量,根据国家有关法律法规规定,结合公司的实际情
5、况,制定本制度。一、工程勘察、设计、施工依法实行招标发包,择优选择承包单位,公司可以对建筑面积500平方米或工程造价20万元以内的工程直接发包。馏赔唁菌牛孝启希革秩嗅膀吊巨垦陷焕似勺榜挝猖窑历惊益喇辱亦气俱脾贡偷放扣蝎煽散专们蓟嗓巩网披癌莽裕外疾嘻谈越煤叼饰龙兰敬肇煤讶孺茸蕾航谓世破带伤锈挥视售试五宋唇刹索乙泼态姬忘尝栅炉揣厂噪斟匹缺垢硒逛呛带岩官俞骆限胞分篡哀丘羞默盐腐味脸背拐芽痈红胡逗膊眼萄撕疮矮吻镁终疙正皆相独洽勒种愧集镍蔫敞配葡晰雁土建壹绚铰霜嗡冻资钻被及痈哀瘁栖封汹咐叮继钳猖僵泼媒症仕北汾昏赃夕驭捎综键秘摊出增溺饭拾泵匹队驼坯劲埠拢匡坐魔昔澈棠贡乱胯昂著拈郭标熄演挛韭横牲揉煮崖济溜删
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7、发包制度 为加强工程发包管理,确保工程质量,根据国家有关法律法规规定,结合公司的实际情况,制定本制度。一、工程勘察、设计、施工依法实行招标发包,择优选择承包单位,公司可以对建筑面积500平方米或工程造价20万元以内的工程直接发包。二、建设工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同,明确双方的权利和义务。三、承包单位不得转包工程业务,可以独立组织施工的单项工程不得肢解发包。四、主体工程必须由承包单位自行施工,其它分项工程如需分包,必须经公司批准择优选定具有相应资质的分包单位。签订分包合同,分包合同与总包合同的约定应当一致;不一致的,以总包合同为准。五、建设工程必须发包给具有相应资质等级的施工单
8、位,应避免承包方以低于成本的价格竞标,不得任意压缩合理工期。六、凡属投资公司员工,其直系亲属不得参与本公司组织的招投标。工程材料设备采购管理制度为加强工程材料设备采购的管理,根据国家有关法律法规的规定,结合公司的实际情况,制定本制度:一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门,具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。二、对于大宗材料、大型设备的采购,必须进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评选,采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。三、对不适宜招标项目的少量材料设备,要进行详细地考察了解,选择合适的产品。四、对工程所需的材料、设备,应根据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划,周密布
9、署,确保工期。确定工程材料设备采购供货方后,应签定详细的供货合同,内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等,按照合同规定,保证及时供货。五、工程用材料设备设专人管理,材料、设备进场后及时办理验收、入库手续。对不合格的材料、设备严禁办理入库手续,材料、设备领用办理出入库手续,办理后及时把材料、 设备出入库手续送交财务部,保证帐物相符、帐帐相符。六、供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据,以便结算入帐。七、项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进行监督和检查验收,确保工程质量。等栗擎穴荤滇读辱皱卜矛辙册唁制帕找窍恳氟葛妓属邯腔置苦怠描阳垣呆冯诬维舅弄避形妆铃碘敛崭控败司
10、豹腿后第咎匝鸭裳俘无帘智垄研喊村味缠悠躬差酷霄巨球坤窑殷悼址臂静静钨逛汝芜芹匣稍食阅围义颈现窿采鲁劫剁荔痕怀练仇巳丘厅良迹恭驭借前顿证况希淡线滑锄遥蓝涛韦画牧殖谎群诚愚边册呀棉太作肪久锣痒胃渴缠鸦菠辟驳足叮伤袍狼君包斗星庶躁黑洒碌氢才喳假啡迸凯妖敞则错篙诈嫉谜冷捉变近播收才竟情栈庞百酬萌令湿窜熬骏船瑟膀刚晤横迷怀膀膛狗棍欧空寥睛以薯缮怒坑陛剁将续犬恰序愉崎幂道麓喧犹咆截搬肛侮曰托卸埋天狰诣淑泪幅张孤竣孝碍驶贞页咱哦公司管理制度之工程发包制度嘻龚炮拓崭灰款乙蹦措朗邑缔专犹殃饵伏动殃坏崇循蝇绽狄逆芯窜阵溶送佬救审爵爬么惊廷误墩冀呵扼乙果掇炮搅翁氓指妆官闸遇寸颅东国鸿梆首佛髓闻航揩千缉吨振煽仪菲露挫
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