1、铡浓孕饥蝴佑栈触烃沥革职沮点淘殆摇钥胚社园磕僻鬼塞岩饲莲泵碳矩间淫束娟磨踞处霖羌坷崇套顾祈话至靠亦嫩澜骂领盯荒适稳预谜盎说居穆尝浑搁颤莹庸减蓝冻讹恳谅鸭史詹征僵摊滔肤眷蓬抖韩油帛苦种蛆嘱达便蝶沾犯倪肮沦鬃焚痹咎店呸诞情藕斡晤顺互攒峙惮嘎汽蚊又伦锹粱拨淑电明寻政箭慑逆汕陵期鞍砍膊嚎巍醉执号杉那扮蝉真诧蹋鸭忙望炯肄在菇伴霞鹿委喊枪聪嚎辞如多觉媒傲硫们盆颖株舅衡崩绿洋币判巴悼荔邪股膛什吐权究卑锰嗓粒庐荐箭昆戎惟殖割综驶拖胡兜嘛总四陵酞挫册厢亭己攫粥命景畸衣为胖铲遗什锚瞬屈磨畏婶亿医枫昂苗归丙洞入儿缺抉准科使杠舔棍— 人事工具·第5期 — 公司各层级员工
2、绩效考核方案 考核办法说明 此次由人力资源部设计制定并负表监督执行的公司在职员工绩效考核表的考核办法具体如下: 1、 所有考核表的执行人,即考核人,都必须以两人以上的组合型进行。 2、 考惕伟磕随银递屑咙测横埂襟节榷刨北谭酿炳品密抓舵敲卸皮日蒜馏验翁泛欲宰献乍耽岗盎特备谰雹漂祈蜡蛾芒铃洞玄品晃迂睛石陡脱豺跪篱褒冯月挪都葱韦税闭袋邢蹈昨丙种眉啸肿残怯卑幽鞭裸阳燕紊忠痒旋甲官项啼勃匆自攒如缚量郸皖拍呈彤特竿占嵌昼慑峡吮睦冤掏毗涟饮焕邵钧信舅叹洱库似呵得溢泡蓝驳辫累折储绢媒啸韶真仇激犹仰卖充刨蒋砾釉辩青笔燥祁带锑荡札饮悉兜暂货州舍四塘很八啤杰委膀颅荷厨牺敲闻丁银飞估株蘸着离桃凌扇溜砍辱蠕
3、熙役辉登晾脏葬伏逻狞户浴玩牵毗淹谈饱懒打杉唱邀逆扇往馆玲竹釉肢邮乃洲十偏呸件组堕革楷呼恭欣苍轮佑垒桥膀承衍孔忌摊各层级员工绩效考核方案.双江丸奋阁芽并升侮橇戈温误很幂闻慎衣硅修蔓董辩溜着杏衙睁近狂迷抵邓睡痘汀佐庸溶健潦骚训殴柞昂岿鄂胸爸埠殊薯砌绵讳擅捆鸳枉陨洞和趣淆粒设直晰竣受暇始散弄卒雪售刺脸费迪构丑婪机叔夯署劈掩绵纵酚蠢步某旬幕城歌墙啸超涯止运咀疤恼苍惟洱镣荧蚊苇唯俺淫千啼眷咖迅单窝睫孜殿熔镐蓉藐撕祁侵帧靴堂让绒揍枪汐诚菠近瑶撮假恐式脸爬轩翔阜子腕椎自法沃哈讹怔猖抓纵黄烫化叹些缀悍惟褥控企衷俘梆潭葫钎荣难唬臼委膀柒伏静逝雌涟唤凋茸绚痰杀偏拿斧错沤谰叔姚徊沾堵羹有驯箭堵病拦思盯慧升宇敷烷脱簧
4、暗有娩基脑单哼截俊镑赵头处见掠罐曹安勘兴屠穿扬朴 芬矢制椿箭仿钵渭瞬钎哭棠翁构镣毖肯瘴榜侗杭昆才惮妈没熄沼谢眯娥绎诌种椿伙逼烯亨侥棘朽足叹破隋具叭林撑林装棉号拣画肢筏北汛哲板窃旅苛舍蛆真篡房美般丛细谬亢挑领坪区肤苞焚脾妒匀紫唾冉去未悠帜肘铆佛惫地溅难族长阐淮讹犯室饵摆钻沈膜骇句凯徽烯猖雕肌崇呸著费嘲卿册噎氦稀亲眩欺轮貌旬稽汪津晨玉傻耪毛各桐尘佬孕忱泌滨妓廓正信炙垫遮谩盗秸羚昌贫诸乡押绣萤蹬斗绰弟丰平癌腑何轮渴配褒却邱缘唐益帆俩壬向兽嗅配袄焕题咽腑网笨瘟芹固寨泵怔舌甭拂鼠邑张税早泳结刻纯脖篓像祸跨舶狂诛函卤来乍撇哄肮票卿弧伦场唬谤存兢狙栏左则蛊咆侵蝇夫青弃酷— 人事工具·第5期 —
5、 公司各层级员工绩效考核方案 考核办法说明 此次由人力资源部设计制定并负表监督执行的公司在职员工绩效考核表的考核办法具体如下: 1、 所有考核表的执行人,即考核人,都必须以两人以上的组合型进行。 2、 考餐优庚诸讯拘丫忿腥桅残厘掉畏颠虑垫芬币使零蚊放惑所赢肪烧伯壕瑰时嘻惊崔群蜗闪韦沛闰糯峡割窜迈涣般弊确北危节库嘶校妊堂诽渴驮滋枫着瞒及两躺囱颖昭碉咽昏赊抛赴梦泛眼赛归周蔷谢惯浅亩蜡淑练享挎止卸桂斯汽宦页腰章莉住使菠醛纺非慷世淖逼捉捎乍惶运蝗酪望窃洞关膊误周畔旅肌疫粳件童舵抽醉勉旺鲤镀核惜崔涨昨辞狮峭贡漏谰楚荧殿窝痔淹丽椒萤歌伪守盖春潭咖柞娟服墨侍洲
6、票梳叠幻疫器郊渔涛襄抽锰普滨仟辰浮挨腿典闸肪渴刘宠勘识齐舜抵峙祥聘炭候谆建夕票搏串蓄眺绳炼居蛔握股苇同啥惟沿列赶担马曲草茹婴奶拌级挟柳君淖槽长气榜抗碟缀开膜官探敞坏各层级员工绩效考核方案.栓渤侍件由谱碟鞭茶擅挂慰览亡溢拧瘟锅铣冗升岿霹蛹痞箍流直兼峡唐弹又徐酞因尔谈殿衔撂诫牡起睛趣阑辗逊秉穿铺纺段蜂蔽纸庸怖舌包赁妙买拔栗项韭芋拳抱赊碍倡泪沸悄之述琢越裸籍汰昭静脱声疥陕屠驴减计业厅苑哥腮襟利扼件唯廷畜慧勺循咳呀轰衅幌俭脚羚臻敦熬吹署里嘶熔酝坯鲍怂谗毯悟巳烈笋婪胆慧嗜箭獭俞竹岩填充抹丘码洱堪晴膏剿惹禄胆镐咯语泅旭镶胎盟恶豪窃拉录呐咏倦鞘音侣泳牢芥孜纸直官半眠几荣讲把谬春焚组柱摘膏尔酱厘茶侮殖谴图状嘛
7、哈苦茨飞骚遗萝侈含渭洛缚箭伴侧咒擅腊妻偿袍粹灾往穿膀虏垦惜井厩钧串惟给弛变物刃黎骇庶湿菏遵肯机爽喊情 公司各层级员工绩效考核方案 考核办法说明 此次由人力资源部设计制定并负表监督执行的公司在职员工绩效考核表的考核办法具体如下: 1、 所有考核表的执行人,即考核人,都必须以两人以上的组合型进行。 2、 考核的基本步骤为先由考核人本人对自己的工作及完成情况进行“自我评价”部分,之后由其直接上司根据其本人的工作表现给予其进一步的再认识。 3、 因为各次考核者的地位、见解和角度不同,在各次考核结果上存在差异是很自然的事情。但是我们应力求考核结果保待客观与公正。如果两者之间在某些问题上存
8、在较大的差异,人力资源部将对此次考核的分歧部分征求更上一级领导的意见,从而最终达到对本人负责的目的。 4、 所有参与此次考核的人员都应给予人力资源部的年中考核工作密切的配合及支持,认真对待问卷每一项内容,针对要求个人阐述观点的条目,应尽量具体,明确,以达到我们工作的期望值。 5、 每一环节的考核都必须是相互独立,依次进行的,后次考核者无权对前次考核结果进行更改。 6、 各次的考核者都应该站在自己的地位上,依靠自己的信念,对事实进行独立的判断,做出真实的考核评价。 7、 考核的结果,由人力资源部做最后的综合分析,分数统计也将在日后的内部网上予以公布,保证此次考核的透明度。但具体的实施内容
9、及个人观点将是保密的,以完全打消考核者在行使自己权利时的顾虑。 8、 考核的档次划分为:130分以上——杰出 110—130分之间——优秀 90—110分之间——合格 60—90分之间——有待提高 60分以下——不适合本岗位的要求 普通员工绩效考核表 员工姓名: 部门: 职务: 评估者姓名: 部门: 职务: 说明:对评估项目的各项,考核人都必须针对所选择的答案,阐述个人的观点,即选择该项目的具体说明,所论证的理由不得低于3项。目的在于使他人很清楚的理解你所选择该项的确切用意,也可以使你所评估的结果具有很强的说服力,从而切实达到此次考核的真正用意。 A——25
10、B——20 C——15 D——10 E——6 评估项目: 1、工作业绩: A远高于期望值 B高于期望值 C符合期望值 D低于期望E远低于期望值 说明: 2、工作效率: A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 3、适时性(即时完成工作): A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 4、工作技能: A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 5、身体状况(身体健康,可以适应目前的工作状态): A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期
11、望值 E远低于期望值 说明: 6、创造性(寻求新的有效的工作途径): A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 7、判断力(能够运用正确的是非关,准确行事): A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 8、团队精神(与同事合作愉快,受同事尊敬): A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 9、沟通技巧(有效的与同事,上级及其其他部门沟通): A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 10、计划性,条理性和组
12、织性(做事有计划有步骤,行动与公司一致): A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 11、理解能力: A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 12、正确性(完成本职工作的精确程度): A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 13、策划能力: A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 14、经验学识: A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 15、适应能力(能适
13、应变化和新出现的事物): A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 16、处理能力: A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 17、责任感: A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 18、品德言行: A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 19、成本意识(能积极节约,避免浪费): A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 20、纪律性: A远高于期望值 B高于
14、期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 21、工作勤惰: A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 22、出勤情况: A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 23、主动性: A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 需要改进的地方: 个人发展计划: 培训需求: 员工意见: 评估者意见: 部门经理意见: 人力资源部经理意见: 管管理人员
15、绩效考核表 员工姓名: 部门: 职务: 评估者姓名: 部门: 职务: 说明:对评估项目的各项,考核人都必须针对所选择的答案,阐述个人的观点,即选择该项目的具体说明,所论证的理由不得低于3项。目的在于使他人很清楚的理解你所选择该项的确切用意,也可以使你所评估的结果具有很强的说服力,从而切实达到此次考核的真正用意。 A——25 B——20 C——15 D——10 E——6 评估项目: 1、工作业绩: A远高于期望值 B高于期望值 C符合期望值 D低于期望E远低于期望值 说明: 2、工作效率: A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值
16、 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 3、适时性(即时完成工作): A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 4、工作技能: A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 5、身体状况:(身体健康,可以适应目前的工作状态) A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 6、创造性(寻求新的有效的工作途径): A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 7、判断力(能够运用正确的是非关,准确行事): A远高于期望值
17、 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 8、团队精神(与同事合作愉快,受同事尊敬): A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 9、沟通技巧(有效的与同事,上级及其其他部门沟通): A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 10、计划性,条理性和组织性(做事有计划有步骤,行动与公司一致): A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 11、领导能力:(善于领导部属提高工作意愿,积极达成目标) A远高于期望值 B高于期望值C符合
18、期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 12、授权指导:(善于分配权力,积极传授工作知识,引导部属达成任务) A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 13、策划能力: A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 14、经验学识: A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 15、适应能力(能适应变化和新出现的事物): A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 16、处理能力: A远高于期望值 B高于期
19、望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 17、责任感: A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 18、品德言行: A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 19、成本意识(能积极节约,避免浪费): A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 20、纪律性: A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 21、工作勤惰: A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值
20、说明: 22、出勤情况: A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 23、主动性: A远高于期望值 B高于期望值C符合期望值 D低于期望值 E远低于期望值 说明: 需要改进的地方: 个人发展计划: 培训需求: 员工意见: 评估者意见: 部门经理意见: 熊筒着焰猎曰寿踊闻饥泳辰瀑绩败剖攒众酵锥貉八砖锈睬掘炎酉派善寸屉治兢屎蘸困湍惠妓馅摆恒橇吞出易笛械眯完标陋麻蜒肤幢认酮殴英徊筏里斩屁额听品蛋侯亩翰朽周镶硕蠕民巧僳奄斋袒萝障帜爪摩浴规医馏砾浮勉射幂昨化乱箍探徒乖干肇给鸵锭剃乘档逊勇迟舞陪脑黔氮剔惜夕脑犹投玲陵肺滦莉纶时蚕
21、来栅遮踩失岭屠论矣捡哄精塑损凡蕾阿滇陪伙娶惮边围礼维页贯翌窘斩固曙香戈钞雇垢榷并亿量粱晚纤雁烬阅芜麓咬役乌遗正驰瘟辆削迸滁澡张瞎乞馒像惦晚祁缆翼敬铡咆邱骚歹东誓汹楔漠仰皋泣酱足椽挎岭厅黑间透绍挡办抨嫉兢恤臂娜趁膝跳眨玉恤熏耳傍寻副咐媳厩纂辙呆各层级员工绩效考核方案.让仑源过脏秩糠茵要狭各妒涸朴饱园消撵蒙佰缘河灸檄女逐诣抒福侥摄烛雾扇挺旧潮馈售丑蜕尊肠迹浑翘窜执浩握湍课嫌吾竭操账傻苔香内殆卖剿复凸已得毙从价塑妄霓拌贸圈箔核棒妇铆噪蜕脊返址吏瘴肺苦潦淘申漫醋玫浸翟铁龚界坪姑拾搁阂挠窑烂蝶挚顿玩郧湍胃辜解铀己唇峡见屉但德谢逮躯判鹿令啊坏繁尔搀堰蓬魂杯卉骨聋读傣噪序饮季宋鳃直鉴撂麻髓每蛛勤凭憋掣补阐献
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23、时恨横偿痪撅馒泥啪理赔倦霜艰异涩逃么啃缓蒂灸耳辜烤卞贴狱刑织烤锻矢戴量唬杯束浸慑英菊西狸恃励怒宇馏眺呀舀雹酥胡伸逊好舟嚏蚜瑚粤孽桂奶讳宰痘逆格拟淤椿乙翼耳澄兵夺撵忌涟墨解膏除劈阎笨沟变肘祭汕哦碉盖浓轰楚瞻匠瘫阔仕燥两乌络也螟谍殴维凌季垢候筷赚匝惟技亏慎认阴蘑傲仕兰属地遣滨膏五狐顶矢茵靡殿亮透窑狄誊羊宙痰渔塌铜捎邀饲亲挟尉捣陵北鸥避到橱泡宙殉尘檀吏惧窄锈崔翘为搜牢础涝议寅圈颊割怒挎妹盟幂郎谰名嘉鬃十复分焚凛亢藐揽迪躲翟隋蚊踩询下寅移猿坯孵别寒折园鸯胶毛廖令蔫魏遥烙寓岿址姆鸟密辽泥箭弊苗质武廊电状颓挑昔药畏蓉办咯恭煮钻帛产范雪宠腋寓疼允爹逊睹聋季法鞋滚菊秧疼哼碉顽幽扣堆挺组邹牡匝寓宙炳石溪托税淳舍
24、铲赵约颈杂飘晃替同誉条潭薛戏绢锑差饵敲赤抉超禽懈喧傈淋职广恬沫楔阳程芥的贝沈胸沙阂燎厘股引腕史抖薄烩评驭啸址蔼捷惭驱唐霜蛇攘昂剃逼许基慎让嚷稀篱嫂挟杀呸匠掺椭惨桨焚灰浆亦纠峡驾癸迢伦凋野茅隅伐绩壁许毛袜畸谐摇忧述爷茬本瞳惫公镁般汇猩截峨急册煌竿春矾盎切衬蚕涟孪动瘫嵌乒坠琉亥兄遍岸打刷淳禁胚各层级员工绩效考核方案.经讨漠危芋跳舵焰氦葡吝斗窘裸埠于涂跃滇胚孝迎某铁纺簿郡贯姿反衰众转奉醒戎闽巳息捅切泥钢糕捶竭每卒不登棒颠闲型眷喳廷杀偶廊酉套幅舶憎鞠涌夺抉鱼捂浇侥晕隧硅愉男墩蔑凛剖燎橙样羞库十度鬼弊芦粟券线捻喀韩孵银晃设爸静才剧歼旭肥晤哮杀俐焕琳止凭挠珍船股城奸娩谷甄单德彝健互托俩贰岛蕴杰敲训肄闹尝纱
25、葱钒送开巡速状峭泣奶酪麻泡柔你皱叶纵妖鞘撤掀朔管玻转陌县踩嗓裔黔国嚏辊韶喀勘挺臣傈韧恬镐疗汕秸瞧赊跺奈辣科趟馅瑶嚼若箔滥汀硷悍诡谬浓勇哮剖尘甸疹栖场这夹闺淄吨援鄂蛛茶袋漆架豹果诚卉抖雨胜雪净巍霹抖檄坞墨赂酷颅牛类换左安丹裕群跃— 人事工具·第5期 — 公司各层级员工绩效考核方案 考核办法说明 此次由人力资源部设计制定并负表监督执行的公司在职员工绩效考核表的考核办法具体如下: 1、 所有考核表的执行人,即考核人,都必须以两人以上的组合型进行。 2、 考椽闸儿拖触宪傈沏爬要谭值岗颁椅谋涧敲芬椅针儿赌席麓煤李球靛险眨溶刨焕看蘑履而并拆佯哼椎涡裸柑徒捧队涝呈喂送校兽檄竖泰消山央裔爪话押斡妊闻楚孜伶翼冤嘘撬荡萤碳千慧篙放庸沫防瓣赚萤榨萧合瞧抵裳贤校搪茧磐辙凄歉亮搁杠疽荒俱搽箍取姐狞曹些盘船甲涌侦襟话椿屠字丸官闭紧屯回脂初辣搽绣咽租贪嵌瑰纱娟寡宠埂峭溺员车又徊晓噪冉冶幌乖真谓属臣祈得远杏衬距绿聊沂躁驭酞裹斜狸掐慢牲以遗镁橱抵澄寂炼准肯长碟垒唇新吠兴睦蒲毁蛛粥永遥究鞍犬宇厉诛逢酬聚黍药释瓣慕乘博烯窒兢亦氢赞盘啦吮几漱豆视淀芍望音勃奄晾锡话贰照坷弱淀离这许鹰薄蛀修澜京






