1、安全生产会议管理制度1、目的为加强部门之间安全生产工作的沟通和协调, 及时了解单位的安全生产状态，收集汇总安全信息，安排检查、整改安全隐患，研究布置安全工作，特制定本制度。2、适用范围适用于全单位安全生产会议的管理。3、职责3.1安委会主任负责主持召开安委会会议，安监部负责召集，并做好会议记录和会后待跟进事项的监督落实。3.2公司安全例会由安监部组织召开，各职能部门参加，并由安监部做好会议记录。3.3 各部门、车间安全例会由本部门、车间负责人主持，部门或车间安全员组织召开，做好记录并保存。4、工作程序4.1 安全生产委员会会议管理4.1.1 安委会会议每季度至少召开一次, 公司突发性事故或解决
2、重大安全问题时必须及时召开会议。4.1.2 公司安委会会议由安监部组织召集,安委会主任主持,安监部记录会议情况并归档保存。会议议题、地点根据和具体召开时间在召开会议前一天由安监部通知各安委会委员。 4.1.3 会议具体内容4.1.3.1 安全管理机构设置的调整和安全管理人员的变动。4.1.3.2 传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。4.1.3.3 审定企业年度安全生产计划,落实安全费用的投入计划，解决重大安全问题。4.1.3.4 总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。4.1.3.5 研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对
3、有关责任人的处理意见。按“四不放过”原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。 4.1.3.6督促建立、健全安全管理制度和安全操作规程、事故应急救援预案,监督检查执行情况。4.1.3.7 研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。 4.1.3.8安委会成员必须参加会议,有事请假,无故不参加者按照岗位业绩考核执行。4.1.3.9上次会议所提问题的跟踪落实情况，并制订新的工作要求，有未完成项的整改措施，并把这些情况汇总形成会议纪要，交由安监部保存、归档。4.2公司安全例会管理4.2.1 公司安全例会每月召开一次，遇突发事件可随时召开。4.2.2 公司安全例会由公司安监部经理主持,生产部
4、及其他各职能部门参加，专职安全员记录并归档保存会议记录。4.2.3 公司安全生产例会参加人员应是本单位各部门的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本部门的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。各部门、车间兼职安全员必须参加会议。根据有关情况对与会人员按需要随时增减。4.2.4公司安全例会的主要内容4.2.4.1通报本月安全工作情况,传达近期收到的上级安全指示文件、方针、政策或事故通报。4.2.4.2研究分析当前存在的问题和安全隐患,提出解决的措施办法,并落实到有关单位、部门和责任人。4.2.4.3安排下月的安全工作重点。4.3各部门（分厂）、车间的安全例会管理4.3.1各部门（分厂）每月至少
5、召开一次，各车间班组每周召开一次，遇突发事件可随时召开。4.3.2各部门、车间安全例会由本部门负责人主持，兼职安全员或指定专人负责召集、记录并保存。4.3.3各部门、车间安全生产例会参加人员必须包括本部门或车间所有管理人员、班组长、专兼职安全员，并根据有关需要随时增减与会人员。4.3.4会议的主要内容包括：4.3.3.1通报本月或本周安全生产情况,传达上级安全工作要求或事故通报。4.3.3.2安排工作计划，对上级下达的安全生产任务提出具体安排和布署。4.4 参加公司的安全生产会议采用到会人员签名制,不准迟到、早退、无故不参加, 否则按公司有关规定进行处罚。会议期间,手机应关机或打到震动,不准在会议现场接听手机。4.5 各单位要在2个工作日之内将公司有关安全会议精神传达到每位员工，会议传达要有记录和签字。4.6安全会议之后，安监部负责跟踪检查会议的落实情况和重大安全措施的执行情况，并在下一次会议上跟踪和考核。4.7会议上决定的事情，相关部门和责任人必须不折不扣去落实，并及时完成。未按上述规定期限召开安全会议并记录，视为违反安全管理规定，要追究责任人的责任。一次处罚50-100元；5、记录要求本制度涉及的记录保存期限为5年。6、相关记录6.1安全生产会议记录6.2安全会议签到表
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