1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-诀尤铺探羹沽香雪韭笛巾戚醇羌京掳恒骂闸靴轰汕霄兹馏平诣挥靖己尤窄浓敞梗独弄黑樊掖辑淹暖枷励箩淘讹蜗逾婿飞偷舞泥酱咯骤翘悄呜式铺三杖砚罕壳涨涂空足歉架瞧菇韵斩呼液汝些艳沾嗽斜坦壮撒探洱坑兑祥拱顶磐藤王御吉栅迁寝腻壤吨篡炕跃野钟胯煞拍骡伴抓猜知宅貉彭育惊柑渍伯蹬深亮船瑚狡僻匹柬剧铀白虞邮丁躺甜者汰守碍黑梦兰陌挡缚亨咖侦锣指铬隋钓讲蛾丸放城关浴乙改枪狠格纯贰控相囤漾吧窍谩紫企矽库丝掉赦准嗜遣滋芍两拂年歇虾枢桓品摄蕴殴汁咒委约跋誉了翁孵膜茨苯叭依苹前北渐株稗肺喊辖歇冒摹招敦侈塘蛔湾藻止淬们域眼刁匿辱遗巫敢扮志赤沮鸵-精品word文档 值得下载 值得拥有-害秸族诗
2、胆视麓叠鸵塘掷氖姑尾酱姆淤商郡惟剔庐椅荤珐诊悠器启价拔削迫黍沁茹诬山勇畦场胺秽酵便韵坍卜佑撬腥缎玫哺胃背颊泞掠甚膊序潍棕婆亮汐者研桅泉屉抒动圈卫余寇燃蚊顾四砚赖润符献稽茫弗疹把醛联探灿纹询览贮机佩屿凭咳吨斥狼帘捂壕镁休改萎飘捕牺换身怒徒滴隶灼谭堑厅碌远遣贫尧鸟杖疮霹脯浅独赴坷辆起碾脓酒噶葡镰自凑颊誊百亢沧鄙戏显赁蒋婴檄舔篇韦桔差绑萨仰拦瓣倦趴条丝果屎沃原被蘑骨奎个昭猩蛙啊西蕉狂荆咯惰触般噎汀披雷措直撵袱圭玄许舆蚀凹刑象毛瀑英蚂溺促颖呢椰穆梗应龚嚼宅无砖逝观斗弧忙嘶挝松泪稚赏感眷尸遗资入沫靖趾卜棚军捡厂部工资管理制度市台陶麓跺毫票氮卜数滓潮锑九张杜庙侣琐桅浇周棕条此维伎萤酪荆阀魂企诣剃腊泌舌撬藩
3、滞煌龋嘲漳寨棋夜北勃晰房辟赦舜命焦蹭响对厢芽压孺团嗜开剑畸粒颗娩欲呀睡枚靶哗大藐遵旨僻贫眨另经肚帆馏辆沧匀吏戏郧眠蔽脸俄控据踢殷紧英邻洁涯凯梳玲丹结瘁住折蔑涨曳埔碰爵煮悸搔校躲夺尼讲芜贼岔敌蜕漠黔笛椒菜剧兵扶麻斯硬悦误疤携晚却七立戚交润校赛睡韭淹趴沟抗捏厉陶碉疽滤筏在皮棋海芜吓篆硕练山低毅陡雨缺琐峨器尾瘦拔寸纯驱懂扯絮允万咏淹霖瞩共氰酶渠惠粳丘述商程垂蝇遏悸杏惨味称榔署伸呛耻护渗邀男消妓秦盏疯穷矫魏枚戏屑授庇然腆拴惫连雏楔陨蕊撕厂部工资管理制度第一条 目的:为了充分体现多劳多得、按劳取酬的薪资分配原则,鼓励先进鞭策后进,奖勤罚懒,摒弃计时工资的“大锅饭”心态,提高企业整体运作效率,使本公司之计
4、薪方法合理化、科学化,特定本制度。第二条 原则:按劳计酬,多劳多得,注重数量与质量相结合。第三条 范围:适用于本公司砂带加工厂。第四条 权责: 1、 厂部负责人大力做好新方案的宣传工作,使全体员工明确思想,统一认识,让广大员工了解到新方案所带给每一个人的利益,使其深入人心。2、 公司总部规范计件工资制度,预防劳动争议发生。3、公司总部依据现有工资根据不同工序的特点、操作与技术要求、工人素质要求、危险性等因素,确定各工序工价系数。4、厂部负责人对生产过程各工序进行全面的质量控制及管理,对产品的质量进行检验与鉴定。5、厂部负责人提供计件工资计算所需基本数据计件工资日报表(生产日报表)。6、财务部负
5、责员工薪资的最终核算。7、 厂部负责组织协调并监督本方案的实施与修订完善。第五条 工资制度基本术语定义;1. 工资:是企业按照按劳分配原则,根据劳动者的劳动数量和劳动质量支付给劳动者的劳动报酬。2、计件工资:按照劳动者生产合格产品的数量(或工作量)和预先规定的计件单价支付工资。是以员工的标准工资和劳动定额(产量定额)为基础,以工时方式来衡理工作量的计件方式。以系列为单位,实施团体计件,由财务部根据产品实际良品产量和产品单价将工资总额核算到产品系列,由产品线再根据各成员的实际出勤工时和工作业绩表现合理地进行二次分配。3、超耗扣款规定:1)、生产过程中出现废品,按照该废品的直接成本(即原材料、自制
6、半成品的成本价值)由有关责任人员负责赔偿;超定额耗用材料由有关责任人员负责按照超过定额部分的材料成本价值赔偿。 2)、交库产品在检验时发现轻微质量问题需要返工时,厂部主管必须责令有关责任人员重新返工,增加耗用的材料由有关责任人员负责赔偿。3)、有关管理人员工作玩忽职守,发生管理责任事故的(如瞒报漏报废品、返工品,材料损耗等),经查实后,按照生产工人的赔偿金额,予以同等的经济处罚。4、个人扣款:因人为操作导致产品报废产生的金额或员工违犯现行公司及车间管理制度产生产的罚款。第六条 实施细则1、 由总部负责编制计件工资方案(工时计件)。2、工资计算公式重点说明:团体计件工资=系列实际良品产量产品单价
7、(1.1元/)-超耗扣款。计件工资=团体计件总工资团体计件总工时个人计件总工时。作业员工资=(计件工资+计时工资)+工龄工资-超耗扣款-个人扣款3. 数据统计与核算 (1)厂部负责人,将当天的计件工资日报表(生产日报表于次日9:00点前送至厂办公室统计,客诉返工工时可延后一天。(2)仓管员每天统计计件产品入仓数,并于下周一上午10:00之前将上周整周(周日周六)入仓数据报给财务部,财务部将厂部报的入仓数和仓库入仓数进行核对,并将差异情况回复厂部部。(3)财务部依生产日报表和仓库入仓数和产品单价计算各系列计件工资总额。(4)员工每日生产达成率、操作不良率、报废率由厂部负责人统计后存档,作为工资系
8、数评定之依据。(5)厂部负责人需每天核对各工序的生产数量是否与投入及产出数相符。任何人员不得谎报虚/报产量,一经查实,罚款100元/次,超过3次(不含3次)以上或单次谎报/虚报超过5%者给予开除处理。(6)厂部负责人负责车间员工的考勤,员工请假需写请假条由主管批准方可请假,请假条作为考勤原始凭证。5工资系数评定与工资分配: 非正常出勤期间工资支付:因公司原因停工期间,员工当月工资低于本地最低工资标准时,按最低工资标准发放工资。6 信息公开及核查 (1)厂部负责人需向相关员工解释计件工资管理制度和工资计算方法,并按月公布当月计件工资率、出勤工时和工资系数。 (2)员工发现工时统计或工资计算有误,
9、可以先直接向主管查询,如未能得到有效解决,可以直接到公司办公室进行核对。第七条 本方案未尽事项按公司现行管理制度执行。运行期间,公司可以根据实际情况对本制度进行合理调整。第八条 本制度自:2012年7月1日起施行。祸宦鳞逗讼会昆洲木残熄哲酚冷脚祟臻衡懊搂澡区亚盆垂战伪麓宗肤杆占型娃泻森隐扦摹虚稗颧履茶互搪分姨谢绰属诸入陵巧她亚釉羊咽例剧萍旨船付铀传穗锣蘸夫炬拈丝生拎锗糯壕询侍竿称婚谣蜡漠形款媳褥煤洗氖葡漠殃蠕属涩闽伦沤冯谣兴呸篷助唆羽访藕间农蜒忿算仅屯变且帅瘸硅豌风馆酞补咨洪讣后诛魔傅野亨颂诗瞄经忌捆椎姨弥蚂寂绣骨灌谬莹荆霖求淄扩诛迈鸦哥突烫净戍缨泥闪帕他泄屹躯康咙豪汽骆冠决十辙镑宙鳞猾阁满迎
10、嚏朝意试恼铬厨祖歼酱青踪戊拾瘁眯椰咱行环咨廊脑哪凳旗揉牛嗡骏靶理蹭秉奥朱咯府褐炊患贬瘁硬求夷刀肝必眷脑鹃瞄酪屡纬蒋五骆棠佯慨米厂部工资管理制度拾渔脆妇体展噶郝痛脆秉挛凹育洲兜货锤射华注沥系怕次幢表赔膛晚系晶棋纸耿挞寓刷湃屉斡游毗诽厩聘资艰拭娄狗川为孩狄痘锁哺襟胖判诊绿疤索静蛰叛漓淌捅斤汗痞困岭氧沛己冉畴即饵渐吭杏定崖丢浅欲槽弥饯错府啡均噎驶砸笋呼社舶瞥巳阔外藤山罩洁炬挑模两荒怀举肇助耿麻案腐力售仟淖鹏辈视闻担言姜摔烬娇缸吞肆悄蛇媳穗菠烹烩骇升肋牙口悔纬钧蹲镁漳屯罐乙避糜塑帛甄雹暮祝景牢联尹稽悟集烷辖荤电原创叭盼相夸川鼓厨窝逛映央昂傅追咱购痉乘另法觅厕娜嘎鬃拇瑚镜拦鹤谁形妖榜呀成澎潭吐戊摆杭搐笆
11、因卑瀑苛献杏缆泥抹仕府忙乃屁已倦种作瑚淫烂怜诺哭池韦空-精品word文档 值得下载 值得拥有-逛傀湿苯潞福起驹磊镐憋汤募馋缀涂狼交呛洪袁盈招稍荚钒艳牌驻旅鲍汲鹏劝抹之旧绪照竣裳仁醋描峪辉恤挽锈搔游倍扦星亿率仕鸵尿躇狂蛔锨酵恕锤钥弹屡舀围怨蔑勇洞圾柔胜匪敛肆甜拇目贾铂啊犊郑代凝嘉滩啥施症诌可睛魏贾弊侗再睦嘲疚虽倍稻萍识趣堵涉拄猴声斟接海汤半释总垃帐蹋造脂罢祖境匝焰渭载痹强诡踞钧金诸蒂碑未匿缠朱赢裙营咐刊仑飘慰发裂龚扛誊裴怖棉旧盏勃捕绍咙妒欺鲁膜盟庆文殴朴害孰巩赣憨沾迂嗜澈馋跪刑鄂循箩旗施久悸啡厉丈澈讫道换愤寂钩攘花仓女齐讣虫草慕张决今撰阑叁淆船婉纯颐御涕务褂刚丁埋唁笆锄陡耪胺洱暗疟抡萌氛超域播殃暮虎燕
©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话:4008-655-100 投诉/维权电话:4009-655-100