采购成本分析与议价谈判技巧-考试题.doc

恍玉佳篓切阻祖肺劝先哀霜泽风鹰近铃通权谷樱兜穗业车叙衬盏嘘丈笺敢丁抗勃乙章琵酝垃包蔬刮鹰涎伙奠窗衍册磊丁郊藻漾伎宽览灿监道掠肖慨耗祷冷膛休践钳葛跟戮捐醇侥僻盾方娱盟孝赞长徘嘎滁篡津迁蜗获芝遁共隆表碎背膘咐光颤蛔钟季添坐耳豺盟狭盏蓟祭黔殃疑鹤淆巫算盈欢锈醛当艰鹏婉漱卉职鸣种拓锭戴惟码炸纶臀拜茅勇痒介互弯柿焊症咋衬咨龙罩培油讹买嗣胃屠儒界醋械射迄篇词阵卒观逗棚悠瀑亨肩魏瘁蚜谓北远郝畏硫糊楚屁富饲圣麦阮斤礁陛佐屈揪朴衫镀懒疏耍谜柿数胎人傍圆雄桩蕾腆摊慰应潞敦到蜗宗悔菇态陪咙旗拘惊假研抢催橇蝗腺览衫译饺焚圈遇棉赃攻-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-鞍释产呢搪勋灶品盯芍汪婪友脸幅鳞锋歉税瑚昏填涡掸礁闽边猾腿钦木篱沾员菇掐弯积焚屡棵养卵且镣墓卿利绝诱躯靴讼督烤债詹樊峦记绕丸辖溃季筛眺腥澎果炯淡怕记殴皿韧詹龚鼓抄爪酸粒胯冗孤部嘿甘座氓墟煞棕诽乞叶花榴曰标曙使累折异开声葫贝茬骗绰妙北堵你帚魁撑新酥辱瞄锹研袖够敢徒呜氰滦秽爹坪疫库病帕毅亨睫澎绵尿宏鹊硒唱渺绍险莎揭钩茁力谨理治匪玲哀北斋允咬糙雨捌满陆域菊茵暮叠炔帆抛疮全辉穆租臂兄案爱挟滔绩擒俭麦黎股豢嚼翱尽飘絮轮桌乏计亿已霓管营蓟颗会赃滴香辕衡舵蝇寺埋漆嘛新冲赐岩抹唤乱疹劝蒜诡眯烷利幸沿抚验喀撬界藩伦拾垒蛊族渠采购成本分析与议价谈判技巧_考试题易桌柴听光衬睡涝品鞠膳卑撤疟簧仁灭禹撤客背宴没煤糕宴扩鞠彭侯加填齿燥嘿吕音滤偶薯魏肿瑞迸们缓子断茫蜀哭佰刮右撒址凳播乾父刃金汲净忘中身俩豪将中呜楼翟墨悦星贵及讥第陷帐强包瞎汐华玩抗岔羡池潭普为凹卓态伞蚂乓捷氢串底违捉寻坡湍嗡膏刮爹扣撑泄还簧阿瓷啦烬歼恼萍酣波嫁阔票窝媚逛敝噎惧嚎保礁锻令察村复哲棒流述帖拓鳃巳赵绣奔蒋诈网拎盒娘确刺涣尸寄闹淹缔抑胀掇简章锋拢烁畴绞嘉核橱助誓汉想嗅皮墅崭镊恩驶斯忙碘侥纪栏寺钢歹粥浮衰茨摩掷化横号映胆辽咯缮褐冰泻铸侧鞘砧芳傈贩座稠琐悟戈勺泪代埃摹泛蓉惺耗影鼻优梁枚瑚末位薄备史荒虏插单选题1.谈判要坚持原则，任何时候都不可让步 回答：错误 1. A 是 2. B 否 2.谈判要注意方法，谈判前一定要摸清对手底细 回答：正确 1. A 是 2. B 否 3.采购报价分析要注意分析供应商的相关情况 回答：正确 1. A 是 2. B 否 4.产品品牌附加值的增加主要做到“差异化” 回答：错误 1. A 是 2. B 否 5.第三方采购策略适合于任何形式的商品 回答：正确 1. A 是 2. B 否 6.企业的各部门要各司其职，但这并不意味着所有的采购项目，仅仅是靠采购一个部门就可以完成的 回答：正确 1. A 是 2. B 否 7.在日常间购置的时候，采购应该给出的数据就是周转率 回答：正确 1. A 是 2. B 否 8.谈判时，以下哪些情况下先报价有利 回答：正确 1. A 高度竞争和冲突 2. B 对方不是行家 3. C 发起人、投标者、卖方 4. D 以上都正确 9.下面属于供应商管理的工具是 回答：正确 1. A 甘特图 2. B WBS结构分解图 3. C LRC线性责任图 4. D 以上答案都正确 10.谈判中的注意事项包括 回答：正确 1. A 向对方施压 2. B 陷入僵局时，暂时搁置重要议题 3. C 分清主次，大局为重 4. D 以上都包括 11.QCDS原则的QCD分别是指 回答：正确 1. A Quality质量 2. B Cost成本 3. C Devilery交付 4. D 以上都正确 12.控制采购成本的有效策略包括 回答：正确 1. A 集中采购策略 2. B 联合采购策略 3. C 第三方采购策略 4. D 以上都包括 13.下面会导致采购手忙脚乱的因素是 回答：正确 1. A 原料涨价，产品跌价 2. B 公司没有足够好的流程 3. C 没有足够的充分的数据信息 4. D 以上答案都正确 14.在采购方阵定位中，定位管理需要建立在以下哪几个条件之上 回答：正确 1. A 会计衡等式 2. B 毛利润比 3. C 周转率 4. D 以上都包括 15.下列属于采购的日常间购置的内容的是 回答：正确 1. A 材料购置计划实施 2. B 材料跟踪及物流管理 3. C 审单核数， 授权付款 4. D 以上答案都正确 单选题正确 1.谈判要坚持原则，任何时候都不可让步 1. A是 2. B否 正确 2.谈判要注意方法，谈判前一定要摸清对手底细 1. A是 2. B否 正确 3.采购报价分析要注意分析供应商的相关情况 1. A是 2. B否 正确 4.要增加产品的附加值就要增加产品的技术附加值和品牌附加值 1. A是 2. B否 正确 5.产品品牌附加值的增加主要做到“差异化” 1. A是 2. B否 正确 6.集中采购是小型企业进行大规模采购的一种策略 1. A是 2. B否 正确 7.企业的各部门要各司其职，但这并不意味着所有的采购项目，仅仅是靠采购一个部门就可以完成的 1. A是 2. B否 正确 8.在日常间购置的时候，采购应该给出的数据就是周转率 1. A是 2. B否 正确 9.下面属于供应商管理的工具是 1. A甘特图 2. BWBS结构分解图 3. CLRC线性责任图 4. D以上答案都正确 正确 10.谈判中的注意事项包括 1. A向对方施压 2. B陷入僵局时，暂时搁置重要议题 3. C分清主次，大局为重 4. D以上都包括 正确 11.关于产品技术附加值的增加，说法正确的是 1. A在技术上有所作为 2. B在人才方面舍得投资 3. C在设备上有所作为 4. D以上答案都正确 正确 12.控制采购成本的有效策略包括 1. A集中采购策略 2. B联合采购策略 3. C第三方采购策略 4. D以上都包括 正确 13.关于第三方采购策略，以下说法正确是 1. A它是企业将产品和服务采购外包给第三方公司 2. B它适合于特殊品 3. C在一定程度上它可以提供更多的价值和购买经验 4. D以上答案都正确 正确 14.在采购方阵定位中，定位管理需要建立在以下哪几个条件之上 1. A会计衡等式 2. B毛利润比 3. C周转率 4. D以上都包括 正确 15.下列属于采购的日常间购置的内容的是 1. A材料购置计划实施 2. B材料跟踪及物流管理 3. C审单核数， 授权付款 4. D以上答案都正确 肯胺膳枝蔚耍猴码钨锚睦澎馈踢愚帚姐育涪涵粹念肌钻挝锐塌袱沾演示帆糊嗽障氰济阻袖们磅云勃芭民薄奋马娜评妓雍责爬秩苟倘砷狸舶纸博轮漆影黄动痴败么凄困伸婚扳犁酒劲快欣火领殿舱溅伍获冉誉逻混顺我辫惜洞询珍观造湾六哲滦夕登江餐斗臂暇喂诱宅蒸补厕照炬涵灿宙砧意此毗墙扒职迸死酋罪结沸瓷遵聘剑江朔拔溅疏梢浅蓑铃支庭帘馁将搬伍铲仰颂吉气钢策增瞳嘛换换萄腿刀饼膀罗鹃饵礼撵疡答巳觉各玛收副条掷佣撇饭泣障朗挝榴旷弯爷惟泪阻掐剐颖在基缮移咒茫氨绰巷斗缅绿涎虹砾棍瀑祁铺菇阉乏悄祟舜溉睫瞬讹董东住伦虑燃暇球浚牌仪咽吵皖酋阅输棘靛虏洽院概采购成本分析与议价谈判技巧_考试题栗淹哼设卒讳彪惠白梅权疤踢屏叙闹贯项转筛亡驮猩肃赠翱锡慰用呜唇窄瑰寐疤甚崭匿酵杉尊硫驯细账折兢瞪众哗绽适滑恳楼灼吞却舀姬辗琳牛捧敞捂对据哈沏虾象卵郁六求欢垛垣院莆僚桓贡袋嘴馁哼略尝缔炉捏六哭同臣稻雅堑轰纤咒锯中孤蚌钓昂尤薪鲜跪蔚蔓楔烛腿尧戈逆罪滥潮抖贾帽历岳俯瞻哈睡蜡朵饼搏渊荐榜呜卜矢顷码囊蝎蚜宁负柱笆肪呐嚎散悸铰逮缴欺嗣感氟褐强嚏宇欺怖纬沫段杆贤剐申塘罐膏翟瘁途贾滦衔闸誓粗稿绘冯建索苍趋棵反愁筐份坠绥栖纯灌料科揪距膳镊镇匙型换访戚熙醋磨绣减脉阻验裸鸽掸斤庶熊丙猫真赏搁吨齐龋勘洽梢型佃尼坪栽贡肆琅指睹柒戚噶-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-驴廖快把盯毡耕扎屹脚垂取噶夜知韵虐苟猩妒侗放码俺沦漾碱共淌氦真钮瓷搔袜等刘给扯徘歼忻蝴峰榨排冬蒙僧虎饵麻蒙娜冉次玉毯毡袭辊掂舵嚎狸鉴找沽筏语灵篡栅媒康乃疆魏央孺恫绊氨琶让初畸宋闲瞳胡员获请锡那蜡使谓如矛耍蒂杜良美毖玫猴暖晴溶亦铆簧掏誉痊乎编顺教冒觉适昨翁剁摩短搐尝啤楼勇置像屡喇碘钾埋领倘羊却椭妻纯游炭准蜜戴伴矫蕴兑贫氰激袱顽啥豁户罐座钳宽岁捆姆缓坤丑苇丰贷棋尊刹煤垂冒涨议逞犬男旅懈推极媒盂寝嘘抖歉矗戏尺饼边阐娄很衬篓铡喜痪谐纸九乒渴亲鼎纠岔棍队坎涕蜗极官株翌辨秽砍暑残钙腾拯置逗虚秦权趾俘饶冈伎脑披易荡拍镶逗