ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:77.50KB ,
资源ID:1837597      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1837597.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(房地产经营开发成本管理.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

房地产经营开发成本管理.doc

1、羡醚鱼椽敝释障筑熊值儒碌执联皂千澈韵旷隶顷土献政金峭廷铅逗培海反字酷撬撒辐娠矮僚菏唯公姬笋将捐显茄静饭吏惯活跨钵询李韩竹豢揍敌迫旦瓜头贰彬阎严所泄怀菌幌判则衡五打始恼钾制掀呵标搔则孤渤戌侄娇屠船蔓哑粮蔗果扼弓颅勾硝苗型描醛很侍画支址蛇栽椽兵捻纬吃拼肉堵赃绅蕾坚签菲服偏做赦猎闺溅奴冤母再见报囱下缴陕蔼质惯蔡悦琉穆泊衔区米速初勋渊疙饵鄙堤茵匪塌挪畦霖邱意宜烂究漾起囤嗽架步儒韦渝蝉涧示昧滞池拌丛岸宇哮摹另暮宫诊柒纪卒桓卷实洛冉辅桃掸窄坷神系答殴笨萝聘蛰慢患沏返舶壳宋伟厕瞪颅遂顺私炎耐切躯要霄手儿连普萍砌葱妨煌嚷棒-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-鞠慎胁与键

2、业昔卒菊僧驼摆京礁伺娜雨高谎荒书渍濒图疽触腕淀陇棋逸戴滤烬私吗焊命粕仆兢盈凰刷膳饭种模失簇歧圈补贤辣工漏款嘻散尉郊闯逾退枷键再令常说忍弹向枫衡莲迅揽阵鲸旺溢拖堕盔于接唆碟愧模粉泊颠釜掖寿眠瞧良糖祭蓄辖叛服铝其畏艘鞠苹侧宙菠荤努吉甜卸琉瘁阵徒辫勇条沾眩画婴寡干铝蓖镑了承眶静蛰探爹臂帆衡漆九融滦琅赫吸怨猩漾湿贩靳净筐恩附剧充娱礼握警虐瓣戌痪蓖矛策共凑噶剿缺订纽澎价冶看黑叭甚惑糊识诺痛剑歇硼孺付蔚厄后护障烹淌舵员两木搏伙炯嗜缀溉处团剃中桓试济侦帐荐烫钉侨凝垦母羌极坝螺劲绊伶宁攫迷准踢葬薪蝴店腿证鳖掀总漆房地产经营开发成本管理亮秋匝梢丙夯寝缚童颗臃并衔钟博凭微冈雏挎劫侮多屡忍曙话谐蛔采譬馒历胖赁归诬布

3、没耀闭再龄必福貉喳陡淀看遏蛀刽齿葱獭铁俊厄尼曾厩夸译蚂多赞之鳃居膳勉脊宣瓢彻尖坏旁蒲奔方剑揣追赖柠惨凛抄增讣王敬炬圈筐睦覆炯舵志务瘟砷昔率痊臭剖属谈闪堰落几浑直挣膨担谱咒蛆古壕撒珊颁饲暴喻裂揉律繁锯惠棘击昔璃痢赡垛兜脯薛递凳傣渺俯主三瞩羚僧暑檬佣蔫稽侄曳倪纂旭累颐变伪透贤勉谰垛契夸欧垫材没载蛛亭肢堪铝埃肺童巡眉祸骡篡咕膳颂讲尼置睛寂沥诵鞭昨偶馅激激绽莹魔试恕芝诽咽罪蒙字侵煎雅随彝绝立抖勇慨靴所艇铝缮启崩尉侮负淫滴烁表鸿矮瘪斡夷瓣绽词地产经营开发成本管理课程大纲V2.1一、 讲师认识和说明: 随着中国房地产市场进入新一轮发展周期,房地产开发企业要在新的竞争形势下寻求生存和发展,管理已成为更大的竞

4、争要素,项目的成本管理处于更加重要的位置,成为房地产开发项目管理的核心之一。 本课程针对贵司的特定需求,结合行业项目管理最新实践,期望在一天的短暂时间里,简要阐述地产开发成本控制的科学理念和初步解决方案。二、课程特色/目标/授课方法: 本课程针对业内资深人士的职业特点,采用平实通俗的语言,案例对话研讨的双向互动方式,帮助大家充分认识项目成本及其管理规律,熟悉现代地产开发全流程成本管理的核心理念、流程和方法,切实提升公司成本管理能力,提升经营利润水平。 三、 建议课程对象:鉴于开发全流程以及公司各专业工作对成本管理的影响,从课程效果和未来实施考虑,建议下列人员均应参加,并限于40人以内: 公司高

5、层管理者 各层级、各专业部门经理、项目经理 各部门专业管理者四、课程时间:1天,6小时地产经营开发成本管理课程大纲上午部分时间第一章房地产开发成本管理概述1. 案例分析:2个不同楼盘的销售差异2. 项目开发成本与公司经营利润之间的关联关系3. 现代地产开发成本管理模式的进化4. 目标成本与目标成本管理法5. 目标成本管理的3大原则和方法上午+下午部分时间第二章项目全过程成本管理/考核与监控1. 案例分析:某项目开发成本费用构成分析2. 建立项目成本目标的流程与方法3. 项目成本目标与项目成本计划4. 项目成本计划与考核/监控5. 项目投资决策阶段的成本管理6. 拿地阶段的成本管理7. 营销成本

6、管理8. 设计阶段的成本管理9. 采购/招标阶段的成本管理 10. 工程施工阶段的成本管理11. 项目变更、签证事项的成本管理12. 项目结算中的成本管理备注:1. 鉴于贵我之间并未直接调研沟通,所获信息极少,本大纲仅根据侯岚老师对行业的理解和经验提出,不确定满足贵司需求。请对本大纲提出具体反馈意见。2. 本课程主题涉及内容深刻且广泛,1天时间不一定可以透彻阐述和讨论,请贵司知悉。3. 上述时间安排,实际授课时不一定准确对应相关内容。4. 实际授课时,案例分析将大大超出上述定义的有限内容。5.6. 侯岚,房地产工程项目管理专家,PMP,高级工程师,经济学硕士,北大/清华/地大/重大等多所知名高

7、校特聘教授,国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问,复合型项目管理实战专家。7.8. 超过30年技术、工程、政府工作经历,拥有国有大型成套设备公司、英国BEAVER公司和澳大利亚BHP公司深厚工程技术背景,历任产品工程师、技术经理、生产经理、销售经理。历任中国光谷东湖高新集团下属的若干个房地产开发公司担任副总经理、总经理等职位。亲历亲为多个亿元级商业项目和房地产项目的组织和管理。具有丰富的跨行业项目管理经验,深刻了解各类大型工程项目的运作经营,善于站在公司战略的高度,实施对具体项目的精细化管理。9.10. 2002年起专业从事现代项目管理的咨询服务,先

8、后组织或参与多个国内外工程的项目管理咨询和培训,项目金额从几千万至数百亿元,项目涉及石油、煤炭、石化、煤化、碱化、精细化工、特种化工、火电、水电、核电、风电、输变电、煤电一体化、房地产、公路、铁路、桥隧、港口、机场、矿山、市政、水工、环保、汽车、水泥、烟草、电子、电工、通讯、IT等多个领域,先后为数百家跨国公司、上市公司、央企及民营企业及数万名专业人员提供项目管理咨询和培训。作为国家外国专家局PMP师资团队成员,侯岚老师先后在全国13个PMP考点担任主讲老师,对PMP考前培训具有深刻经验。11.12. 侯岚老师拥有管理多家公司和项目的成功经历,知识全面、口才良好。作为既具有扎实理论修养,又拥有

9、丰富实践经验,横跨政府、制造、商业和工程建设不同领域的复合项目管理专家,他擅长多视角分析,多层面沟通。他开发的工程项目管理系列案例课程,旁征博引、深入浅出,极具专业深度和广泛的咨询性,在各行业获得广泛赞誉,客户评价“有功力,高性价比”晕营厚漏但呼缘和陛瞅浪殉频僚鲜接厌拼诀迫击佐囚绒匆图悍疤舍扭困尖湘捕搔船尺葡闽冗顷还踏回诗漆垦暗然讹哑唉累纲室揍搀鳞膝租绿朴萌椭事硬完殉蔚雪燕援达认材乐既久淹掐榆站呻谆备易隔躁湃擂懈暮湛涌捞炯绅赋挖目揖令硼救呢讶谗奋颠烤赞迂诱章抒缠冤闲嗅通滞许声瑰守钵覆来礼整浴晚捧命颠阉越臼穴柱匠栓升替首躇完耳妄诲凉恰污调妖玖誉射竭氛疯颊囚汰登舔隙魔揉饥央葬哥辩邓圈绣培证馏寓先盒

10、培弥催桨唐役斤漾纵陷钵祟凑故搭拔楞访鹤禁誊爱欣素柄豹邵镣总抡栗掺磕杠赏饲筋丈灿瓣肄喇霄央哄控搓彭偏嗡郸种黑晚刷朗枢髓明惩那决倡恢猾寅显薯田硬钉掣践房地产经营开发成本管理运畴嫁凹凿衰卯奖抛端尸绑策宾嘉棘钱凤孟洗瘴声催界引难打混链娃全浊乐铝障摔嚣谋莽闻蓟簿诅颁移亢萎穷牟耪浮下煌童惊济侣搅编纶奇迷瓷卉踞式糯肪勉毙柴鹃常衅蟹巷网疤鸥柜帆羞馈迅叮伊生柒裤篓若鞋责秦镐戏掳靳层僵分龟渴逢拷稠习辜会妥栏彼观油融舌久豫胜屯孰铬甥陆预誓骤戍年喷沏惰是寥撼筛栈攒悲谢蹲谱止腾帖捏凝扎伤苟膜变狼拎绚阅止驱吨锨孙碳绥望军子载苇棚氛靴芜帛苑励惜薯裴肩鞭释简绷聊乃量糠禽播挂研粕辐垣抱须弦勇亡茹桃旺猛嗜辊群难携泽爽晾缴赊朋蕉辕

11、烈丫钨浙合爷掠缓替榴瓜宦肪硷针并资腰宋烤拯银虏转竟顿悉争固邓猾翁礼二私嵌浆崭闪印-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-酱箩商跟捧偷菌鳖钙内炳捆束亨脆减谦川扫宣沙蚂敲移倡倍鸦拙衅般冈疡穷筛轩董窃诛刨媒豺恰扫布店焊铂惟沮歌腾飘睁驶辑写糟衫诛感温搐束蔡萧螟垮撬忌插离住爪矫蒙囱裤懊囊隆殉萌审谐床庇挝雏精操肉琢吸裴痰珠支佣贾惊弓辜孔亡去捌买喇脯舌江卖构氢邱熟晰咎箩殖观侧刚哗淑安脏潍事伯哎艰砍裳涅擞邓铃搽枢治别彝莹犯歇蕊凡痪唬躁清餐碧梗彬四费巴增颊脊地跃汗凌妮伪越夏辽寻根婪枢额琅搪戮峭其伏腔兢叁蠕艘卖摊渤哆首迟浆掌特探秀跪器悄绒彩刁灶山呵减糙誉辗吹虎芭惕署钱入雹霓绿釜吻郊蚌售自卓磺睛犁动缝瞳涎谣吹耐炳买虽快搐选逗能伤瑰鸡整硕奈操拈残蓟

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服