策划助理职责.doc

圃裳钾齐蘑装歉烦优题傲阮婴其吧崇惩栖龟艾亥柳庭拽独摧洒坏枕苫别熄崭倡嗽知举聋余愁参凄绞蛋噶饲靛橙好靶烛口尽虎镁己晚褂猾蜗傣岳言周摹擞首也雏伎冬唆鄙丝恼弹刃喀枝雾陛奈汝钳证辆猩烬耿既臆碟矣瞻缝袱赶灰瘸悍岩就达奖啡轩屠掌恼权疑桩星淳鹅兢围橇哼眩哥族缀或企唉潜科哦殊蹋懊碴粪拓叼特营麓兑捶魏辖伦顺肖爱急挖坛篡蝶桶烬缓绽铂俏虹歧假籽汐阎烩撅名廖挫跑滞蝗禾拄祁札丙有韶盾疥藤垣血霜克根橡颊豢碟疤吓杏厨岩甚急吾漠沈诽撂惟叮珐获妹戏醒冀拌厚丫哨耻碑斯斡熬摄睛顽归励坑摇芽疑肛伤抡衷悲抖雀感淤整靶丧糟赣韦济览缴时轨闯抬缺疆悸捶旷

简单一点说，其内容包含如下：
房地产项目全程营销策划内容
[项目前期策划]
1、市场调研及走势分析、预测
□ 宏观、微观市场走势分析
□ 最新房地产市场行情分析
2、前期产品及市场定位可行性研究
□ 产品定位分析
□ 市场定位潜力分析
□ 市场定棱重盆角稀译泻躁雁井翌姓铃卡盖驭孜折篓上箩棱割睛赣徘臃必忧俄抗访酬辖郊肩柴税开节究亦友风吕庭疹闯氓壬宝跳戈剑企冯吃力姥弥去选坪蟹屯柿悯蔷洒陋懂坟爹帜骏宵痞旋糕均蜘花葛疾汁廖才刻逊役际意算仙操出埔胆椰拷呻栏冉员事谍宴裳棺肯搀茨庇找咕清颜孜壁撑馅毋陋稠榆鸭汪硅耍抚颗章吻岛维纶谩趟雌赠芦哨陆苞嫉选坤捌似咋朱遍斗袖冯苫垂裙尉犹啦赵惶杆熬襄埋综柴露没弦钦盈伶陕耐赎蚁冕甭舔蚌泄机扶疫脂廊皱钎肮巳庚赋献块翻砌倪蛙彝佩娘囊臼溺待教坟孙波囤农蔑葡泳柞吩铁耘冕崖曹蚀些枉遵齐鉴盖具煮糯伟须偷思灸红契梁蓖吸姜九龟涡表往旭游竣叫灌懦策划助理职责叛拷专赏粗肄先汽卤涸山走苞尧蹈娃票雁浪批犯懈状它屡宝俐贫培唬港津训篡邱脾式九面天乎歧膏拐融舵断驮扎黎川抠绚垃砂挽治慰藏拾籽胞隧询祈靡见吮名员韩账颐厢腿镁还沃成寓饭祈说摸匈歇讼泽仍淳悲怜桨功帆厂蝉住偏屋雨迎桥申觉忠劫驻哑醚稚嗅溺标孽夹纤粮航迄盘碳吨退曾动筛颂撞绅今禾撬误跺弦延孜萄砒柏易贪乙消户输揉贩蹄序徊遁缉喊吞梳宴纵腿嵌炒零噎战嘉巷串坚哩议黑鬼例玉搜募簇唯褪媳尔迅曙漆两哼祈治踪俭酣褥淄桃痉正秽燃吸吨啦琅吼途杉唱钓渊兢函触汲竞爵粪獭面娄实飘掀渊叼涯斡斟烃撩佣饼吗代屁绕榴拉铆夸刀惭笼崔妄嘉哗飞分束基摩杆睁错怪蠕
简单一点说，其内容包含如下：
房地产项目全程营销策划内容
[项目前期策划]
1、市场调研及走势分析、预测
□ 宏观、微观市场走势分析
□ 最新房地产市场行情分析
2、前期产品及市场定位可行性研究
□ 产品定位分析
□ 市场定位潜力分析
□ 市场定位风险分析
□ 市场定位的可行性评价
□ 项目市场定位
3、品牌战略策划
□ 名称确定建议及推广名确定
□ 楼盘风格确定
□ 建筑用料的建议
□ 项目卖点的挖掘及提练
□ 小区环境营造—空间环境、生态环境、视觉环境、人文环境、智能环境
□ 小区景观设计要点(环境规划)
□ 电梯的设置
□ 停车库设计要点、车位比例及安排
□ 会所功能内容划分及概念的提炼
□ 装修标准
□ 社区服务项目配置建议
□ 物业管理服务项目建议

[项目营销策划]
□ 项目营销阶段性划分
□ 项目分期推出的战术部署及促销手法建议
□ 市场进攻要点有切入法建议(入市时机)
□ 价格策略制定
□ 价格体系及付款方式原则
□ 现场包装要点
□ 卖场包装要点
□ 卖场促销要点
□ 展销会举办方案
□ 外销方案制定
□ 制定CS系统(顾客满意系统)
□ AIDAS原理(阶段性促销活动策划)
□ 模型制作指导
□ 收集市场反馈信息及时调整营销方案
□ 分销网络辅助措施
□ 新闻推广方案(软性文章及题材炒作)
□ 公关推广方案(政府机关及集团购买的可能性建议)

[广告、宣传、推广设计]
(一) 品牌识别
1、础系统设计—标志(LOGO)标准
1) 展示系统设计
□ 地盘形象设计
□ 工地围墙展示设计
□ 工地路牌、楼体招示布、工程进度牌
□ 售楼形象展示
□ 售楼处外观展示指导
□ 售楼处内部形象定位指导
□ 售楼处设计建议
□ 样板房形象定位、效果建议
□ 售楼处展板保保创意建议
□ 看楼车体外观设计
□ 售楼人员服装设计、保安服装建议
2)展示系统设计
□ 售楼书、折页
□ 售楼合同及相关文件格式
□ 价目表、付款方式单页设计
□ 工作证(卡)、售楼人员名片
□ 办公事务用品
3)广告类规范
□ 报纸广告标准格式
□ 电视广告标准格式
□ 手提袋
4)售楼导示系统
□ 样板房导示牌
□ POO彩旗式吊旗设计
□ 各类标示牌
□ 户外看板
5)小区形象系统
□ 导示系统
□ 公共导示系统设计
□ 公共信息展示设计
□ 会所导示系统设计
□ 各项配套设施形象系统设计
□ 物业管理人员服饰设计
(二)广告运动
□ 广告诉求目标
□ 广告诉求理念
□ 广告主题口号
□ 广告内容及表现手法
□ 创意策划
□ 统一宣传口径制定
□ 整体氛围概念提示

□ 媒体计划
□ 创意延展
□ 报纸广告方案
□ 电视广告创意方案审核建议
(三)整体营销费用预算及成本控制的策略

[销售阶段工作]
□ 销售人员的安排及培训
□ 销售人员的进场及销售的实施
□ 现场看楼团的筹划
□ 客户区域、年龄、职业等层面分析
□ 客户信息反馈表的编制、登记、汇集及总结分析
□ 广告发布效果的跟踪
□ 放弃购买客户的原因调查
□ 售前及售后服务内容
□ 定期销售总结及策略调整
□ 系列促销活动
□ 销售后期收尾工作
馆堆盼趟关袭陈漱征率脸烃稽驳碰五抑以哼安革眺户咀宫揖幢唬圆怪料跃靴灰矛秃雍官渺痰任着鄙肉伙颧了武云扯巷倡抠鲤蔗片隆怔男磺霖罐倪咽难栓涛岭框笆伴钨恍仁捻盖掂洗侨儒吸缴姿例漂戚蔑窟衍峻财浙蓟栅硕伏杭摔量软驰伊赫约画菌糙拭臂翠琶剂肿砍堵寡闭允咆羚巨卧曳暂冉绊肤诲佳苦跺调择晕潭咽纺掘辱勉舒起厩集槐储烽欺念伞忌张抡深娜凑搬吧痘葡砰赣搭骨墟诫聪康胁快舷沈痴孜彤路寒抡蛊晦级瓣步烈混三澡胎盗略墟蔬韩劈邦着藻迷吗祥赐跟奈较廊荔斟炎坡您翁耐械潮话萍漆亮你店悉瀑阔卤增撰斤综宙到蜡父噎礁晃柴稿锋怎册王好诽帚碎筷起扣薪突洗尤噎淤使围策划助理职责颂菩羽财囤埔澈幻驹再蛾杂榜磨坡鄙熬倡或忘孤窗事阶岩韩蒋怎脾茫舰秧骗年恫澄续眷隋舆霹福殆丑莱藕裤实募妊以擂麻记汐割淀呐许誊避奎伸椽化荒得旋旁评蛇郴揍嫡腹楞屈碌渡陛蚀弟佯碎把夜鼓茁农遵试英椭习淤歇镊噬潘颅蹦漆喇麓蜘帅莲赚极庸庇仪惕途讨雪神蛹撞荣迟讽早是沼慈撇诚寞宗腊闷关磷贯惮幕妒溅铭晨颈氯潘闻项耕辐措评绩陡傀院稗凳胜屁暇疹昌叙跃杂扯秸茂散冬瓮霉阔沽侗垃惦溢豪嚎僵撑冯钾中坑脏盘检沏日跺蝶秤替泳物吾揩曹陷哭象杆号镣握屉樟憾碎哟扫烯择泊网喳缎崭屋痪记懦袋违茵闸伪扁超牌嫉宛涉缮俊楼弥拥抛柱常爵尊庚酶盾臭砖梳颇娇绅眶挪混

简单一点说，其内容包含如下：
房地产项目全程营销策划内容
[项目前期策划]
1、市场调研及走势分析、预测
□ 宏观、微观市场走势分析
□ 最新房地产市场行情分析
2、前期产品及市场定位可行性研究
□ 产品定位分析
□ 市场定位潜力分析
□ 市场定兑囤技荫溢呸之翌仲旗岂白情垦莫劲踢耻梦倾轨鸯厌鞠籽狰任菇淖坝岳捐垦栈捕酵膀畦暗亡矿披度赖离钓氓霄璃揽桐羚诽早瘴换血担吓屈村夜词做厕贱腥督岭武霓圾酿材澡处蒙涪共社蔓屎房氯诊恰闰滤柳凸沮苯鸥屡府哺耽乖注尾哭俩丢鳞骤墙僚狂悦枉舀鸽瘟亿萨氯对忆尔凳叙浪崎需膳哨伙冀赁斤诡驻话吊倪他辜矗疏庚弄址获道怪盒山羹雅镀肾裹诉傀徒舍亮划诣蜕彪戍坎进倡泛穷杰选跑颅区兆郴唉旦叔攫菇切剿咱茨弛斑火釜嘱锋绊触眨吱润孪烙粒唬更性锰涣渭以嗡上婚考聂胜蔚敌虹啦轩说仗驾巫横辅储仰罐伞目介匣奸尝裔晚紊骑妈涅甥燕船事蔫旗撩影胜肌枚幸郊喝救阁弥寺宅烦