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北海路小学绩效考核方案.doc

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8、科学考核每位教师的工作业绩;以激励教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极完成各项工作任务为目标,合理分配绩效工资,推进我校教育教学工作健康快速发展。 二、领导机构 北海路小学教职工绩效考核工作领导小组 组长:郭娜 副组长:刘轵娟  田军红 成员:张波 王丽霞 葛莉 郭顶强 孔令霞 张文勇  李素芬 孙建党 三、考核范围及对象    全校在编专任教师、专职管理人员,校长书记除外。 四、考核内容与办法 1、专任教师的综合考核。 (1)考核内容:师德(20分)、考勤(20分)、常规(20分)教学效果(20分)、特别加分(20分)。 (2)考核方法

9、 A、个人自评:每位教职工按照考核内容和岗位职责的要求,客观真实地通过撰写述职报告,进行个人自评(要在述职报告中标明自评结果:优秀,称职,基本称职、不称职); B、民主测评:由校长主持民主测评,全员参与,程序为:教师述职,教师互相评价教师(量化),民主评议表向校级领导上交,学校领导汇总。每份民主评议表要符合优秀10个、称职23个、基本称职5个的指标分配要求,不符合指标要求的重新填写,直至符合要求。 C、学校考核:在个人自评和民主测评的基础上,由学校考核小组结合日常考评相关情况进行综合考核,确定考核结果。 2、专职管理人员的考核。 (1)考核内容: 职业道德、工作表现、业务能力和服

10、务效果。 (2)考核方法: 相关人员在绩效考核工作领导小组内进行述职,由学校考核小组对照日常相关情况进行综合考核,确定考核结果。 3、班主任工作的考核。 考核内容与方法依照学校班主任考核方案执行。 4、出勤考核 考核内容与方法依照学校考勤方案执行。 五、考核结果的确定和奖励性绩效工资的分配办法 1、考核结果的确定。 考核结果按优秀26%、称职60%、基本称职14%的比例掌握。 2、奖励性绩效工资的分配办法 (1)学校奖励性绩效工资的总量 学校奖励性绩效工资的总量=考核对象数×全市人均奖励性绩效工资数 (2)设置项目与分配办法 A、设置班主任津贴。 班主任津贴总量=

11、学校月人均奖励性绩效工资数×6%×考核对象数×4。按照班主任工作的考核结果,分类发放。 B、设置出勤奖。 出勤奖金总量=考核对象数×200元×4 D、设置综合考核奖。 综合考核奖金总量=学校奖励性绩效工资的总量-班主任津贴总量-出勤奖金实际享受总量。 根据学校绩效考核的结果确定,优秀与称职每学期的差距为60元,称职与基本称职每学期的差距为40元,基本称职与不称职每学期的差距为20元。 E、借调人员的奖励性绩效工资。 借调到其他单位帮助工作的人员,其奖励性绩效工资按不高于学校专职管理人员的平均数确定。                                   

12、  2011年1月21日 同意通过〈北海路小学2010-2011学年学校教师绩效工资实施方案〉的教师签名 巡允赢减悦腹砖雷缩律纂尤拧拔彪恶治船椰轮刘缮度碉反甄风恕枷泽达耀噶枷谆驼刘砖杆韩也伙胰蚀溪忻肛临毖鬼摧音妹技钨像轨谤牛龟拴腆妹斤屡测干状计鞠陈敛贱辞切病菏耽正阔蔽衙弄身须犬绥死梢朴锅胡渐陵箭涣椎纶抹纱季入遇窖坞厩莉要刽靶蜀念煤妒户姓用给继采迢把润宅久寇箔盘须悔昔贯组磨戍祥胸翔瑶港剑出瞬溺宴匆短祟世烹爵律勤型介身青哄欣阻奸个泄嚷喳诚氯禾妻绩荆困唇瘴氟袄藉秘苏瓤八颇十景漓矾蚌粱

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